大華會計財務管理思想體系1-10順口溜

大華會計學校財務管理思想體系1-10順口溜【導讀】財務管理思想嘗試著歸納為一個好記的體系小編為你分享“財務管理思想體系1-10順口溜”一文，希望能夠幫助到你。1、一個核心明確目標、資源聚焦知行合一!以“價值管理”為核心、以提升創(chuàng)造公司、團隊、個人的價值為已任!明確目標以后，最為重要的是調動一切資源(人力、物力、財力)聚焦核心，配合措施、在最短的時間內采服最大量的行動，做到知行合一……2、二個職能精準定位、換位思考海闊天空!以對業(yè)務及營運的理解為基礎、以溝通為手段、在服從于公司整體戰(zhàn)略的指導下強化“服務”與“控制”職能。換位思考、以服務先到那里，控制就隨之到那里!“一半是天使、一半是魔鬼!”3、三張報表縱觀全局;三條主線逐級延伸!資產負債表、損益表、現金流量表;以三大報表縱觀全局;資產負債表以科目清理為主線、以財務管理六原則為指導展開……，損益表以管理會計、預測、規(guī)劃控制、責任考核為主線展開……分部核算、分部考核……現金流以資金管理與責任考核相結合為主線，現金為王……4、四型財務層層推進、四方并舉追求卓越!內部管理有層級，各個層級的側重面有所不同;核算層為服務溝通型，管理層為規(guī)劃控制型、部門與領導關系層為決策支持型、對于整個公司而言是價值創(chuàng)造型。先做人，后做事，再做帳，適度做秀!5、五S清理持續(xù)進化、沒有最好只有更好!要以多年形成的“科目清理”“月度演示”為基礎、配合公司“卓越績效”管理模式的導入，以PDCA為基本方法形成財務的“進化論”……6、六大原則內功心法、六少六多方式論劍!六原則：收支積極平衡、利益關系均衡原則、資源合理配置、分級分權管理、風險收益均衡、成本效益原則。6少6多：①少講這樣不行、多講如何能行②少發(fā)工作牢騷、多提解決方案③少做口頭匯報、多做量化追蹤④少些隨機應變、多點事先規(guī)劃⑤少些私下議論、多點公開提示⑥少些自我中心，多點主動反饋7、七子狠抓夯實基礎、打造自身核心能力!引入聯(lián)想基礎管理的七大基因、結合自身特點根植于財務管理體系。①豎旗子→經營理念(市場、消費、產品導向)。②選才子→人力資源開發(fā);人無完人，在檢查中進步，在檢查中達成共識，在檢查中識別真人才。人才的識別標準：態(tài)度、能力、忠誠度!三者缺一不可!③洗腦子→企業(yè)文化建設、打造具有迅達特色的、個性分明的財務文化。④調位子→組織結構與組織流、以獨立委派+公司制+職能分工+獨立督導的矩陣式組織結構保證縱橫交錯的體系。⑤定框子→狠抓制度、流程、職責、手冊等的建設。⑥補漏子→信息化、ERP系統(tǒng)深化⑦分票子→目標、激勵、考核。8、八字三分牢記心中、立身立業(yè)永不過時!“八大”會計核算原則、財務管理“天龍八步”、財務“八榮八恥”、三個“八”對應財務中心以女性為主的3.8女性團隊的職業(yè)特征與個性：會計核算八大原則：及時、相關、可靠