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文檔簡介
連鎖便利店小超市商場連鎖店考勤管理制度一、適用范圍公司各連鎖店店長級以下所有員工。二、作息時(shí)間第1條:公司各連鎖店正常經(jīng)營時(shí)間為:9:00-21:30,班次交接時(shí)間為:15:00。1、工作時(shí)間:早班:9:00-15:00;晚班:15:00-21:30;中班:由各店根據(jù)其銷售情況自行安排,時(shí)間為7個(gè)小時(shí);2、上述各班次中間有0.5小時(shí)為就餐、休息時(shí)間,其時(shí)間由各連鎖店根據(jù)銷售情況自行調(diào)整;3、員工須提前10分鐘到崗。4、單店根據(jù)周圍商圈整體營業(yè)時(shí)間及客流量情況,可對規(guī)定的作息時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;作息時(shí)間調(diào)整須經(jīng)其店長和權(quán)責(zé)單位溝通一致,呈報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第2條:休息日及相關(guān)事項(xiàng):1、休息日:2天/月;2、休息方式:⑴休息日由各店長根據(jù)其單位人員排班自行調(diào)整。⑵特殊事項(xiàng):若員工因工作未能正常休息,由店長(或經(jīng)店長授權(quán)的相關(guān)管理人員)清算員工的余假,在當(dāng)月內(nèi)結(jié)算完畢。3、調(diào)休:⑴員工個(gè)人原因調(diào)休:指員工因自身原因,需在非其連鎖店規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行休息,并將其休息時(shí)間和其連鎖店規(guī)定的休息時(shí)間進(jìn)行調(diào)換的行為。⑵連鎖店安排員工調(diào)休:指根據(jù)其連鎖店的銷售情況,由店長(或經(jīng)店長授權(quán)的相關(guān)管理人員)安排員工在其店規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行休息,并將其休息時(shí)間和其結(jié)余的加班時(shí)間進(jìn)行調(diào)換的行為;4、調(diào)休核準(zhǔn):⑴個(gè)人原因申請調(diào)休(休息日):A:非管理級員工:必須提前一天填寫《調(diào)休單》,經(jīng)其直屬主管、值班店長、店長逐級批準(zhǔn),并將《調(diào)休單》在離崗前呈交店長處備案;B:店長級以下管理人員:必須提前一天填寫《調(diào)休單》,經(jīng)值班店長、店長逐級批準(zhǔn),并將《調(diào)休單》在離崗前呈交店長處備案;C:凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自調(diào)休、未按照規(guī)定時(shí)間遞交或未遞交《調(diào)休單》者,均以曠工論處。⑵連鎖店安排調(diào)休:A:由店長或值班店長填寫《調(diào)休單》,登記員工的調(diào)休情況。B:在員工尚無結(jié)余加班時(shí)間的情況下,原則上各店不予安排員工調(diào)休。⑶調(diào)休時(shí)限:員工個(gè)人原因申請調(diào)休,不得連續(xù)超過2天。連鎖店非銷售高峰期安排員工調(diào)休:在員工尚無結(jié)余加班時(shí)間的情況下,不得超過4個(gè)小時(shí)。5、調(diào)班:⑴非管理級員工調(diào)班:須提前一天填寫《調(diào)班單》,經(jīng)直屬主管、值班店長、店長逐級批準(zhǔn)后方可調(diào)班;⑵店長級以下管理人員調(diào)班:需提前一天填寫《調(diào)班單》,經(jīng)值班店長、店長逐級批準(zhǔn)后方可調(diào)班。⑶未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)班者,以曠工論處。三、考勤規(guī)定第3條:公司各連鎖店員工一律實(shí)行上下班、加班進(jìn)行指紋考勤登記與上班手工考勤記錄相結(jié)合的考勤制度。1、配置考勤機(jī)的連鎖店:考勤記錄以其手工考勤記錄為主,指紋考勤登記為輔,并將指紋考勤登記和手工考勤記錄核驗(yàn)的方式進(jìn)行員工的考勤評定。2、尚未配置考勤機(jī)的連鎖店:考勤評定以其手工考勤記錄為準(zhǔn)。第4條:遲到1、據(jù)公司規(guī)定各班次的到崗時(shí)間,遲到30分鐘以內(nèi),按照下述遲到的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰:遲到5分鐘(含5分鐘)以內(nèi),處以5元/次的罰款;遲到6-10分鐘,處以10元/次的罰款;遲到11-20分鐘,處以20元/次的罰款;遲到21-30分鐘,處以30元/次的罰款。