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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯工程部項目經(jīng)理崗位職責(7篇)工程部項目經(jīng)理崗位職責(1)
1、負責公司音樂噴泉工程項目施工的過程管理、全面管控;
2、負責工程項目的施工方案編制、施工方案落實、質(zhì)量管理與平安文明施工的監(jiān)督;
3、負責對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;
4、負責與業(yè)主、監(jiān)理方的溝通,對外協(xié)調(diào),施工手續(xù)推行;
5、負責項目的驗收和結(jié)算;
6、負責工程款的催收。
工程部項目經(jīng)理崗位職責(2)
1、仔細落實國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,落實企業(yè)的各項管理制度,自覺維護企業(yè)的合法權(quán)益和形象。
2、履行項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責,完成項目管理目標責任書中的各項指標。項目管理目標責任書是項目經(jīng)理職責的詳細體現(xiàn),也是最終考核項目經(jīng)理工作業(yè)績的依據(jù)。
3、履行工程承包合同,遵守工程建設(shè)程序,落實工程建設(shè)強制性標準。
4、準時向業(yè)主及項目相關(guān)方匯報溝通工程項目管理進展等狀況。
5、合理組織并有效利用資源(人力、物資、資金、社會資源等),并對其進行動態(tài)管理。
6、準時組織項目有關(guān)人員編制項目管理實施規(guī)劃,明確項目目標,并對目標進行整體管理,若發(fā)覺與方案產(chǎn)生偏差,應(yīng)準時采用措施加以訂正,使項目工作處于受控狀態(tài)。
7、建立各種專業(yè)管理體系并組織實施。
8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用,協(xié)調(diào)處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系,消退各種沖突和誤會,保證項目順當開展。
9、領(lǐng)導項目團隊落實項目方案,并準時進行利益安排。
10、提前考慮工程項目實施過的各種風險,并制定措施盡量規(guī)避,如風險無法避讓,應(yīng)把風險降低到最低點,并處理項目開展過程中的干擾和突發(fā)大事。
11、歸集工程資料,參與工程竣工驗收,預(yù)備結(jié)算資料,接受審計。
11、妥當處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
13、協(xié)作企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
14、使項目相關(guān)方滿足,達到多贏的目的,最終樹立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌。
15、為了確保工程項目的實施質(zhì)量,應(yīng)嚴格項目經(jīng)理的管理投入,原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔當一個項目的領(lǐng)導管理工作。
工程部項目經(jīng)理崗位職責(3)
貫徹落實國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項目技術(shù)工作全面負責。
組織施工技術(shù)人員學習并貫徹落實各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準和技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟識合同文件和施工圖紙參與施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。
負責制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計。
負責整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。
參與建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、月施工進度方案。
負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。
負責主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參與交竣工驗收。
工程部項目經(jīng)理崗位職責(4)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,仔細貫徹落實項目的工程方案目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按方案組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)目標。
3、對項目的工程技術(shù)和施工狀況進行質(zhì)量掌握、成本掌握、進度掌握及目標管理;負責對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工平安、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的掌握、管理、監(jiān)督。
4、參與圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的爭論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān),并提出合理的建議。
5、處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)消失的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,樂觀研發(fā)和采納新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴格掌握把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益。
6、嚴格落實國家、當?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定,依據(jù)公司標準工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作方案和組織實施,并向公司領(lǐng)導及上級主管部門報告方案的實施狀況,組織編制年度工作總結(jié)。
8、參與對重大質(zhì)量事故,重大平安事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱藏工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核,參與對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參與單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進行合同洽談、隊伍考察等預(yù)備工作,主辦項目的招標詳細事宜,會同公司各部門做好工程招投標工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標手續(xù)。
12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解沖突,平衡關(guān)系,維護良好的建設(shè)環(huán)境;負責協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與協(xié)作工作,負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查,準時認識、發(fā)覺、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
15、參與公司項目進展方案的制定,幫助經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本掌握等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部項目經(jīng)理崗位職責(5)
