裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)(12篇)_第1頁
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)(12篇)_第2頁
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)(12篇)_第3頁
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)(12篇)_第4頁
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1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度方案,監(jiān)督方案落實(shí)狀況,有效掌握工程進(jìn)度,保證進(jìn)度符合公司要求;

2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實(shí)施及掌握,科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素;

3、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào),制定、支配必要平安、質(zhì)量措施,有效掌握工程質(zhì)量和平安;

5、負(fù)責(zé)工程過程中的人員管理,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決突發(fā)問題;

6、組織編寫監(jiān)理工作階段報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算;

8、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)(2)

1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作。

2、總結(jié)施工、管理閱歷,編制裝飾工程部年度工作方案,制定各崗位職責(zé),制定各工程施工方案。

3、定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。強(qiáng)化與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標(biāo)。

5、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)各員工工作,傳達(dá)集團(tuán)會議精神,支配主要目標(biāo)。

6、監(jiān)督檢查施工管理制度的落實(shí)狀況,現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、平安狀況,對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度,保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

8、準(zhǔn)時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成上級下達(dá)的其他工作指令。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)(3)

管理高端辦公、研發(fā)中心、試驗(yàn)室精裝修工程,有外資項(xiàng)目閱歷優(yōu)先;

做好圖紙會審、施工裝修方案、材料方案等前期預(yù)備審核工作,督促施工單位按圖和規(guī)范施工;

統(tǒng)籌現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、平安管理,并能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)展中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)判,并采用合適的應(yīng)對措施;

協(xié)調(diào)處理好公司與業(yè)主、施工單位、監(jiān)管部門的關(guān)系,準(zhǔn)時(shí)解決施工過程中消失的問題;

掌控項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,與有關(guān)方面準(zhǔn)時(shí)高效溝通與談判,推動項(xiàng)目順當(dāng)實(shí)施;

完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作;

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)(4)

1、制定項(xiàng)目施工方案和項(xiàng)目落實(shí)過程(選購制造、運(yùn)輸和安裝)進(jìn)度方案并進(jìn)行調(diào)整、掌握;

2、在項(xiàng)目運(yùn)行過程中對材料進(jìn)行掌握,包括供貨時(shí)間、配貨狀況等;

3、在項(xiàng)目運(yùn)行過程中對成本進(jìn)行掌握,包括總、分包合同成本管理,合同落實(shí)變更的確定和談判等;

4、現(xiàn)場協(xié)調(diào)與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、管理公司、總包、監(jiān)理、施工隊(duì)及各相關(guān)單位的合作關(guān)系,做好公關(guān)工作;

5、材料施工隊(duì)進(jìn)場后支配項(xiàng)目技術(shù)員和施工隊(duì),處理第三方關(guān)于項(xiàng)目的投訴,按時(shí)提交工作日報(bào);

6、負(fù)責(zé)工程量及使用材料變更的確認(rèn)以及變更款和工程進(jìn)度款的準(zhǔn)時(shí)收取,并負(fù)直接的責(zé)任;

7、協(xié)作財(cái)務(wù)辦理在項(xiàng)目當(dāng)?shù)亻_具發(fā)票事項(xiàng);

8、負(fù)責(zé)和監(jiān)督施工材料的編寫或整理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工后的結(jié)算和總結(jié);

9、負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目的日常管理工作;

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)(5)

1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度方案,監(jiān)督方案落實(shí)狀況,有效掌握工程進(jìn)度,保證進(jìn)度符合公司要求;

2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實(shí)施及掌握,科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素;

3、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào),制定、支配必要平安、質(zhì)量措施,有效掌握工程質(zhì)量和平安;

5、負(fù)責(zé)工程過程中的人員管理,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決突發(fā)問題;

6、組織編寫監(jiān)理工作階段報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算;

8、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)(6)

1、負(fù)責(zé)收集、研發(fā)與裝修裝潢相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;

2、參與裝飾工程設(shè)計(jì)、造價(jià)方面的工作;

3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場實(shí)施;

4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決沖突沖突;

5、認(rèn)識客戶需求,制定項(xiàng)目目標(biāo),確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度方案、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心掌握環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識;

6、施工完成后,組織實(shí)施對項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;

7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)(7)

負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場狀況,并將進(jìn)度、困難準(zhǔn)時(shí)反饋公司;

審查施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督進(jìn)度方案的實(shí)施狀況,掌握施工進(jìn)度,完成工期目標(biāo);

負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍,并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系;

依據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際狀況,編制并實(shí)施完成工程方案;

協(xié)作成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本掌握工作;

參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作,參與圖紙會審工作;

強(qiáng)化工程質(zhì)量掌握,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過程;

做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)(8)

1、參與裝飾工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判,幫助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

2、依據(jù)項(xiàng)目方案,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查,提出相關(guān)看法;

