針織清潔生產(chǎn)審核報(bào)告

針織清潔生產(chǎn)審核報(bào)告*******針織服飾有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告(修訂稿)*******************************************二OO七年八月前言0.0企業(yè)概況***************************0.1企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核背景在工業(yè)的不斷發(fā)展過(guò)程中,人類(lèi)對(duì)自然資源的過(guò)度消耗、生態(tài)的破壞,造成了環(huán)境的惡化,這種狀況已越來(lái)越影響人類(lèi)自身的生存和發(fā)展。我們?cè)谶M(jìn)行環(huán)境保護(hù),如對(duì)大氣污染、水體污染以及固體有害廢物的控制處理方面做了大量的工作,但仍有許多其它方面的問(wèn)題,如全球氣候變暖、臭氧層破壞、自然資源過(guò)度消耗等,僅依靠污染控制技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改進(jìn)是有限的。關(guān)心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響,依靠改進(jìn)生產(chǎn)工藝和加強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù)的管理等措施來(lái)減少生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中的污染物產(chǎn)生和排放、節(jié)約生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中對(duì)能、資源的使用、消耗,能更有效的保護(hù)環(huán)境,改進(jìn)人類(lèi)的生存條件和空間。清潔生產(chǎn)將整體預(yù)防的戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)中,徹底改變了過(guò)去被動(dòng)的、滯后的污染控制手段,強(qiáng)調(diào)在污染產(chǎn)生之前就予以削減,即在產(chǎn)品及其生產(chǎn)過(guò)程并在服務(wù)中減少污染物的產(chǎn)生和對(duì)環(huán)境的不利影響,這是一種主動(dòng)的環(huán)境保護(hù)的方法。經(jīng)過(guò)實(shí)踐,它具有效率高、可帶來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、容易為企業(yè)所接受,而且清潔生產(chǎn)是控制環(huán)境污染的一項(xiàng)有效手段?？纱蟠蠼档湍┒酥卫淼呢?fù)擔(dān),而且能夠提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),經(jīng)過(guò)清潔生產(chǎn)審核,能夠提高企業(yè)的管理水平,提高管理人員的管理素質(zhì)和能力。它與質(zhì)量、環(huán)境管理體系有機(jī)融合,從而能夠全面建立完善的管理體系和管理模式。為貫徹<中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法>實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加快生態(tài)建設(shè),不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改進(jìn)管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率和總體污染防治水平。真正貫徹”預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,使環(huán)境管理實(shí)現(xiàn)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。0.2清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編制依據(jù)<中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法>;<清潔生產(chǎn)審核暫行辦法>;<”十一五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃綱要>;<重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定>;<企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)手冊(cè)>;<浙江省清潔生產(chǎn)審核暫行辦法>;<浙江省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法>;<浙江省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收打分表>;企業(yè)相關(guān)資料。0.3感謝公司非常重視本輪清潔生產(chǎn)審核工作,特別委托**************公司從4月至11月,按照<企業(yè)清潔生產(chǎn)審核手冊(cè)>以及<浙江省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法>的要求,有計(jì)劃地開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作,現(xiàn)已基本完成本輪清潔生產(chǎn)審核報(bào)告的編寫(xiě)。本次清潔生產(chǎn)審核工作得到了浙江省******************、審核小組和專(zhuān)家的大力支持與關(guān)懷,在此一并表示衷心的感謝。 由于編者水平有限,本<審核報(bào)告>一定存在著疏漏或者錯(cuò)誤之處,歡迎領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家批評(píng)指正。

目錄前言 2目錄 5第一章籌劃和組織 71.1取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與 71.2組建清潔生產(chǎn)審核小組 71.3制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃 91.4宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn) 101.5清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中障礙的克服 11第二章預(yù)評(píng)估 152.1公司基本情況 152.1.1公司簡(jiǎn)介 152.1.2公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé) 152.1.3公司廠(chǎng)區(qū)平面布局 162.2公司發(fā)展及生產(chǎn)概況 172.3公司能、資源消耗現(xiàn)狀 172.3.1原材料 182.3.2能源 182.3.3水 182.3.4能耗分析 182.5資源、能源利用以及產(chǎn)、排污現(xiàn)狀 202.6廢棄物排放標(biāo)準(zhǔn) 242.6.1廢水 242.6.2噪聲 242.6.3廢氣監(jiān)測(cè)(鍋爐廢氣) 242.6.4廢棄物 252.7廢棄物處理情況 252.7.1廢水 252.7.2噪聲 252.7.3廢氣監(jiān)測(cè)(鍋爐廢氣) 252.7.4固廢 252.8環(huán)保監(jiān)測(cè)情況 262.8.1廢水監(jiān)測(cè) 262.8.2噪聲監(jiān)測(cè) 262.8.3廢氣監(jiān)測(cè)(鍋爐廢氣) 262.9企業(yè)清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià) 262.10針織內(nèi)衣行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 272.11企業(yè)存在的清潔生產(chǎn)問(wèn)題 282.12確定審核重點(diǎn) 292.13設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 302.14提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案 31第三章評(píng)估 343.1審核重點(diǎn)織造車(chē)間概況 343.2織造車(chē)間物料平衡分析 363.2.1織造車(chē)間棉紗平衡測(cè)試分析 363.2.2織造車(chē)間空壓機(jī)節(jié)電測(cè)試分析 373.3審核重點(diǎn)主要存在的清潔生產(chǎn)問(wèn)題 373.4提出和實(shí)施審核重點(diǎn)的無(wú)/低費(fèi)方案 38第四章方案產(chǎn)生和篩選 404.1方案產(chǎn)生 404.2方案分類(lèi)匯總 404.3方案篩選 414.4中/高費(fèi)方案說(shuō)明 43第五章可行性分析 445.1中/高費(fèi)方案的可行性評(píng)估 445.2推薦可實(shí)施方案 456.1方案計(jì)劃與進(jìn)度 466.1.1無(wú)低費(fèi)方案 466.1.2”空壓機(jī)變頻節(jié)能”方案 476.2已實(shí)施方案匯總 476.3清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)完成情況 48第七章持續(xù)清潔生產(chǎn) 507.1建立和完善清潔生產(chǎn)組織 507.2建立和完善清潔生產(chǎn)管理體制 507.3制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃和清潔生產(chǎn)建議 517.4不斷對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行清潔生產(chǎn)的培訓(xùn)與教育 51本輪清潔生產(chǎn)審核結(jié)論 53附件清單 54第一章籌劃和組織籌劃和組織是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一個(gè)階段。目的是經(jīng)過(guò)宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的、比較正確的認(rèn)識(shí)、消除思想上和觀念上的障礙,爭(zhēng)取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)支持和參與企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作,組建清潔生產(chǎn)審核小組,制訂清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。1.1取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與清潔生產(chǎn)是一件綜合性很強(qiáng)的工作,涉及到企業(yè)的生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、設(shè)備、管理等各部門(mén),而且隨著審核工作階段的變化,參與審核工作的部門(mén)和人員可能也會(huì)隨時(shí)變化,只有取得企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)的支持與參與,由高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門(mén)的工作和全體職工積極參與,審核工作才能順利進(jìn)行,高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與也是審核過(guò)程提出的清潔生產(chǎn)方案能否符合實(shí)際、易于實(shí)施的關(guān)鍵。因此,本次審核工作從宣講可能給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、無(wú)形資產(chǎn)的提高和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等諸方面的好處及國(guó)內(nèi)外清潔生產(chǎn)成功實(shí)例入手,以取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。4月1日,經(jīng)過(guò)********************公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核的介紹與交流,使企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)較全面的理解清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審4月10日,清潔生產(chǎn)審核機(jī)構(gòu)人員進(jìn)入企業(yè)啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作之后,對(duì)公司車(chē)間主任以上管理人員進(jìn)行了首次的清潔生產(chǎn)及清潔生產(chǎn)審核方面內(nèi)容的培訓(xùn)講座,向企業(yè)人員詳述了”清潔生產(chǎn)”的概念、意義,”清潔生產(chǎn)審核”的方法和程序等內(nèi)容,使工廠(chǎng)全體管理人員和技術(shù)人員對(duì)清潔生產(chǎn)有了一個(gè)比較正確和清晰的認(rèn)識(shí),了解清潔生產(chǎn)不但能夠給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,還能夠提高公司的管理水平和無(wú)形資產(chǎn)的************有限公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次清潔生產(chǎn)審核給予了極大的重視,由總經(jīng)理親自參加清潔生產(chǎn)審核小組,以便掌握清潔生產(chǎn)審核工作的程序和方法,為以后的持續(xù)清潔生產(chǎn)提供能力上的保證。1.2組建清潔生產(chǎn)審核小組清潔生產(chǎn)審核能夠給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、無(wú)形資產(chǎn)的提高和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等諸方面的好處,從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)、組織結(jié)構(gòu),取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與清潔生產(chǎn)審核,組建了企業(yè)的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組。清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員見(jiàn)表1-1,清潔生產(chǎn)審核小組成員見(jiàn)表1-2。