仔細貫徹國家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達的各項指標全面完成;
組織施工圖會審和設(shè)計交底,形成各專業(yè)會審記錄,并要求設(shè)計院準時做出相關(guān)答復;
熟識和認識項目的各項功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位,對項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)督;
負責工程項目施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、平安生產(chǎn)、設(shè)備進場檢驗、工程量審核;
審核工程項目的施工進度方案、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)平安管理措施;
審核施工單位申報的設(shè)備、材料供貨方案和現(xiàn)場各專業(yè)工程量原始計量簽證;
監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項目部專業(yè)工程師對本項目進場材料的驗收、檢驗、報驗工作;
協(xié)作設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作;
組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作,并對本項目技術(shù)質(zhì)量驗收結(jié)果的精確?????性負責。
工程部項目經(jīng)理崗位職責(6)
1、負責公司音樂噴泉工程項目施工的過程管理、全面管控;
2、負責工程項目的施工方案編制、施工方案落實、質(zhì)量管理與平安文明施工的監(jiān)督;
3、負責對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;
4、負責與業(yè)主、監(jiān)理方的溝通,對外協(xié)調(diào),施工手續(xù)推行;
5、負責項目的驗收和結(jié)算;
6、負責工程款的催收。
工程部項目經(jīng)理崗位職責(7)
想要做工程項目經(jīng)理崗位嗎?那么大家知道工程部項目經(jīng)理的崗位職責有哪些嗎?以下是第一輯為您整理的“工程部項目經(jīng)理的崗位職責”,供您參考。
工程部項目經(jīng)理的崗位職責有哪些
1、仔細落實國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,落實企業(yè)的各項管理制度,自覺維護企業(yè)的合法權(quán)益和形象。
2、履行項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責,完成項目管理目標責任書中的各項指標。項目管理目標責任書是項目經(jīng)理職責的詳細體現(xiàn),也是最終考核項目經(jīng)理工作業(yè)績的依據(jù)。
3、履行工程承包合同,遵守工程建設(shè)程序,落實工程建設(shè)強制性標準。
4、準時向業(yè)主及項目相關(guān)方匯報溝通工程項目管理進展等狀況。
5、合理組織并有效利用資源(人力、物資、資金、社會資源等),并對其進行動態(tài)管理。
6、準時組織項目有關(guān)人員編制項目管理實施規(guī)劃,明確項目目標,并對目標進行整體管理,若發(fā)覺與方案產(chǎn)生偏差,應(yīng)準時采用措施加以訂正,使項目工作處于受控狀態(tài)。
7、建立各種專業(yè)管理體系并組織實施。
8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用,協(xié)調(diào)處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系,消退各種沖突和誤會,保證項目順當開展。
9、領(lǐng)導項目團隊落實項目方案,并準時進行利益安排。
10、提前考慮工程項目實施過的各種風險,并制定措施盡量規(guī)避,如風險無法避讓,應(yīng)把風險降低到最低點,并處理項目開展過程中的干擾和突發(fā)大事。
11、歸集工程資料,參與工程竣工驗收,預(yù)備結(jié)算資料,接受審計。
11、妥當處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
13、協(xié)作企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
14、使項目相關(guān)方滿足,達到多贏的目的,最終樹立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌。
15、為了確保工程項目的實施質(zhì)量,應(yīng)嚴格項目經(jīng)理的管理投入,原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔當一個項目的領(lǐng)導管理工作。
工程部項目經(jīng)理的崗位職責說明
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下,仔細貫徹落實ISO9002質(zhì)量管理體系標準。
2、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負責。
3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),落實公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同落實中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。
4、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量方案及總體方案和年、季、月施工進度方案。
5、深化施工現(xiàn)場,處理沖突,解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度,搞好經(jīng)濟效益,主持項目盈虧分析。
6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)懷職工生活,確保平安生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的平安。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護職工利益,做好困難補助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。
7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息精確?????準時地傳遞和反饋,準時進行工程結(jié)算、清算。
8、完成公司交辦的其它工作。
工程部項目經(jīng)理的崗位職責
1、依據(jù)公司的安裝項目管理流程,做好分管安裝項目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開工前各環(huán)節(jié)的預(yù)備落實工作。
2、按工程進度和項目要求做好安裝隊的組織落實及電梯安裝分包合同的簽訂。
3、依據(jù)合同規(guī)定和土建狀況,制定安裝進度方案,協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位,保證工程按方案實施完工;
4、做好電梯安裝開工告知,并按要求預(yù)備好向質(zhì)檢部門提交的進行電梯監(jiān)督檢驗的全部資料;
5、對分管項目電梯的發(fā)運、安裝、調(diào)試等方案負責,確保分管項目電梯能準時交付給用戶;
6、對電梯進場人員進行平安教育,并依據(jù)公司的現(xiàn)場平安管理規(guī)定,嚴格監(jiān)督,指導工地安裝人員落實平安操作規(guī)程,做好平安隱患的風險評估,制定預(yù)防措施,準時報告平安險肇和事故;
7、依據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定,嚴格監(jiān)督、指導工地安裝人員落實安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量掌握
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