標(biāo)牌、標(biāo)線、波形護(hù)欄等配套交通安全設(shè)施投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1目錄十八、項(xiàng)目實(shí)施方案 4第一章履約目標(biāo)分析 4第一節(jié)具體實(shí)施步驟 4第二節(jié)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)結(jié)果查驗(yàn)流程方式 (二)道路交通安全設(shè)施的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié)對(duì)項(xiàng)目的理解認(rèn)識(shí) (二)項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)內(nèi)容 (三)交安工程的重要意義 (二)設(shè)置道路交通安全設(shè)施的主要措施 26(三)設(shè)置道路交通安全設(shè)施對(duì)交通安全的影響 第四節(jié)重點(diǎn)難點(diǎn)分析 (一)交通疏解重難點(diǎn) (二)安全文明施工及綠色施工重難點(diǎn) (三)與各部門的協(xié)調(diào)配合措施重難點(diǎn) 40 第二章保障力量 第一節(jié)具體服務(wù)承諾 第二節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度安排 (二)保證工期的管理措施 2(三)施工原料組織保證措施 (五)保證工程進(jìn)度的資金措施 (六)保證進(jìn)度的工程檢查措施 (七)保證進(jìn)度的良好工作循環(huán)措施 (八)選擇優(yōu)良勞務(wù)施工隊(duì)伍 57 第三節(jié)運(yùn)輸保障方案 (二)運(yùn)輸過程突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案及處理 60第四節(jié)施工機(jī)械設(shè)備保障措施 第五節(jié)企業(yè)實(shí)力 第三章實(shí)施計(jì)劃與組織 第一節(jié)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作計(jì)劃 第二節(jié)科學(xué)合理安排項(xiàng)目人員 第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理 3第四章質(zhì)量保障措施 第一節(jié)項(xiàng)目完成質(zhì)量保障 第二節(jié)項(xiàng)目施工技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)組織措施 第四節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制的保證措施 第五節(jié)質(zhì)量管理制度及檢查制度 第六節(jié)成果提交 第五章安全保障與應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)安全生產(chǎn)保障體系 201第二節(jié)文明施工措施 第三節(jié)安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃 第四節(jié)安全施工保證措施 第五節(jié)季節(jié)性施工措施 211第六節(jié)應(yīng)急預(yù)案 4第一章履約目標(biāo)分析第一節(jié)具體實(shí)施步驟我公司根據(jù)用戶提供的競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件編制響應(yīng)文件參加5交通安全設(shè)施(標(biāo)牌、標(biāo)線、波形護(hù)欄等配套交通安全設(shè)施)維由采購(gòu)人組織專業(yè)人員會(huì)同我公司按照政府采購(gòu)相關(guān)法律6法規(guī)以及《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)項(xiàng)目需求和履約驗(yàn)收管理的指導(dǎo)意見》(財(cái)庫(kù)【2016】205號(hào))的要求、磋商文件規(guī)定的要求和競(jìng)標(biāo)響應(yīng)文件及合同承諾的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，請(qǐng)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)參與驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，采購(gòu)人進(jìn)行資金結(jié)算。(1)交通設(shè)施維修維護(hù)考核辦法1)考核工作由采購(gòu)人具體組織?？己藢?shí)行每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的辦法進(jìn)行。2)考核主要內(nèi)容：維護(hù)工作的質(zhì)量和效果；服務(wù)響應(yīng)時(shí)間情況；現(xiàn)場(chǎng)的文明、安全生產(chǎn)措施。3)對(duì)維修維護(hù)單位考核方式維修維護(hù)的考核結(jié)果作為支付的依據(jù)。考核采用扣分法，滿分為100分，60分以下為不合格。對(duì)于完成任務(wù)差，考核內(nèi)容不達(dá)標(biāo)的成交人，采購(gòu)人將視情況進(jìn)行罰款，扣減服務(wù)費(fèi)，若實(shí)施期間考核為不合格，采購(gòu)人有權(quán)終止合同。(2)考核細(xì)則1)我公司將按照采購(gòu)人確定的安裝、維護(hù)方案制作現(xiàn)場(chǎng)踏如預(yù)算工程量超過實(shí)際工程量3%的，視為虛報(bào)工程量，每次扣572)我公司安裝的標(biāo)志標(biāo)牌表面不平整、存在明顯皺紋，氣3)我公司安裝的結(jié)構(gòu)件、護(hù)欄等交安設(shè)施有變形、傾斜、4)我公司提供的產(chǎn)品未達(dá)相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同要求的，每5)標(biāo)志標(biāo)牌底板以及反光膜不按合同要求拼接的，每次扣35分，并扣除1000元服務(wù)費(fèi)，并由我公司承擔(dān)一切法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)7)我公司因未按規(guī)范操作造成采購(gòu)人權(quán)屬范圍的設(shè)施損壞或故障的，除賠償采購(gòu)人損失外，每次扣3分，并扣除1000元服8)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置水蔽，無施工安全管理人員，施工現(xiàn)場(chǎng)建渣清理不凈的，每次扣33分。若因違規(guī)施工、冒險(xiǎn)作業(yè)造成交通擁堵、噪音擾民等違反安全文明施工要求的，每次扣3分，如發(fā)生安全事故，則由成交89)未征得采購(gòu)人同意，我公司擅自改動(dòng)采購(gòu)人權(quán)屬范圍內(nèi)的交通設(shè)施(包括：設(shè)施的修改、移動(dòng)和拆除),扣5分，并扣除10)在質(zhì)保期內(nèi)，我公司不及時(shí)處置所提供的產(chǎn)品或安裝的扣3分。同時(shí)，要求我公司立即更換產(chǎn)品或整改，費(fèi)用自理。若11)除雨、雪等天氣原因無法施工外(需采購(gòu)人認(rèn)定),維現(xiàn)場(chǎng)開展工作或未按采購(gòu)人規(guī)定時(shí)間完成的扣5分，并扣除1000 (由采購(gòu)人認(rèn)定)接通知后未按規(guī)定時(shí)限或要求及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開展工作或未按采購(gòu)人規(guī)定時(shí)間完成的扣5分，并扣除1000元服12)我公司實(shí)施的維護(hù)工作未通過采購(gòu)人抽查考核驗(yàn)收的，按維護(hù)工作項(xiàng)目計(jì)算，每項(xiàng)工作扣3分，整改后仍然不能通過驗(yàn)收的，每項(xiàng)工作扣3分，并扣除1000元服務(wù)費(fèi)。13)未按要求及時(shí)上報(bào)竣工驗(yàn)收資料、抽查考核驗(yàn)收資料以及支付資料的，按每延遲1天扣2分。資料不完整、不準(zhǔn)確的，退回我公司重新報(bào)送，同時(shí)，按退回之日起計(jì)算，按每延遲1天扣2分。14)采購(gòu)人審核過程中發(fā)現(xiàn)我公司弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)、以915)我公司完成工作任務(wù)后未及時(shí)上報(bào)的，按每延遲1天扣收工作以及每月維護(hù)工程評(píng)議會(huì)的，每次扣3分。我公司的服務(wù)承諾將按不低于采購(gòu)文件中提出的所有服務(wù)(1)我公司的服務(wù)承諾應(yīng)按不低于采購(gòu)文件中提出的服務(wù)(2)嚴(yán)格遵守售后服務(wù)承諾，積極履行服務(wù)義務(wù)。(3)我公司將根據(jù)國(guó)家和四川省有關(guān)的法規(guī)、政策、文件第二節(jié)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)結(jié)果查驗(yàn)流程方式(一)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)由采購(gòu)人組織專業(yè)人員會(huì)同中標(biāo)(成交)人按照政府采購(gòu)相(二)道路交通安全設(shè)施的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)(2)對(duì)于交通標(biāo)志各構(gòu)件的檢測(cè)項(xiàng)目主要包括標(biāo)志板外形金屬構(gòu)件的防腐、標(biāo)志板與鋁槽的連接等，另外，還應(yīng)根據(jù)GB/T18833《公路交通標(biāo)志反光膜》中的要求(3)對(duì)于施工完畢的標(biāo)志，主要應(yīng)進(jìn)行標(biāo)志板安裝平整度懸臂式和門架式標(biāo)志的標(biāo)志板下緣至路面凈空高度(允許偏差為+100mm,0)、柱式標(biāo)志的標(biāo)志板內(nèi)側(cè)距土路肩邊線距離(允許(4)里程標(biāo)和百米標(biāo)的檢測(cè)項(xiàng)目與標(biāo)志相同。(1)溶劑型路面標(biāo)線涂料分為普通型和反光型：普通型是(2)熱熔型涂料分為普通型、反光型和突起型，涂料的主(3)雙組分涂料分為普通型、反光型和突起型，涂料的主(4)水性涂料分為普通型和反光型，涂料的主要檢測(cè)項(xiàng)目3、護(hù)欄的檢測(cè)(1)波形梁護(hù)欄(2)混凝土護(hù)欄護(hù)欄混凝土強(qiáng)度和護(hù)欄的正截面尺寸應(yīng)符合《高速公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ074)及設(shè)計(jì)要求?；炷磷o(hù)欄的檢測(cè)項(xiàng)目主要包括混凝土強(qiáng)度、外觀尺寸、安裝情況、混凝土表面外觀、地基壓實(shí)度、基礎(chǔ)平整度等。檢查項(xiàng)目1波形梁板基底金屬厚度(mm)22立柱壁厚(mm)測(cè)厚儀、千分尺：23鍍(涂)層厚度(um)2415符合設(shè)計(jì)規(guī)定16立柱外邊緣距路肩邊線距離(mm)17立柱中距(mm)18立柱豎直度(mm/m)29橫梁中心高度(mm)2護(hù)欄順直度(mm/m)2項(xiàng)次檢查項(xiàng)目1護(hù)欄混凝土強(qiáng)度(MPa)在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)22地基壓實(shí)度(%)13高度1頂寬底寬4基礎(chǔ)平整度(mm)15軸向橫向偏位(mm)26基礎(chǔ)厚度(mm)1檢查項(xiàng)目權(quán)值1高度(mm)12鍍(涂)層厚度(um)23網(wǎng)面平整度(mm/m)2425立柱中距(mm)16混凝土強(qiáng)度(MPa)在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)27立柱豎直度(mm/m)1附表3.交通標(biāo)志質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)檢查項(xiàng)目1標(biāo)志板外形尺寸(mm)1.2m時(shí)允許偏差為邊長(zhǎng)的+0.5%;三角形內(nèi)角應(yīng)為60°±鋼卷尺、萬(wàn)能角1標(biāo)志底板厚度(mm)213(JT/T279)規(guī)定反光膜等級(jí)用目測(cè)初定。便攜式測(cè)定儀：檢查100%24志板內(nèi)緣距路邊緣距離(mm)15立柱豎直度(mm/m)16標(biāo)志金屬構(gòu)件鍍層厚度(um)標(biāo)志柱、橫梁≥78,緊固件≥5027標(biāo)志基礎(chǔ)尺寸(mm)18在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)試件每處1組(31附表4.標(biāo)線質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)檢查項(xiàng)目1長(zhǎng)度(mm)12標(biāo)線寬度13標(biāo)線厚度常溫型(0.12~24標(biāo)線橫向偏位(mm)15標(biāo)線縱向間距(mm)16標(biāo)線剝落面積4倍放大鏡：目測(cè)17系數(shù)測(cè)量?jī)x：抽檢2第三節(jié)對(duì)項(xiàng)目的理解認(rèn)識(shí)(一)項(xiàng)目概述2、預(yù)算金額：100萬(wàn)元。3、項(xiàng)目屬性：服務(wù)類4、項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)所屬行業(yè)：其他未列明行5、項(xiàng)目概況：交通安全設(shè)施是公路最基本、最必須的交通安全保障系統(tǒng)，集交通管理、安全防護(hù)、交通誘導(dǎo)、隔離封閉等多種功能為一體，是保障駕駛員正確、安全行車的基本設(shè)施。為進(jìn)一步保障xxxxx境內(nèi)交通安全設(shè)施設(shè)備完善，保障行車安全，減輕安全事故風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化道路交通組織、保障道路交通的良好秩序。現(xiàn)擬采用競(jìng)爭(zhēng)性磋商的方式邀請(qǐng)符合條件的供應(yīng)商參加本次采購(gòu)活動(dòng)。