2023年薪酬管理員工個(gè)人工作總結(jié)4篇

2023年薪酬管理員工個(gè)人工作總結(jié)4篇薪酬管理員工個(gè)人工作總結(jié)1

不知不覺，20xx年已接近尾聲，自己從事人力資源工作已有兩年半的時(shí)間了，而作為薪酬管理員，也有1年半的時(shí)間了。20xx年，對于我們企業(yè)來說，正處于一個(gè)坎上，由于企業(yè)融資越來越困難，企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱，公司內(nèi)外部經(jīng)營狀況急劇惡化，在20xx年當(dāng)中，企業(yè)人工成本下降明顯，員工工資水平也出現(xiàn)下滑。在這種經(jīng)濟(jì)條件下，作為人力資源部的一員，除了正常的工作以外，起先關(guān)注企業(yè)周邊環(huán)境和企業(yè)的薪酬?duì)顩r，并做好記錄，為集團(tuán)薪酬決策供應(yīng)依據(jù)。

另外，加強(qiáng)對本企業(yè)內(nèi)部工資安排方案的整理和規(guī)范工作，力圖真正做到公正、公允。同時(shí)對集團(tuán)工資安排進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，駕馭好第一手資料，剛好了解員工工資水平，剛好與相關(guān)部門做好溝通，真正留住集團(tuán)的核心關(guān)鍵人才。

工作中存在的問題：

1、每月工資定額制作時(shí)，出現(xiàn)數(shù)據(jù)不精確，人員不對稱的問題。在今后的工作中，要仔細(xì)核對各單位報(bào)送的工資資料，剛好與各單位溝通協(xié)調(diào)，以保證信息的精確和數(shù)據(jù)的完整。

2、每月工資定額審批表及各單位報(bào)送的工資報(bào)表未能根據(jù)時(shí)間進(jìn)度完成。在今后的工作中要合理支配時(shí)間，提高工作效率，主動(dòng)和各單位溝通并督促其按時(shí)完成工資報(bào)表，在工作中分清主次，抓住重點(diǎn)。

3、審核各單位工資報(bào)表不夠細(xì)致。平常工作多細(xì)致，不能掉以輕心，要腳踏實(shí)地地工作，數(shù)據(jù)肯定要核實(shí)清晰，不能馬馬虎虎，急于求成。

4、調(diào)研工作不夠深透，專業(yè)學(xué)習(xí)不夠，我是半路起先從事工資方面的工作的，對數(shù)據(jù)缺乏敏感性，為了能夠剛好跟上同事的腳步，在平常的工作的過程中要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，加強(qiáng)自身素養(yǎng)，提高專業(yè)學(xué)問水平。虛心向身邊的人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作閱歷，提升自身的工作水平。

5、工作中不注意細(xì)微環(huán)節(jié)。工資員的工作要求自身要嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)要精確。因此在今后的工作中要增加自己對工作的關(guān)注度，提升工作的'使命感，仔細(xì)對待工作中的每一件事。工作中要留意自己的一言一行，以友善的看法對待每位詢問者，努力維護(hù)整個(gè)部門的形象。

業(yè)務(wù)工作越來越熟識(shí)，有時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)麻痹大意的狀況。作為薪酬管理員，工資是一個(gè)特別敏感的話題，工資數(shù)據(jù)的精確、公允將很大程度上影響企業(yè)的穩(wěn)定性，因此，要做好工資數(shù)據(jù)的審核和統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí)，要加強(qiáng)對薪酬管理學(xué)問的學(xué)習(xí)，完備自己的學(xué)問儲(chǔ)備庫，真正用理論武裝自己的頭腦。希望自己在以后的工作中再接再厲，更上一層樓。

薪酬管理員工個(gè)人工作總結(jié)2

20xx年在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我聽從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支配，著重圍繞員工薪酬管理、社保保險(xiǎn)管理、后勤管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、服務(wù)第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年以來的工作狀況總結(jié)如下：

