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文檔簡介

加快非公立醫(yī)院發(fā)展的建議我國非公立醫(yī)院的發(fā)展大致與改革開放同步,是對(duì)現(xiàn)有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有益補(bǔ)充。全國現(xiàn)有各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)30余萬家,其中非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)將近15萬家,數(shù)量上占了半壁江山,但有實(shí)力的卻少得可憐,大約只有500家,其中具有全國性行業(yè)影響力的更是寥寥無幾,具有良好口碑及認(rèn)可其醫(yī)療質(zhì)量的在全國更是屈指可數(shù),屬鳳毛麟角。和全國大環(huán)境以及博興縣在全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比,我縣的非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)無論從數(shù)量還是規(guī)模上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國平均數(shù)。我縣現(xiàn)有注冊在冊的醫(yī)院一共23家,其中公立醫(yī)院15家,非公立醫(yī)院8家。非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)占全縣總醫(yī)療機(jī)構(gòu)不足40%。但床位數(shù)和業(yè)務(wù)量少的可憐。隨機(jī)抽取全縣醫(yī)保報(bào)銷為例,非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)只占全縣的不到5%,從醫(yī)保報(bào)銷比例上可以清楚地看出民辦醫(yī)院在全縣醫(yī)療行業(yè)中所占的份額微乎其微。而現(xiàn)在全國新醫(yī)改正在如火如荼的進(jìn)行中,分級(jí)診療,需要發(fā)展加大縣鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的力量,盡量給患者提供方便,為就近就醫(yī)提供更多的選擇。醫(yī)院去編制,醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè),取消藥品加成,公立醫(yī)院要減肥瘦身,突然地去編制,會(huì)讓很多醫(yī)生一時(shí)無法適應(yīng),為了減少醫(yī)生跟原單位的矛盾和效益降低導(dǎo)致的利益沖突,這時(shí)非公立醫(yī)院可以以靈活性強(qiáng),業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型快等優(yōu)點(diǎn)接收一部分多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)生。前提是非公立醫(yī)院必須得到快速的發(fā)展,能有效地補(bǔ)充公立醫(yī)院的不足。非公立醫(yī)院發(fā)展對(duì)社會(huì)帶來的好處。解決大中專畢業(yè)生就業(yè)問題,人員工資五險(xiǎn)醫(yī)院自付,減少政府投入。安置一部分多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)生,減少去編制帶來的負(fù)面影響,促進(jìn)社會(huì)和諧。引入商業(yè)保險(xiǎn),極大地減少患者和政府的資金壓力。方便當(dāng)?shù)匕傩站歪t(yī),減少到上級(jí)醫(yī)院的轉(zhuǎn)診率,改善當(dāng)?shù)鼐歪t(yī)環(huán)境,減少醫(yī)患矛盾和沖突。促進(jìn)社會(huì)資本辦醫(yī)的積極性。綜合所述加快非公立醫(yī)院的發(fā)展已經(jīng)迫在眉睫,它是關(guān)系到醫(yī)療系統(tǒng)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧,開展公平競爭和健全醫(yī)療環(huán)境,提高當(dāng)?shù)匕傩站歪t(yī)便捷的一件大事。首先是解決制度問題。制度嚴(yán)重困擾非公立醫(yī)院的發(fā)展。比如土地政策,比如以前的編制和崗位,都讓非公立醫(yī)院占據(jù)先機(jī)和優(yōu)勢。非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺少學(xué)術(shù)環(huán)境和科研課題。需要搭建共享學(xué)術(shù)平臺(tái)。非公立醫(yī)院的衛(wèi)生技術(shù)人員享受醫(yī)療衛(wèi)生人才繼續(xù)教育培訓(xùn)。只有這樣非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)才能培養(yǎng)自己的人才梯隊(duì),留住人才。醫(yī)聯(lián)網(wǎng)和分級(jí)診療納入非公立醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源共享。加強(qiáng)醫(yī)療人員合理流動(dòng),非公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀人才流失嚴(yán)重,通過各種形式被招聘進(jìn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)等等。醫(yī)院

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