一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃

一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理制度 1頁(yè)腳內(nèi)容一通三防專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理方法上臺(tái)階，特制定本治理方法。一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1．為了保證本方法順當(dāng)實(shí)施，以確保通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：xxxx成員：xxxx xxxxxx2．領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組全部人員必需準(zhǔn)確、嫻熟把握《安全質(zhì)量標(biāo)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。責(zé)和范圍，做到分工明確、考核具有針對(duì)性。依據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司附加考核標(biāo)施指導(dǎo)工作，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部份組織整改和考核。作在實(shí)施中存在的問題，提出解決措施。二、工作目標(biāo)規(guī)劃90三、治理措施《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《一通三防專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化8。培訓(xùn)具體內(nèi)容由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排。為了確保工作有重點(diǎn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工如下：李建、劉殿喜負(fù)責(zé)全面工作，趙平謙主管通風(fēng)系統(tǒng)，華國(guó)志負(fù)責(zé)防塵方面，侯繼軍負(fù)責(zé)監(jiān)控方面。本工作安排屬分工不分家，各成加強(qiáng)通修隊(duì)隊(duì)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理。領(lǐng)導(dǎo)小組必需常常深格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核和組織整改，但凡小組成員在檢查中走馬觀200/次，由組進(jìn)步行批判教育，并作出深刻書面檢查。加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)治理。每月未按時(shí)召開通風(fēng)例會(huì)、未完善100/次。通風(fēng)月報(bào)表100/次。每月未100/次。加強(qiáng)局部通風(fēng)治理。建立局部通風(fēng)使用治理臺(tái)帳瓦斯員50元/專用記錄。加強(qiáng)瓦斯治理。瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工具不齊，罰50在指定地點(diǎn)交接班，罰50/次；消滅空班、漏檢或假檢時(shí)，必需50/次。人連鎖”放炮制時(shí)，必需由通風(fēng)專業(yè)組織追查處理。加強(qiáng)通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)治理。加大監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)工作人員的加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施治理。對(duì)井下風(fēng)橋、風(fēng)窗、風(fēng)門進(jìn)展全面〔礦井有效風(fēng)量率是礦井有效風(fēng)量與各臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)風(fēng)量總85﹪。加強(qiáng)防塵治理。礦井的主要進(jìn)回風(fēng)巷、工作面運(yùn)巷和風(fēng)130—50眼必需執(zhí)行濕式打眼，頭放炮必需堅(jiān)持使用水泡泥，爆破前頭20米范圍內(nèi)必需灑水防塵，同時(shí)翻開噴霧防塵裝置，放