審核小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng),總經(jīng)理具有企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、工藝、管理以及新技術(shù)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)法規(guī)以及污染防治方面的原則和技術(shù),了解清潔生產(chǎn)審核小組人員的情況以及協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作;其它各部門(mén)主管任組員,組員具備企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝、管理方面的知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)廢棄物產(chǎn)生、治理情況及環(huán)保方面的法規(guī)要求和政策,財(cái)務(wù)人員熟悉企業(yè)資源消耗等企業(yè)歷年來(lái)的信息數(shù)據(jù);審核小組內(nèi)行業(yè)專(zhuān)家、環(huán)保專(zhuān)家以及清潔生產(chǎn)的審核員,負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方法學(xué)的應(yīng)用指導(dǎo)以及專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。表1-1清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員表姓名公司內(nèi)職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)職務(wù)職責(zé)總經(jīng)理組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)工作,檢查清潔生產(chǎn)進(jìn)度和績(jī)效生產(chǎn)部經(jīng)理組員負(fù)責(zé)清潔生實(shí)施和車(chē)間協(xié)調(diào)質(zhì)檢部經(jīng)理組員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)產(chǎn)品、工藝改進(jìn)辦公室主任組員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)宣傳教育財(cái)務(wù)部經(jīng)理組員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施提供資金表1-2清潔生產(chǎn)審核小組成員表姓名審核小組職務(wù)來(lái)自部門(mén)及職務(wù)職責(zé)組長(zhǎng)總經(jīng)理籌劃并組織公司清潔生產(chǎn)工作組長(zhǎng)生產(chǎn)部經(jīng)理協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,提出清潔生產(chǎn)方案,資料收集,物料平衡,提出清潔生產(chǎn)方案,負(fù)責(zé)審核全過(guò)程,參與編寫(xiě)清潔生產(chǎn)報(bào)告組員質(zhì)檢部經(jīng)理資料收集,物料平衡,提出清潔生產(chǎn)方案組員辦公室主任協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,打印報(bào)告,人員培訓(xùn)組員財(cái)務(wù)部經(jīng)理收集相關(guān)公司資料,預(yù)審核方案費(fèi)用,分析已實(shí)施方案的成果組員供銷(xiāo)部經(jīng)理協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,提出清潔生產(chǎn)方案組員設(shè)計(jì)部協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,提出清潔生產(chǎn)方案組員織造車(chē)間主任參與清潔生產(chǎn)審核組員整燙車(chē)間主任參與清潔生產(chǎn)審核組員縫制車(chē)間主任參與清潔生產(chǎn)審核審核師清潔生產(chǎn)方法學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)專(zhuān)家能源專(zhuān)家專(zhuān)家清潔生產(chǎn)方法學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)1.3制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃為了使清潔生產(chǎn)審核工作按照一定的程序和步驟進(jìn)行,組織好人力和物力,各司其職,協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的目標(biāo)以及獲得滿(mǎn)意的清潔生產(chǎn)效果,制定了本輪清潔生產(chǎn)審核較詳細(xì)的工作計(jì)劃,具體計(jì)劃見(jiàn)表1-3。本清潔生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)清潔生產(chǎn)審核過(guò)程的主要工作,包括清潔生產(chǎn)的內(nèi)容、進(jìn)度、負(fù)責(zé)人、參與部門(mén)及各項(xiàng)工作的成果都作了明確的闡述。表1-3清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃清潔生產(chǎn)階段主要工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人階段預(yù)期成果1、籌劃和組織中層干部會(huì)議,學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)意義、內(nèi)容等,成立清潔生產(chǎn)審核小組,制定清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃04月中旬審核小組組建清潔生產(chǎn)審核小組制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃克服清潔生產(chǎn)審核過(guò)程的障礙2、預(yù)評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)考察,評(píng)估產(chǎn)污狀況,確定審核重點(diǎn),制定清潔生產(chǎn)目標(biāo),無(wú)/低費(fèi)方案的提出和實(shí)施05月上旬審核小組車(chē)間了解企業(yè)現(xiàn)狀確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)3、評(píng)估實(shí)測(cè)輸入輸出物流,建立物料平衡,分析廢棄物產(chǎn)生的原因,無(wú)/低費(fèi)方案的提出和實(shí)施06月中旬審核小組審核重點(diǎn)建立物料平衡分析廢棄物產(chǎn)生的原因4、方案產(chǎn)生和篩選中/高費(fèi)方案的產(chǎn)生、匯總、篩選,方案的研制,匯總無(wú)/低費(fèi)方案成果06月下旬審核小組各清潔生產(chǎn)方案的匯總推薦可行性分析的方案無(wú)/低費(fèi)方案的效果中期清潔生產(chǎn)審核報(bào)告5、可行性分析對(duì)備選中/高費(fèi)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)估,推薦可實(shí)施方案07月上旬審核小組方案的可行性分析結(jié)果推薦可實(shí)施方案6、方案實(shí)施實(shí)施篩選出的中/高費(fèi)方案,匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案成果,驗(yàn)證已實(shí)施的中/高費(fèi)方案成果7月下旬審核小組推薦方案的實(shí)施已實(shí)施方案的成果分析結(jié)論7、持續(xù)清潔生產(chǎn)制定和完善清潔生產(chǎn)機(jī)制,編寫(xiě)清潔生產(chǎn)報(bào)告8月下旬審核小組清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)清潔生產(chǎn)管理制度持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃清潔生產(chǎn)審核報(bào)告8、專(zhuān)家評(píng)審行政主管部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織專(zhuān)家評(píng)審驗(yàn)收會(huì)9月下旬審核小組1、經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審驗(yàn)收1.4宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn)只有使企業(yè)全體職工對(duì)清潔生產(chǎn)有充分的認(rèn)識(shí)和理解,將清潔生產(chǎn)思想與日常工作和生產(chǎn)緊密結(jié)合,才能給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展。為此,審核小組采用如下方式進(jìn)行清潔生產(chǎn)宣傳。清潔生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),公司的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)分為四階段,內(nèi)容分別為:宣傳清潔生產(chǎn)思想,介紹清潔生產(chǎn)概況,宣傳清潔生產(chǎn)法規(guī),宣傳清潔生產(chǎn)效益及相關(guān)清潔生產(chǎn)案例宣傳。這一次是針對(duì)全廠(chǎng)員工的培訓(xùn),目的是讓全體員工了解清潔生產(chǎn),克服清潔生產(chǎn)障礙,積極參與、配合公司清潔生產(chǎn)審核工作。對(duì)審核小組成員及各部門(mén)、車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)清潔生產(chǎn)審核方法,講解清潔生產(chǎn)預(yù)評(píng)估方法,介紹通用清潔生產(chǎn)方案。目的是讓審核小組成員了解清潔生產(chǎn)審核方法,了解通用清潔生產(chǎn)方案,掌握清潔生產(chǎn)預(yù)評(píng)估方法。對(duì)清潔生產(chǎn)審核小組成員及審核重點(diǎn)車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)講解清潔生產(chǎn)評(píng)估方法,輸入輸出物流、能流測(cè)算,建立物料平衡,能用清潔方案介紹,使她們了解清潔生產(chǎn)評(píng)估方法,便于開(kāi)展工作。對(duì)清潔生產(chǎn)審核小組有關(guān)人員、審核重點(diǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及公司財(cái)務(wù)人員講解清潔生產(chǎn)方案產(chǎn)生與篩選,如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)方案的技術(shù)評(píng)估、環(huán)境評(píng)估和經(jīng)濟(jì)評(píng)估,讓她們學(xué)會(huì)中、高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案可行性論證方法2、張貼宣傳資料,清潔生產(chǎn)小組定期在宣傳欄內(nèi)張貼各種清潔生產(chǎn)資料,包括清潔生產(chǎn)定義,清潔生產(chǎn)審核的程序、步驟等。讓員工進(jìn)一步了解清潔生產(chǎn),使全體職工對(duì)清潔生產(chǎn)的概念、意義、內(nèi)容和要求等各方面有比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),而且能夠積極配合清潔生產(chǎn)審核不組成員開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作,了解本崗位如何實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。3、開(kāi)展群眾性征文活動(dòng):為了配合全廠(chǎng)清潔生產(chǎn)審核工作,企業(yè)開(kāi)展了具有針對(duì)性的各項(xiàng)工作。工作啟動(dòng)伊始,在職工中開(kāi)展了”我為清潔化生產(chǎn)做什么”的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),經(jīng)過(guò)征文,使企業(yè)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核知識(shí),并結(jié)合實(shí)踐,思考面臨的問(wèn)題。在短短的時(shí)間內(nèi)就收到征文二十多篇,其中很多征文內(nèi)涵了非常有價(jià)值的合理化建議和清潔生產(chǎn)方案。征文活動(dòng)收到預(yù)期效果。我們把一些比較好的征文如”清潔生產(chǎn)的理念其實(shí)能夠滲透到平時(shí)一點(diǎn)一滴的生活中去……”、”不增加價(jià)值的活動(dòng)是浪費(fèi);盡管是增加價(jià)值的活動(dòng),所用的資源超過(guò)了”絕對(duì)最少”的界限,也是浪費(fèi)……””清潔生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)效益”、”清潔生產(chǎn)在生產(chǎn)中的體現(xiàn)”、”清潔生產(chǎn)在我身邊”等公告欄中張貼,起到很好的宣傳效果。4、開(kāi)展群眾性提合理化建議活動(dòng):為了充分調(diào)動(dòng)職工參與清潔生產(chǎn)的熱情,配合清潔生產(chǎn)方案的提出,企業(yè)開(kāi)展了清潔生產(chǎn)”金點(diǎn)子”征集,企業(yè)各部門(mén)員工圍繞生產(chǎn)各環(huán)節(jié),積極獻(xiàn)技獻(xiàn)策,”金點(diǎn)子”合理化層出不窮,大量的”金點(diǎn)子”成為能夠執(zhí)行的清潔生產(chǎn)方案。5、開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng)和清潔生產(chǎn)障礙公眾調(diào)查等各種形式進(jìn)行廣泛深入的宣傳,清潔生產(chǎn)審核小組成員到工作現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)員工對(duì)于本企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核存在什么障礙,為她們?cè)敿?xì)講解,及時(shí)為員工消除障礙,爭(zhēng)取全體職工積極參與,使本公司清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行。1.5清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中障礙的克服企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核往往會(huì)遇到不少障礙,不克服這些障礙則很難達(dá)到企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作預(yù)期目標(biāo),各個(gè)企業(yè)可能有不同的障礙,首先需要調(diào)查摸清本企業(yè)確實(shí)存在的障礙才會(huì)便于清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),清潔生產(chǎn)一般有四種類(lèi)型的障礙,即思想觀念障礙、技術(shù)障礙、資金和物資障礙,以及政策法律障礙。四者中思想觀念障礙是最常遇到的障礙,也是最主要的障礙。清潔生產(chǎn)審核小組為了摸清公司員工存在了障礙,以便于有針對(duì)性的采取措施,對(duì)公司全體員工做了一次清潔生產(chǎn)障礙調(diào)查,調(diào)查表內(nèi)容見(jiàn)表1-4。表1-4清潔生產(chǎn)障礙調(diào)查表障礙類(lèi)型障礙表現(xiàn)選項(xiàng)觀念障礙你了解清潔生產(chǎn)的概念嗎?