(二)項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)內(nèi)容1、成交人安排人員實(shí)施24小時(shí)維護(hù)工作機(jī)制(含法定節(jié)假日),維護(hù)人員接任務(wù)后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，開展維護(hù)工作。包括設(shè)施維護(hù)所涉及的損壞設(shè)施拆除回收保護(hù)，所需要的材料設(shè)備的提供、運(yùn)輸、安裝調(diào)試、基礎(chǔ)開挖、回收物資翻新利用、表面噴涂等內(nèi)容，競(jìng)標(biāo)人需在24小時(shí)內(nèi)完成并及時(shí)上報(bào)完成情況，做好(1)遵守國(guó)家、省、市頒布的法律、法規(guī)及當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)(2)遵守有關(guān)部門(如鐵路、交通、市政、水利、電力、通訊、環(huán)保、林業(yè)等)的規(guī)章、規(guī)定等；(3)維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)落實(shí)文明、安全生產(chǎn)措施。作業(yè)結(jié)束(4)維修作業(yè)不得妨礙交通和阻斷交通，保障道路暢通。(5)成交人應(yīng)在施工前辦理施工所需的各種證件、批件和有關(guān)申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)，并取得必須的行政許可(如果需要必須辦理(6)在預(yù)計(jì)維修時(shí)間超過相關(guān)規(guī)定情況下，須通知采購(gòu)人(7)成交人應(yīng)按采購(gòu)人提出的材料要求完成維修，在保證質(zhì)量及安全的前提下盡可能利用維護(hù)，若出現(xiàn)安全質(zhì)量問題由成(8)因二次道路施工等施工單位或個(gè)人因素造成損壞，由損壞單位或個(gè)人自行修復(fù)，不在此維修范圍內(nèi)；成交人可以進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，如需修復(fù)須經(jīng)采購(gòu)人同意。(9)遇惡劣天氣、自然災(zāi)害事故造成交通設(shè)施損壞，成交人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置。(10)交通設(shè)施維修維護(hù)項(xiàng)目按照《交通設(shè)施維修維護(hù)考核辦法》進(jìn)行管理考核。績(jī)效考核綜合評(píng)價(jià)低的成交人，采購(gòu)人將視情況進(jìn)行罰款，扣減服務(wù)費(fèi)，直至終止合同，實(shí)施期間考核不合格，采購(gòu)人有權(quán)終止合同。(三)交安工程的重要意義汽車給人類以舒適和便捷等正面效應(yīng)的同時(shí)，也給人類生活帶來一些負(fù)面效應(yīng)，交通事故就是其中最嚴(yán)重、危害最大的負(fù)面效應(yīng)之一。在當(dāng)今的世界上，道路交通事故與戰(zhàn)爭(zhēng)、疾病、自然災(zāi)害一樣，不僅威脅著人們的生命安全，而且還造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，給人類生活籠罩上一層濃重的陰影。為了提高交通安全運(yùn)行的能力，我國(guó)交通建設(shè)部門綜合考慮公路周圍環(huán)境、車輛、行人、能源等因素，在公路建設(shè)中配備了很多安全設(shè)施，這些安全設(shè)施對(duì)保障行車安全發(fā)揮了重要的作用。(1)可變標(biāo)識(shí)(2)固定標(biāo)識(shí)(4)車距標(biāo)識(shí)，起到防止高速公路發(fā)生追尾事故的作用，護(hù)欄可起到預(yù)防某些失控車輛沖入人行道或是穿過分隔帶可分為以下3種形式。(1)道路交通標(biāo)線按功能分類積高口)左霉待體區(qū)中心快5票(2)道路交通標(biāo)線按設(shè)置方式分類道路交通標(biāo)線按設(shè)置方式可分為縱向標(biāo)線、橫向標(biāo)線和其他標(biāo)線三類?？v向標(biāo)線是指沿道路行車方向設(shè)置的標(biāo)線；橫向標(biāo)線是指與道路行車方向成角度設(shè)置的標(biāo)線；其他標(biāo)線是指字符標(biāo)記或其他形式標(biāo)線。(3)道路交通標(biāo)線按形態(tài)分類道路交通標(biāo)線按形態(tài)可分為線條、字符、突起路標(biāo)和輪廓標(biāo)記四類。線條是指標(biāo)劃于路面、緣石或立面上的實(shí)線或虛線；字符標(biāo)記是指標(biāo)劃于路面上的文字、數(shù)字及各種圖形符號(hào)；突起路標(biāo)是指安裝于路面上用于標(biāo)示車道分界、邊緣、分合流、彎道、危險(xiǎn)路段、路寬變化、路面障礙物位置的反光或不反光體；路邊線輪廓標(biāo)記是指安裝于道路兩側(cè)，用以指示道路方向、車行道邊界輪廓的反光柱(或片)。道路交通標(biāo)線是引導(dǎo)我們安全開車的指標(biāo)，大家一定要記住這些道路交通表現(xiàn)的分類，避免出現(xiàn)交通事故的發(fā)生以及違反交1)道路交通標(biāo)線的標(biāo)劃區(qū)分白色虛線：劃于路段中時(shí)，用以分隔同向行駛的交通流或作為行車安全距離識(shí)別線；劃于路口時(shí)，用以引白色實(shí)線：劃于路段中時(shí)，用以分隔同向行駛的機(jī)動(dòng)車和非黃色虛線：劃于路段中時(shí)，用以分隔對(duì)向行駛的交通流，劃于路側(cè)或緣石上時(shí)，用以禁止車輛長(zhǎng)時(shí)在路邊停放。黃色實(shí)線：劃于路段中時(shí)，用以分隔對(duì)向行駛的交通流；劃于路側(cè)或緣石上時(shí)，用以禁止車輛長(zhǎng)時(shí)或臨時(shí)在路邊停放。行車方向隨時(shí)間改變之可變車道線；雙黃實(shí)線：劃于路段中時(shí)，用以分隔對(duì)向行駛的交通流；黃色虛實(shí)線：劃于路段中時(shí)，用以分隔對(duì)向行駛的交通流。黃色實(shí)線一側(cè)禁止車輛超車、跨越或回轉(zhuǎn)，黃色虛線一側(cè)在保證安全的情況下準(zhǔn)許車輛超車、跨越或回轉(zhuǎn)；雙白實(shí)線：劃于路口時(shí)，作為停車讓行線。2)交通標(biāo)線的作用它的作用是管制和引導(dǎo)交通：①實(shí)行分道行駛。②渠化平交3)交通標(biāo)線的分類按施工工藝分兩類：冷涂和熱熔(熱熔根據(jù)其效果又有反光和不反光之分),冷涂只要用于地下停車場(chǎng)的車位線和其他摩擦較小的地方，而熱熔反光標(biāo)線都用于高速公路、國(guó)道、省道等車流量大的區(qū)域。根據(jù)《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB5768-1999)的規(guī)定，我國(guó)現(xiàn)行的道路交通標(biāo)線分為：指示標(biāo)線、禁止標(biāo)線和警告標(biāo)線3類。總之，交安工程不僅是評(píng)價(jià)公路的形象指標(biāo)，而且是保障行車生命財(cái)產(chǎn)安全，組織高效有序交通的有力保障。經(jīng)過近幾年的交通建設(shè)，目前我國(guó)交通安全設(shè)施日趨完善，效果也得到不同程度的檢驗(yàn)。如何更好地為道路使用者提供安全、工不斷努力的方向。(二)設(shè)置道路交通安全設(shè)施的主要措施1、設(shè)置道路交通安全護(hù)欄道路交通安全護(hù)欄有三種類型，包括：混凝土護(hù)欄、波形梁護(hù)欄和纜索護(hù)欄。其中，波形梁護(hù)欄應(yīng)用最廣泛，其在設(shè)置的過程中要遵循以下的原則：(1)當(dāng)線路填土高度超過3米，設(shè)置普通型的波形梁護(hù)欄(2)當(dāng)線路填土高度超過8米，該路段需要設(shè)置加強(qiáng)的波(3)在橋梁或者通道兩側(cè)設(shè)置護(hù)欄時(shí)，8米內(nèi)的范圍要設(shè)置加強(qiáng)型的波形梁護(hù)欄以及中央分隔帶的波形梁護(hù)欄。(4)在橋墩和兩側(cè)設(shè)置加強(qiáng)型的波形梁護(hù)欄，用來做道路橋梁的安全設(shè)施以保證車輛在該地的安全。(5)立交橋周圍需要設(shè)置加強(qiáng)型的波形梁護(hù)欄。(6)中央分隔帶的波形梁護(hù)欄在設(shè)置時(shí)，必須遵循連續(xù)設(shè)置的原則，以防止二次事故發(fā)生。(7)在設(shè)置道路兩側(cè)的護(hù)欄時(shí)，護(hù)欄的長(zhǎng)度要在70米以上。2、設(shè)置道路交通標(biāo)志物道路交通標(biāo)志物主要是在高速公路上的使用，使得行駛中的車輛能夠通過標(biāo)志物快速知道車輛應(yīng)該行駛的方向和與目的地的距離等。在對(duì)交通標(biāo)志物的設(shè)計(jì)上，既要達(dá)到美觀的要求，又要有辨認(rèn)度，方便車輛及時(shí)捕捉信息。此外，在設(shè)計(jì)標(biāo)志物的時(shí)候要符合高速公路相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置道路交通標(biāo)志物主要包括設(shè)置標(biāo)志物基礎(chǔ)和標(biāo)志物的版面制作兩方面。(1)設(shè)置標(biāo)志物基礎(chǔ)在設(shè)置標(biāo)志物基礎(chǔ)之前，要對(duì)開挖地進(jìn)行了解，避開管線。在施工的過程中要做好環(huán)保的處理，不能將廢棄材料或者其它垃圾亂扔。此外，在進(jìn)行施工時(shí)，要注意好標(biāo)志物埋件的位置和角(2)設(shè)置標(biāo)志物版面制作顏色、反光膜、材質(zhì)等。另外，在施工工藝的選擇上，傳統(tǒng)的方式效率較低，目前比較流行是焊接技術(shù)，簡(jiǎn)化了操作流程，提升3、設(shè)置道路交通標(biāo)線(1)設(shè)置道路交通標(biāo)線時(shí)要遵循相應(yīng)的道路交通凖則。交(2)交通標(biāo)線通常在道路交通交叉口處，另外在道路交通(3)在對(duì)交通標(biāo)線施工的時(shí)候要注意實(shí)現(xiàn)與虛線的過渡，(4)道路交通標(biāo)線要在符合要求規(guī)范以及適當(dāng)?shù)能嚨牢恢?三)設(shè)置道路交通安全設(shè)施對(duì)交通安全的影響(1)交通安全防護(hù)欄在設(shè)置時(shí)要符合質(zhì)量的要求，包括尺(2)在施工時(shí)，要以道路的中心線為基準(zhǔn)，不應(yīng)以路旁的(3)交通安全護(hù)欄的立柱在設(shè)置時(shí)也要符合質(zhì)量的要求，擇10厘米以內(nèi)厚度的立柱。(1)交通標(biāo)志物和標(biāo)線主要是為了提醒駕駛員，減少他們(2)在對(duì)標(biāo)志物和標(biāo)線的原材料的選擇上，要選擇具有反光功效的材料，還要注意原材料的使用年限以及應(yīng)用的場(chǎng)合，在色彩上要與周圍協(xié)調(diào)而又有辨識(shí)度，保證在夜間出行時(shí)因交通標(biāo)志物與標(biāo)線的提醒作用而使得道路交通的安全通暢。(3)在設(shè)置交通標(biāo)志物時(shí)，還要注意標(biāo)志物的版面是否平整。因?yàn)楫?dāng)標(biāo)志物的版面不平整時(shí)，反光就會(huì)出現(xiàn)不規(guī)則的現(xiàn)象而影響司機(jī)的視覺，這樣司機(jī)的心理可能會(huì)波動(dòng)而影響其安全駕(4)在對(duì)交通標(biāo)志物的施工過程中，也要注意標(biāo)志物的支架的選擇，只有支架選擇恰當(dāng)，位置也設(shè)置適合的時(shí)候，才能為駕駛員提供清晰的標(biāo)志指示。(5)要注意道路交通的其它安全設(shè)施與標(biāo)志物的協(xié)調(diào)關(guān)系，不能出現(xiàn)互相干擾的情況，不然會(huì)導(dǎo)致重要的交通信息不明。3、設(shè)置道路交通標(biāo)線對(duì)交通安全的影響(1)交通標(biāo)線要精確，如果設(shè)置標(biāo)線基準(zhǔn)不精確，則可能會(huì)引起相對(duì)而行的車輛發(fā)生碰撞，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。(2)交通標(biāo)線邊緣要齊整，厚度要均勻，遇到裂開的部分要及時(shí)處理，不能影響到反光標(biāo)線的清晰度。(3)交通標(biāo)線的玻璃布質(zhì)量要符合標(biāo)準(zhǔn)，不然會(huì)降低反光標(biāo)線的效果。(4)注意交通標(biāo)線與道路之間的粘合度，一旦出現(xiàn)脫落的情況，要及時(shí)進(jìn)行維修處理，不然會(huì)導(dǎo)致車輛在行駛過程中由于視線模糊而造成安全事故的發(fā)生。道路交通安全設(shè)施的設(shè)置直接影響著道路交通的安全。道路交通設(shè)施標(biāo)志通過指示、引導(dǎo)、禁止和警告等標(biāo)志來提示駕駛員線路的選擇，距離目的地的行駛距離，安全行駛的規(guī)范要求與禁止的行為等來保障道路交通的安全。通過闡述道路交通安全設(shè)施標(biāo)志的重要作用，說明設(shè)置道路交通標(biāo)志的重要性。對(duì)設(shè)置道路交通標(biāo)志的具體步驟和每個(gè)交通標(biāo)志的具體作用加以說明，為施工提供可借鑒的資料。第四節(jié)重點(diǎn)難點(diǎn)分析交通安全設(shè)施市公路最基本、最必須的交通安全保障系統(tǒng)，是保障駕駛員正確、安全行車的基本設(shè)施。為進(jìn)一步保障xxxxx優(yōu)化道路交通組織、保障道路交通的良好秩序?，F(xiàn)擬采用競(jìng)爭(zhēng)性磋商的方式邀請(qǐng)符合條件的供應(yīng)商參加本次采購(gòu)活動(dòng)。(一)交通疏解重難點(diǎn)施工點(diǎn)會(huì)涉及到交通繁忙、車流量大、人為活動(dòng)頻繁地段，圍擋期間行人及車流極其繁忙，在市政道路施工的過程中不可避免的會(huì)占用道路，影響周圍過往車輛及群眾的出行，所以在工程中應(yīng)做好交通疏解。開工前一周，在周邊地區(qū)發(fā)布施工公告，提請(qǐng)過往車輛注意經(jīng)檢驗(yàn)確實(shí)可行后，才正式實(shí)施。