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文檔簡介
ugs收購sdr的事件分析
10日,ugs宣布,西蒙斯塔普利斯基本公司已完成對ugs的收購,并于2007年5月4日結(jié)束。UGS公司從此將更名為“UGSPLM軟件公司”(UGSPLMSoftware),并作為西門子自動化與驅(qū)動集團(SiemensA&D)的一個全球分支機構(gòu)展開運作。公告為PLM界這樁具有廣泛影響的收購暫時劃上了句號。在評價此次收購時,UGSPLM軟件公司主席兼首席執(zhí)行官TonyAffuso說:“通過該收購,UGSPLM軟件公司及員工能夠利用西門子公司這樣一個實力強大、備受推崇的全球性組織來增強我們在PLM行業(yè)的技術(shù)領導地位,還為整個PLM行業(yè)設定了一個新的標準?!蹦壳皝砜?此次收購將對UGS自身的發(fā)展、對PLM產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及對UGS和西門子的客戶價值帶來影響。由于公告并沒有透露下一步詳細的整合計劃,筆者以為,這三個方面的影響深度將有待時間檢驗。ugs的plm解決方案眾所周知,UGS的前身是UnigraphicsSolutions公司,該公司隸屬于前麥道飛機公司,1991年5月,麥道將UG出讓給當時通用汽車公司下屬的EDS。之后EDS收購了SDRC,2001年,UG與SDRC合并,更名為EDSPLMSolutions,2004年5月,EDSPLMSolutions正式從EDS剝離并改名為UGS。在這之后,UGS進行了一些眼花繚亂的收購,目的在于增強自己解決方案的覆蓋范圍和服務能力。2001年,美國《CADReport》雜志在展望后10年的CAD發(fā)展時談到了一種擔憂,會不會有朝一日EDS為使自身資產(chǎn)增值而拋售UG?今天看來,這一預言成為現(xiàn)實,不同的是,《CADReport》沒有預料到收購方是制造業(yè)巨頭。對UGS來說,由于EDS本身是一家系統(tǒng)集成商,UGS的PLM解決方案與EDS的業(yè)務板塊(如外包服務)沒有必然的聯(lián)系,因此,資本層面的運作成為EDS出售UGS的主要原因。通過出售UGS,EDS獲得了豐厚的回報,但也可以認為,EDS在并非刻意之中培育了一家PLM巨頭。CAD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要精心呵護,在EDS旗下的UGS,經(jīng)過了從CAD廠商到PLM廠商轉(zhuǎn)型的這一重要時期。4月20日,在UGS發(fā)布NX5之際,UGS大中華區(qū)總裁袁超明結(jié)合NX5向記者回顧了UGS歷史上與SDRC這一重要的整合,并表示:“新發(fā)布的NX5實際上是把這兩家公司的最優(yōu)秀、最有代表性和被市場認同的功能,集成到一起來了。在NX5之后,就不存在UG的東西或者說SDRC的東西了。從歷史的角度,與SDRC的整合是UGS發(fā)展歷史上比較重要的一個舉措?!蔽鏖T子雄厚的資金實力和制造業(yè)背景,或許將成為UGS加速發(fā)展的一個契機。此次收購的主體西門子自動化與驅(qū)動集團,其產(chǎn)品和解決方案關(guān)注在制造業(yè)的車間管理和底層自動化,結(jié)合UGS的設計自動化解決方案,這是一個很容易讓業(yè)界浮想聯(lián)翩的聯(lián)合。5月17日,UGS大中華區(qū)用戶大會在海南博鰲舉行,UGSPLM軟件公司新任總裁TiloBrandis在演講時說:“此次并購使得西門子自動化與驅(qū)動集團成為全球首家能夠提供完整的,面向整個產(chǎn)品生命周期的軟件、硬件一體化解決方案提供商,能夠同時提供最佳的PLM和自動化技術(shù),也同時擁有了產(chǎn)品設計、制造和自動化領域的專業(yè)團隊?!盉randis是西門子自動化與驅(qū)動集團收購UGS的首席收購官,來自西門子公司的電子裝配系統(tǒng)部門。關(guān)于UGS的未來,Brandis說:“在并購完成之后,UGS已經(jīng)建立了新的愿景,即:貫穿整個產(chǎn)品生命周期,將產(chǎn)品設計、工廠設計、自動化設計和生產(chǎn)制造完整地集成起來,提供基于開放標準的,可以在無縫集成的創(chuàng)新網(wǎng)絡中進行知識交互的數(shù)字化協(xié)同技術(shù)。因此,下一步我們將為實現(xiàn)這一愿景制定明確的任務分解計劃,以便盡快為客戶提供相應的產(chǎn)品和解決方案,將愿景變?yōu)楝F(xiàn)實?!睆腂randis的演講來看,整合之后的UGS,將具有更加完備的PLM解決方案,在當前的PLM格局之下,這是一個極具想象力的前景。但由于UGS的解決方案與西門子的解決方案在技術(shù)底層具有巨大的差異,筆者以為,實現(xiàn)這一愿景將是一個艱巨的過程。置身于西門子旗下,UGS能否在整合的同時,繼續(xù)保持在PLM領域的勢頭,從而最終迎來一個跨越式發(fā)展,將有待時日。三plm產(chǎn)業(yè)的未來在5月10日的公告中,UGSPLM軟件公司的主席兼首席執(zhí)行官TonyAffuso說:“UGS公司在第一季度取得了驕人的成績。我們的統(tǒng)計數(shù)據(jù)尚未完成,但是我們在第一季度的增長勢頭非常強勁,總收入增長了約11%,軟件許可證數(shù)量增長約16%。”這種持續(xù)增長的確是讓人羨慕的。有人士認為,西門子收購UGS后,PLM獨立軟件供應商陣營只剩下Autodesk、達索系統(tǒng)、PTC以及眾多更加細分的專業(yè)軟件供應商。