2、據(jù)公司規(guī)定各班次的到崗時(shí)間,遲到30分鐘以上2.5小時(shí)以內(nèi),按照曠工半天論處。遲到2.5小時(shí)以上,按照曠工一天論處。第5條:早退1、據(jù)公司規(guī)定各班次的下班時(shí)間,早退30分鐘以內(nèi),按照下述早退的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰:早退5分鐘(含5分鐘)以內(nèi),處以5元/次的罰款;早退6-10分鐘,處以10元/次的罰款;早退11-20分鐘,處以20元/次的罰款;早退21-30分鐘,處以30元/次的罰款;2、據(jù)公司規(guī)定各班次的下班時(shí)間,早退30分鐘以上2.5小時(shí)以內(nèi),按照曠工半天論處。早退2.5小時(shí)以上,按照曠工一天論處。第6條:若有下列情況之一者,公司予以辭退處理,不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。1、一個(gè)月連續(xù)遲到、早退達(dá)到5次者;2、一個(gè)月累計(jì)遲到、早退達(dá)到7次者;3、一個(gè)季度累計(jì)遲到、早退達(dá)到10次者;4、一年內(nèi)(自然年度)累計(jì)遲到、早退達(dá)到16次者;第7條:時(shí)段離崗的相關(guān)規(guī)定1、員工時(shí)段請假(請假截至?xí)r間在其班次的下班前),員工在離崗、回崗均需作指紋考勤登記,否則,一律事假一天處理。2、店長或值班店長派遣員工外出公干,其外出公干時(shí)間由店長或值班店長進(jìn)行限定;銷售高峰期外出時(shí)間不得超出1個(gè)小時(shí),非高峰期外出時(shí)間不得超出2個(gè)小時(shí)。外出的截止時(shí)間須定在其班次的下班前;3、店長或值班店長派遣員工外出公干,均須填制《外派單》,并予月底由值班店長匯總呈交其店長。第8條:未考勤特殊事例限定1、若員工實(shí)際按時(shí)到達(dá)公司,手工考勤記錄沒有遲到,卻沒有進(jìn)行指紋考勤登記的情況,每個(gè)員工每月限定1次,此類特殊情況月累計(jì)超過1次,則按照未考勤5元/次進(jìn)行處罰。2、若員工因考勤機(jī)不識別其指紋而無法正??记跁r(shí),應(yīng)及時(shí)將情況匯報(bào)給值班店長或店長,證明其按時(shí)到崗(店長或值班店長須作員工未考勤特殊事項(xiàng)登記,予次月和其指紋考勤記錄對照核銷);并須在當(dāng)天上班后的2小時(shí)內(nèi)(下班發(fā)現(xiàn)考勤異常的員工須在次日上班后的2小時(shí)內(nèi))至公司人事部(連鎖店店長處)重新錄制指紋;第9條:曠工1、凡發(fā)生下列情況之一者,均視為曠工:⑴未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗;⑵用不當(dāng)手段、騙取、涂改、偽造休假證明;⑶不服從工作調(diào)動(dòng),經(jīng)教育仍不到崗;⑷打架斗毆,違紀(jì)致傷造成休息;2、曠工處罰:曠工者處罰100元/天,并扣除當(dāng)日工資。3、若有下列情況之一者,公司予以辭退處理,不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。⑴一個(gè)月連續(xù)曠工達(dá)到3天者;⑵一個(gè)月累計(jì)曠工達(dá)到3.5天者;⑶一個(gè)季度累計(jì)曠工達(dá)到5天者;⑷一年內(nèi)(自然年度)累計(jì)曠工達(dá)到8天者;4、涉及曠工行為的其它規(guī)定:⑴一個(gè)月連續(xù)曠工達(dá)到3天或累計(jì)曠工達(dá)到3.5天者,不享受當(dāng)月銷售獎(jiǎng)金。⑵一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到1天者,當(dāng)月銷售獎(jiǎng)金5折;曠工達(dá)到1天以上3天以下,當(dāng)月銷售獎(jiǎng)金3折;第10條:加班(詳見《加班管理制度》)第11條:次月8號員工各類考勤(常州地區(qū)各連鎖店的指紋考勤記錄,由人事部負(fù)責(zé)進(jìn)行整合歸類發(fā)至各連鎖店店長;外地連鎖店由店長或經(jīng)店長授權(quán)的相關(guān)管理人員進(jìn)行指紋考勤記錄的整合工作)、休假記錄,由值班店長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,員工簽字認(rèn)可后
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