(1)交通標(biāo)志設(shè)置1)施工場(chǎng)地要與行車道隔離圍蔽，圍蔽設(shè)施應(yīng)采用不低于2.5m彩色波紋鋼圍擋遮擋圍護(hù)，在圍擋磚基礎(chǔ)地面以上20cm處2)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)志要醒目，在施工路段前后一定距離處設(shè)3)工地出入口應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志牌，并派專人維護(hù)交通，減4)配合交管部門設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)交通引導(dǎo)標(biāo)志和禁令標(biāo)志，(2)人員教育工作(3)組織管理措施1)成立疏導(dǎo)小組，設(shè)組長(zhǎng)1名，副組長(zhǎng)1名，交通疏解小組每天由組長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的進(jìn)度安排布置交通組織方案，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)交通組織落實(shí)、管理、巡查。發(fā)現(xiàn)有阻礙交通的障礙物或道路損壞時(shí)，及時(shí)進(jìn)行清理或維修。處理不了的問題，及時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部并與交警部門溝通解決。2)在每個(gè)封閉施工點(diǎn)各設(shè)2名具備交通管理知識(shí)的交通管理員，實(shí)行不間斷執(zhí)勤，維護(hù)交通秩序和行車安全，確保正常施工作業(yè)和防止交通事故。交通疏導(dǎo)員分班全天候指揮施工區(qū)域交通，疏導(dǎo)員上班時(shí)按要求穿反光馬甲，佩戴袖章，裝備指揮旗和對(duì)講機(jī)，按交通指示牌和交警部門批準(zhǔn)的疏導(dǎo)方案指揮車輛行駛。(二)安全文明施工及綠色施工重難點(diǎn)施工將會(huì)影響附近的居民正常生活，因此安全文明施工及綠色施工是工程施工的重難點(diǎn)之一。(1)安全施工①針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，并定期對(duì)工人進(jìn)行工種安全技術(shù)教育及測(cè)驗(yàn)，總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn)，每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個(gè)職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程，掌握本工種操作技能。c.班組長(zhǎng)在每日上崗前應(yīng)舉行安全例會(huì)，實(shí)行安全生產(chǎn)口頭交底制度。班組長(zhǎng)和班組安全員應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全日活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，正確使用“三寶”。建立單位工程安全生產(chǎn)臺(tái)帳，及時(shí)記錄工地安全情況。及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情，及時(shí)采取應(yīng)急措施，直至?xí)和Ｊ┕ぃ?bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理。進(jìn)行工傷事故分析報(bào)告，吸取工傷事故的教訓(xùn)，做好防范工作。對(duì)發(fā)生的事故，堅(jiān)持“四不放過”的原則，通過調(diào)查、分析、處理，改進(jìn)安全管⑦對(duì)重視個(gè)人自我保護(hù)，所有施工人員必須戴安全帽。施工人員，尤其是電工、高空作業(yè)人員，必須按規(guī)定帶好防護(hù)用品。對(duì)工程機(jī)械和車輛經(jīng)常檢查維修，對(duì)駕駛?cè)藛T經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)教育和交規(guī)教育，嚴(yán)禁違章開車，各種車輛嚴(yán)格遵守四川省交通規(guī)則，確保行車安全。⑧加強(qiáng)防雷電、防火、防洪教育，建立防洪組織，配備消防設(shè)施，制定措施和管理制度，并落到實(shí)處。杜絕雷電、火災(zāi)、洪做好防病和飲食衛(wèi)生工作。夏季施工時(shí)，做好防暑降溫工作，落實(shí)清涼飲料的供應(yīng)及施工場(chǎng)地遮陽(yáng)通風(fēng)等措施，并對(duì)職工進(jìn)行中暑及中暑急救的教育，防止中暑現(xiàn)象發(fā)生。⑨加強(qiáng)安全用電和機(jī)械設(shè)備的防雨、防潮、防雷、接地的保護(hù)措施，手動(dòng)電動(dòng)工具所用電源線必須采用防水絕緣膠皮線或電纜，并加設(shè)漏電保護(hù)裝置?，F(xiàn)場(chǎng)供電線路采用三相五線制，配電房及開關(guān)箱等要有短路保護(hù)裝置，有門有鎖，電源線嚴(yán)禁掛在鋼管架上。夜間施工應(yīng)有足夠的照明燈具，室內(nèi)及濕作業(yè)施工應(yīng)安裝低壓行燈照明。交通道口必須安裝照明指示燈。配電箱防護(hù)如⑩施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的一切機(jī)電設(shè)備用電必須一機(jī)一閘，并設(shè)專人嚴(yán)禁串崗、混崗。塔吊及外腳手架均應(yīng)安裝避雷裝置。提升設(shè)備必須安裝限位裝置，不得帶病作業(yè)，違章作業(yè)。(II)施工中對(duì)“四口五臨邊”必須設(shè)欄桿或蓋板加以防護(hù)。施工人員進(jìn)出口通道的上空應(yīng)搭設(shè)欄桿和水平防護(hù)棚。斜道應(yīng)設(shè)置安全欄桿和防滑條。(2)文明施工1)建全生活區(qū)管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育，禁止大聲喧嘩，盡量減少對(duì)周圍居民的干擾。2)施工現(xiàn)場(chǎng)四周不亂倒垃圾、余泥、不亂扔廢棄物，施工垃圾應(yīng)當(dāng)設(shè)立垃圾池集中堆放并及時(shí)清理。只能在定點(diǎn)吸煙室內(nèi)吸煙，排水設(shè)施暢通，工地?zé)o大面積積水；3)采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵；在炎熱干燥的天氣時(shí)，由專人在現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)附近道路上灑水，以保持濕潤(rùn)，防止4)所在生活污水及施工的污水，經(jīng)沉淀過濾后再排入市政5)材料堆放整齊，場(chǎng)內(nèi)無污水，積水，通水口通暢無阻。6)施工時(shí)不得妨礙周圍居民的工作、生活和休息，在夜間7)工地必須實(shí)行圍墻封閉施工。圍墻高度統(tǒng)一為2m。圍墻8)工地設(shè)置的“七牌二圖”標(biāo)牌，集中設(shè)置在大門旁顯要(3)綠色施工1)節(jié)地2)節(jié)能辦公和生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施選用由高效保溫隔熱材料制成的復(fù)3)節(jié)水4)節(jié)材(4)環(huán)境保護(hù)措施1)揚(yáng)塵控制措施對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的堆放材料應(yīng)采取覆蓋措施；對(duì)粉末狀材料應(yīng)封閉存放；場(chǎng)區(qū)內(nèi)可能引起揚(yáng)塵的材料及建筑垃圾搬運(yùn)應(yīng)有降塵措施，如覆蓋、灑水等；澆筑混凝土前清理灰塵和垃圾時(shí)盡量使用吸塵器，避免使用吹風(fēng)器等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的設(shè)備；機(jī)械剔鑿作業(yè)時(shí)可用局部遮擋、掩蓋、水淋等防護(hù)措施；建筑清理垃圾應(yīng)采用2)水污染控制措施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置污水回收沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排水污水管網(wǎng)，沉淀池內(nèi)的沉淀物應(yīng)及時(shí)清理，并妥善處理。沉淀處理后的污水應(yīng)盡量循環(huán)使用。施工場(chǎng)地平整時(shí)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃排水方向，坡度不大于千分之三，現(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制雨水流向，有條件時(shí)排入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的儲(chǔ)水池，可作為場(chǎng)地灑水降塵使用或排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。3)噪音污染控制提倡文明施工，加強(qiáng)人為噪聲的管理，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)，減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工生產(chǎn)人員的安全文明施工自覺意在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍墻，實(shí)行封閉式管理，避免施工人員對(duì)周邊的干擾。施工現(xiàn)場(chǎng)的木工棚、鋼筋棚等須封閉，加工材料時(shí)應(yīng)輕拿輕放，以有效的降低噪聲，并調(diào)整噪音比較大的施工工序的使用電鋸切割時(shí)，應(yīng)及時(shí)在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。電錘開洞、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水，控制揚(yáng)塵和噪聲。(三)與各部門的協(xié)調(diào)配合措施重難點(diǎn)與各部門的協(xié)調(diào)配合措施有利于保證工程的質(zhì)量與工期按時(shí)完成，因此與各部門的協(xié)調(diào)配合措施是工程的重難點(diǎn)之一。(1)與周邊企業(yè)和群眾關(guān)系的協(xié)調(diào)1)開工前，向附近居民和單位發(fā)放宣傳材料，對(duì)工程施工教育施工人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)群眾利益，盡力減少工程施工給當(dāng)?shù)厝罕妿淼牟槐恪?)在廣泛聽取附近單位及居民對(duì)本工程施工的意見后，將盡可能對(duì)施工噪聲、強(qiáng)光、灰塵等采取彌補(bǔ)及控制，積極減輕危害程度，盡可能地維護(hù)居民的利益，取得其對(duì)我單位的諒解及支3)盡可能避免與周圍單位或居民產(chǎn)生糾紛，對(duì)于其對(duì)我單位的投訴，我單位將盡量及時(shí)在內(nèi)部予以調(diào)解解決，并在24小時(shí)之內(nèi)采取行動(dòng)，盡可能合理組織施工來減少施工對(duì)其產(chǎn)生的不良影響，使糾紛盡快予以解決。(2)與交警的協(xié)調(diào)邀請(qǐng)交警部門、沿線重要的單位、社區(qū)召開交通協(xié)調(diào)會(huì)，向有關(guān)單位通報(bào)施工總體安排，確定施工各個(gè)階段的臨時(shí)通行路線，保證重要單位及社區(qū)的出入，劃定臨時(shí)停車區(qū)。(3)與建設(shè)單位關(guān)系協(xié)調(diào)1)進(jìn)場(chǎng)前與建設(shè)單位簽訂好工程承包合同，嚴(yán)格按合同的條款檢查落實(shí)責(zé)任和義務(wù)。2)針對(duì)合同工期要求編制的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工勞動(dòng)力計(jì)劃、材料使用計(jì)劃、機(jī)具使用計(jì)劃及資金需用計(jì)劃，適時(shí)提交建設(shè)單位，經(jīng)審批后執(zhí)行。3)定期召開與建設(shè)單位的碰頭會(huì)，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系。4)積極主動(dòng)地做好與外界的協(xié)調(diào)，為建設(shè)單位減輕外部協(xié)調(diào)壓力。我們都將本著為工程負(fù)責(zé)、為建設(shè)單位負(fù)責(zé)、同時(shí)為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度積極努力的協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系和問題，獲得實(shí)效。(4)與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)1)嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。2)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，使用前需進(jìn)行物質(zhì)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。3)在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其他區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。(四)工程施工重點(diǎn)難點(diǎn)1、波型護(hù)欄施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析波形護(hù)欄的安裝是一項(xiàng)非常有技術(shù)含量的工程，通常我們需要施工人員具有一定的專業(yè)知識(shí)，在進(jìn)行波形護(hù)欄安裝的時(shí)候解決安裝難點(diǎn)和重點(diǎn)，以達(dá)到波形護(hù)欄能夠起到安全防撞的作用。以下為波型護(hù)欄的重點(diǎn)和難點(diǎn)以及工程的施工方案、方法及其措(1)立柱放樣時(shí)應(yīng)充分收集地下管線和構(gòu)造物布置情況，并做好明顯標(biāo)記，施工時(shí)通過調(diào)整立柱位置或改變立柱固定方式，確保避免損壞電纜、管道和構(gòu)造物。(4)護(hù)欄施工關(guān)鍵和難點(diǎn)為立柱安裝，施工中要嚴(yán)格控制②采用先進(jìn)的、可靠的施工工藝：a.立柱打樁準(zhǔn)確定位，避免積累誤差；b.打樁機(jī)組盡可能分隔在各構(gòu)造物之間地段施工，地段較長(zhǎng)必須換位時(shí)，確保最后一根立柱定位準(zhǔn)確；c.改進(jìn)樁機(jī)套管設(shè)計(jì)，變外套樁頭為內(nèi)置樁頭，樁機(jī)頭內(nèi)套橡膠墊，保護(hù)立柱外側(cè)及柱頂在施工工程中不受損傷；提高一次成型率。