是□否□你了解企業(yè)推行清潔生產(chǎn)的目的嗎?是□否□清潔生產(chǎn)不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益是□否□本公司不存在清潔生產(chǎn)潛力是□否□公司全員參與清潔生產(chǎn)不現(xiàn)實(shí)是□否□清潔生產(chǎn)審核工作程序復(fù)雜會(huì)影響生產(chǎn)是□否□不了解清潔生產(chǎn)在本崗位怎么做是□否□清潔生產(chǎn)與本人的工作無(wú)關(guān)是□否□管理障礙企業(yè)各部門(mén)獨(dú)立性強(qiáng),協(xié)作困難是□否□企業(yè)沒(méi)有建立與清潔生產(chǎn)有關(guān)的管理制度和考核制度,清潔生產(chǎn)不能持續(xù)是□否□生產(chǎn)技術(shù)障礙對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的物耗、能耗、廢物排放無(wú)法獲得確切的數(shù)字是□否□公司缺乏清潔生產(chǎn)技術(shù),清潔生產(chǎn)審核很難推行是□否□傳統(tǒng)的作業(yè)習(xí)慣會(huì)使清潔生產(chǎn)不于實(shí)施是□否□經(jīng)濟(jì)障礙企業(yè)沒(méi)有資金來(lái)實(shí)施需要投資較大的清潔生產(chǎn)工藝或更新設(shè)備是□否□實(shí)施中高費(fèi)方案需大量資金,影響生產(chǎn)是□否□政策法規(guī)障礙對(duì)有關(guān)清潔生產(chǎn)的法律了解不夠是□否□當(dāng)前的環(huán)境管理制度與清潔生產(chǎn)審核不配套是□否□清潔審核小組共發(fā)放100份調(diào)查表,全部收回。調(diào)查結(jié)果表明:在觀念方面存在障礙的有60人,認(rèn)為存在管理障礙的有23人,認(rèn)為存在生產(chǎn)技術(shù)障礙的有10人,認(rèn)為存在經(jīng)濟(jì)障礙的有5人,認(rèn)為存在政策法規(guī)障礙的有2人。見(jiàn)圖1-1清潔生產(chǎn)障礙餅圖針對(duì)以上調(diào)查結(jié)果,審核小組決定由各車(chē)間主任工作之余進(jìn)一步向本車(chē)間員工宣傳清潔生產(chǎn)思想,告訴員工在本崗位如何實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),引導(dǎo)員工去發(fā)現(xiàn)本崗位的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì),經(jīng)常性地向員工灌輸清潔生產(chǎn)的思想,并制定針對(duì)各種具體的清潔生產(chǎn)障礙的克服方法。見(jiàn)表1-5清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法表1-5清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法障礙障礙原因解決辦法觀念障礙部分車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為環(huán)保就是末端治理,是環(huán)境管理部門(mén)的事情清潔生產(chǎn)審核工作復(fù)雜,難度大,擔(dān)心精力不夠,怕影響生產(chǎn)1、利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產(chǎn)的目的、意義、與”末端治理”的弊端,并利用國(guó)內(nèi)外同行清潔生產(chǎn)成果說(shuō)明企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益。2、學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核步驟與方法,落實(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人員,并組成審核小組管理障礙各部門(mén)獨(dú)立性強(qiáng),協(xié)調(diào)困難未建立清潔生產(chǎn)的管理制度審核小組由總經(jīng)理親自負(fù)責(zé),各部門(mén)隨時(shí)參與協(xié)調(diào)2、加強(qiáng)培訓(xùn),建立清潔生產(chǎn)、污染預(yù)防的理念,建立有利于清潔生產(chǎn)的各種管理制度和績(jī)效考核制度生產(chǎn)工藝障礙基礎(chǔ)設(shè)施不滿(mǎn)足清潔生產(chǎn)需要有些清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)往往與傳統(tǒng)作業(yè)習(xí)慣不符,不易于貫徹實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程中各能資源消耗計(jì)量不準(zhǔn)確或無(wú)計(jì)量充分收集現(xiàn)有各種資料,并加強(qiáng)調(diào)研和實(shí)測(cè)經(jīng)過(guò)各種途徑取得行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)加強(qiáng)工作人員培訓(xùn),將有關(guān)污染預(yù)防工作列為主要崗位職責(zé),不定期檢查執(zhí)行情況充分利用現(xiàn)有的計(jì)量裝置,優(yōu)化使用,合理調(diào)配,適當(dāng)增加必要的計(jì)量設(shè)備經(jīng)濟(jì)障礙擔(dān)心清潔生產(chǎn)實(shí)施中高費(fèi)方案需要大量的資金,而影響企業(yè)生產(chǎn)擔(dān)心清潔生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)成本,降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力盡快啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作,提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案,并從中獲得實(shí)際效益優(yōu)先實(shí)施效益好投入低的清潔生產(chǎn)方案,提高企業(yè)積極性政策法規(guī)障礙企業(yè)對(duì)適用法律不夠了解現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對(duì)于清潔生產(chǎn)的要求不夠宣傳<中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法>以及其它適用法規(guī),充分了解法規(guī)要求充分總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)實(shí)施企業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產(chǎn)的一些規(guī)定和方法

第二章預(yù)評(píng)估預(yù)評(píng)估是清潔生產(chǎn)審核的初始階段,是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的起點(diǎn),主要工作是從清潔生產(chǎn)審核的8個(gè)方面出發(fā),對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程和現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察,掌握污染現(xiàn)狀、產(chǎn)污重點(diǎn)以及資源消耗情況,經(jīng)過(guò)定性或定量分析確定審核重點(diǎn)并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo),及時(shí)實(shí)施一些明顯的、簡(jiǎn)單易行的廢物削減和節(jié)能降耗等清潔生產(chǎn)措施。2.1公司基本情況2.1.1公司簡(jiǎn)介**************2.1.2公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)公司根據(jù)生產(chǎn)和服務(wù)需要,設(shè)立了公司的組織架構(gòu),包括生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、辦公室、供銷(xiāo)部、設(shè)計(jì)部等部門(mén),生產(chǎn)部下設(shè)織制車(chē)間、裁剪車(chē)間、縫紉車(chē)間、整燙車(chē)間以及倉(cāng)庫(kù)。各部門(mén)職責(zé)明確。公司組織結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖2-1?？偨?jīng)理副總經(jīng)理設(shè)計(jì)部供銷(xiāo)部質(zhì)檢部生產(chǎn)部辦公室財(cái)務(wù)部織造車(chē)間裁剪車(chē)間縫制車(chē)間整燙車(chē)間圖圖2-1公司組織機(jī)構(gòu)圖2.1.3公司廠(chǎng)區(qū)平面布局廠(chǎng)區(qū)平面布局情況見(jiàn)圖2-2。公司有辦公樓一幢、廠(chǎng)房一幢。辦公樓四層,單層面積800平方米。一層為食堂;二樓是辦公區(qū)域;三樓、四樓為員工宿室。廠(chǎng)房共三層,單層面積2400平方米。一樓是織造車(chē)間、原料倉(cāng)庫(kù)、空壓機(jī)房、配電房;二樓是成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù);三樓為裁剪車(chē)間、縫紉車(chē)間、整燙車(chē)間發(fā)電機(jī)房鍋爐房雜物間空壓房一樓為:織造車(chē)間、原料倉(cāng)庫(kù)二樓為成品倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)三樓為:裁剪車(chē)間、縫紉車(chē)間、整燙車(chē)間廣場(chǎng)一樓為食堂二樓為辦公區(qū)域停車(chē)場(chǎng)圖2-2公司平面圖2.2公司發(fā)展及生產(chǎn)概況公司近三年的主要產(chǎn)品是針織內(nèi)衣。產(chǎn)量、產(chǎn)值和利稅情況,見(jiàn)表2-1。表2-1近三年產(chǎn)量、產(chǎn)值和利稅一覽表年份名稱(chēng)1-6月產(chǎn)量(萬(wàn)件套)465580330產(chǎn)值(萬(wàn)元)400048002400利稅(萬(wàn)元)5756983702.3公司能、資源消耗現(xiàn)狀6月,財(cái)務(wù)部從公司原有的財(cái)務(wù)資料中將上述資源近三年來(lái)消耗的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),具體情況見(jiàn)表2-2。表2-2近三年資源消耗匯總表序號(hào)原材料、能資源名稱(chēng)單位消耗數(shù)量1-6月1紗線(xiàn)(棉、滌)噸3003802202電萬(wàn)kWh110120653柴油噸3554294水噸2403240512002.3.1原材料公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,主要消耗的原材料為各種規(guī)格的紗線(xiàn),其它材料為一些包裝紙箱等材料。2.3.2能源電能主要由義烏市供電部門(mén)供應(yīng),在市電短缺時(shí),由公司的柴油發(fā)電機(jī)提供部分電能。公司電能的消耗除了生活辦公活動(dòng)過(guò)程中照明、空調(diào)消耗大量電能外,機(jī)器設(shè)備也消耗較大的電能。這些機(jī)器設(shè)備包括織造車(chē)間的織制機(jī)、縫制車(chē)間的縫紉機(jī)等。公司鍋爐房有0.05噸和0.1噸的燃油(柴油)鍋爐各一臺(tái)。燃油(柴油)時(shí)產(chǎn)生熱蒸汽,供整燙車(chē)間整燙衣服時(shí)需要。廚房有一臺(tái)0.05噸燃煤鍋爐,供燒飯和燒開(kāi)水之用。2.3.3水公司生產(chǎn)針織內(nèi)衣過(guò)程中,因?yàn)橛∪具^(guò)程外加工,因此在生產(chǎn)過(guò)程中并不消耗水。水消耗主要為員工生活、服務(wù)過(guò)程中的生活用水。公司辦公樓一樓有一個(gè)為公司部門(mén)員工提供餐飲的食堂。生活用水取之于本市自來(lái)水公司。2.3.4能耗分析企業(yè)近三年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗情況見(jiàn)表2-3和圖2-3。表2-3綜合能耗分析表序號(hào)項(xiàng)目1-6月1全廠(chǎng)(折合標(biāo)煤)能耗(噸標(biāo)煤)1862161222萬(wàn)件套能耗(噸標(biāo)煤)0.40.370.372.4企業(yè)公用設(shè)施現(xiàn)狀 電主要由義烏市供電部門(mén)供應(yīng),廠(chǎng)內(nèi)裝有315千伏安S9-M-315變壓器一臺(tái)?？偱潆娛已b有無(wú)功功率補(bǔ)償裝置,功率因數(shù)達(dá)到達(dá)到0.97.公司為了防止停電時(shí),生產(chǎn)用電需要,配有340kW柴油發(fā)電機(jī)組DY340C一臺(tái)。公司主要基礎(chǔ)設(shè)備見(jiàn)表2-4。表2-4主要基礎(chǔ)設(shè)備一覽表設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備型號(hào)功率kW數(shù)量變電器S9-M-315315kVA1發(fā)電機(jī)DY340C340kW1無(wú)功功率補(bǔ)償裝置SBW16Kvar10公司廚房有一鍋爐,為燃煤鍋爐(見(jiàn)表2-5廚房鍋爐清單),為蒸汽飯箱、開(kāi)水爐、湯爐提供能量。燃料為無(wú)煙煤。表2-5廚房鍋爐清單名稱(chēng)型號(hào)額定蒸發(fā)量額定蒸汽壓力額定蒸汽溫度蒸汽鍋爐LSG0.05-0.4-AⅡ0.05t/h0.4MPa151現(xiàn)場(chǎng)觀察:1、傳熱管及爐體未進(jìn)行保溫。2、煙囪所排之煙直排,無(wú)除塵措施,其余熱未加以利用,且煙囪剛出廚房時(shí)斷裂。3、在煤渣中發(fā)現(xiàn)有未完全燃燒的燃料。分析結(jié)論:1、對(duì)爐體及傳熱管進(jìn)行保溫。2、提高司爐工的技術(shù)水平和操作技巧?？刂迫济旱乃趾土?。根據(jù)燃燒情況對(duì)進(jìn)風(fēng)量和進(jìn)煤量的調(diào)節(jié)。2.5資源、能源利用以及產(chǎn)、排污現(xiàn)狀公司當(dāng)前主要生產(chǎn)無(wú)縫針織內(nèi)衣,將紗線(xiàn)用意大利圣東尼電子提花針織機(jī)織成布坯;染色(外加工)處理后,按設(shè)計(jì)、工藝要求裁剪成料塊,并經(jīng)過(guò)縫紉機(jī)的縫制,做成內(nèi)衣,最后整理、整燙,檢驗(yàn)包裝,完成整個(gè)加工過(guò)程。具體工藝見(jiàn)圖2-4。紗線(xiàn)織造染色裁剪縫紉整理整燙產(chǎn)品檢驗(yàn)圖2-4內(nèi)衣加工工藝流程圖2.5.1織造車(chē)間在織造車(chē)間,完成將紗線(xiàn)織成布坯的加工生產(chǎn)。主要織造設(shè)備有意大利圣東尼無(wú)縫織機(jī)。紗線(xiàn)織造工藝流程見(jiàn)圖2-5。紗線(xiàn)織造坯布圖2-5織造工藝流程圖在工藝流程中各操作單元功能說(shuō)明見(jiàn)表2-6。表2-6織造車(chē)間操作單元功能說(shuō)明表操作單元功能說(shuō)明織造用針織機(jī)將紗線(xiàn)織成服裝面料(坯布)織造車(chē)車(chē)間產(chǎn)量約380噸(紗線(xiàn)重量)。圣東尼無(wú)縫織機(jī)在生產(chǎn)過(guò)程中,需要有壓縮空氣作為設(shè)備的(氣)動(dòng)力。在車(chē)間外面,配置了空氣壓縮機(jī)。