但在真正的整合完成之前,這一說法并不具任何實際意義,因為市場格局短期內(nèi)將不會產(chǎn)生任何變化。從產(chǎn)業(yè)的角度,無論是最初CAD/CAM/CAE的發(fā)展,以及到PDM或者全系統(tǒng)PLM,現(xiàn)今PLM產(chǎn)業(yè)格局的形成,背后均存在無數(shù)次重大的收購與整合。UGS如此,達索、PTC、Autodesk等均未脫窠臼。但是,PLM的概念業(yè)界并沒有定論,其包含的內(nèi)容一直在變化之中。西門子收購UGS,這種打造產(chǎn)品生命周期的軟件、硬件一體化解決方案的努力,是否將成為PLM產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢之一呢?工業(yè)/商業(yè)的發(fā)展可以造就千億美元營業(yè)額的巨型企業(yè),但在企業(yè)級軟件領域,這看起來還有些遙不可及,特別是在專業(yè)型企業(yè)級軟件領域,如PLM領域,至今尚沒有年營業(yè)額突破數(shù)十億美元的公司產(chǎn)生。CIMdata曾預計,2011年全球PLM市場將達到300億美元,相比較其他軟件如ERP而言,PLM總體規(guī)模還太小。這也許就是PLM意欲突破既定概念的原因所在。4月20日,UGS大中華區(qū)總裁袁超明在接受記者采訪時說:“這次收購是將對PLM界帶來比較大的改變的一件事,也是整個PLM行業(yè)本身,將來怎么往下發(fā)展的一個重要的里程碑。西門子收購UGS并不是孤立的?!盤LM產(chǎn)品全生命周期的概念,包含了從最初的產(chǎn)品概念開始,一直到最后的產(chǎn)品報廢,是從一個產(chǎn)品的角度來描述的。袁超明說:“我個人認為,實際上在產(chǎn)品的周圍還有更大的一個環(huán)境,這個環(huán)境是什么呢?比如工廠/企業(yè),怎么能夠保證它在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生更大的作用?怎么能夠在這個過程中更嚴密地監(jiān)控過程中所發(fā)生的一切?這就不完全是一個純軟件的問題,它已經(jīng)涉及到了一個更大的環(huán)境,這個環(huán)境包括了更廣泛的技術(shù),包括了更廣泛的硬件、軟件的結(jié)合。我覺得這是將來對PLM產(chǎn)業(yè)進行重新塑造的一個可能性,包含了產(chǎn)業(yè)發(fā)展一個可能的趨勢?!睙o獨有偶,5月16日,甲骨文公司宣布以總額約5億美元的現(xiàn)金合并價格收購Agile,甲骨文公司表示:Agile將會成為甲骨文PLM產(chǎn)品線的根基。這一收購將進一步推動甲骨文向客戶提供面向行業(yè)的企業(yè)應用系統(tǒng)的戰(zhàn)略。兩次非PLM廠商對PLM廠商的收購,給業(yè)界傳遞出一種強烈的信號:PLM產(chǎn)業(yè)整合是否已經(jīng)開始?當然,不容忽視的一點是,PLM領域內(nèi)的收購和整合一直沒有間斷。6月份,Autodesk宣布收購NavisWorks私營公司,后者從事面向設計協(xié)調(diào)、沖突檢測到施工仿真多個領域的應用軟件開發(fā),此次收購將增強Autodesk對客戶在建筑信息模型和數(shù)字樣機利用方面的能力。在PLM發(fā)展歷史上,這種類似的收購不勝枚舉。山雨欲來風滿樓。一種是主流PLM廠商在單點應用方面進行的不斷收購,以整合自身的解決方案能力,一種是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)向PLM的延伸,另一種是傳統(tǒng)管理軟件廠商向PLM的擴展,這是否代表了PLM產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個方向?面向全社會的plm和自動化技術(shù)西門子收購UGS,第三個重要影響將體現(xiàn)在客戶方面。5月17日,在大中華區(qū)用戶大會上,UGS產(chǎn)品部執(zhí)行副總裁ChuckGrindstaff接受記者采訪時說:“兩個公司一個在PLM,一個在自動化方面,這兩點有一個鏈接點,就是怎么把虛擬的世界和現(xiàn)實的世界鏈接在一起,這對客戶將會有非常大的好處?!比缜八?UGSPLM軟件公司新任總裁TiloBrandis認為“此次并購使得西門子自動化與驅(qū)動集團成為全球首家能夠提供完整的,面向整個產(chǎn)品生命周期的軟件、硬件一體化解決方案提供商,能夠同時提供最佳的PLM和自動化技術(shù)”,毫無疑問,如果能夠?qū)崿F(xiàn)這一點,對雙方客戶而言將具有極高的價值。TiloBrandis認為,并購不僅能更好地幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)制造過程的集成,還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新過程的數(shù)據(jù)集成,同時,還可將以往從產(chǎn)品設計、工藝到制造的串行流程變成并行的流程,從而縮短產(chǎn)品交付的時間。這是一個美好的愿景,對很多制造企業(yè),他們有望在不久的將來,能夠從西門子得到一站式的解決放案和服務。但在真正的整合完成之前,客戶還需要耐心等待。有專業(yè)人士認為,全球性企業(yè)對于
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