2、交通標(biāo)線施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析道路標(biāo)線能夠提升道路的有效使用面積，并且改善與提升車行條件與道路通行能力，保證道路使用者能夠在高效順暢的交通環(huán)境下行駛，其需要按照國(guó)家道路相關(guān)法規(guī)來進(jìn)行設(shè)定所有的箭頭、線條以及立面標(biāo)記與文字等，在道路當(dāng)中不僅起到了良好的導(dǎo)向作用，也對(duì)道路設(shè)施進(jìn)行了準(zhǔn)確的劃分。(1)在施工過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)保證現(xiàn)場(chǎng)施工能夠嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙來進(jìn)行，提前對(duì)工程當(dāng)中可能遇到的外部干擾因素進(jìn)行排除，并且要求現(xiàn)場(chǎng)人員能夠充分了解道路標(biāo)線的施工情況，針對(duì)施工溫度、涂覆量以及固化劑的用量做到精準(zhǔn)控制，這樣就能夠幫助現(xiàn)場(chǎng)施工提早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并且及時(shí)采取相應(yīng)的調(diào)整措施，一旦出現(xiàn)無法調(diào)控的部分，就需要做好相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更，并且確保所有變更材料都能夠在不延誤工期的前提下整理上交(2)在施工之前要做好充分的準(zhǔn)備工作，一個(gè)是要對(duì)道路以及設(shè)施表面做好清理工作，尤其是需要進(jìn)行粘貼的部分，進(jìn)行底漆噴涂之前需要將涂料按照相應(yīng)比例進(jìn)行調(diào)合，同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)要求與所規(guī)定的涂料固化劑的用料來進(jìn)行用料上的精準(zhǔn)控制，最后將玻璃微珠緩緩注入，所有的程序都需要按照工藝規(guī)范來執(zhí)行，并且在工期內(nèi)完工。(3)對(duì)于道路標(biāo)線當(dāng)中必不可少的反光效果也是施工當(dāng)中的重要部分，不僅要注意材料的涂抹星和涂抹速度，還要在施工之前針對(duì)空壓機(jī)與空壓泵的壓力進(jìn)行檢測(cè)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工過程中能夠具備合適的溫度環(huán)境，在厚度上做好精確控制，從而實(shí)現(xiàn)良好的反光效果。(4)在道路標(biāo)線施工過程當(dāng)中要對(duì)周邊的環(huán)境因素引起充分的重視，因?yàn)楣饭こ掏鶗?huì)和一部分市政公用工程交叉進(jìn)行，此時(shí)在工程范圍內(nèi)就會(huì)存在一部分的開放區(qū)域，在施工過程中則需要注重這一部分的管控，否則就有可能因?yàn)槭┕し降氖韬龆鴮?dǎo)致一定的安全問題。施工方在施工之前就需要與當(dāng)?shù)亟痪块T以及路政機(jī)構(gòu)提前報(bào)備，確保一旦出現(xiàn)問題就能夠及時(shí)提交相關(guān)部門進(jìn)行處理，并且針對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境需要針對(duì)施工人員的安全著裝進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立好相應(yīng)的警示標(biāo)志，并且針對(duì)施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的所有材料垃圾以及廢棄物進(jìn)行及時(shí)回收，工程結(jié)束后應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，所有工程垃圾送至指定區(qū)域進(jìn)行回收處理，施工期間應(yīng)當(dāng)盡可能錯(cuò)開不良天氣氣候條件的發(fā)生時(shí)間，設(shè)置工程起始與結(jié)束時(shí)間前就要做好相關(guān)調(diào)研工作。3、交通標(biāo)志施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析道路交通標(biāo)志是指的是通過文字、圖形符號(hào)等進(jìn)行特定信息的傳遞，以此來對(duì)形成方向、交通等進(jìn)行管理，確保車輛行駛安有專用道路，具備法律效應(yīng)，行人及車輛需嚴(yán)格遵守。道路交通標(biāo)志可以被劃分成輔助標(biāo)志及主要標(biāo)志兩類。其中，主要標(biāo)志又可以被劃分成禁令標(biāo)志、指路標(biāo)志、警告標(biāo)志及指示標(biāo)志四類。相關(guān)工作人員在進(jìn)行道路交通標(biāo)志施工期間，應(yīng)保證其尺寸、形狀、顏色、圖案等同相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求相吻合。(1)合理解決標(biāo)志被遮擋的情況想要合理解決標(biāo)志被遮擋的情況，可以從以下幾方面入手：1)交通管理機(jī)構(gòu)需要增進(jìn)同城市綠化機(jī)構(gòu)的交流，及時(shí)修2)交通管理機(jī)構(gòu)需要增進(jìn)同市容管理機(jī)構(gòu)的交流，規(guī)范廣告牌的設(shè)定，在標(biāo)志的前后50m盡可能防止其同標(biāo)志顏色相近，尤其是綠色的廣告牌；3)交通管理機(jī)構(gòu)需要增進(jìn)同城市建設(shè)、規(guī)劃管理機(jī)構(gòu)的交流，積極參與建設(shè)城市道路前期工作中，細(xì)致考量交通標(biāo)志線的(2)對(duì)道路交通標(biāo)志的合理布局在進(jìn)行道路標(biāo)志施工期間，依據(jù)道路全線的情況，進(jìn)行整體布局。確保設(shè)置標(biāo)志的統(tǒng)一性、合理性與連續(xù)性。從而為了解周邊環(huán)境的外地司機(jī)提供精確、完善的道路信息，使其更快捷的到達(dá)指定位置。設(shè)置標(biāo)志線應(yīng)預(yù)防出現(xiàn)相同地點(diǎn)或者路段信息過多的情況。如果需要在某一地點(diǎn)設(shè)定兩種以上的標(biāo)志，則需要將其設(shè)置在同一根柱上，并且標(biāo)志不可以超過四類。需要依據(jù)警告、禁令、指示的順序由上至下設(shè)定，并且遵照先左再右的順序。道路的標(biāo)志需要設(shè)定在車輛行駛期間容易發(fā)現(xiàn)的位置，不可以被路邊的樹木、建筑物等遮擋，對(duì)標(biāo)志的視覺性造成影響。如果信息式有：門架形式、單柱形式、雙柱形式、懸臂形式等。無論應(yīng)用何種支持形式，都不可以占用建筑界限，并且確保路面的凈高與第二章保障力量第一節(jié)具體服務(wù)承諾Xxxxxx代理有限公司：我公司的服務(wù)承諾將按不低于招標(biāo)文件中提出的所有服務(wù)(1)我公司的服務(wù)承諾應(yīng)按不低于采購(gòu)文件中提出的服務(wù)(2)嚴(yán)格遵守售后服務(wù)承諾，積極履行服務(wù)義務(wù)。(3)我公司將根據(jù)國(guó)家和四川省有關(guān)的法規(guī)、政策、文件第二節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度安排(一)施工進(jìn)度安排1、本項(xiàng)目服務(wù)時(shí)間為：簽訂合同后至2023年12月31日；(若預(yù)算資金未用完，則自動(dòng)延期至資金用完為止)。我公司通2、在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上，將在保證工程質(zhì)量、安全文(1)圍繞著施工目標(biāo)，遵循客觀規(guī)律，合理安排施工生產(chǎn)任(2)編制月、周生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，遵循“安全第一”的思想，組(3)在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對(duì)施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作要納入計(jì)劃，列為正式工序，給予時(shí)間保證。(4)堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。(5)計(jì)劃管理：實(shí)施多級(jí)計(jì)劃管理：要科學(xué)合理地安排施工先后次序，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)以下多級(jí)計(jì)劃管一級(jí)總體控制計(jì)劃：提供給甲方、監(jiān)理、專業(yè)供方，以計(jì)算機(jī)智能項(xiàng)目管理軟件為工具，以圖表為表達(dá)方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控。本計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目各職能部門及專業(yè)供方共同編制。專業(yè)供方，以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織，安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度。本計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目各職能部門共同編制。三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃：以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步地分解，組織流水施工和交叉施工。以月度的形式提供給甲方、監(jiān)理和相關(guān)供方及基層管理人員，具體控制每一分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。本計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目各職能部門共同編制。在本工程施工過程中我公司將按照以上計(jì)劃形式組織施工，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(6)在生產(chǎn)任務(wù)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先解決安全工作的實(shí)施，保證施工安全。(7)生產(chǎn)計(jì)劃要以工序流程先后進(jìn)行編制。(二)保證工期的管理措施1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的工期保證體系，編制周密的施工綜合進(jìn)度計(jì)劃(一級(jí)總體控制計(jì)劃)和月、周生產(chǎn)計(jì)劃，均衡組織生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。每周生產(chǎn)計(jì)劃要保證完成月度生產(chǎn)計(jì)劃，月度生產(chǎn)計(jì)劃要保證完成綜合進(jìn)度計(jì)劃，工程經(jīng)理部要根據(jù)每周生產(chǎn)計(jì)劃的要求，制定分項(xiàng)工程的作業(yè)計(jì)劃，作業(yè)計(jì)劃要保證完成每周生產(chǎn)計(jì)劃。環(huán)環(huán)相扣，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)各施工組的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、簽訂風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任狀，以工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動(dòng)文明施工等問題，為下一步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備；檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃、完成情況、未完成計(jì)劃原因，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決各種生產(chǎn)障礙。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，提出有預(yù)見的措施，提前排除，以保證工程順利進(jìn)行。6、施工進(jìn)度管理：除日常計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)外，每周召開9、每周至少召開一次包括所有施工班組出席的內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)由監(jiān)理工程師自己決定是否出席；每次會(huì)議后48小時(shí)內(nèi)，項(xiàng)目(三)施工原料組織保證措施首先要制定科學(xué)、詳盡的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按其實(shí)施，控制材料設(shè)備、施工人員。為了在短時(shí)間內(nèi)以最好的質(zhì)量完成產(chǎn)品，公司成立高效率的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，統(tǒng)一安排工程進(jìn)度。科學(xué)施工，在人力、物力、財(cái)力、技術(shù)上充分保證，各職能部門積極配合，全力服務(wù)于本項(xiàng)目，將本項(xiàng)目作為公司本年度的重點(diǎn)工程，各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。施工前應(yīng)加強(qiáng)與采購(gòu)單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，按照招標(biāo)文件要求進(jìn)進(jìn)行采購(gòu)。此工程采購(gòu)的原材料嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求進(jìn)行采購(gòu)，合作的原材料生產(chǎn)商都是國(guó)內(nèi)行業(yè)的知名企業(yè)。