設(shè)備對(duì)車(chē)間溫度環(huán)境要求很高,要求常年保持在24-26℃,因此車(chē)間內(nèi)安裝了空調(diào)設(shè)備和自動(dòng)加濕器。所有空調(diào)均為常規(guī)空調(diào),耗電嚴(yán)重,能夠考慮用冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行制冷織造車(chē)間主要的生產(chǎn)設(shè)備以及功率情況見(jiàn)表2-7。表2-7織造車(chē)間主要生產(chǎn)設(shè)備明細(xì)表設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備型號(hào)制造公司功率kW數(shù)量單位內(nèi)衣織造機(jī)SM8-10TOP2圣東尼3.6kW50臺(tái)空氣壓縮機(jī)LS16-100H/75kW1臺(tái)空氣壓縮機(jī)MIA-55/55kW1臺(tái)空氣壓縮機(jī)SA-37A-8.5/37kW2臺(tái)紡織專(zhuān)用高壓噴霧系統(tǒng)SY3000AI-C杭州四季潤(rùn)加濕設(shè)備有限公司220kW2臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)觀察:空壓機(jī)電機(jī)未采用變頻技術(shù)。分析:對(duì)空壓機(jī)電機(jī)安裝變頻器。傳統(tǒng)空氣壓縮機(jī)驅(qū)動(dòng)馬達(dá)均無(wú)轉(zhuǎn)速調(diào)整功能。其中馬達(dá)一直恒速運(yùn)轉(zhuǎn),因此儲(chǔ)氣壓力波動(dòng)范圍較大,當(dāng)儲(chǔ)氣罐壓力達(dá)到設(shè)定上限時(shí)(一般為8kg/cm2),馬達(dá)卸載,不再往儲(chǔ)氣罐充氣,此時(shí)馬達(dá)空載運(yùn)行,造成很大的電能浪費(fèi),由于負(fù)載用氣導(dǎo)致儲(chǔ)氣罐壓力下降至設(shè)定下限時(shí)(一般為6kg/cm2),馬達(dá)加載充氣,如此重復(fù)運(yùn)作,針對(duì)上述過(guò)程,加裝變頻節(jié)能器,可對(duì)馬達(dá)進(jìn)行無(wú)級(jí)調(diào)速,以節(jié)省電能。2.5.2印染加工布坯的印染加工過(guò)程外包給義烏市藍(lán)天實(shí)業(yè)有限公司,公司不進(jìn)行布坯的印染加工工藝。2.5.3裁剪車(chē)間織造車(chē)間加工的布坯經(jīng)外加工印染后,在裁剪車(chē)間進(jìn)行裁剪加工,按工藝要求,裁剪成不同的料塊。無(wú)縫織機(jī)織造的坯布只需進(jìn)行修剪,按工藝要求,修剪成適合縫制、生產(chǎn)產(chǎn)品要求的無(wú)縫內(nèi)衣料塊。查閱邊角料的銷(xiāo)售記錄,裁剪車(chē)間產(chǎn)生的各種邊角料為5.2噸。2.5.4縫紉車(chē)間在縫紉車(chē)間,將裁剪車(chē)間裁剪的布料塊進(jìn)行縫紉加工,完成產(chǎn)品的縫紉、花邊等的加工?？p紉工藝流程見(jiàn)圖2-6。料塊縫紉內(nèi)衣產(chǎn)品圖2-6縫紉工藝流程圖在工藝流程中各操作單元功能說(shuō)明見(jiàn)表2-8。表2-8縫紉車(chē)間操作單元功能說(shuō)明表操作單元功能說(shuō)明縫紉用縫紉機(jī)、花邊機(jī)、拷邊機(jī)將料塊縫合成內(nèi)衣產(chǎn)品縫紉車(chē)間主要的生產(chǎn)設(shè)備以及功率情況見(jiàn)表2-9。表2-9縫紉車(chē)間主要生產(chǎn)設(shè)備明細(xì)表設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備型號(hào)功率kW數(shù)量拼襠機(jī)FD62G0.384拼襠機(jī)FS-701-G10.253人字機(jī)GL655-010.374套結(jié)機(jī)LK-18520.373套結(jié)機(jī)JL-1850-42-M0.372雙針車(chē)FW-787-3560.372雙針車(chē)C270-156M0.372平車(chē)PDL8700-70.48切邊機(jī)LLC911B0.221拷邊機(jī)MT52-130.3815拷邊機(jī)QJ-3304E0.226拷邊機(jī)TH404080.223繃縫機(jī)VT1500-156M0.221繃縫機(jī)FW-777-CB0.223包邊機(jī)/0.2219新科空調(diào)KFR-115DW5.44縫制車(chē)間設(shè)備電機(jī)均未有調(diào)速功能,能夠?qū)λ性O(shè)備電機(jī)安裝變頻節(jié)能器;所有照明器具均為常規(guī)日光燈,能夠改造為節(jié)能燈或細(xì)管熒光燈。2.5.5整燙車(chē)間縫紉車(chē)間完成了對(duì)料塊的縫合,完成了產(chǎn)品的加工生產(chǎn)。在整燙車(chē)間,對(duì)內(nèi)衣產(chǎn)品進(jìn)一步進(jìn)行整理,包括縫帖標(biāo)簽、整理線(xiàn)頭、清除污漬、整燙、包裝等工作,完成內(nèi)衣產(chǎn)品在廠(chǎng)車(chē)間的最后加工。整理工藝流程見(jiàn)圖2-7。內(nèi)衣整理(線(xiàn)頭、污漬、標(biāo)簽、整燙、包裝等)內(nèi)衣產(chǎn)品圖2-7整理工藝流程圖在工藝流程中各操作單元功能說(shuō)明見(jiàn)表2-10。表2-10整燙車(chē)間操作單元功能說(shuō)明表操作單元功能說(shuō)明整理去線(xiàn)頭、去污漬、帖標(biāo)簽、整燙、檢驗(yàn)包裝整燙車(chē)間主要的生產(chǎn)設(shè)備以及功率情況見(jiàn)表2-11。表2-11整燙車(chē)間主要生產(chǎn)設(shè)備明細(xì)表設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備型號(hào)功率kW數(shù)量燙臺(tái)YTT-B-3/10燃油蒸汽鍋爐H0L.05-0.4-YC/1燃油蒸汽鍋爐LH0.1-0.4-YC/1在生產(chǎn)大樓三樓整燙臺(tái)隔壁有一鍋爐房,內(nèi)有兩臺(tái)鍋爐(見(jiàn)表2-12鍋爐清單),所用燃料均為0#柴油,產(chǎn)生蒸汽供整燙臺(tái)10個(gè)燙臺(tái)用。表2-12鍋爐清單名稱(chēng)型號(hào)額定蒸發(fā)量額定蒸汽壓力額定蒸汽溫度燃油蒸汽鍋爐H0L0.05t/h0.4MPa151燃油蒸汽鍋爐LH0.1-0.4-YC0.1t/h0.4MPa151鍋爐給水泵為旋渦式自吸電泵1WZB-65A,額定流量為2m3現(xiàn)場(chǎng)察看,發(fā)現(xiàn):1、傳熱管及爐體未進(jìn)行保溫。2、燙臺(tái)在使用過(guò)程中排水時(shí),開(kāi)關(guān)調(diào)節(jié)太大,使少量蒸汽直接排到室外。分析結(jié)論:1、對(duì)爐體及傳熱管進(jìn)行保溫。蒸汽管道、熱水管道及各種用熱設(shè)備都會(huì)向周?chē)目諝馍⑹崃?另外為了安全的目的,必須對(duì)輸汽、水管道保溫。保溫材料有膨脹珍珠巖、堿玻璃纖維、泡沫塑料、石棉和礦渣棉等2、要求燙臺(tái)員工在使用過(guò)程中排水時(shí),開(kāi)關(guān)調(diào)節(jié)不要太大,并對(duì)排出的大量蒸汽和熱水進(jìn)行回收。整燙車(chē)間的照明均為常規(guī)日光燈,能夠改造為節(jié)能燈或細(xì)管熒光燈。2.5.6倉(cāng)庫(kù)原材料倉(cāng)庫(kù)位公司廠(chǎng)房的一樓,成品倉(cāng)庫(kù)位于公司廠(chǎng)房的三樓,公司生產(chǎn)的產(chǎn)品存放于是成品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放的物品為紙箱包裝的棉、滌紗線(xiàn)、內(nèi)衣服裝。2.6廢棄物排放標(biāo)準(zhǔn)2.6.1廢水公司廢水排入工業(yè)園區(qū)市政管網(wǎng),廢水排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GB8978-1996<污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)>的三級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。具體見(jiàn)表2-13。表2-13生活污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)表單位:mg/L(pH除外)水質(zhì)指標(biāo)pHCODcr石油類(lèi)懸浮物三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)值6-9500204002.6.2噪聲廠(chǎng)區(qū)位于工業(yè)區(qū),西面為公路、東/南/北面為相臨工廠(chǎng),因此執(zhí)行GB12348-1990<工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界噪聲標(biāo)準(zhǔn)>中的Ⅲ類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。見(jiàn)表2-14。表2-14廠(chǎng)界噪聲標(biāo)準(zhǔn)時(shí)段晝間夜間區(qū)域Ⅲ類(lèi),dB(A)6555東、南、西、北則2.6.3廢氣監(jiān)測(cè)(鍋爐廢氣)整燙車(chē)間所用鍋爐是0.1噸和0.05噸燃油(汽油)鍋爐,廚房所用鍋爐為0.05噸燃煤鍋爐,執(zhí)行<鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)>(GB13271-)二類(lèi)區(qū)Ⅱ時(shí)段。見(jiàn)表2-15。表2-15鍋爐廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域、時(shí)段煙氣林格曼黑度(級(jí))二類(lèi)區(qū)、Ⅱ時(shí)段12.6.4廢棄物公司生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物包括廢紗線(xiàn)(每年約500kg)、包裝紙箱(每年約5t)、邊角料(每年約21.3噸)和生活垃圾(每年約60t)。2.7廢棄物處理情況2.7.1廢水衛(wèi)生間產(chǎn)生的廢水經(jīng)過(guò)化糞池處理、食堂產(chǎn)生的廢水經(jīng)過(guò)隔油池處理后,經(jīng)過(guò)格柵池,排入市政管網(wǎng),見(jiàn)圖2-8。年排放廢水約2400噸。衛(wèi)生間廢水化糞池↓食堂廢水隔油池格柵池↓市政污水管網(wǎng)圖2-8廢水處理工藝圖2.7.2噪聲空氣壓縮機(jī)、吸風(fēng)機(jī)安放在廠(chǎng)房東北角的院區(qū)內(nèi),在工作時(shí)產(chǎn)生的噪聲對(duì)周邊的工廠(chǎng)影響不大。噪聲源主要是設(shè)備噪聲?？椩鞕C(jī)、縫紉機(jī)噪聲較小。柴油發(fā)電機(jī)當(dāng)前很少使用。2.7.3廢氣監(jiān)測(cè)(鍋爐廢氣)整燙車(chē)間所用鍋爐是0.1噸和0.05噸燃油(汽油)鍋爐,廚房所用鍋爐為0.05噸燃煤鍋爐,其所產(chǎn)生鍋爐廢氣符合<鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)>(GB13271-)二類(lèi)區(qū)Ⅱ時(shí)段。2.7.4固廢廢紗線(xiàn)、廢紙箱、邊角料回收后外賣(mài)、利用。生活垃圾由工業(yè)區(qū)環(huán)衛(wèi)部門(mén)定期收集。交納清運(yùn)費(fèi)用。2.8環(huán)保監(jiān)測(cè)情況2.8.1廢水監(jiān)測(cè)05月20日,義烏市環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站對(duì)晝間公司總排污口的廢水進(jìn)行了監(jiān)測(cè),結(jié)果見(jiàn)表表2-16排放口廢水監(jiān)測(cè)結(jié)果監(jiān)測(cè)項(xiàng)目COD(mg/L)pH石油類(lèi)懸浮物結(jié)果1647.240.82862.8.2噪聲監(jiān)測(cè)06月28日,義烏市環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站對(duì)晝間公司廠(chǎng)界噪表2-17廠(chǎng)界噪聲監(jiān)測(cè)結(jié)果測(cè)點(diǎn)位置主要聲源測(cè)量值廠(chǎng)界工業(yè)噪聲64.12.8.3廢氣監(jiān)測(cè)(鍋爐廢氣)05月20日,義烏市環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站對(duì)公司鍋爐廢氣進(jìn)行了監(jiān)測(cè),結(jié)果見(jiàn)表2-18。表2-18鍋爐廢氣監(jiān)測(cè)結(jié)果監(jiān)測(cè)項(xiàng)目煤煙濃度率(%)煙氣林格曼黑度(級(jí))結(jié)果7.50.52.9企業(yè)清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)有資料的收集和對(duì)各車(chē)間現(xiàn)狀的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,審核小組從工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程影響產(chǎn)污、原輔材料和能資源消耗等8個(gè)因素著手,根據(jù)”三廢”的排放情況以及處理情況,進(jìn)行工廠(chǎng)產(chǎn)污、排污現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)。(1)原輔材料和能源生產(chǎn)內(nèi)衣的主要原材料為棉、滌紗線(xiàn)。能源主要為供設(shè)備使用的電能,由本市供電系統(tǒng)供給;在配電房配置了無(wú)功功率補(bǔ)償裝置,功率因數(shù)達(dá)到0.97;織造車(chē)間所用的大功率空壓機(jī)未配置變頻裝置,能源浪費(fèi)嚴(yán)重,節(jié)能潛力大;縫制車(chē)間、織造車(chē)間有大量的功率大的常規(guī)空調(diào),耗能也很?chē)?yán)重,節(jié)能潛力也較大。整燙車(chē)間產(chǎn)生熱蒸汽的鍋爐蒸汽有浪費(fèi)現(xiàn)象,有改進(jìn)的空間。(2)技術(shù)工藝內(nèi)衣產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝較為成熟,而且當(dāng)前采用的是最先進(jìn)的工藝,因此在產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝方面改進(jìn)的空間比較小。(3)設(shè)備內(nèi)衣產(chǎn)品的生產(chǎn)很多工藝均為手工生產(chǎn)或小功率的機(jī)器設(shè)備,公司用于織造生產(chǎn)的意大利圣東尼織機(jī),在國(guó)際上也是先進(jìn)設(shè)備,不但產(chǎn)品品質(zhì)較好而且每臺(tái)織機(jī)均配有變頻器,一方面是滿(mǎn)足節(jié)能的要求,另一方面也是滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝對(duì)變速的要求。對(duì)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作也按管理要求進(jìn)行。三臺(tái)吸風(fēng)機(jī)于進(jìn)行了變頻改造,經(jīng)檢測(cè),節(jié)能效果較好。各車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備、公司基礎(chǔ)設(shè)施沒(méi)有國(guó)家明令禁止的生產(chǎn)工藝設(shè)備。