我主要負(fù)責(zé)員工薪酬管理、社保保險(xiǎn)管理、后勤管理職能。詳細(xì)為：

1、公司的考勤管理工作：每月統(tǒng)計(jì)員工指紋記錄并對各部門考勤狀況進(jìn)行考核工作，收集并制作公司考勤表。

2、薪酬資源管理工作：依據(jù)考勤制作月度工資表，每月統(tǒng)計(jì)員工工齡并對工齡工資進(jìn)行調(diào)整。結(jié)上20xx年底工資總額共運(yùn)用529.84萬元，勞務(wù)費(fèi)用共運(yùn)用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理方法和績效考核方法。

3、人事系統(tǒng)管理工作：每月將員工工資狀況維護(hù)到SAP系統(tǒng)里，并剛好維護(hù)員工相關(guān)信息，剛好檢查錯(cuò)誤提示并剛好修改。

4、聘請配置工作：結(jié)止20xx年底公司共105人，合同化員工14人，市場化員工77人，勞務(wù)用工17人。本年度聘請市場化員工19人、離職1人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人、調(diào)出1人，勞務(wù)用工離職3人，為員工食堂聘請員工7人。今年對公司組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置時(shí)行了梳理工作，并編制了崗位說明書工作。

5、勞動(dòng)合同管理工作：本年度新簽訂勞動(dòng)合同24人、續(xù)訂勞動(dòng)合同25人，將勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、解除狀況登記到市人事局的勞動(dòng)用工備案系統(tǒng)里，并打印勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳到勞動(dòng)局蓋勞動(dòng)局勞動(dòng)合同管理章。

6、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案14份。

7、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作：今年職稱工作2名員工確認(rèn)初級(jí)職稱、5名員工參與初級(jí)評審職稱、1名員工參與中級(jí)評審工作。技能鑒定工作23名員工參與初級(jí)工鑒定，2名員工參與中級(jí)工鑒定。

8、員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作：為了保障員工的`利益，按社會(huì)局的要求按時(shí)完成每月申報(bào)和繳納稅款的工作，本年度共繳納五險(xiǎn)一金142.29萬元。

9、后勤、辦公用品選購 服務(wù)工作，選購 辦公用品工作、每月按要求為各部門領(lǐng)導(dǎo)辦公用品，并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點(diǎn)核對工作。今年共發(fā)放勞保4次，員工福利發(fā)放3次，今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人，選購 防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負(fù)責(zé)公司員工手機(jī)電話補(bǔ)的繳費(fèi)等業(yè)務(wù)辦理工作。統(tǒng)一訂購了20xx年報(bào)紙及雜質(zhì)的訂閱工作。

10、報(bào)表工作：每月登記人事報(bào)表共14份、五險(xiǎn)一金表格共48份、上級(jí)交辦的其他報(bào)表工作均按時(shí)完成。協(xié)作財(cái)務(wù)部編制了20xx年資金預(yù)算工作。

11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作：負(fù)責(zé)組織支配公司搬家工作，協(xié)作新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。

薪酬管理員工個(gè)人工作總結(jié)3

xx年在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我聽從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支配，著重圍繞員工薪酬管理、社保保險(xiǎn)管理、后勤管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、服務(wù)第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年以來的工作狀況總結(jié)如下：我主要負(fù)責(zé)員工薪酬管理、社保保險(xiǎn)管理、后勤管理職能。詳細(xì)為：

1、公司的考勤管理工作：每月統(tǒng)計(jì)員工指紋記錄并對各部門考勤狀況進(jìn)行考核工作，收集并制作公司考勤表。

2、薪酬資源管理工作：依據(jù)考勤制作月度工資表，每月統(tǒng)計(jì)員工工齡并對工齡工資進(jìn)行調(diào)整。結(jié)上20xx年底工資總額共運(yùn)用529.84萬元，勞務(wù)費(fèi)用共運(yùn)用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理方法和績效考核方法。