3、組織現(xiàn)場施工管理,落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量方案、進(jìn)度掌握和成本掌握,確保項(xiàng)目施工的順當(dāng)進(jìn)行;

4、掌控項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判,準(zhǔn)時(shí)向公司管理層進(jìn)行匯報(bào)準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決;

5、準(zhǔn)時(shí)處理施工中發(fā)生的異議和投訴,不斷提升服務(wù)滿足度;

6、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,做好每日平安交底;

7、施工項(xiàng)目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交,協(xié)作財(cái)務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)(9)

1、保證所管理項(xiàng)目的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、材料、班組等符合公司及甲方要求;

2、協(xié)調(diào)所管理項(xiàng)目的甲方、監(jiān)理、總包、現(xiàn)場其他施工企業(yè)、班組等關(guān)系;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的完善、方案的編寫及進(jìn)度款項(xiàng)申報(bào);

4、對現(xiàn)場施工人員技術(shù)平安交底及平安文明施工培訓(xùn);

5、審核材料用量,按進(jìn)度方案管理材料庫存,掌握施工管理成本;

6、負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)的審核工作,檢查圖紙變更以及完成工程簽證手續(xù)

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)(10)

1、在技術(shù)總工和董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,參與、協(xié)作項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)、投標(biāo)工作,代表公司全面履行施工合同商定的承諾,是履約過程中完成項(xiàng)目的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資料和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的___責(zé)任人;

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度及施工工藝,并組織各項(xiàng)目部實(shí)施周、月、季、年度工作方案,協(xié)調(diào)各項(xiàng)目進(jìn)度,保證質(zhì)量;

3、熟識國家、行業(yè)、地方的法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、施工定額、工藝,對項(xiàng)目管理規(guī)定嚴(yán)格落實(shí);

4、熟識裝飾效果總體把握的力量、對工程項(xiàng)目平安與質(zhì)量、進(jìn)度、成本掌握及經(jīng)營及猜測、分析、掌握的力量,具備與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)、行業(yè)主管部門等方面的協(xié)調(diào)和處理突發(fā)大事的力量;

5、負(fù)責(zé)檢查施工員、質(zhì)量員的“技術(shù)交底”、平安員的“平安環(huán)保交底”,建立“合同動態(tài)管理”臺賬,與班組洽商工期、范圍和質(zhì)量要求并與單雙包班組簽定“承包協(xié)議”;

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工過程中工程量變更依據(jù)登記并幫助成本中心辦理簽證;

7、負(fù)責(zé)每月對甲產(chǎn)值申報(bào)、對乙產(chǎn)值確認(rèn)工作,編制項(xiàng)目進(jìn)度、材料、人員三大方案并落實(shí)落實(shí);

8、負(fù)責(zé)施工過程中進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工、班組協(xié)調(diào)等工作,準(zhǔn)時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展;

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)(11)

貫徹落實(shí)國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度。

經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,依據(jù)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安管理體系要求和項(xiàng)目實(shí)際需求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。

負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安方針和總體目標(biāo),主持制定項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標(biāo)。

負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。

嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)掌握,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

全面熟識和理解設(shè)計(jì)圖紙及文件、工程項(xiàng)目預(yù)算。編制施工圖紙審查看法,對工程項(xiàng)目預(yù)算清單的疑問提出合理看法,結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際狀況為工程簽證工作打好良好基礎(chǔ)。

負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度方案、項(xiàng)目質(zhì)量方案、平安專項(xiàng)方案、施工應(yīng)急預(yù)案等,負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工方案的實(shí)施管理工作。

負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,樂觀推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。組織做好班組進(jìn)場平安教育、平安交底、技術(shù)交底工作,材料的選購方案、材料送檢和材料進(jìn)場方案工作。

負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工工人進(jìn)場的資料編制工作。負(fù)責(zé)組織工程開工、施工過程、竣工資料、竣工圖紙編制工作。

組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、簽證的相片圖文取證、簽證項(xiàng)目的計(jì)量計(jì)價(jià)及各方確認(rèn)、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,協(xié)作公司做好驗(yàn)收和工程結(jié)算。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)(12)

1、利用技術(shù)、成本等合理使用,力保利潤達(dá)到或高于公司下達(dá)的指標(biāo);

2、如期申報(bào)產(chǎn)值,跟蹤審批,跟進(jìn)回款,項(xiàng)目成本掌握、應(yīng)付款項(xiàng)按時(shí)申請;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算,做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,協(xié)作公司預(yù)結(jié)算人員進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì);

4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工期、進(jìn)度、平安、質(zhì)量、環(huán)境和文明施工進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場消失的問題,確保項(xiàng)目順當(dāng)優(yōu)質(zhì)完工;

5、負(fù)責(zé)勞動力、材料、機(jī)械等資源的調(diào)配與供應(yīng),有方案地支配施工機(jī)械和材料地進(jìn)場出場;

6、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審,向有關(guān)

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