執(zhí)行公司制定的材料管理制度，指定專職材料采購(gòu)和收料驗(yàn)收人員，合理組織施工材料，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量和數(shù)量按計(jì)劃進(jìn)行控制、監(jiān)督落材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃包括確定材料需用量、材料儲(chǔ)備量。材料需用量計(jì)劃的制定是一項(xiàng)重要工作，它是申請(qǐng)、定貨、送料的依據(jù)。材料采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容有：物資的數(shù)量、類別、型號(hào)、等級(jí)；(1)根據(jù)工程量，計(jì)算材料用量，按施工進(jìn)度計(jì)劃確定材(2)確定施工項(xiàng)目供料和用料的目標(biāo)及方式;確定材料需(3)組織施工項(xiàng)目材料及制品的訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、加工(四)施工機(jī)械設(shè)備保障措施1、為保障項(xiàng)目的正常開展，我方將嚴(yán)格保證項(xiàng)目施工人員合格能滿足該工程質(zhì)量檢測(cè)要求的技術(shù)狀態(tài)良好的施工機(jī)械設(shè)本內(nèi)容為“十字操作法”:清潔、潤(rùn)滑、堅(jiān)固、調(diào)整、防腐、保3、施工小組定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，便立即將備用設(shè)備在短時(shí)間內(nèi)組織新進(jìn)場(chǎng)，以確?，F(xiàn)場(chǎng)正常施工工的需求。合同簽訂后，按工期要求進(jìn)行原材料采購(gòu)，我公司針對(duì)本項(xiàng)目整理詳細(xì)的采購(gòu)方案。成立專門的采購(gòu)小組和施工小組。我公司原材料供商為國(guó)內(nèi)行業(yè)頂級(jí)規(guī)模廠商。我公司是專業(yè)的交通安全設(shè)施制作企業(yè)，所以長(zhǎng)期有原材料庫(kù)存，采購(gòu)對(duì)清點(diǎn)組負(fù)責(zé)原材料的補(bǔ)足，保證原材料的充分，由于供貨公司坐落于成都市，有利的地理位置完全能夠確保兩天內(nèi)補(bǔ)足原材料。(五)保證工程進(jìn)度的資金措施嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估(1)保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件、為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專款專用。(2)在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。(3)合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外部資金確保工程順利進(jìn)行，這也是我公司“為業(yè)主服務(wù)”的一種實(shí)實(shí)在在的體(六)保證進(jìn)度的工程檢查措施1、施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)，在施工中應(yīng)尤為重視。2、每天檢查工作制：專業(yè)施工人員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日到現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面形式匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工進(jìn)度，并督促各施工組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。3、周匯報(bào)工作制：建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查，落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主存檔，并提出建議及要求，在每周由業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。(七)保證進(jìn)度的良好工作循環(huán)措施1、在做好項(xiàng)目施工組織和技術(shù)工作的同時(shí)，采用多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造一個(gè)好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。2、嚴(yán)格小組的任務(wù)下達(dá)，結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟(jì)手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動(dòng)廣大員工的勞動(dòng)積極性。通過廣泛宣傳，多種形式的計(jì)劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計(jì)劃。3、做好員工的生活保障工作，關(guān)心員工的生活，工作，休息，解決好員工的實(shí)際困難，使每一位員工心情舒暢，無后顧之憂，全身心投入到工作中去。(八)選擇優(yōu)良勞務(wù)施工隊(duì)伍因?yàn)槭┕り?duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。我公司通過長(zhǎng)期對(duì)勞務(wù)單位的篩選、優(yōu)化，形成了相對(duì)穩(wěn)定的勞務(wù)來源，在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成具有相當(dāng)規(guī)模的信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊(duì)伍，足以滿足本工程的施工需要。針對(duì)本工程的情況，我公司將選用和我公司合作多年的施工隊(duì)伍參加本工程的建設(shè)。(九)外部環(huán)境保障措施積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。(十)技術(shù)保證措施第三節(jié)運(yùn)輸保障方案(一)原材料運(yùn)輸計(jì)劃我公司與xxxxx物流有限公司、xxxxx遠(yuǎn)東物流有限責(zé)任公司長(zhǎng)期合作，在原材料的運(yùn)輸上完全能滿足我公司實(shí)施本項(xiàng)目的需要。我公司將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分別將施工材料運(yùn)送至施工現(xiàn)我公司將隨時(shí)了解未來一段時(shí)間的天氣情況，合理安排施工進(jìn)程，結(jié)合當(dāng)時(shí)氣象條件，合理調(diào)整施工部署，以提高效率，保證質(zhì)量和安全。主要針對(duì)性措施如下：①所有施工所需原料預(yù)留10%庫(kù)存(不屬于采購(gòu)范圍，為緊急情況下的施工維護(hù)、應(yīng)急使用),以保障遇到不可抗力和緊急突發(fā)情況下項(xiàng)目的實(shí)施和售后服務(wù)質(zhì)量。輛運(yùn)輸車兩配備防滑鏈條，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保障項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、安全和工期。1、運(yùn)輸組織方案(1)運(yùn)輸組織設(shè)計(jì)為了安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成設(shè)備運(yùn)輸，成立專門的配送指揮部，全面負(fù)責(zé)該機(jī)構(gòu)的對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系和內(nèi)部協(xié)調(diào)組織管理，確保道路交通安全設(shè)施在運(yùn)輸作業(yè)過程中處于受控狀態(tài)。人員如下：XXXX(2)運(yùn)輸作業(yè)組織措施①為了安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成設(shè)備運(yùn)輸任務(wù)，項(xiàng)目部在運(yùn)輸前成立運(yùn)輸部門，運(yùn)輸部作為項(xiàng)目部的一個(gè)機(jī)構(gòu)代表項(xiàng)目部行使權(quán)利，全面負(fù)責(zé)該部門的對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系和內(nèi)部協(xié)調(diào)組織管理，確保設(shè)備在運(yùn)輸作業(yè)過程中處于受控狀態(tài)。②項(xiàng)目部指定專人擔(dān)任配送責(zé)任經(jīng)理③運(yùn)輸部由調(diào)度員、安全員、運(yùn)輸組、后勤保障組成。具體分工負(fù)責(zé)運(yùn)輸項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。運(yùn)輸作業(yè)過程中組織四個(gè)作業(yè)組，分別在卸車裝車、公路運(yùn)輸作業(yè)過程中相互配合，前后銜接。2、運(yùn)輸保證措施(1)裝載前，必須對(duì)要運(yùn)輸?shù)呢浳镞M(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收和包裝保護(hù)，防止貨物在運(yùn)輸途中損壞；(2)正確選取運(yùn)輸路線(在運(yùn)輸前再次對(duì)路線進(jìn)行勘察，確保運(yùn)輸條件與實(shí)際情況相符等);(3)人員的安排和考核--明確人員的責(zé)任--進(jìn)行有關(guān)細(xì)則的內(nèi)容、作用、使用方法的宣傳教育。(二)運(yùn)輸過程突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案及處理1.天氣突變應(yīng)急預(yù)案如在運(yùn)輸作業(yè)期間遇天氣突變，如降雨降雪等情況，及時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行遮蓋并對(duì)車輛采取防滑措施，保證貨物安全運(yùn)抵指定地2.車輛故障應(yīng)急預(yù)案在運(yùn)輸前，通知備用車輛及施工人員待命。如在途中運(yùn)輸車及時(shí)調(diào)用備用車輛，采取緊急運(yùn)輸措施，保證在最短時(shí)間內(nèi)運(yùn)抵3.道路緊急施工應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目部對(duì)運(yùn)輸經(jīng)過的路線進(jìn)行反復(fù)勘察，并在起運(yùn)前一天再次確認(rèn)道路狀況，掌握運(yùn)輸路線的詳細(xì)資料。盡管如此，仍難以完全避免因道路緊急開挖施工導(dǎo)致的通行受阻情況。遇到此類情況，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，如難度較大項(xiàng)目經(jīng)理將親赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，及時(shí)提出運(yùn)輸路線整改方案，在施工部門配合下在最短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)施工道路進(jìn)行整改，確保運(yùn)輸順利第四節(jié)施工機(jī)械設(shè)備保障措施(一)為保障項(xiàng)目的正常開展，我方將嚴(yán)格保證項(xiàng)目施工人驗(yàn)合格能滿足該工程質(zhì)量檢測(cè)要求的技術(shù)狀態(tài)良好的施工機(jī)械(二)操作人員必須對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的(三)施工小組定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問×口×第五節(jié)企業(yè)實(shí)力(一)公司概況一)公司簡(jiǎn)介交安設(shè)施的領(lǐng)軍企業(yè)。公司注冊(cè)資本1080萬(wàn)元，具有公路交通生產(chǎn)廠區(qū)及材料堆放場(chǎng)地8000平米；員工180余人，其中技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富、從事交安行業(yè)10年以上的專業(yè)技術(shù)人員50余人、管理人員20余人；波形護(hù)欄安裝設(shè)備10套、劃線設(shè)備15套、標(biāo)牌生產(chǎn)加工設(shè)備5套、各類工程車輛30余臺(tái)；設(shè)立的兩公司業(yè)務(wù)范圍：承接各類道路安全設(shè)施，施劃道路、廠區(qū)標(biāo)線工程，制作標(biāo)志標(biāo)牌及安裝工程；承接各類紅綠燈、監(jiān)控、停承接各類體育場(chǎng)地工程(包括硅PU系列、丙烯酸系列、球場(chǎng)跑道材料EPDM、人造草坪系列等);公司打造的精品工程遍及涼山州17縣市。銷售各類波型護(hù)欄、城市隔離欄、防眩板、吸音板、橋梁護(hù)欄；批發(fā)銷售太陽(yáng)能LED交通指示燈、各類停車場(chǎng)設(shè)施；其他各類公路道路交通安全設(shè)施用品銷售。公司秉承“樹行業(yè)標(biāo)桿，創(chuàng)一流企業(yè)”的理念，不斷提高公司管理能力、創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷謀求新的發(fā)展。公司將最好的產(chǎn)品與服務(wù)帶給業(yè)主及廣大人民群眾，以更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)回饋社會(huì)。公司愿意同社會(huì)各界一道，共建、共創(chuàng)、經(jīng)營(yíng)宗旨：為生命安全保駕護(hù)航，為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。騰路精神：保證完成任務(wù)，不找任何借口。公司使命：敢于競(jìng)爭(zhēng)，善于競(jìng)爭(zhēng)，贏得競(jìng)爭(zhēng)。