3、人事系統(tǒng)管理工作：每月將員工工資狀況維護(hù)到SAP系統(tǒng)里，并剛好維護(hù)員工相關(guān)信息，剛好檢查錯(cuò)誤提示并剛好修改。4、聘請配置工作：結(jié)止xx年底公司共105人，合同化員工14人，市場化員工77人，勞務(wù)用工17人。本年度聘請市場化員工19人、離職1人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人、調(diào)出1人，勞務(wù)用工離職3人，為員工食堂聘請員工7人。今年對公司組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置時(shí)行了梳理工作，并編制了崗位說明書工作。

5、勞動(dòng)合同管理工作：本年度新簽訂勞動(dòng)合同24人、續(xù)訂勞動(dòng)合同25人，將勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、解除狀況登記到市人事局的勞動(dòng)用工備案系統(tǒng)里，并打印勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳到勞動(dòng)局蓋勞動(dòng)局勞動(dòng)合同管理章。

6、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案14份。

7、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作：今年職稱工作2名員工確認(rèn)初級(jí)職稱、5名員工參與初級(jí)評審職稱、1名員工參與中級(jí)評審工作。技能鑒定工作23名員工參與初級(jí)工鑒定，2名員工參與中級(jí)工鑒定。

8、員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作：為了保障員工的利益，按社會(huì)局的要求按時(shí)完成每月申報(bào)和繳納稅款的工作，本年度共繳納五險(xiǎn)一金142.29萬元。

9、后勤、辦公用品選購 服務(wù)工作，選購 辦公用品工作、每月按要求為各部門領(lǐng)導(dǎo)辦公用品，并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點(diǎn)核對工作。今年共發(fā)放勞保4次，員工福利發(fā)放3次，今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的.工作共94人，選購 防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負(fù)責(zé)公司員工手機(jī)電話補(bǔ)的繳費(fèi)等業(yè)務(wù)辦理工作。統(tǒng)一訂購了xx年報(bào)紙及雜質(zhì)的訂閱工作。

10、報(bào)表工作：每月登記人事報(bào)表共14份、五險(xiǎn)一金表格共48份、上級(jí)交辦的其他報(bào)表工作均按時(shí)完成。協(xié)作財(cái)務(wù)部編制了xx年資金預(yù)算工作。

11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作：負(fù)責(zé)組織支配公司搬家工作，協(xié)作新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。

薪酬管理員工個(gè)人工作總結(jié)4

在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年，這一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、四周同事的幫助下，主動(dòng)工作，努力學(xué)習(xí)，仔細(xì)完成了上級(jí)和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，力求盡善盡美。下面，將我一年來的工作狀況作一簡要總結(jié)，詳細(xì)如下：

一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

自從事薪酬管理工作以來，我嚴(yán)格遵守崗位保密制度的原則，完成薪酬管理的各項(xiàng)工作。仔細(xì)做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計(jì)工作、考核統(tǒng)計(jì)工作，并且在精確、剛好發(fā)放薪酬工資的基礎(chǔ)上，每月從OA中上傳當(dāng)月工資單，讓每位職工剛好了解自己的工資及變動(dòng)狀況。在讓每位職工了解的同時(shí)也是對我個(gè)人工作的一種監(jiān)督，督促自己在這個(gè)崗位上做的更加仔細(xì)、細(xì)致。

仔細(xì)根據(jù)中心制定的薪酬安排方案，做好各項(xiàng)薪酬發(fā)放的詳細(xì)工作。

一是仔細(xì)根據(jù)各項(xiàng)考核方法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分嘉獎(jiǎng)，并以最快的速度到達(dá)職工手中。

二是做好薪酬清算的臺(tái)帳管理，常常和同事合作聯(lián)系，做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺(tái)帳，并分門別類做好統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)便利供應(yīng)依據(jù)。還建立了職工個(gè)人薪酬發(fā)放明細(xì)臺(tái)帳，全年每個(gè)人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋，如遇職工須要，可以隨時(shí)供應(yīng)查詢。

