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PAGEPAGEPAGE1泰山博文中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)教師隊(duì)伍的質(zhì)量,決定著教育的質(zhì)量。堅(jiān)持以質(zhì)量立校,必須堅(jiān)持以教師為本,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。面對(duì)我市教育的新形勢(shì),建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是我們實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。一只精良的教師隊(duì)伍是學(xué)校不斷發(fā)展的源泉和動(dòng)力。一、教師隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和基本原則1、指導(dǎo)思想:齊抓共管,建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍。德,才之帥也;才,德之資也。德、才是教師基本素質(zhì)的總和;教師隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工程,齊抓共管,才能形-成合力,收到更好的效果。2、目標(biāo):建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,數(shù)量穩(wěn)定,素質(zhì)較高的教師隊(duì)伍。結(jié)構(gòu)合理:指教師隊(duì)伍整體年齡結(jié)構(gòu),學(xué)歷層次,職稱結(jié)構(gòu)合理,各科教師各項(xiàng)結(jié)構(gòu)的比例合理。數(shù)量穩(wěn)定:指各學(xué)科教師數(shù)量基本穩(wěn)定。以利教師定向發(fā)展。素質(zhì)較高:德才兼?zhèn)?,敬業(yè)愛(ài)生,教有特色。教師隊(duì)伍建設(shè)中,要緊緊把握青年教師和骨干教師的培養(yǎng)兩個(gè)重點(diǎn),分別為他們?cè)O(shè)計(jì)發(fā)展目標(biāo)。青年教師:要以德為本,在教育教學(xué)的實(shí)踐中提高,逐步構(gòu)建起自己的知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)。骨干教師:能在改革實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高,兼收并蓄,逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。二、教師隊(duì)伍建設(shè)的具體措施(一)目標(biāo)導(dǎo)向目標(biāo)具有導(dǎo)向和激勵(lì)作用。為了使學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)成為每個(gè)教師的內(nèi)在要求,我們重點(diǎn)抓兩項(xiàng)工作:(1)以師德教育為核心,做好教師的思想政治工作:學(xué)高為師,身正為范,教師的職業(yè)要求和勞動(dòng)特點(diǎn)決定了教師必須具備高尚的師德。我們把敬業(yè)、愛(ài)校、愛(ài)生、善處、團(tuán)結(jié)、向上作為我校師德建設(shè)的目標(biāo).(2)引導(dǎo)教師確立自我發(fā)展目標(biāo)。引導(dǎo)教師設(shè)計(jì)自己的發(fā)展目標(biāo),可以使教師站在更高的層面上,審視自己的工作現(xiàn)狀,因而產(chǎn)生更強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)理論和提高業(yè)務(wù)水平的內(nèi)在要求。(二)精心培養(yǎng)提高教師的業(yè)務(wù)水平,決不是一蹴而就的事,它需要我們精心施工,引導(dǎo)教師一步步地逼近目標(biāo),做好四項(xiàng)工作:1、組織教師學(xué)習(xí)教育理論,幫助教師更新觀念。實(shí)施素質(zhì)教育,關(guān)鍵是幫助教師樹(shù)立正確的人才觀、質(zhì)量觀,在正確教學(xué)思想指導(dǎo)下,從事教學(xué)工作。學(xué)校將充分利用周點(diǎn)評(píng)和青年教師晚辦公時(shí)間加強(qiáng)教師特別是青年教師的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)提高。2、抓好繼續(xù)教育,組織教師培訓(xùn)根據(jù)我校師資情況和教學(xué)任務(wù),學(xué)習(xí)借鑒兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn),我校教師的繼續(xù)教育工作采用以業(yè)余、自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,立足于校本培訓(xùn),輔以選送外出參觀學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行。(1)堅(jiān)持新任教師崗前培訓(xùn)制每年新參加工作的青年教師必須參加崗前培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),熟悉學(xué)校教育教學(xué)要求,鞏固專(zhuān)業(yè)思想,熟悉有關(guān)教育法規(guī),掌握教師職業(yè)道德和行為規(guī)范,開(kāi)展教科研,既是教師隊(duì)伍建設(shè)的重要措施,又是教師隊(duì)伍建設(shè)的重要載體。教研組是學(xué)校各學(xué)科的教學(xué)研究組織。抓好教研組常規(guī)管理,從本質(zhì)上講就抓好教科研工作,學(xué)校的教科研工作也才真正落到實(shí)處。教研組的主要職責(zé)是抓好學(xué)校的教科研工作,必須實(shí)行全面管理,全程管理。全面管理就是要激勵(lì)人人參與教科研,人人探索教育改革,人人都要撰寫(xiě)論文,中級(jí)職稱和高級(jí)職稱的教師要定期公開(kāi)發(fā)表論文。全程管理是對(duì)于課題的研究,立項(xiàng)后要搜集相關(guān)資料,尋找理論根據(jù),擬定研究方案,及時(shí)開(kāi)題,定期召開(kāi)課題實(shí)驗(yàn)階段成課研討會(huì)。(五)建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系教師隊(duì)伍建設(shè),既是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的中心所在,具有時(shí)代的緊迫性,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。因此追求快速高效的同時(shí),更要注重科學(xué)合理,必須制定教師隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系。它應(yīng)包括過(guò)程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)兩個(gè)部分,關(guān)注發(fā)展性評(píng)價(jià)。通過(guò)科學(xué)合理的評(píng)價(jià)調(diào)動(dòng)廣大教師在隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中的積級(jí)性與創(chuàng)造性。發(fā)展性評(píng)價(jià)是一種新型的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)體系,它是在充分尊重教師前提下進(jìn)行的以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目的評(píng)價(jià)。它是主體取向評(píng)價(jià),是重發(fā)展而非重功利的評(píng)價(jià),是整體目標(biāo)指向性評(píng)價(jià)。實(shí)施發(fā)展性教師評(píng)價(jià),旨在構(gòu)建一個(gè)促進(jìn)教師可持續(xù)發(fā)展平臺(tái),從而有利于實(shí)現(xiàn)我校師資隊(duì)伍建設(shè)的三年規(guī)劃目標(biāo)。尺有所短,寸有所長(zhǎng)。對(duì)教師揚(yáng)長(zhǎng)避短,用其所長(zhǎng),就能充分調(diào)動(dòng)每一位老師的積極性。教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃發(fā)展必須進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)新必須依靠創(chuàng)造性人才,創(chuàng)造性人才的培養(yǎng)在于教育,而教育創(chuàng)新
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