(4)過(guò)程控制在織造車(chē)間,對(duì)車(chē)間溫度的要求、在裁剪、縫制車(chē)間,均按公司的生產(chǎn)工作指導(dǎo)文件進(jìn)行生產(chǎn)。公司已按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)的全過(guò)程進(jìn)行控制,提升公司管理水平。(5)廢棄物主要廢棄物為紗線(xiàn)、紙箱、邊角料和生活垃圾;紗線(xiàn)、紙箱、邊角料已作了很好的回收處理。(6)管理公司已經(jīng)過(guò)ISO9001:質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001:環(huán)境管理體系認(rèn)證,管理體系運(yùn)行基本正常。(7)員工生產(chǎn)車(chē)間的員工學(xué)歷不高,因此,員工的素質(zhì),特別是工作責(zé)任心,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面起決定性作用,應(yīng)重復(fù)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、環(huán)境意識(shí)的教育,進(jìn)行工藝技能、生產(chǎn)規(guī)范培訓(xùn),提高生產(chǎn)員工的工作能力。(8)產(chǎn)品公司建立了ISO14001環(huán)境管理體系,對(duì)原材料、印染加工(外包)和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程等進(jìn)行嚴(yán)格控制。2.10針織內(nèi)衣行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)內(nèi)衣具有防寒、保暖的作用,又能夠吸汗透濕,因此多使用保暖、吸水性佳且較柔軟的布料。內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)是中國(guó)服裝業(yè)最具有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的浪潮中,內(nèi)衣業(yè)蒸蒸日上,在短短的十余年間,以20%-30%的速度崛起,形成了基本完善而成熟的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)體系。中國(guó)生產(chǎn)內(nèi)衣的企業(yè)共有3000多家,其中初具規(guī)模的內(nèi)衣企業(yè)已達(dá)400多家。山東、浙江、廣東等已經(jīng)成為內(nèi)衣廠(chǎng)集聚的加工基地。中國(guó)內(nèi)衣具有極大產(chǎn)能,針織內(nèi)衣約占五大類(lèi)服裝(即男、女、童、羊毛衫、針織內(nèi)衣)總銷(xiāo)售比重的25%左右。保暖內(nèi)衣消費(fèi)市場(chǎng)將進(jìn)入理性消費(fèi)時(shí)代,行業(yè)內(nèi)將成為強(qiáng)勢(shì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)天下,消費(fèi)者將會(huì)更加關(guān)注保暖內(nèi)衣的產(chǎn)品質(zhì)量。1-2月中國(guó)內(nèi)衣出口到179個(gè)國(guó)家或地區(qū),創(chuàng)匯超過(guò)千萬(wàn)美元的有37個(gè)國(guó)家和地區(qū)。內(nèi)衣業(yè)是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)中最具活力、成長(zhǎng)最快和最具發(fā)展前景的一個(gè)分支。其利潤(rùn)空間相對(duì)其它分支而言要高,風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較小。舒適性是內(nèi)衣永恒的主題,綠色環(huán)保、功能、裝飾性,是滿(mǎn)足各種消費(fèi)群體、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的發(fā)展方向。充分利用各種天然纖維、改型天然纖維的同時(shí),充分利用新型化纖,特別是差別化纖維原料開(kāi)發(fā)具有舒適、功能性等特性的內(nèi)衣產(chǎn)品是新世紀(jì)中國(guó)針織內(nèi)衣產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的必然趨勢(shì)。無(wú)縫內(nèi)衣采用無(wú)縫織機(jī)生產(chǎn)的一次成型內(nèi)衣,運(yùn)用生產(chǎn)高彈性針織外衣、內(nèi)衣和高彈性運(yùn)動(dòng)裝的高新科技,使頸、腰、臀等部位無(wú)需接縫,并將舒適、體貼、時(shí)尚,變化集于一身,無(wú)縫內(nèi)衣具有少裁剪、少接縫、貼身舒適的特點(diǎn)。無(wú)縫內(nèi)衣是一個(gè)新興行業(yè),然而短短幾年間,義烏市已有數(shù)百家無(wú)縫內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè),占全國(guó)的70%,占到全球的10%左右。無(wú)縫內(nèi)衣在生產(chǎn)制造過(guò)程中,邊角料數(shù)量約占坯布5%,生產(chǎn)加工材料成本比有縫內(nèi)衣節(jié)約5%以上。2.11企業(yè)存在的清潔生產(chǎn)問(wèn)題經(jīng)過(guò)對(duì)生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場(chǎng)和資源的調(diào)查,節(jié)能、產(chǎn)污、排污情況的分析,工廠(chǎng)主要存在的問(wèn)題包括:織造車(chē)間常年使用空調(diào),但窗戶(hù)為單層玻璃,熱量交換比較嚴(yán)重,造成節(jié)能浪費(fèi);制定制度,織造車(chē)間的門(mén)隨手關(guān)門(mén),減少熱量散失,節(jié)約空調(diào)耗電;織造車(chē)間所用空壓機(jī)之電機(jī)不能自動(dòng)調(diào)速;織造車(chē)間使用的空調(diào)數(shù)量多且均為常規(guī)空調(diào);照明系統(tǒng)均為普通日光燈;縫紉車(chē)間設(shè)備中電機(jī)均無(wú)調(diào)速功能;空調(diào)溫度設(shè)置不當(dāng);整燙車(chē)間所用鍋爐能源浪費(fèi)嚴(yán)重;縫紉車(chē)間將產(chǎn)品放在地上,容易弄臟衣物,增加整燙車(chē)間的加工清理成本;倉(cāng)庫(kù)有些消防器材壓力不夠;2.12確定審核重點(diǎn)針對(duì)預(yù)評(píng)估工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及公司現(xiàn)狀,審核小組全體成員開(kāi)會(huì)討論確定本輪清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn)。從降耗、節(jié)能、降噪、清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)、員工積極性等因素,小組成員每人填寫(xiě)一份確定審核重點(diǎn)的打分表,采用10分制的打分方法,會(huì)議實(shí)到人數(shù)10人。10份打分表統(tǒng)計(jì)結(jié)果見(jiàn)表2-19。在統(tǒng)計(jì)表中,將各因素的得分與權(quán)重相乘,按乘積相加,并按相加的總分進(jìn)行排序。在表中,能夠看出,織造車(chē)間節(jié)電機(jī)會(huì)大、清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)明顯而分值較高。審核小組最后確定本輪清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)放在織造車(chē)間。表2-19確定審核重點(diǎn)打分統(tǒng)計(jì)表因素權(quán)重備選對(duì)象織造裁剪縫紉整燙倉(cāng)庫(kù)辦公室節(jié)能55093518815降耗510231381111降噪33510299713機(jī)會(huì)4302521161216積極性2302630221720總分585332471265198313名次1325642.13設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)<清潔生產(chǎn)審核手冊(cè)>的要求,清潔生產(chǎn)目標(biāo)是針對(duì)審核重點(diǎn)提出的。由于本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)為織造車(chē)間,故需對(duì)織造車(chē)間設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo),以使清潔生產(chǎn)效果可量化考核并對(duì)工廠(chǎng)具有激勵(lì)作用?？椩燔?chē)間的空壓機(jī)能夠進(jìn)行節(jié)能改造,故制訂節(jié)能方面的清潔生產(chǎn)目標(biāo),以進(jìn)一步節(jié)約能源,見(jiàn)表2-20、圖2-9和圖2-10,以真正落實(shí)清潔生產(chǎn)工作,經(jīng)過(guò)目標(biāo)考核,達(dá)到清潔生產(chǎn)節(jié)能、降耗、減污、增效的目的。表2-20清潔生產(chǎn)目標(biāo)一覽表序號(hào)部門(mén)項(xiàng)目現(xiàn)狀本輪清潔生產(chǎn)目標(biāo)遠(yuǎn)期清潔生產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)值削減%目標(biāo)值削減%1公司萬(wàn)件套能耗萬(wàn)件套能耗0.37噸標(biāo)煤0.356.0%0.3019%2織造車(chē)間萬(wàn)件套電耗萬(wàn)件套電耗0.2kWh0.195.0%0.1715%注:公司萬(wàn)件套能耗指制成一萬(wàn)件套成衣所消耗的能源如電能、柴油等?？椩燔?chē)間萬(wàn)件套電耗指織造工序生產(chǎn)一萬(wàn)件套織造半成品所消耗的電能。2.14提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案公司開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的對(duì)策措施,見(jiàn)表2-21。經(jīng)過(guò)對(duì)清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施,即時(shí)取得了清潔生產(chǎn)成效,從而推動(dòng)了清潔生產(chǎn)審核工作。表2-21無(wú)/低費(fèi)方案階段匯總表序號(hào)地點(diǎn)存在的問(wèn)題解決方案1織造車(chē)間織造車(chē)間單層玻璃窗戶(hù)散熱嚴(yán)重對(duì)窗戶(hù)進(jìn)行改造,或增設(shè)窗簾,減少熱量交換2織造車(chē)間的門(mén)未隨時(shí)關(guān)閉張貼標(biāo)識(shí),隨手關(guān)門(mén),減少熱量交換3車(chē)間使用普通熒光燈照明采用節(jié)能燈或細(xì)管熒光燈進(jìn)行照明4空壓機(jī)當(dāng)前所用電動(dòng)機(jī)無(wú)調(diào)速功能空壓機(jī)電動(dòng)機(jī)加裝變頻節(jié)能器5車(chē)間所用空調(diào)為普通空調(diào)采用冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行制冷6工人有時(shí)不按操作規(guī)程操作,導(dǎo)致浪費(fèi)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,加強(qiáng)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程培訓(xùn)7將生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、能源、資源消耗與獎(jiǎng)金掛鉤,定期進(jìn)行員工技術(shù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。8裁剪車(chē)間照明為普通日光燈改造成節(jié)能燈或細(xì)管熒光燈9人員劃料時(shí)沒(méi)有充分利用匹布人員培訓(xùn),提高員工的操作技能,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)10用剪刀剪絨毛購(gòu)買(mǎi)絨毛剪剪絨毛,提高工作效率和質(zhì)量11工人有時(shí)不按操作規(guī)程操作,導(dǎo)致浪費(fèi)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,加強(qiáng)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程培訓(xùn)12將生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、能源、資源消耗與獎(jiǎng)金掛鉤,定期進(jìn)行員工技術(shù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。13縫紉車(chē)間縫紉機(jī)電機(jī)無(wú)調(diào)速功能,浪費(fèi)電能對(duì)縫紉機(jī)進(jìn)行節(jié)能改造,加裝變頻工能器,節(jié)約電能14縫紉車(chē)間衣物放在地上增加放衣物的框,減少污物15照明為普通日光燈改造成節(jié)能燈或細(xì)管熒光燈16車(chē)間照明燈未隨手關(guān)燈制度化管理,加強(qiáng)節(jié)電意識(shí)17空調(diào)溫度設(shè)置為22℃空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26℃,冬季不高于18車(chē)間所用空調(diào)為普通空調(diào)采用冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行制冷19工人有時(shí)不按操作規(guī)程操作,導(dǎo)致浪費(fèi)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,加強(qiáng)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程培訓(xùn)20將生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、能源、資源消耗與獎(jiǎng)金掛鉤,定期進(jìn)行員工技術(shù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。21整燙車(chē)間鍋爐傳熱管及爐體未進(jìn)行保溫對(duì)爐體及傳熱管進(jìn)行保溫。蒸汽管道、熱水管道及各種用熱設(shè)備都會(huì)向周?chē)目諝馍⑹崃?另外為了安全的目的,必須對(duì)輸汽、水管道保溫22燙臺(tái)在使用過(guò)程中排水時(shí),開(kāi)關(guān)調(diào)節(jié)太大,使大量蒸汽和熱水直接排到室外要求燙臺(tái)員工在使用過(guò)程中排水時(shí),開(kāi)關(guān)調(diào)節(jié)不要太大,并對(duì)排出的大量蒸汽和熱水進(jìn)行回收。鍋爐所產(chǎn)生的冷凝水作為鍋爐補(bǔ)給水23不時(shí)有蒸汽和熱水直接排到地面對(duì)排出的蒸汽和熱水進(jìn)行回收。