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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——簡報工作管理方法關(guān)于成立簡報編發(fā)小組的通知
各部室:
根據(jù)工作需要,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議決定成立簡報編發(fā)小組?,F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:
一、小組成員及分工XXX(組長):主編XXX(副組長):副主編XXX(成員):文字編輯XXX(成員):美術(shù)編輯XXX(成員):校稿、分發(fā)二、其他事項
(一)請小組各成員嚴(yán)格依照《簡報編發(fā)工作管理方法》要求做好相關(guān)工作;
(二)今后,小組成員若有變動,自行調(diào)整,不再另行發(fā)文。特此通知。
附:《簡報編發(fā)工作管理方法》
2023年3月5日
-1-
簡報編發(fā)工作管理方法
第一章總則
第一條為了切實加強公司宣傳工作的管理,推動簡報上水平、上檔次,樹立企業(yè)形象,特制定本管理方法。
其次條《簡報》第一責(zé)任單位為編發(fā)小組。
第三條簡報編發(fā)小組要健全簡報的信息收集、編發(fā)工作管理制度,確保任務(wù)到人、責(zé)任到人。堅持“誰主管、誰負責(zé)〞的原則,對其所攝像、撰稿的宣傳稿擔(dān)負起責(zé)任。
第四條各部門要切實承受起本部門新聞稿的交稿責(zé)任。本著“本部門有新聞,本部門交新聞稿〞的原則,對公司發(fā)生新聞事件進行全程跟蹤,注意觀測報道動向,并及時將新聞稿報小組,不得遲報、瞞報、漏報。
其次章組織及職責(zé)
第五條公司成立簡報編發(fā)小組(以下簡稱“小組〞),小組主要職責(zé)如下:
(一)負責(zé)公司簡報編發(fā)工作的組織和協(xié)調(diào)工作。(二)制定、健全簡報編發(fā)工作管理制度。
(三)及時總結(jié)小組成員工作狀況,進行有效獎懲。(四)及時結(jié)算新聞稿稿酬。
(五)總結(jié)簡報編發(fā)工作狀況,對供稿先進集體和個人進行
-2-
表彰獎勵。
第六條公司指定各部門負責(zé)人為本部門新聞稿組稿負責(zé)人,主要負責(zé)組織本部門員工完成新聞稿并審核后報送小組編輯處。
第三章新聞宣傳的范圍和要求
第七條公司新聞稿的主要范圍及內(nèi)容:
(一)公司學(xué)習(xí)貫徹落實上級單位的路線、方針、政策狀況的宣傳報道。
(二)上級單位參與我司重要會議、活動,檢查指導(dǎo)工作,以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重要批示的宣傳報道。
(三)公司出臺的重要規(guī)章制度、重大措施,以及項目建設(shè)過程中的重要信息的發(fā)布。
(四)公司重要會議、重大活動及重要觀點的宣傳報道。(五)公司人才培養(yǎng)等方面的宣傳報道。
(六)公司各部門涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人的宣傳報道。
原則上,本部門新聞本部門報送新聞稿。X部每月不得少于X篇新聞稿,視新聞稿內(nèi)容納入相應(yīng)欄目;X部不得少于X篇新聞稿,視新聞稿內(nèi)容納入相應(yīng)欄目;X部不得少于X篇報道,可以分為三大塊:人力資源管理及企業(yè)文化建設(shè)方面由人事專員組編,總經(jīng)理辦公室方面由總經(jīng)理秘書組編,公司其他活動由行政
-3-
文秘組編。視新聞稿內(nèi)容納入相應(yīng)欄目;X公司:主要為經(jīng)營性事件、會議、活動等,不得少于X篇,歸入“XXXX〞欄目。
第八條稿件應(yīng)使用word編輯,并將新聞圖片直接嵌在word文件中。
第九條所報送稿件應(yīng)要素明了(即人物、時間、地點、經(jīng)過、原因、結(jié)果),稿件內(nèi)容應(yīng)真實具體、觀點明確、語言簡單。
第四章稿酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及獎懲
第十條稿件質(zhì)量及稿酬結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)
(一)、稿件的稿酬標(biāo)準(zhǔn)為:200字以內(nèi)15元人民幣/則;200字以上按15元人民幣/200字標(biāo)準(zhǔn)付給稿費;照片稿件稿酬標(biāo)準(zhǔn)為5元人民幣/張。
(二)、稿件根據(jù)質(zhì)量付給稿酬,優(yōu)稿優(yōu)酬,具體按如下標(biāo)準(zhǔn)付給:
1、全額付給:修改量小于30%。
2、按稿酬標(biāo)準(zhǔn)的一半付給:修改量小于50%。
3、按3元標(biāo)準(zhǔn)付給:修改量大于50%,要素不明了,僅相當(dāng)于提供信息。
4、如出現(xiàn)多個供稿者供稿內(nèi)容一樣,擇優(yōu)選用,未被選用者按3元標(biāo)準(zhǔn)付給。
(三)、稿費實行季度結(jié)算,每季度末付給供稿者。第十一條獎懲
-4-
(一)獎勵
部門年度供稿數(shù)量超過基本要求,且修改量小于30%,根據(jù)實際超出的供稿數(shù)量,在已付給稿酬的基礎(chǔ)上獎勵人民幣30元/則;部門年度供稿數(shù)量超過基本要求,且修改量小于50%,根據(jù)實際超出的供稿數(shù)量,在已付給稿酬的基礎(chǔ)上獎勵人民幣15元/則;部門年度供稿數(shù)量超過基本要求,但修改量大于50%,根據(jù)實際超出的供稿數(shù)量,在已付給稿酬的基礎(chǔ)上獎勵人民幣10元/則。
所有獎勵均發(fā)至部門,由部門負責(zé)人分發(fā)。
(二)教訓(xùn)
如有遲報、漏報、瞞報狀況發(fā)生,按如下標(biāo)準(zhǔn)進行教訓(xùn):(1)遲報:按5元/則標(biāo)準(zhǔn)進行教訓(xùn)。(2)漏報:按10元/則標(biāo)準(zhǔn)進行教訓(xùn)。(
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