年公司總經(jīng)理年終總結(jié)3篇

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在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培育下，我于xx年x月被任命為xxx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)懷下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng)，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

一、樂觀采用的措施，細(xì)心組織、細(xì)心管理

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)平安質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

利用多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善平安、質(zhì)量等管理體系，建立平安質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職平安員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職平安員。將平安工作提升到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程掌握，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格落實(shí)“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效掌握。

2、完善激勵機(jī)制，調(diào)動員工生產(chǎn)樂觀性

利用完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)嘉獎措施及月目標(biāo)目標(biāo)考核獎等手段，極大的提升了員工的勞動樂觀性，部分的緩解了因資金緊急帶來的消極影響。

3、提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

利用不斷完善施工工藝，合理支配人員，細(xì)心組織，細(xì)心施工，在全體員工的'努力下，施工產(chǎn)量不斷提升，效率不斷提升。

4、強(qiáng)化成本掌握，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部每月9日定期召開成本分析會，仔細(xì)分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必需真實(shí)牢靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層掌握，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的精確?????性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方相互復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場全部材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

5、文明工地建設(shè)

連續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，依據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和其次文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。特地進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量削減對四圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序。

6、仔細(xì)搞環(huán)保、水保工作

樂觀與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，積極邀請其進(jìn)場檢查，征求看法，逐步完善排污、水保方案、措施。

7、關(guān)懷員工生活，到處都想著員工的疾苦

進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。

二、準(zhǔn)時總結(jié)，準(zhǔn)時調(diào)整

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行平安、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)勝利的閱歷和存在的不足，勝利的加以推廣，不足的采用措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保平安、以平安保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視平安質(zhì)量，人人實(shí)施平安質(zhì)量。

三、注意自身修養(yǎng)，努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把強(qiáng)化自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富學(xué)問，提升工作力量。

二是仔細(xì)履行崗位職責(zé)，細(xì)心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公正公正。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特別化，留意勤儉節(jié)省，不搞高消費(fèi)消遣活動。辦公條件因陋就簡，掌握浪費(fèi)鋪張。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

總而言之，xx年是我們豐收的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持下，我部細(xì)心組織合理支配，克服了工期緊、目標(biāo)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工，按質(zhì)保量完成了本工程的施工目標(biāo)。施工中做到了無一平安事故及質(zhì)量事故。同時，業(yè)主、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項(xiàng)目部的施工賜予了很大的幫忙和指導(dǎo)，在此，我們表示最誠心的感謝!我們也將更加努力仔細(xì)的完成好工程的后續(xù)工作。

最終，愿全部參建單位事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃進(jìn)展!

年公司總經(jīng)理年終總結(jié)（2）

我是物業(yè)公司保潔部的主管，年終需要總結(jié)，由于工作繁忙，時間緊迫，請各位幫忙。(開頭，結(jié)尾具體一些，中間的詳細(xì)內(nèi)容我自己再填)感謝!一種新的工作理念指導(dǎo)我走完了xx年，當(dāng)著xx年來臨之際，對過去歲月的回顧、思索、過濾將為明天積累很多的閱歷；一種潛在的能量驅(qū)使著我為明天的工作獻(xiàn)出更多的愛。

進(jìn)入xx年大廈開頭內(nèi)部裝修，經(jīng)理把我從“交易廳”抽出來強(qiáng)化施工現(xiàn)場平安監(jiān)視。匆忙走立刻任，樓上樓下不同方位的施工現(xiàn)場，堆滿物品的樓道，來來往往的施工人員，這一景觀把大廈弄的喧鬧非凡。領(lǐng)導(dǎo)交給我的目標(biāo)就是阻勸施工人員在現(xiàn)場吸煙，我在交易廳正是干這個差事的，所以信念十足的接受了目標(biāo)。那知道，偌大的一幢寫字樓，跑上跑下，也不是鬧著玩的，那些天，八小時的工作，我一刻不停的來回跑，生怕有平安事故發(fā)生。腿跑酸了也顧不得休息，心里只有一個念頭，決不能放松警惕，大廈的平安于我同在。記得當(dāng)時二樓有幾個施工人員常常在現(xiàn)場毫無顧及的吸煙，說了吧，這些人就臨了收斂一下，只要你一離開，吸煙又成了家常飯，這個情況必需禁止，要不大廈的平安得不到保障。我立刻找到那幾個人，把現(xiàn)場平安施工的道理告知他們，并說，出了事是我們大家的災(zāi)難，經(jīng)過幾次不厭其煩的開導(dǎo)和檢查，施工人員的平安意識喚醒了。看來我的工作沒有白做，施工在進(jìn)行，事故卻沒發(fā)生。