鍋爐所產(chǎn)生的冷凝水作為鍋爐補(bǔ)給水24整燙車(chē)間照明為普通日光燈改造成節(jié)能燈或細(xì)管熒光燈25降溫措施為風(fēng)機(jī)采用冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行制冷26工人有時(shí)不按操作規(guī)程操作,導(dǎo)致浪費(fèi)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,加強(qiáng)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程培訓(xùn)27將生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、能源、資源消耗與獎(jiǎng)金掛鉤,定期進(jìn)行員工技術(shù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。28倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)有些消防器材壓力不夠?yàn)橄榔鞑脑黾訅毫?9辦公室樓梯口照明為手動(dòng)開(kāi)關(guān)開(kāi)關(guān)改造成聲控開(kāi)關(guān)30樓梯口照明為白熾燈改造成節(jié)能燈31員工節(jié)水意識(shí)差,洗手間水龍頭存在常流水現(xiàn)象加強(qiáng)清潔生產(chǎn)教育,培養(yǎng)節(jié)水意識(shí)32辦公室照明為普通日光燈改造成節(jié)能燈或細(xì)管熒光燈33辦公室空調(diào)溫度設(shè)置為22℃空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26℃,冬季不高于34采用冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行制冷35下班時(shí)有時(shí)未關(guān)閉電腦等辦公電器對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),下班后關(guān)閉電源,防止待機(jī)耗電36廚房鍋爐傳熱管及爐體未進(jìn)行保溫對(duì)爐體及傳熱管進(jìn)行保溫37在煤渣中發(fā)現(xiàn)有未完全燃燒的燃料提高司爐工的技術(shù)水平和操作技巧?？刂迫济旱乃趾土?。根據(jù)燃燒情況對(duì)進(jìn)風(fēng)量和進(jìn)煤量的調(diào)節(jié)

第三章評(píng)估評(píng)估階段是對(duì)審核重點(diǎn)的原材料和能源消耗、生產(chǎn)過(guò)程以及廢物產(chǎn)生進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過(guò)建立審核重點(diǎn)的物料平衡和能量平衡,分析物料流失的環(huán)節(jié)、能源浪費(fèi)的環(huán)節(jié),找出污染物產(chǎn)生和能源浪費(fèi)的原因,查找原輔料、能源、產(chǎn)品儲(chǔ)存、生產(chǎn)運(yùn)行與管理和過(guò)程控制等方面的問(wèn)題,為研制清潔生產(chǎn)方案提供依據(jù)。3.1審核重點(diǎn)織造車(chē)間概況 在織造車(chē)間,完成將紗線(xiàn)織成布坯的加工生產(chǎn)。主要織造設(shè)備有意大利圣東尼無(wú)縫織機(jī)。紗線(xiàn)織造工藝流程見(jiàn)圖3-1。紗線(xiàn)織造坯布圖3-1織造工藝流程圖在工藝流程中各操作單元功能說(shuō)明見(jiàn)表3-1。表3-1織造車(chē)間操作單元功能說(shuō)明表操作單元功能說(shuō)明織造用針織機(jī)將紗線(xiàn)織成服裝面料(坯布)織造車(chē)車(chē)間產(chǎn)量約380噸(紗線(xiàn)重量)。圣東尼無(wú)縫織機(jī)在生產(chǎn)過(guò)程中,需要有壓縮空氣作為設(shè)備的(氣)動(dòng)力。在車(chē)間外面,配置了空氣壓縮機(jī)。設(shè)備對(duì)車(chē)間溫度環(huán)境要求很高,要求常年保持在24-26℃織造車(chē)間主要的生產(chǎn)設(shè)備以及功率情況見(jiàn)表3-2。表3-2織造車(chē)間主要生產(chǎn)設(shè)備明細(xì)表設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備型號(hào)制造公司功率kW數(shù)量單位內(nèi)衣織造機(jī)SM8-10TOP2圣東尼3.6kW50臺(tái)空氣壓縮機(jī)LS16-100H/75kW1臺(tái)空氣壓縮機(jī)MIA-55/55kW1臺(tái)空氣壓縮機(jī)SA-37A-8.5/37kW2臺(tái)紡織專(zhuān)用高壓噴霧系統(tǒng)SY3000AI-C杭州四季潤(rùn)加濕設(shè)備有限公司220kW2臺(tái)在一樓織造車(chē)間后面有4臺(tái)空壓機(jī)(見(jiàn)表3-3空壓機(jī)清單),產(chǎn)生的壓縮空氣供織造車(chē)間的內(nèi)衣機(jī)作動(dòng)力用;有3臺(tái)吸風(fēng)機(jī)(見(jiàn)表3-4織造車(chē)間吸風(fēng)機(jī)清單);有15臺(tái)常規(guī)空調(diào)(見(jiàn)表3-5織造車(chē)間空調(diào)清單)。表3-3空壓機(jī)清單名稱(chēng)型號(hào)排氣量電機(jī)功率數(shù)量螺桿空氣壓縮機(jī)LS16-100H12.5m375kW1臺(tái)螺桿空氣壓縮機(jī)SA-37A-8.56.2m337kW2臺(tái)螺桿空氣壓縮機(jī)MIA-5510.5m355kW1臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)觀察:空壓機(jī)電機(jī)未采用變頻技術(shù)。分析:對(duì)空壓機(jī)電機(jī)安裝變頻器。傳統(tǒng)空氣壓縮機(jī)驅(qū)動(dòng)馬達(dá)均無(wú)轉(zhuǎn)速調(diào)整功能。其中馬達(dá)一直恒速運(yùn)轉(zhuǎn),因此儲(chǔ)氣壓力波動(dòng)范圍較大,當(dāng)儲(chǔ)氣罐壓力達(dá)到設(shè)定上限時(shí)(一般為8kg/cm2),馬達(dá)卸載,不再往儲(chǔ)氣罐充氣,此時(shí)馬達(dá)空載運(yùn)行,造成很大的電能浪費(fèi),由于負(fù)載用氣導(dǎo)致儲(chǔ)氣罐壓力下降至設(shè)定下限時(shí)(一般為6kg/cm2),馬達(dá)加載充氣,如此重復(fù)運(yùn)作,針對(duì)上述過(guò)程,加裝變頻節(jié)能器,可對(duì)馬達(dá)進(jìn)行無(wú)級(jí)調(diào)速,以節(jié)省電能。表3-4織造車(chē)間吸風(fēng)機(jī)清單名稱(chēng)型號(hào)電機(jī)功率數(shù)量吸風(fēng)機(jī)Y180M-222kW1臺(tái)吸風(fēng)機(jī)Y160M2-215kW2臺(tái)吸風(fēng)機(jī)Y160M1-211kW1臺(tái)分析:型號(hào)為Y180M-2和型號(hào)為Y160M2-2的吸風(fēng)機(jī)共3臺(tái)在已安裝了變頻裝置,據(jù)反映,節(jié)能效果良好。于新購(gòu)置的型號(hào)為Y160M1-2吸風(fēng)機(jī)還未安裝變頻裝置,故能夠?qū)π吞?hào)為Y160M1-2的吸風(fēng)機(jī)安裝變頻裝置,節(jié)能電能。表3-5織造車(chē)間空調(diào)清單名稱(chēng)型號(hào)電壓頻率數(shù)量空調(diào)KFR-115DAC380V50Hz15臺(tái)分析:現(xiàn)前所用空調(diào)電耗很大,3kW,可能考慮購(gòu)買(mǎi)冷風(fēng)機(jī)以代替常規(guī)空調(diào)。3.2織造車(chē)間物料平衡分析3.2.1織造車(chē)間棉紗平衡測(cè)試分析織造車(chē)間的主要原材料為紗線(xiàn)。審核小組對(duì)7月1日-7月10日織造車(chē)間所用紗線(xiàn)和生產(chǎn)出的坯布進(jìn)行了測(cè)量,結(jié)果如表3-6。計(jì)算結(jié)果表明,紗線(xiàn)的利用率為99%,1%廢紗作為廢品賣(mài)掉。表3-6紗線(xiàn)使用情況表項(xiàng)目日期原紗重量(噸)坯布重量(噸)廢紗重量(噸)7月1日1.0561.0460.0107月1.1021.0910.0117月1.0681.0580.0107月1.1091.0980.0117月1.0451.0360.0097月1.1101.0960.0147月1.0981.0870.0117月1.0381.0300.0087月1.0661.0550.0117月1.0881.0780.010總重量10.78010.6750.105紗線(xiàn)利用率99%3.2.2織造車(chē)間空壓機(jī)節(jié)電測(cè)試分析織造車(chē)間于7月1日-7月15日對(duì)深圳市四方電氣技術(shù)有限公司空壓機(jī)SPM節(jié)能儀進(jìn)行質(zhì)量與節(jié)電率的測(cè)試。測(cè)試方法為根據(jù)空壓機(jī)電機(jī)的功率安裝相匹配的空壓機(jī)節(jié)能儀,安裝一個(gè)三相四線(xiàn)有功電度表,計(jì)量空壓機(jī)在工頻和變頻情況下的用電量,測(cè)試記錄見(jiàn)表3-7表3-7空壓機(jī)(75Kw)耗電情況測(cè)試日期7:30-11:30抄表數(shù)度數(shù)13:00-17:00抄表數(shù)度數(shù)日耗電度數(shù)工頻(不安裝節(jié)電儀)-0-300.5300.5301-601.5300.5.5600602-903.5301.5904-1204300601.51204.5-1504300.51505.5-1805300 600.51806.5-2105300.52107.5-2407300.5600.52408.5-2708300.52709.5-3010300.5600工頻每天耗電量:600.2kWh變頻(安裝節(jié)電儀)3010.5-3236225.53236.5-3461224.54503461-3686.5225.53687-3911.5224.54503912-4137.5225.54138-4362.5224.54504363-4588.5225.54589-4813.5224.54504814-5039.5225.55040-5264.5224.5450變頻每天耗電量450kWh節(jié)電率:25%3.3審核重點(diǎn)主要存在的清潔生產(chǎn)問(wèn)題經(jīng)過(guò)對(duì)織造車(chē)間各物料、能耗的實(shí)測(cè),分析了其中的原因,為了達(dá)到減污增效的清潔生產(chǎn)目的以及本輪清潔生產(chǎn)的目標(biāo),審核重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題如下:空壓機(jī)能耗大,未安裝變頻裝置,節(jié)能空間大。四臺(tái)吸風(fēng)機(jī)只有三臺(tái)安裝了變頻裝置,剩下的一臺(tái)也可安裝變頻裝置,以節(jié)省電能?？椩燔?chē)間的窗戶(hù)單層玻璃窗戶(hù)散熱嚴(yán)重,能夠安裝窗簾進(jìn)行隔熱?？椩燔?chē)間使用普通熒光燈照明。車(chē)間所用空調(diào)為普通空調(diào)。車(chē)間地面灰塵和棉絮用人工進(jìn)行清除,不易清除徹底。工人有時(shí)不按操作規(guī)程操作,導(dǎo)致浪費(fèi)?？椩燔?chē)間的溫濕度管理,織造車(chē)間的門(mén)要關(guān)閉,否則會(huì)導(dǎo)致濕度難以控制。3.4提出和實(shí)施審核重點(diǎn)的無(wú)/低費(fèi)方案經(jīng)過(guò)對(duì)審核重點(diǎn)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工藝和實(shí)地生產(chǎn)過(guò)程的詳細(xì)考察分析,并經(jīng)過(guò)物料平衡和廢料的實(shí)測(cè)和分析,在評(píng)估工作中發(fā)現(xiàn)的清潔生產(chǎn)方面的問(wèn)題,有設(shè)備、管理、原材料方面的問(wèn)題,有無(wú)需資金投入或者投入非常少的資金就能夠解決,針對(duì)這些問(wèn)題,審核小組提出了一些清潔生產(chǎn)方案,并予以實(shí)施,對(duì)于需要技術(shù)改進(jìn)、投資大的方案需要經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的論證后確定是否實(shí)施。針對(duì)織造車(chē)間提出的清潔生產(chǎn)方案見(jiàn)表3-8。表3-8審核重點(diǎn)織造車(chē)間產(chǎn)生的方案匯總表序號(hào)存在的問(wèn)題解決方案1織造車(chē)間單層玻璃窗戶(hù)冬天散熱夏天吸熱嚴(yán)重對(duì)窗戶(hù)進(jìn)行改造,或增設(shè)窗簾,減少熱量交換2織造車(chē)間的門(mén)未隨時(shí)關(guān)閉張貼標(biāo)識(shí),隨手關(guān)門(mén),減少熱量交換3車(chē)間使用普通熒光燈照明采用節(jié)能燈或細(xì)管熒光燈進(jìn)行照明4空壓機(jī)當(dāng)前所用電動(dòng)機(jī)無(wú)調(diào)速功能空壓機(jī)電動(dòng)機(jī)加裝變頻節(jié)能器5有一臺(tái)吸風(fēng)機(jī)當(dāng)前所用電動(dòng)機(jī)無(wú)調(diào)速功能吸風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)加裝變頻節(jié)能器6車(chē)間所用空調(diào)為普通空調(diào)采用冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行制冷7工人有時(shí)不按操作規(guī)程操作,導(dǎo)致浪費(fèi)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,加強(qiáng)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程培訓(xùn)將生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、能源、資源消耗與獎(jiǎng)金掛鉤,定期進(jìn)行員工技術(shù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。第四章方案產(chǎn)生和篩選經(jīng)過(guò)預(yù)評(píng)估和評(píng)估工作的全面分析,在審核小組及全體員工的參與下,已經(jīng)產(chǎn)生了許多清潔生產(chǎn)方案,并已實(shí)施一些明顯的、簡(jiǎn)單易行的無(wú)/低費(fèi)方案。本階段的工作重點(diǎn)是根據(jù)評(píng)估階段的結(jié)果,系統(tǒng)地產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案,對(duì)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行匯總和分類(lèi),并篩選出中/高費(fèi)方案供下一階段進(jìn)行可行性分析。4.1方案產(chǎn)生經(jīng)過(guò)對(duì)審核重點(diǎn)深入的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及物料平衡和評(píng)估分析,審核小組發(fā)現(xiàn)了許多提高資源利用率和節(jié)約能源的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)。同時(shí),審核小組還在全廠(chǎng)范圍內(nèi)利用各種渠道和多種形式進(jìn)行宣傳動(dòng)員,鼓勵(lì)全體員工提出清潔生產(chǎn)合理化建議,對(duì)于預(yù)評(píng)估及評(píng)估階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向全廠(chǎng)員工征集清潔生產(chǎn)方案。