實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急演練管理制度_第1頁(yè)
實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急演練管理制度_第2頁(yè)
實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急演練管理制度_第3頁(yè)
實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急演練管理制度_第4頁(yè)
實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急演練管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急演練管理制度實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急演練管理制度第一章總則為了保障實(shí)驗(yàn)室運(yùn)轉(zhuǎn)安全,控制實(shí)驗(yàn)室事故風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急處置能力,現(xiàn)制定本制度。第二章規(guī)定內(nèi)容1.實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)每個(gè)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、副負(fù)責(zé)人及成員名單,并制定應(yīng)急管理工作計(jì)劃。2.人員培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急演練需要培訓(xùn)相應(yīng)的人員,確保演練的高效進(jìn)行和應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)實(shí)施。應(yīng)急演練培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:(1)應(yīng)急指揮流程;(2)應(yīng)急設(shè)備和器材使用方法和技巧;(3)應(yīng)急安全知識(shí)和規(guī)定;(4)事故應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)急處置方案等。3.應(yīng)急設(shè)備保障各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)備有各種應(yīng)急設(shè)備和器材,如應(yīng)急電源、應(yīng)急照明設(shè)備、應(yīng)急通訊設(shè)備、應(yīng)急消防設(shè)備、急救藥箱等。應(yīng)急設(shè)備和器材使用前應(yīng)進(jìn)行檢查和試用,以確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)和可靠性。4.應(yīng)急預(yù)案的制定和演練各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)編制應(yīng)急處置預(yù)案,并按計(jì)劃進(jìn)行教育和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)詳細(xì)描述實(shí)驗(yàn)室在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的人員和物資疏散、周轉(zhuǎn)、應(yīng)對(duì)等具體措施,并評(píng)估其可行性和實(shí)施效果。應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善以及演練反饋意見應(yīng)定期進(jìn)行。5.演練頻率各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急演練的頻率應(yīng)至少為每年一次,隨時(shí)掌握實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急設(shè)備和器材的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理。第三章演練內(nèi)容1.演練組織方式實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急演練可以采用定時(shí)、隨機(jī)、評(píng)估等方式進(jìn)行,演練時(shí)應(yīng)加強(qiáng)指揮者和執(zhí)行者之間的密切配合,對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行力求真實(shí)模擬。2.演練流程演練應(yīng)由應(yīng)急指揮人員按照應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行組織,對(duì)演練對(duì)象進(jìn)行評(píng)估。應(yīng)急演練中應(yīng)對(duì)以下環(huán)節(jié)進(jìn)行演練:(1)應(yīng)急信息的收集和發(fā)布;(2)危險(xiǎn)源的確認(rèn)和評(píng)估;(3)組織調(diào)度和指揮;(4)現(xiàn)場(chǎng)疏散和救援;(5)后續(xù)處置和復(fù)查。3.演練記錄每次應(yīng)急演練的過(guò)程、演練效果和演練問(wèn)題等應(yīng)進(jìn)行記錄,包括演練的環(huán)節(jié)順序、參加演練人員的反應(yīng)和表現(xiàn)等詳細(xì)信息,并形成演練總結(jié)報(bào)告,以便進(jìn)行應(yīng)急演練質(zhì)量的評(píng)估和完善。第四章考核評(píng)估為了加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急演練的有效性,對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行考核評(píng)估??己嗽u(píng)估應(yīng)包含如下方面:(1)應(yīng)急設(shè)備是否齊全、完好,使用是否規(guī)范;(2)演練過(guò)程的真實(shí)性、科學(xué)性、有效性和規(guī)范性;(3)組織調(diào)度和協(xié)調(diào)是否到位;(4)演練后的總結(jié)和反饋意見。以上方面都應(yīng)評(píng)估具體情況,并適當(dāng)給予評(píng)分。第五章處罰制度對(duì)于未參加應(yīng)急演練、在應(yīng)急演練中表現(xiàn)不好、違反有關(guān)應(yīng)急規(guī)定等問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行處理。處理措施可以包括口頭警告、書面批評(píng)、通報(bào)批評(píng)或者法律處罰等。第六章附則本制度適用于經(jīng)營(yíng)、管理各類實(shí)驗(yàn)室的單位、企事業(yè)單位和個(gè)人。違反本規(guī)定,對(duì)實(shí)驗(yàn)室存在安全風(fēng)險(xiǎn)和安全管理不到位的實(shí)驗(yàn)室,將采取如下措施:1.通報(bào)有關(guān)部門和社會(huì)公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論