二)公司實(shí)力三)公司組織機(jī)構(gòu)圖西昌騰路交通工程有限公司組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)圖出出納財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)后勤銷售部采購(gòu)門市交安巡查部車輛管理隊(duì)長(zhǎng)安全負(fù)責(zé)人工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人施工班組長(zhǎng)售后服務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品制作產(chǎn)品設(shè)計(jì)造價(jià)資料招投標(biāo)部招投標(biāo)業(yè)務(wù)拓展部法務(wù)人事行政銷售副總經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理辦公室主任辦公室生產(chǎn)部密省管理密省管理·:……二*五)公司租房協(xié)議(二)公司崗位職責(zé)1、總經(jīng)理崗位職責(zé)制定公司總的工作計(jì)劃執(zhí)行方案、方針、政策及目標(biāo)，治理公司所有經(jīng)營(yíng)管理及所屬事物，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，是公司決定制定及修正本公司的組織管理體系，決定人員及配置數(shù)量及制定公司各管理部門職權(quán)及范圍。督促各部門經(jīng)理及其施工一線組長(zhǎng)完成工作計(jì)劃目標(biāo)，并進(jìn)主持協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理例會(huì)，調(diào)整各部門工作施工計(jì)劃，更好的協(xié)作，親臨現(xiàn)場(chǎng)處理公司內(nèi)部的緊急事件。評(píng)估各部門經(jīng)理工作表現(xiàn)，檢查及修正個(gè)經(jīng)理及其所屬任務(wù)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)品管的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，檢查落實(shí)品質(zhì)管理方面的有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度。檢查指導(dǎo)技術(shù)工作程序和作業(yè)質(zhì)量，核對(duì)施工方案，監(jiān)督執(zhí)對(duì)所需施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查、維護(hù)。協(xié)調(diào)制定施工計(jì)劃，保證任務(wù)按時(shí)完成，提高生效率，降低施工成本，合理調(diào)整施工順序，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。協(xié)調(diào)施工全過程聽質(zhì)量監(jiān)控。做好職工培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工素質(zhì)，維護(hù)公司形象。組織維修及操作人同做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，依照保養(yǎng)計(jì)劃，合理分工，負(fù)責(zé)到人。負(fù)責(zé)組建、保存設(shè)備檔案資料，做好設(shè)備運(yùn)行記錄工作。負(fù)責(zé)設(shè)備備件的申請(qǐng)，籌購(gòu)工作，保證庫(kù)存?zhèn)浼?shù)量合理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)全面安檢工作，包括人身、設(shè)備、防火安全，保證安全施工。5、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)工作，檢查執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。審查財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，審查制訂財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)資金籌措及資金運(yùn)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫(kù)存原副材料等資產(chǎn)的盤點(diǎn)對(duì)帳，清點(diǎn)核資。考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，是報(bào)財(cái)務(wù)分析，審核新建項(xiàng)加速資金的周轉(zhuǎn)，監(jiān)督檢查資金的使用情況。審核財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)各種報(bào)表?？己斯靖黜?xiàng)費(fèi)用定額的執(zhí)行情況，協(xié)助總經(jīng)理控制費(fèi)用。評(píng)估本部門人員的表現(xiàn)及思想、紀(jì)律、業(yè)務(wù)教育、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。6、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)銷售部的全面工作，檢查執(zhí)行銷售管理有關(guān)規(guī)定和規(guī)章組織實(shí)施公司全年和月度的產(chǎn)品銷售及安裝計(jì)劃。執(zhí)行公司銷售計(jì)劃和策略，負(fù)責(zé)目標(biāo)計(jì)劃的分解、實(shí)施、考核；負(fù)責(zé)目標(biāo)計(jì)劃的落實(shí)；負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍的工作安排，檢查考核工作業(yè)績(jī)。負(fù)責(zé)安裝工程的反饋處理。檢查指導(dǎo)銷售部業(yè)務(wù)和服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量，解決客戶報(bào)怨問題。調(diào)查產(chǎn)品市場(chǎng)信息、預(yù)測(cè)、分析制定銷售策略設(shè)計(jì)。制定周施工計(jì)劃，調(diào)整施工安排，分析銷售情況，上報(bào)銷售審定銷售合同，抓好賒銷貨款清理，掌握賒銷情況，負(fù)責(zé)與有關(guān)人員溝通清理。(三)公司管理制度第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，(四)厲行節(jié)約，合理使用資金。(五)合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理(六)對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財(cái)務(wù)(七)完成公司交給的其他工作。(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信袋計(jì)劃，擬訂資(三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)(四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第六條會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是：(一)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)幫到手續(xù)(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本(三)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。(四)嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須(五)積極配合銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作。(六)配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。(七)完成總經(jīng)理或副總經(jīng)理交付的其他工人和。第八條審計(jì)的主要工作職責(zé)是：(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)管理制度。(二)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與(四)審閱公司的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)。(五)糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。(六)針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。第九條會(huì)計(jì)年度自一月一日起至十二月三十一日止。第十條會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。第十一條財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始都必須在記帳憑證上簽字。第十二條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理辦公室專人定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。第十三條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì)計(jì)簽名或蓋章。第十四條財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。第十五條財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，作出處理。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無權(quán)自行作出處理。第十六條財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計(jì)，出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。第十七條財(cái)務(wù)審計(jì)每季一次。審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)實(shí)行審計(jì)，并做出審計(jì)報(bào)告，報(bào)送總經(jīng)理。第十八條財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由總經(jīng)理辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交。第十九條支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時(shí)須有“支票領(lǐng)用單”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號(hào)碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。第二十條支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)(購(gòu)置物品由保管員簽字)、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤，完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號(hào)，按規(guī)定登記銀行帳號(hào)，原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記簿上注銷。發(fā)工資時(shí)從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還，當(dāng)月工資扣還不足，逐月延扣以后的工資，領(lǐng)用人完善報(bào)帳手續(xù)后再作補(bǔ)發(fā)工資處理。第二十二條對(duì)于報(bào)銷時(shí)短缺的金額，財(cái)務(wù)人員要及時(shí)催辦，到月底按第二十一條規(guī)定處理。凡一周內(nèi)收入款項(xiàng)累計(jì)超過10000元或現(xiàn)金收入超過5000元時(shí)，會(huì)計(jì)或出納人員應(yīng)文字性報(bào)告總經(jīng)理。凡與公司業(yè)務(wù)無關(guān)款項(xiàng)，不分金額大小由承辦人文字性報(bào)告總經(jīng)理。第二十三條凡1000元以上的款項(xiàng)進(jìn)入銀行帳戶兩日內(nèi)，會(huì)計(jì)或出納人員應(yīng)文字性報(bào)告總經(jīng)理。第二十四條公司財(cái)務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項(xiàng)，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字?？偨?jīng)理外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知，同意后可先付款后補(bǔ)簽。第二十五條公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：(一)職員工資、津貼、獎(jiǎng)金；(二)個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬；(三)出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)；(四)結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出；(五)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。(六)前款結(jié)算起點(diǎn)定為100元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理第二十六條除本規(guī)定第二十五條外，財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng)，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。第二十七條公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金。第二十八條日常零星開支所需庫(kù)存現(xiàn)金限額為2000元。超額部分應(yīng)存入銀行。