將各車(chē)間和部門(mén)的同類(lèi)型、同性質(zhì)方案合并,并將只有環(huán)境效益而沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益的方案剔除后,全公司共得出清潔生產(chǎn)方案20項(xiàng),方案匯總見(jiàn)表4-1,包括已實(shí)施、未實(shí)施、無(wú)/低費(fèi)和中/高費(fèi)的所有方案。在此基礎(chǔ)上,由審核小組進(jìn)行下一步的方案分類(lèi)和篩選工作,并組織各有關(guān)人員分析和研制中/高費(fèi)方案。4.2方案分類(lèi)匯總?cè)竟蔡岢銮鍧嵣a(chǎn)方案20項(xiàng),具體見(jiàn)表4-1。表中包括了已實(shí)施、未實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案和中/高費(fèi)的所有方案。表4-1清潔生產(chǎn)方案匯總表序號(hào)方案名稱(chēng)方案內(nèi)容1增設(shè)窗簾增設(shè)窗簾,減少熱量交換2關(guān)門(mén)標(biāo)識(shí)織造車(chē)間的門(mén)上張?zhí)S手關(guān)門(mén)的標(biāo)識(shí),減少熱量散失3車(chē)間照明節(jié)能采用節(jié)能燈或細(xì)管熒光燈進(jìn)行照明4空壓機(jī)變頻節(jié)能空壓機(jī)電動(dòng)機(jī)加裝變頻節(jié)能器5空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能采用冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行制冷6員工操作技能培訓(xùn)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,加強(qiáng)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程培訓(xùn)7添置絨毛剪購(gòu)買(mǎi)絨毛剪剪絨毛,提高工作效率和質(zhì)量8縫紉機(jī)電機(jī)變頻節(jié)能對(duì)縫紉機(jī)進(jìn)行節(jié)能改造,加裝變頻工能器,節(jié)約電能9吸風(fēng)機(jī)電機(jī)變頻節(jié)能對(duì)吸風(fēng)機(jī)進(jìn)行節(jié)能改造,加裝變頻工能器,節(jié)約電能10縫紉車(chē)間塑料框增加放衣物的框,減少污物11隨手關(guān)燈制度化制定違反隨手關(guān)燈、水籠頭的制度,并予以落實(shí)12合理設(shè)置空調(diào)溫度空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26℃,冬季不高于13完善傳熱管及爐體保溫措施對(duì)爐體及傳熱管進(jìn)行保溫。蒸汽管道、熱水管道及各種用熱設(shè)備都會(huì)向周?chē)目諝馍⑹崃?另外為了安全的目的,必須對(duì)輸汽、水管道保溫14燙臺(tái)排出之大量蒸汽和熱水的回收燙臺(tái)在使用過(guò)程中排水時(shí),大量蒸汽和熱水直接排到室外,對(duì)排出的大量蒸汽和熱水進(jìn)行回收。15補(bǔ)充消防器材在倉(cāng)庫(kù)、柴油倉(cāng)庫(kù)/使用處補(bǔ)充分量的消防器材16改造樓梯口照明開(kāi)關(guān)開(kāi)關(guān)改造成聲控開(kāi)關(guān)17改造樓梯口白熾照明燈改造成節(jié)能燈18員工節(jié)水意識(shí)培訓(xùn)加強(qiáng)清潔生產(chǎn)教育,培養(yǎng)節(jié)水意識(shí)19隨手關(guān)機(jī)制度化,減少待機(jī)耗電對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),下班后關(guān)閉電源,防止待機(jī)耗電20建立設(shè)備定期保養(yǎng)制度建立設(shè)備定期保養(yǎng)制度,并按要求進(jìn)行保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,減少停機(jī)時(shí)間。4.3方案篩選按照清潔生產(chǎn)審核程序,審核小組會(huì)同各部門(mén)、車(chē)間根據(jù)方案投資額度對(duì)產(chǎn)生的方案進(jìn)行了初步篩選,并對(duì)方案的可行性和實(shí)施效果進(jìn)行了初步評(píng)估,分類(lèi)篩選的結(jié)果見(jiàn)表4-2。表4-2方案分類(lèi)匯總表類(lèi)別序號(hào)方案名稱(chēng)預(yù)計(jì)投入(萬(wàn)元)預(yù)計(jì)效果/年方案類(lèi)型可行性分析環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益原輔材料和能源1車(chē)間照明節(jié)能0.5節(jié)約電能43000kWh無(wú)/低費(fèi)可行2空壓機(jī)變頻節(jié)能7節(jié)約電能180000kWh中費(fèi)初步可行3空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能3節(jié)約電能30000kWh無(wú)/低費(fèi)可行4縫紉機(jī)電機(jī)變頻節(jié)能1.25節(jié)約電能80000kWh無(wú)/低費(fèi)可行5吸風(fēng)機(jī)電機(jī)變頻節(jié)能1節(jié)約電能80000kWh無(wú)/低費(fèi)可行6改造樓梯口照明開(kāi)關(guān)0.1節(jié)約電能2100kWh無(wú)/低費(fèi)可行7改造樓梯口白熾照明燈0.1節(jié)約電能3000kWh無(wú)/低費(fèi)可行設(shè)備設(shè)備8增設(shè)窗簾0.5減少熱量散發(fā),節(jié)約電能3000kWh,節(jié)約電費(fèi)2400元無(wú)/低費(fèi)可行9添置絨毛剪0.05提高工作效率,減少人工成本2萬(wàn)元無(wú)/低費(fèi)可行10縫紉車(chē)間塑料框0.13減少衣物整理消耗電、洗劑,節(jié)約整理成本1萬(wàn)元無(wú)/低費(fèi)可行11完善傳熱管及爐體保溫措施0.21減少衣物整理消耗電、洗劑,節(jié)約整理成本1萬(wàn)元無(wú)/低費(fèi)可行12補(bǔ)充消防器材0.5減少事故和火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),效益2萬(wàn)元無(wú)/低費(fèi)可行管理管理13關(guān)門(mén)標(biāo)識(shí)/節(jié)約電能500kWh,節(jié)約電費(fèi)400元無(wú)/低費(fèi)可行14隨手關(guān)燈制度化/節(jié)約電能300kWh,節(jié)約電費(fèi)240元無(wú)/低費(fèi)可行15合理設(shè)置空調(diào)溫度/節(jié)約電能1000kWh,節(jié)約電費(fèi)800元無(wú)/低費(fèi)可行16燙臺(tái)排出之大量蒸汽和熱水的回收0.2節(jié)約柴油50噸,價(jià)值15000元無(wú)/低費(fèi)可行17隨手關(guān)機(jī)制度化,減少待機(jī)耗電/節(jié)約電能500kWh,節(jié)約電費(fèi)400元無(wú)/低費(fèi)可行18建立設(shè)備定期保養(yǎng)制度/減少設(shè)備故障,節(jié)約成本1萬(wàn)元無(wú)/低費(fèi)可行員工19員工操作技能培訓(xùn)0.2減少不合格、廢品,節(jié)約材料,價(jià)值1萬(wàn)元無(wú)/低費(fèi)可行20員工節(jié)水意識(shí)培訓(xùn)0.2節(jié)約水100噸,價(jià)值200元無(wú)/低費(fèi)可行1、無(wú)/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案該類(lèi)方案投資很少或者無(wú)需投資,基本上沒(méi)有實(shí)施難度,因此在審核過(guò)程中體現(xiàn)為邊審核邊實(shí)施、先易后難的原則,盡快安排實(shí)施,以便及早取得效益,對(duì)這類(lèi)方案,特別是管理方面的方案,今后要加強(qiáng)管理落實(shí)并形成長(zhǎng)效機(jī)制。這些方案的主要實(shí)施難度在于方案的實(shí)施和生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)調(diào),部分方案需要在設(shè)備檢修過(guò)程中實(shí)施。對(duì)無(wú)/低費(fèi)方案審核小組會(huì)同各車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際,制定了實(shí)施計(jì)劃,并經(jīng)公司總經(jīng)理審核后按計(jì)劃實(shí)施。2、中/高費(fèi)方案”空壓機(jī)變頻節(jié)能”中/高費(fèi)方案投入相對(duì)比較高,實(shí)施難度比較大,需要做詳細(xì)的可行性評(píng)估分析。4.4中/高費(fèi)方案說(shuō)明”空壓機(jī)變頻節(jié)能”方案:空壓機(jī)電動(dòng)機(jī)加裝變頻節(jié)能器,以節(jié)省電能;第五章可行性分析本階段的目的是對(duì)篩選出來(lái)的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行分析評(píng)估,以選擇最佳的、可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案。本階段的審核重點(diǎn)是:在結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查和收集一定資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)行方案的技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)的可行性分析和比較,從中選擇和推薦最佳的實(shí)施方案。最佳的可行方案是指該方案在技術(shù)先進(jìn)、在經(jīng)濟(jì)上合理有利、又能保護(hù)環(huán)境的最優(yōu)方案。5.1”空壓機(jī)變頻節(jié)能”中/高費(fèi)方案的可行性評(píng)估A、方案技術(shù)評(píng)估由于選購(gòu)空壓機(jī)一般都按最大的用氣量來(lái)選型。故在實(shí)際運(yùn)行中系統(tǒng)95%以上的時(shí)間都處于部分負(fù)荷狀態(tài)下,特別是有些季節(jié)性行業(yè),有旺季淡季之分則其用氣量相差就更大,顯然,根據(jù)滿(mǎn)負(fù)荷狀態(tài)下選定的設(shè)備,讓其在長(zhǎng)時(shí)間處于部分負(fù)荷狀態(tài)下運(yùn)行,這樣設(shè)備就處于低效率工作狀態(tài),造成很大能源浪費(fèi)。由上可見(jiàn),空壓機(jī)具有極大的節(jié)能潛力?？諌簷C(jī)SPM節(jié)能儀是一種專(zhuān)業(yè)為降低壓縮機(jī)的日常運(yùn)行費(fèi)用而設(shè)計(jì)生產(chǎn)的高科技節(jié)能產(chǎn)品。本產(chǎn)品經(jīng)過(guò)變頻技術(shù)和自動(dòng)控制技術(shù),自動(dòng)檢測(cè)用氣量的大小,在保證用氣壓力恒定在設(shè)定值的前提下,自動(dòng)調(diào)節(jié)壓縮機(jī)轉(zhuǎn)速,從而使系統(tǒng)始終保持在最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。它具有以下兩個(gè)顯著功能:用氣量實(shí)時(shí)跟蹤、調(diào)節(jié):本產(chǎn)品利用自動(dòng)化控制技術(shù)及微機(jī)自動(dòng)檢測(cè)與控制系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤;高效節(jié)能,顯著降低運(yùn)行費(fèi)用。B、方案環(huán)境評(píng)估該方案的環(huán)境效益主要是經(jīng)過(guò)該方案的實(shí)施能夠節(jié)約電力資源,預(yù)計(jì)每臺(tái)空壓機(jī)年可節(jié)電:75KW×25%節(jié)電量×12小時(shí)/天×360天=81000.00度,折合成標(biāo)煤為11.45噸。兩臺(tái)空壓機(jī)可節(jié)電16.00度,折合成標(biāo)煤22.89噸.此方案從環(huán)境方面分析是可行的。C、經(jīng)濟(jì)評(píng)估空壓機(jī)SPM節(jié)能儀市場(chǎng)售價(jià)3.5萬(wàn)元/臺(tái)。2臺(tái)價(jià)格7萬(wàn)元。每千瓦時(shí)的電費(fèi)按0.8元計(jì)算,16*0.8=129600元。該方案各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)見(jiàn)表5-1。表5-1”空壓機(jī)變頻節(jié)能”方案經(jīng)濟(jì)評(píng)估表項(xiàng)目公式結(jié)果項(xiàng)目投資I/7萬(wàn)元年凈收益P/12.96萬(wàn)元設(shè)備年折舊費(fèi)DI/100.7萬(wàn)元年增加現(xiàn)金流量FP-0.33×(P-D)9.88萬(wàn)元投資償還期NI/F0.7年凈現(xiàn)值NPVnΣj=1F(1+i)j-I12.47萬(wàn)元內(nèi)部收益率IRRi1+NPV1(i2-i1)NPV1+∣NPV2∣>40%注:設(shè)備折舊期為;所得稅率33%,貼現(xiàn)率10%。5.2推薦可實(shí)施方案經(jīng)過(guò)對(duì)”空壓機(jī)變頻節(jié)能”方案從技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)方面的評(píng)估,認(rèn)為:”空壓機(jī)變頻節(jié)能”方案在技術(shù)上成熟可靠,基本上都是采用現(xiàn)有成熟的技術(shù),有成功應(yīng)用的案例。相關(guān)設(shè)施市場(chǎng)都有購(gòu)買(mǎi);”空壓機(jī)變頻節(jié)能”方案有明顯的環(huán)境效益,對(duì)資源綜合利用方面具有重要意義同時(shí),方案具有一定的經(jīng)濟(jì)效益。綜合技術(shù)、環(huán)境及經(jīng)濟(jì)評(píng)估結(jié)果,審核小組決定實(shí)施”空壓機(jī)變頻節(jié)能”方案。

