文旅地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析平臺(tái)方案

.. .思考：帆軟文旅地產(chǎn)分析應(yīng)用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)來(lái)源匱乏，很多集團(tuán)管理層關(guān)心的（一）缺少面向管控一體化的整體業(yè)務(wù)分析框架同時(shí)要滿足各部門的個(gè)性化需求，分期分批完成部分報(bào)表開發(fā)。數(shù)據(jù)平臺(tái)，來(lái)支撐前端的數(shù)據(jù)分析工作。將業(yè)務(wù)分析人員從現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)工作中解放出來(lái)，把更多I項(xiàng)目目標(biāo)構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心搭建文旅地產(chǎn)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，改變收集數(shù)據(jù)難、零散化的現(xiàn)狀。改變現(xiàn)有各大系統(tǒng)獨(dú)立個(gè)體、數(shù)據(jù)孤島狀態(tài)、重復(fù)開發(fā)與部署的情況，為未來(lái)起步集團(tuán)的數(shù)據(jù)服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的利用和轉(zhuǎn)換功能。作戰(zhàn)方案搭建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心之上，我們搭建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，通過(guò)洞悉數(shù)據(jù)背后的邏輯、規(guī)律、趨勢(shì)和洞見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理與精細(xì)化管理，全面利用數(shù)字化的經(jīng)營(yíng)管理。析析第一步第一步“基礎(chǔ)”搭建集團(tuán)主數(shù)據(jù)平臺(tái)，提供核心數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范提供模型整合分析數(shù)據(jù)支撐數(shù)據(jù)收集三級(jí)火箭二級(jí)火箭一級(jí)火箭藍(lán)圖設(shè)計(jì)-一站式三級(jí)火箭模式提供模型整合分析數(shù)據(jù)支撐數(shù)據(jù)收集三級(jí)火箭二級(jí)火箭一級(jí)火箭大數(shù)據(jù)應(yīng)用大數(shù)據(jù)應(yīng)用集團(tuán)集團(tuán)BI平臺(tái)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)層業(yè)務(wù)層項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程-指標(biāo)體系梳理帆軟文旅地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析平臺(tái)業(yè)務(wù)架構(gòu) RevPARRevPARI景區(qū)指標(biāo)參考I酒店指標(biāo)參考I餐飲指標(biāo)參考零售指標(biāo)體系數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)應(yīng)用分析報(bào)告數(shù)據(jù)服務(wù)APIESBJDBC聚合聚合元數(shù)據(jù)管理HDFS轉(zhuǎn)換清洗SqoopJDBCFTP爬蟲零售數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)應(yīng)用分析報(bào)告數(shù)據(jù)服務(wù)APIESBJDBC聚合聚合元數(shù)據(jù)管理HDFS轉(zhuǎn)換清洗SqoopJDBCFTP爬蟲零售租賃停車酒店CRS中央預(yù)訂系統(tǒng)手工EXCEL數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)管理監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)數(shù)據(jù)稽核數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一統(tǒng)一調(diào)度集群集群ERPCRMPOS零售POS系統(tǒng)餐飲POS系統(tǒng)ERPCRMPOS零售POS系統(tǒng)餐飲POS系統(tǒng)總公司數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)總公司數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) 項(xiàng)目一數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) 項(xiàng)目一數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)CRSCRS中央預(yù)訂系統(tǒng)帆軟文旅地產(chǎn)數(shù)倉(cāng)體系二總公司數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)總公司數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)POSPOS票務(wù)系統(tǒng)CRS/PMS停車系統(tǒng)OTA…….. .客戶介紹海昌海洋公園文旅事業(yè)部，于2019年初整供輕資產(chǎn)、輕投資等各項(xiàng)業(yè)務(wù)及合作。致力于打造中國(guó)領(lǐng)先的文娛產(chǎn)品研發(fā)和海洋文娛產(chǎn)業(yè)集成服務(wù)平臺(tái)。文旅項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商及聯(lián)合投資者項(xiàng)目目標(biāo)依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及需求，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)指標(biāo)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析，統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口，具體如下：01統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)目數(shù)據(jù)編碼一致，可橫向?qū)Ρ确治?2統(tǒng)一數(shù)據(jù)指標(biāo)：各項(xiàng)目及集團(tuán)建立統(tǒng)一的分析指標(biāo)及標(biāo)簽03統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析：從多維度進(jìn)行集團(tuán)、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析04統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口：對(duì)外提供標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口，可供多方使用公司/項(xiàng)目票務(wù)線上票務(wù)線下年卡線下商店餐飲酒店P(guān)MS停車場(chǎng)上海極地智游寶深大深大宏理宏理華盛發(fā)現(xiàn)王國(guó)智游寶發(fā)現(xiàn)王國(guó)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)王國(guó)系統(tǒng)Mis（獨(dú)立開發(fā)的系統(tǒng)）華盛青島極地智游寶深大深大深大深大無(wú)停簡(jiǎn)單重慶加勒智游寶深大深大深大深大無(wú)停簡(jiǎn)單成都極地智游寶深大深大深大深大無(wú)天津極地智游寶深大深大深大深大無(wú)煙臺(tái)漁人碼頭智游寶深大深大深大深大賽龍無(wú)（免費(fèi)）武漢極地智游寶深大深大深大深大無(wú)三亞不夜城宏理宏理宏理宏理宏理無(wú)科拓老虎灘宏理宏理宏理宏理宏理無(wú)無(wú)整體平臺(tái)設(shè)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)送管理…數(shù)據(jù)采集計(jì)算存儲(chǔ)項(xiàng)目管理運(yùn)行項(xiàng)目質(zhì)量|項(xiàng)目水平…業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)金蝶K3用友NCERPOAHR電商平臺(tái)…EXCEL項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心景區(qū)綜合檢測(cè)票務(wù)收入分析年卡/會(huì)員數(shù)據(jù)分析游客接待分析游客畫像分析酒店住宿分析停車監(jiān)控分析其他客戶案例—銀潤(rùn)文旅景區(qū)月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議其他客戶案例—銀潤(rùn)文旅景區(qū)日?qǐng)?bào)其他客戶案例