第二十九條財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三十條財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》,并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。第三十一條公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》,經(jīng)會(huì)計(jì)審核；交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還。第三十二條符合本規(guī)定第二十五條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。第三十三條發(fā)票及報(bào)銷單總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由會(huì)計(jì)審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無誤，填制記帳憑證。第三上條工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門每月提供共的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表，交主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)人員按時(shí)提款，當(dāng)月發(fā)放工資，填制記帳憑證，進(jìn)行帳務(wù)處理。第三十五條差旅費(fèi)及各種補(bǔ)助單(包括領(lǐng)款單),由部主任簽字，會(huì)計(jì)審核時(shí)間、天數(shù)無誤并報(bào)主管副總經(jīng)理復(fù)核后，送總經(jīng)理簽字，填制憑證，交出納員付款，辦理會(huì)計(jì)核算手續(xù)。第三十六條無論何種匯款，財(cái)務(wù)人員都須審核《匯款通知第三十七條出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，帳款相符。會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料，均應(yīng)歸檔。第三十九條會(huì)計(jì)任憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè)，標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管),由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。第四十條會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、施、年報(bào)、按時(shí)歸檔，由總經(jīng)理指定專人保管，并分類填制目錄。第四十一條會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四十二條出現(xiàn)下列情況之一的，對(duì)財(cái)務(wù)人員預(yù)以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍；(一)超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫(kù)存現(xiàn)(二)用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫(kù)(三)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或(四)利用帳戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的；(五)未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金(六)保留帳外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式(七)違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。第四十三條出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。(一)違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；(三)偽造、變?cè)?、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳(四)利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物(五)弄虛作假、營(yíng)私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪(六)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公(七)其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。第四十四條本規(guī)定由總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第四十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。公司質(zhì)量管理制度我公司遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨，盡全公司員工之努力、用科學(xué)合理之方法，切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定，以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品，以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)產(chǎn)口的國(guó)內(nèi)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；3、產(chǎn)品管組織人員編排：公司專門指派有豐富類似安裝標(biāo)牌項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，并提供充足的勞動(dòng)力(具有類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的施工工人)4、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)過程(1)來料檢驗(yàn)：施工使用原材料必須100%全檢，以保證施(3)每道工序檢驗(yàn)：所有工序必須進(jìn)行100%全檢；(4)完工檢驗(yàn)：所有完成項(xiàng)目必須進(jìn)行抽檢，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如不符標(biāo)準(zhǔn)，必須立即返工、整改。(1)對(duì)發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必須于第一時(shí)間找出原因；(2)及時(shí)研究所面糾正的措施，以防再度發(fā)生；(3)實(shí)施控制，以保證糾正措施得以執(zhí)行并具有效。(4)對(duì)所有的員工要進(jìn)行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上(5)對(duì)施工質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認(rèn)識(shí)并作糾正(1)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)必須作書面記錄(檢驗(yàn)報(bào)告并存盤);(2)對(duì)管理措施的執(zhí)行或糾正必須作書面記錄并存盤。驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊(cè)、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。3、各部門應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理，未經(jīng)4、設(shè)備調(diào)用，搬遷位置，必須報(bào)辦公室設(shè)備管理人員造冊(cè)5、凡新購(gòu)的機(jī)電設(shè)備，必須報(bào)安全管理部門制訂《安全操7、機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期維修保養(yǎng)，并作好維(1)準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。(2)嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)求，做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。(3)不合訂購(gòu)要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入(1)貨物入庫(kù)需按要求不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類、(2)庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的工具、貨物要隨時(shí)盤點(diǎn)，(1)產(chǎn)品、工具及物資到庫(kù)后庫(kù)管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的(2)對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品和物資核對(duì)清點(diǎn)無誤后，庫(kù)管員要及時(shí)填寫(3)庫(kù)管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)登1)未經(jīng)廠部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的采購(gòu)。2)與產(chǎn)品要求、數(shù)量相差較大、未按采購(gòu)單要求的產(chǎn)品或原3)因施工急需或其他原因不能形成入庫(kù)的產(chǎn)品及材料，庫(kù)管庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單和實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上各主管未簽(四)公司榮譽(yù)我公司創(chuàng)建于2011年，經(jīng)過多年的發(fā)展，由于產(chǎn)品質(zhì)量過施工的專業(yè)性企業(yè)，成為了同行的佼佼者。我們的產(chǎn)品和服務(wù)不僅得到了機(jī)關(guān)單位、廠礦、學(xué)校、醫(yī)院、以及個(gè)體工商的贊譽(yù)，而且得到了政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的認(rèn)可。2019年經(jīng)企業(yè)信用評(píng)價(jià)中心對(duì)企業(yè)的信用狀況及信用能力進(jìn)行調(diào)查評(píng)審，被評(píng)為AAA級(jí)信用企業(yè)；公司的稅務(wù)等級(jí)也是A級(jí)企業(yè)。第三章實(shí)施計(jì)劃與組織第一節(jié)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作計(jì)劃(二)施工準(zhǔn)備(2)進(jìn)一步踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉地形、地貌和地質(zhì)條件、(1)迅速落實(shí)臨設(shè)搭建材料、水電配套設(shè)施。(2)落實(shí)工程施工機(jī)具及周轉(zhuǎn)材料、工藝制備的計(jì)劃。(3)落實(shí)需加工的結(jié)構(gòu)配件計(jì)劃。(1)管理原則材料調(diào)節(jié)和及時(shí)供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩序(2)材料供應(yīng)(1)以工程項(xiàng)目部為核心，建立精干專業(yè)施工隊(duì)伍，組織(1)在施工總平面布置的基礎(chǔ)上，迅速落實(shí)項(xiàng)目部、生活(2)首先做好施工現(xiàn)場(chǎng)的控制網(wǎng)測(cè)量及復(fù)核工作。(4)生活設(shè)施的搭建：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況(5)材料堆放地：在施工范圍內(nèi)迅速建設(shè)施工臨設(shè)，設(shè)立(1)我們已與當(dāng)?shù)卮遛k進(jìn)行了初步接觸。以確保在開工后(2)施工前期準(zhǔn)備工作是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵工作，(1)進(jìn)場(chǎng)前先確定臨時(shí)施工場(chǎng)地、施工道路、工地臨時(shí)供并自覺接受有關(guān)部門監(jiān)督和檢查，有專人負(fù)責(zé)文明施工的日常管(2)施工區(qū)域及臨時(shí)設(shè)施區(qū)域施工區(qū)域已由業(yè)主統(tǒng)一完成征地工作，基本上滿足本工程施工所需。臨時(shí)生活、辦公設(shè)施用地我公司已在投標(biāo)階段和當(dāng)?shù)亟值擂k取得了聯(lián)系，得到他們的支持。(3)施工用電、施工工用水現(xiàn)場(chǎng)自備2臺(tái)發(fā)電機(jī)機(jī)組。(4)現(xiàn)場(chǎng)排水①為確保工地環(huán)境整潔，達(dá)到文明，標(biāo)化要求，在工地上建立有效的排水系統(tǒng)，并與指揮部在標(biāo)段范圍及整體工程的排水系②工地排水采用明溝排水系統(tǒng)，明溝沿施工便道外側(cè)構(gòu)筑，每隔30m左右設(shè)一口集水井。③施工污水經(jīng)過明溝集流，沉淀以后，間接排入地區(qū)的排水5)通訊采用移動(dòng)手機(jī)聯(lián)系為主，網(wǎng)絡(luò)通訊為輔，制作通訊單，部門之間保持電話暢通。第二節(jié)科學(xué)合理安排項(xiàng)目人員項(xiàng)目施工前，按施工部署中的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，盡快落實(shí)人員上崗。