第六章方案實(shí)施方案實(shí)施是清潔生產(chǎn)的第六個(gè)階段。該階段的主要目的是經(jīng)過(guò)推薦方案(經(jīng)過(guò)評(píng)估分析可行的中/高費(fèi)方案的最佳方案)的實(shí)施,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,獲得顯著的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益;經(jīng)過(guò)評(píng)估已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案成果,激勵(lì)企業(yè)推行清潔生產(chǎn)。本階段的工作重點(diǎn)是:總結(jié)前幾個(gè)審核階段的已經(jīng)實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案成果,統(tǒng)籌規(guī)劃推薦方案的實(shí)施。6.1方案計(jì)劃與進(jìn)度6.1.1無(wú)低費(fèi)方案審核小組針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況商討方案實(shí)施的進(jìn)度,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。無(wú)低費(fèi)方案責(zé)任部門(mén)、計(jì)劃完成時(shí)間見(jiàn)表6-1。表6-1清潔生產(chǎn)方案實(shí)施計(jì)劃表序號(hào)方案名稱(chēng)責(zé)任部門(mén)計(jì)劃完成時(shí)間1增設(shè)窗簾職造車(chē)間-062關(guān)門(mén)標(biāo)識(shí)職造車(chē)間-063車(chē)間照明節(jié)能職造車(chē)間-064空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能(增加縫制車(chē)間冷風(fēng)機(jī))縫制車(chē)間-065員工操作技能培訓(xùn)辦公室-066添置絨毛剪縫制車(chē)間-067吸風(fēng)機(jī)電機(jī)變頻節(jié)能職造車(chē)間-068縫紉機(jī)電機(jī)變頻節(jié)能縫制車(chē)間-069縫紉車(chē)間塑料框縫制車(chē)間-0610隨手關(guān)燈制度化辦公室-0611合理設(shè)置空調(diào)溫度辦公室-0612完善傳熱管及爐體保溫措施職造車(chē)間-0613燙臺(tái)排出之大量蒸汽和熱水的回收整燙車(chē)間-0614補(bǔ)充消防器材辦公室-0615改造樓梯口照明開(kāi)關(guān)辦公室-0616改造樓梯口白熾照明燈辦公室-0617員工節(jié)水意識(shí)培訓(xùn)辦公室-0618隨手關(guān)機(jī)制度化,減少待機(jī)耗電辦公室-0619建立設(shè)備定期保養(yǎng)制度生產(chǎn)部-06在審核過(guò)程中,審核小組本著清潔生產(chǎn)邊審核邊實(shí)施的原則,一些非常明顯的無(wú)低費(fèi)方案已按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施。6.1.2”空壓機(jī)變頻節(jié)能”方案”空壓機(jī)變頻節(jié)能”方案的實(shí)施情況見(jiàn)表6-2。已于6月27日購(gòu)置安裝了2臺(tái)深圳市四方電氣技術(shù)有限公司生產(chǎn)的空壓機(jī)SPM節(jié)能儀表6-2”空壓機(jī)變頻節(jié)能”方案實(shí)施情況表時(shí)間內(nèi)容責(zé)任部門(mén)-05空壓機(jī)SPM節(jié)能儀選購(gòu)、合同簽訂采購(gòu)部-06空壓機(jī)SPM節(jié)能儀驗(yàn)收生產(chǎn)部-06空壓機(jī)SPM節(jié)能儀安裝、投入使用生產(chǎn)部6.2已實(shí)施方案匯總本輪清潔生產(chǎn)審核共提出清潔生產(chǎn)方案20項(xiàng),其中符合實(shí)施條件列入本次清潔生產(chǎn)審核實(shí)施計(jì)劃的無(wú)低費(fèi)方案19項(xiàng),當(dāng)前已實(shí)施18項(xiàng);中/高費(fèi)方案1項(xiàng),已實(shí)施完成1項(xiàng)。已實(shí)施清潔生產(chǎn)方案成果匯總見(jiàn)表6-3。表6-3已實(shí)施清潔生產(chǎn)方案成果匯總表類(lèi)別序號(hào)方案名稱(chēng)投入/萬(wàn)環(huán)境效益/年、經(jīng)濟(jì)效益/年無(wú)/低費(fèi)方案1增設(shè)窗簾0.5減少熱量散發(fā),節(jié)約電能3000kWh,節(jié)約電費(fèi)2400元2關(guān)門(mén)標(biāo)識(shí)/節(jié)約電能500kWh,節(jié)約電費(fèi)400元3車(chē)間照明節(jié)能0.5節(jié)約電能15000kWh4空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能(增加縫制車(chē)間冷風(fēng)機(jī))4節(jié)約電能0kWh5員工操作技能培訓(xùn)0.2減少不合格、廢品,節(jié)約材料,價(jià)值0.4萬(wàn)元6添置絨毛剪0.05提高工作效率,減少人工成本0.5萬(wàn)元7吸風(fēng)機(jī)電機(jī)變頻節(jié)能1.9節(jié)約電能60000kWh8縫紉車(chē)間塑料框0.1減少衣物整理消耗電、洗劑,節(jié)約整理成本0.4萬(wàn)元9隨手關(guān)燈制度化/節(jié)約電能500kWh,節(jié)約電費(fèi)400元10合理設(shè)置空調(diào)溫度/節(jié)約電能1000kWh,節(jié)約電費(fèi)800元11完善傳熱管及爐體保溫措施0.2減少衣物整理消耗電、洗劑,節(jié)約整理成本0.2萬(wàn)元12燙臺(tái)排出之大量蒸汽和熱水的回收0.2節(jié)約柴油10噸,價(jià)值3000元13補(bǔ)充消防器材0.05減少事故和火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)14改造樓梯口照明開(kāi)關(guān)0.1節(jié)約電能1500kWh15改造樓梯口白熾照明燈0.1節(jié)約電能3000kWh16員工節(jié)水意識(shí)培訓(xùn)0.2節(jié)約水100噸,價(jià)值200元17隨手關(guān)機(jī)制度化,減少待機(jī)耗電/節(jié)約電能500kWh,節(jié)約電費(fèi)400元18建立設(shè)備定期保養(yǎng)制度/減少設(shè)備故障中/高費(fèi)19空壓機(jī)變頻節(jié)能7節(jié)約電能180000kWh6.3清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)完成情況根據(jù)本輪清潔生產(chǎn)方案實(shí)施的情況,對(duì)比清潔生產(chǎn)審核前后的效果,并與本輪清潔和審核設(shè)立的目標(biāo)進(jìn)行分析對(duì)比,清潔生產(chǎn)方案實(shí)施前后對(duì)比情況見(jiàn)表6-4。經(jīng)過(guò)無(wú)/低費(fèi)方案和中/高費(fèi)方案的實(shí)施以及員工對(duì)節(jié)約用電、用水意識(shí)的提高,7月,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值58萬(wàn)件套,公司共消耗電能10萬(wàn)kWh,柴油4.80噸,折合標(biāo)煤19噸。萬(wàn)件套能耗折合標(biāo)煤0.33噸。表6-4清潔生產(chǎn)前后指標(biāo)對(duì)比項(xiàng)目1-6月?tīng)顩r7月?tīng)顩r產(chǎn)量(萬(wàn)件套)33058能耗(t標(biāo)煤)12219電耗(萬(wàn)kWh)6510本輪清潔生產(chǎn)審核制定的目標(biāo)完成情況見(jiàn)表6-5、圖6-1和圖6-2。表6-5清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)完成情況序號(hào)部門(mén)項(xiàng)目現(xiàn)狀本輪清潔生產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)完成情況目標(biāo)值削減%目標(biāo)值削減%1公司萬(wàn)件套能耗萬(wàn)件套能耗0.37噸標(biāo)煤0.356.0%0.3311%2織造車(chē)間萬(wàn)件套電耗萬(wàn)件套電耗0.2kWh0.195.0%0.1710%第七章持續(xù)清潔生產(chǎn)推行清潔生產(chǎn)是一個(gè)不斷持續(xù)前進(jìn)的過(guò)程,企業(yè)預(yù)防污染、保護(hù)環(huán)境是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),因此,進(jìn)行持續(xù)清潔生產(chǎn)是公司必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)重要任務(wù)。本階段工作重點(diǎn)是建立推行和管理清潔生產(chǎn)工作的組織機(jī)構(gòu)、建立和促進(jìn)實(shí)施清潔生產(chǎn)的管理制度、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃。7.1建立和完善清潔生產(chǎn)組織推行清潔生產(chǎn)是一個(gè)不斷持續(xù)前進(jìn)的過(guò)程,企業(yè)預(yù)防污染保護(hù)環(huán)境是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。因此,企業(yè)須有一個(gè)固定的機(jī)構(gòu)、穩(wěn)定的工作人員來(lái)組織和協(xié)調(diào)這方面的工作,以鞏固已取得的清潔生產(chǎn)成果。7.1.1明確清潔生產(chǎn)任務(wù)企業(yè)清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的任務(wù)有以下四個(gè)方面:組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實(shí)施本次審核提出的清潔生產(chǎn)方案;經(jīng)常性地組織對(duì)企業(yè)職工的清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn);選擇下一輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn),并啟動(dòng)新的清潔生產(chǎn)審核;負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)活動(dòng)的日常管理。7.1.2成立清潔生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)在原有的清潔生產(chǎn)審核組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),成員包括各部門(mén)有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備的負(fù)責(zé)人員。7.1.3確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)為避免清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)流于形式,確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)是很有必要的。清潔生產(chǎn)辦公室人員須具備以下能力:熟練掌握清潔生產(chǎn)審核知識(shí);熟悉企業(yè)的環(huán)保情況;了解企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)情況;較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力;較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。7.2建立和完善清潔生產(chǎn)管理體制清潔生產(chǎn)管理制度包括把審核成果納入企業(yè)的日常管理軌道,建立激勵(lì)機(jī)制和保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來(lái)源。7.2.1把審核成果納入企業(yè)的日常管理把清潔生產(chǎn)的審核成果及時(shí)納入企業(yè)的日常管理軌道,是鞏固清潔生產(chǎn)成效、防止走過(guò)場(chǎng)的重要手段,特別是經(jīng)過(guò)清潔生產(chǎn)審核產(chǎn)生的一些無(wú)費(fèi)/低費(fèi)方案,如何使它們形成制度顯得尤為重要。把清潔生產(chǎn)審核提出的加強(qiáng)管理的措施文件化,形成制度;把清潔生產(chǎn)審核提出的崗位操作改進(jìn)措施,寫(xiě)入崗位的操作規(guī)程,并要求嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行;把清潔生產(chǎn)審核提出的工藝過(guò)程控制改進(jìn)措施,寫(xiě)入企業(yè)的技術(shù)規(guī)范。進(jìn)一步加強(qiáng)公司已研究成熟的印染技術(shù)成果應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,減少織布印染加工過(guò)程中產(chǎn)生的廢水對(duì)水體的污染/降低未端治理的成本。7.2.2建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制在資金、工資分配,提升、降級(jí)、上崗、下崗、表彰、批評(píng)等諸多方面,充分地與清潔生產(chǎn)掛鉤,建立清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制,以調(diào)動(dòng)全體職工參與清潔生產(chǎn)的積極性。7.2.3保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來(lái)源清潔生產(chǎn)的資金來(lái)源能夠有多種渠道,例如貸款、集資等,可是清潔生產(chǎn)管理體制的一項(xiàng)重要作用是保證實(shí)施清潔生產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,全部或部分地用于清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核,以持續(xù)滾動(dòng)地推進(jìn)清潔生產(chǎn)。建議企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)清潔生產(chǎn)的投資和效益單獨(dú)建帳。7.3制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃和清潔生產(chǎn)建議由于時(shí)間限制,本輪清潔生產(chǎn)審核工作主要體現(xiàn)了先易后難和以點(diǎn)帶面的原則,因此只對(duì)織造車(chē)間進(jìn)行了比較深入的系統(tǒng)性評(píng)估,仍有其它車(chē)間和生產(chǎn)過(guò)程未能進(jìn)行深入的物料衡算,有待于經(jīng)過(guò)持續(xù)清潔生產(chǎn)審核來(lái)進(jìn)一步削減污染、提高能資源利用效率等。下一輪清潔生產(chǎn)審核能夠?qū)嵤┤缦路桨溉缈椩鞕C(jī)自動(dòng)加油系統(tǒng)、增加成衣吸出裝置、縫紉機(jī)電機(jī)加裝變頻裝置、地源空調(diào)、雨水收集系統(tǒng)等。在公司進(jìn)行新擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí),在遵守國(guó)家法律法規(guī)的同時(shí),在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)品選擇、工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備選購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程等環(huán)節(jié)應(yīng)充分考慮清潔生產(chǎn),并將清潔生產(chǎn)審核方法運(yùn)用于日常管理活動(dòng)中。7.4不斷對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行清潔生產(chǎn)的培訓(xùn)與教育繼續(xù)利用各種宣傳手段,大力宣傳清潔生產(chǎn),使清潔生產(chǎn)深入職工人心,定期對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)和