綜合管理部員工試用期工作總結(jié)

第頁共頁綜合管理部員工試用期工作總結(jié)一、工作概述在綜合管理部試用期內(nèi)，我主要負責部門日常行政管理和人力資源管理的工作。工作內(nèi)容包括但不限于制定和執(zhí)行部門規(guī)章制度、組織部門會議、處理部門日常行政事務(wù)等。同時，還負責員工招聘、培訓和績效管理等人力資源管理工作。二、工作內(nèi)容及成果1.制定并執(zhí)行部門規(guī)章制度：在試用期開始時，我對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行了梳理和修訂，并及時向全體員工進行了宣貫。并在試用期內(nèi)，根據(jù)實際情況進行了一些調(diào)整和優(yōu)化。通過規(guī)章制度的執(zhí)行，有效規(guī)范了員工的行為，提高了部門運行的效率。2.組織部門會議：我負責組織了部門內(nèi)部的會議，并記錄了會議的內(nèi)容和決議事項。通過會議，我與部門內(nèi)的員工進行了充分的溝通和交流，以便及時了解大家的需求和意見。在會議上，我還傳達了公司的相關(guān)政策和要求，使員工對公司的發(fā)展有更全面的認識。3.處理部門日常行政事務(wù)：作為綜合管理部的一員，我負責處理部門的日常行政事務(wù)，包括但不限于文件的傳遞和存檔、辦公室設(shè)備的采購和維修、員工的出差和請假等。在處理這些事務(wù)的過程中，我注重細節(jié)，盡力滿足員工的需求，提高了部門的工作效率。4.員工招聘和培訓：在試用期內(nèi)，我參與了一些員工的招聘工作，包括招聘需求的確定、簡歷的篩選和面試的安排。并根據(jù)員工的需求和崗位的要求，組織了相應(yīng)的培訓課程。通過招聘和培訓，我?guī)椭块T引進了一些優(yōu)秀的人才，并提升了員工的專業(yè)能力。5.績效管理：為了評價員工的工作績效，我參與了績效考核的制定和執(zhí)行。在試用期內(nèi)，我與員工進行了多次面談，向他們提供了有針對性的反饋和建議。通過績效管理，我?guī)椭鷨T工認識到自身的不足，并鼓勵他們樹立積極向上的工作態(tài)度。三、經(jīng)驗感悟1.細致負責、注重細節(jié)：在處理日常行政事務(wù)的過程中，我發(fā)現(xiàn)細致負責、注重細節(jié)是非常重要的。只有做到細致入微，才能更好地滿足員工的需求，提高部門的運行效率。2.主動溝通、及時反饋：在工作中，與員工進行主動溝通是非常重要的。只有了解員工的需求和意見，才能更好地調(diào)整和優(yōu)化工作流程。同時，也要及時向員工反饋工作進展，讓員工感到自己的工作得到了認可和重視。3.學習與成長：試用期是一個學習與成長的機會。在試用期內(nèi)，我不僅通過學習公司的政策和制度，還不斷提升自己的專業(yè)能力。只有不斷學習和成長，才能適應(yīng)工作的變化和提升自己的競爭力。四、不足和改進在試用期內(nèi)，我也存在一些不足之處。首先，我在處理部門日常事務(wù)時，有時會出現(xiàn)疏忽和馬虎的情況，影響了部門的效率。其次，我在一些人員招聘和培訓工作中，對候選人的篩選和培訓的針對性還有一些不足之處。在今后的工作中，我會努力改進自己的不足，提高自己的工作能力?？傊?，在綜合管理部的試用期內(nèi)，我通過制定和執(zhí)行規(guī)章制度、組織部門會議、處理部門日常行政事務(wù)、人事招聘和培訓、績效管理等工作，取得了一定的成果。同時，我也認