在準(zhǔn)備期間，對(duì)上崗人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，熟悉有關(guān)圖紙規(guī)范，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，施工前做好設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)范、技(一)按照項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、工程量，確定施工人員；組織施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。勞務(wù)配置：施工勞務(wù)層是貫穿整個(gè)施工過程的實(shí)際操作人員工進(jìn)度生產(chǎn)、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞務(wù)層操作人的原則為：具有良的質(zhì)量、安全意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級(jí)，具有相類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的施工勞務(wù)員。勞務(wù)層劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種：第二類為普通技術(shù)工種，從事過類似項(xiàng)目人員為主進(jìn)行組建。第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源與我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)單位中調(diào)集，進(jìn)場(chǎng)人員具有一定專業(yè)能勞務(wù)層組織由公司勞動(dòng)資源部根據(jù)項(xiàng)目部的勞動(dòng)力計(jì)劃，在全公司進(jìn)行平行調(diào)配，保證進(jìn)行人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求。(二)人員素質(zhì)要求所有施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，合格者方可上崗；所有人員進(jìn)行必要身體狀況審查；根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排施工人員，避免出現(xiàn)人員過?；蛉藛T不足的情況發(fā)生。(三)勞動(dòng)力配置原則(四)勞動(dòng)力管理原則保工程順利進(jìn)行。(五)勞動(dòng)力投入計(jì)劃人員調(diào)配是對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力實(shí)施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動(dòng)力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、人員素質(zhì)。為全面達(dá)到本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等管理目標(biāo)，對(duì)工程施工管理人員的項(xiàng)目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力，并通過進(jìn)場(chǎng)前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)；2、人員數(shù)量。根據(jù)工程的規(guī)模、技術(shù)特性及工期要求，我公司挑選了30名經(jīng)核專業(yè)技術(shù)專項(xiàng)能力培訓(xùn)考核合格，并參加過類似工程、具有施工操作經(jīng)驗(yàn)的人員參加施工，分3個(gè)班組，每組10人，同時(shí)進(jìn)行施工。既避免窩工，又不出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用；3、崗前培訓(xùn)：根據(jù)本工程的要求，做好崗前技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)教育，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解工程的特點(diǎn)，熟練掌握規(guī)范要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿足施工需要；4、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙，組織工程的施工。交底的形式采用書面和現(xiàn)場(chǎng)示范的形式。施工人員配置表施工一組姓名施工一組施工二組姓名施工一組姓名施工三組第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理(一)現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理方法據(jù)本工程特點(diǎn)和施工總體籌劃目標(biāo)的要求，以各項(xiàng)制度和措施1、我公司成立現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)施2、工程項(xiàng)目部成立現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理委員會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理任目部與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)用工協(xié)議；若勞務(wù)用工為零散用工，工程項(xiàng)目部與零散勞務(wù)人員簽訂以一定工作任務(wù)為內(nèi)容的勞動(dòng)4、工程項(xiàng)目部按市州現(xiàn)行勞動(dòng)法規(guī)為雇用的每一員工(包括農(nóng)民工)依法辦理勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，并為在特殊作業(yè)環(huán)境中作業(yè)的員工提供特殊的保護(hù)，建立健全員工職業(yè)健康、安全保障、教育培訓(xùn)方面的規(guī)章制度和實(shí)施措施，并接受監(jiān)理工程師就此進(jìn)行的檢查、監(jiān)督。5、工程項(xiàng)目部合理安排工程施工計(jì)劃，以保證工作時(shí)間安排合理；各作業(yè)班組實(shí)行倒班工作制，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員有充足的休息時(shí)間，避免疲勞工作；根據(jù)施工段的劃分，將工人分成多個(gè)作業(yè)班組合理的安置在工作面上，進(jìn)行交叉或平行作業(yè)；準(zhǔn)確計(jì)算工程量，按工程量所需的工日數(shù)，合理安排勞動(dòng)力。為生產(chǎn)工人創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好工序銜接管理，避免產(chǎn)生窩(二)現(xiàn)場(chǎng)施工人員培訓(xùn)考核1、培訓(xùn)與考核針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝等，分專業(yè)制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃，組織具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的管理人員和施工人員進(jìn)行崗前集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工工藝、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使所有管理和施工人員熟悉與本工程相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)理論和實(shí)踐考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)。工期要求、勞動(dòng)定額、操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)等。技能培訓(xùn)采用職工夜校授課、現(xiàn)場(chǎng)操作演示、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)考核等方法綜合進(jìn)行，授課老師由職教教師及現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人對(duì)于施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，挑選理論知識(shí)、實(shí)際操作能力都較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員到專門技術(shù)學(xué)校及專業(yè)廠家進(jìn)行培訓(xùn)，待其熟練掌握操作技術(shù)后，才能進(jìn)場(chǎng)。新作業(yè)人員教育培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)，其中勞務(wù)工每年接受再培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)不少于8學(xué)時(shí)。作為儲(chǔ)備的勞務(wù)隊(duì)伍在進(jìn)場(chǎng)之前，先在勞務(wù)基地進(jìn)行相關(guān)教(2)考核對(duì)于考核不合格的勞務(wù)工，根據(jù)相應(yīng)規(guī)定及時(shí)解除勞務(wù)關(guān)系。制定獎(jiǎng)罰措施，將勞動(dòng)技能與個(gè)人利益掛鉤，激發(fā)勞動(dòng)者提高勞動(dòng)技能的熱情，從而以高技能保證工作的高效率和高質(zhì)量，以工作的高效率和高質(zhì)量保證工序的高效率和高質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。(三)平安卡管理1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員采用“平安卡”管理制度。進(jìn)場(chǎng)前，工程項(xiàng)目部全面記錄每個(gè)作業(yè)人員的基本信息(姓性別、出生日期、戶籍地址、移動(dòng)電話號(hào)和照片等),并上報(bào)“平安卡”管理中心，由安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)其實(shí)施教育培訓(xùn)并考核合格后再上崗。凡是進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員須持有“平安卡”方可聘用，實(shí)行一人一卡制，作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須隨身攜帶平安卡，上下班及進(jìn)出工地實(shí)行平安卡刷卡制度。以平安卡為信息存貯手段，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行有效的考勤制度。從事特殊工種主要包括：電工、焊工、架子工、施工機(jī)械操作人員等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)工種。特殊工種由工程項(xiàng)目部具體進(jìn)切實(shí)做好對(duì)特種人員的培訓(xùn)、考核、管理工作。(2)特種作業(yè)人員經(jīng)過專門的安全技術(shù)理論、操作技能培訓(xùn)，考試合格，持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗操作，其從事作業(yè)的范圍、等級(jí)與證件所規(guī)定的操作項(xiàng)目符合。(3)建立特殊工種的作業(yè)人員檔案。堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全知識(shí)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行事故案例分析，自我總(4)持有特種作業(yè)操作證的人員，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的持(5)對(duì)特種作業(yè)人員上崗前進(jìn)行安全技術(shù)交底，未進(jìn)行安(6)堅(jiān)持上下崗檢查制度，及時(shí)排除一切不安全因素，創(chuàng)(四)勞務(wù)工工資支付及保險(xiǎn)1、我公司按照有關(guān)規(guī)定繳納勞務(wù)工工資保障金，存入政府所有員工(包括雇用的農(nóng)民工或勞務(wù)工)。工程項(xiàng)目部根據(jù)勞動(dòng)支付管理暫行辦法》等規(guī)定，及時(shí)支付員工工資(包括雇用的農(nóng)民工或勞務(wù)工的工資),并每月如實(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送農(nóng)民工或勞務(wù)工工資支付情況。4、工程項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)家、省和涼山州、xxxxx行政管理部門有關(guān)規(guī)定，為現(xiàn)場(chǎng)工作人員購(gòu)買人身意外傷害險(xiǎn)，并為在特殊作業(yè)環(huán)境中作業(yè)的員工提供特殊的保護(hù)。(五)現(xiàn)場(chǎng)施工人員職業(yè)健康及安全管理1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員職業(yè)健康管理(1)遵守適用的職業(yè)健康法律規(guī)定和合同約定(包括對(duì)雇用、健康、安全、福利等方面的規(guī)定),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的職業(yè)健康和保護(hù)。(2)遵守適用的勞動(dòng)法規(guī)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的合法休假權(quán)等合法權(quán)益，并為其現(xiàn)場(chǎng)人員提供勞動(dòng)保護(hù)用品、防護(hù)器具、防寒降溫用品、必要的現(xiàn)場(chǎng)食宿條件和安全生產(chǎn)設(shè)施。(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)作業(yè)的職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)、危險(xiǎn)及危