二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

截止xx年底，共有外聘職工195人，其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理狀況困難，工資結(jié)構(gòu)多樣化，不同崗位考核方法也不同。對于勞務(wù)派遣職工，每月在薪酬發(fā)放工作中細(xì)致、細(xì)致測算，力求精準(zhǔn)，然后主動(dòng)主動(dòng)和省人才聯(lián)系，發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費(fèi)用完畢后進(jìn)行核算和分門別類，與財(cái)務(wù)處和中洋公司親密聯(lián)系，保障職工薪酬能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。同時(shí)，也依據(jù)其績效考核狀況測算績效工資部分并精確發(fā)放。對于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工，仔細(xì)根據(jù)管理方法要求，做好薪酬及績效考核發(fā)放的'詳細(xì)工作，以最精確的數(shù)據(jù)、最快的速度，將薪酬測算出來到財(cái)務(wù)處，確保了薪酬發(fā)放的剛好和暢通。三、完成各項(xiàng)工資清查工作和報(bào)表工作

接上級(jí)要求，xx年統(tǒng)計(jì)清查工作繁重困難。今年，我完成xx年退休職工津貼補(bǔ)貼清查工作、xx在職津貼補(bǔ)貼清理上報(bào)工作、xx年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表清查上報(bào)工作及xx年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。這些統(tǒng)計(jì)工作政策性強(qiáng)，數(shù)據(jù)要求精確，內(nèi)容繁瑣困難，我加班加點(diǎn)查詢各種資料，確定各項(xiàng)數(shù)據(jù)，明確分類、細(xì)致匯總、精益求精，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的此項(xiàng)工作任務(wù)。

四、薪級(jí)工資，公積金、個(gè)稅等測算發(fā)放工作

依據(jù)要求，xx年，完成職工薪級(jí)工資的核算上報(bào)，并每月根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)精確發(fā)放。對薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細(xì)致的調(diào)整及管理，以便薪酬組成更加合理和透亮化，讓職工更清晰了解發(fā)放狀況。嚴(yán)格根據(jù)文件，科學(xué)、合理地做好公積金、個(gè)稅的測算并實(shí)施，有效保障了職工福利的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

五、工資檔案的整理核查校對工作

平常做好日常工作以外，對于職工工資檔案，還須要進(jìn)行大批量的篩查和核對整理。這項(xiàng)工作政策性高，要求不能有任何失誤，我在做好其他工作的同時(shí)，翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫，精確時(shí)間、級(jí)別等各方面數(shù)據(jù)，做好工資檔案的整理工作。

六、職工保險(xiǎn)的繳納工作

依據(jù)要求，為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)，依據(jù)其收入水平為社保局供應(yīng)數(shù)據(jù)，并對其個(gè)人繳納部分進(jìn)行精確測算。

七、評估費(fèi)等核算發(fā)放工作

作為集船員考試、職工培訓(xùn)、黨校教化、船員培訓(xùn)和搜救訓(xùn)練齊頭并進(jìn)，多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓(xùn)中心，工作任務(wù)繁重，分類也多，每月的船員評估費(fèi)、老師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。作為一名薪酬管理員，核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項(xiàng)。我仔細(xì)依據(jù)管理方法，細(xì)致的核算評估費(fèi)、課酬、監(jiān)考費(fèi)等多項(xiàng)數(shù)據(jù)，并剛好發(fā)放到員工手中。

八、臨時(shí)用工薪酬管理工作

鑒于單位建設(shè)發(fā)展對于一些專業(yè)臨時(shí)人員的大量需求，自年初就協(xié)作后勤部門管理臨時(shí)用工狀況的薪酬發(fā)放，深化細(xì)致了解其用工狀況，并對每月酬金發(fā)放進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并備檔。

九、幫助完成其他相關(guān)人事工作

人教處日常工作多樣化，在平日中，我也會(huì)幫助同事去完成本部門的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。例如根據(jù)年初制定的培訓(xùn)安排，幫助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等各方面的學(xué)習(xí)，并且通過考試的形式檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果，很好的完成了20xx年度各項(xiàng)培訓(xùn)安排的實(shí)施。例如在xx年軍訓(xùn)會(huì)操中，和其他同事一起在半軍事化會(huì)操拍攝中做好前期打算和后期工作，并在其他職工離開、全部工作結(jié)束后做好收尾工作等等。薪酬管理工作是一項(xiàng)細(xì)致的