過了半個月，張學(xué)杰辭職了，我又調(diào)回“交易廳”連續(xù)干保潔兼保安的工作?！敖灰讖d”就剩下我一人了，面對來自客觀上的壓力，我沒有降低工作標(biāo)準(zhǔn)，在困難面前，一人挑起了這付擔(dān)子：巡察檢查照樣，保潔大廳照樣，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正并處理。為了完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，于公方面，我盡職盡責(zé)；于私方面，我沒有計(jì)較個人得失。正是這樣，我圓滿、得體的完成了工作目標(biāo)，為“交易廳”的公共秩序，環(huán)境衛(wèi)生獻(xiàn)出了一份愛心。

裝修在連續(xù)，保潔人手不夠。

我從“交易廳”出來，開頭了大廈內(nèi)的保潔工作。上任伊始的那陣，正是大廈全面裝修的關(guān)口，全方位的施工處處狼藉一片，尤其那些公共區(qū)域，涂料、灰渣斑斑點(diǎn)點(diǎn)。清除施工后的遺跡倒是我們保潔工作的重點(diǎn)。經(jīng)理讓我和其它兩個男工洗地，沒見過洗地設(shè)備也不會操作的我，只能邊干邊學(xué)了。帶著樸實(shí)，熱忱從點(diǎn)滴做起：提水、捋線搶在前，為保障工作順當(dāng)完成著時累了一把，然而當(dāng)著地面又露出光明的光澤之時，卻又從內(nèi)心感到暢快。

初次保潔樓層和衛(wèi)生間

二月中旬為了清理，規(guī)整裝修出來的部分摟層和衛(wèi)生間，我和大李一組來到了六層，主要負(fù)責(zé)樓層的地面、公共設(shè)施及男女衛(wèi)生間。正是裝修后的環(huán)境：樓道、衛(wèi)生間、公共設(shè)施還殘留著涂料、水泥的遺痕。不太熟識保潔工作的我和大李一道投入到工作之中。不懂保潔要點(diǎn)，這就迫使我用最短的時間熟識業(yè)務(wù)，甘當(dāng)同學(xué)，不恥下問，經(jīng)過一段時間，看、聽、問和實(shí)際操作的體悟，我很快的勝任了工作。

那期間，我每天不停的用地拖推掃樓道，很多涂料的斑點(diǎn)愣是用油灰刀、擦絲一點(diǎn)點(diǎn)的消退了。手的酸痛經(jīng)常讓我拿起碗筷時顫抖。這些沒有讓我退卻，是一種精神在鼓舞我的斗志，讓我遺忘了疲憊，遺忘了酸痛。努力工作就是為客戶營造良好的環(huán)境，那個“客戶是給我們發(fā)工資”的故事經(jīng)?；仨懺诙??！翱蛻糁辽稀钡睦碚?，利用詳細(xì)行動的實(shí)施客觀的反射出來。

保潔衛(wèi)生間從裝修狀態(tài)恢復(fù)到正常使用，我們不是關(guān)起門來搞清理，而是在客人們進(jìn)進(jìn)出出的狀況下進(jìn)行的，墻壁的灰渣需要剔除，我就用小鋸條一點(diǎn)點(diǎn)的剔，有的部位需要趴在地上才能工作，沒有選擇余地，于是趴在地上數(shù)小時的工作；便坑里的污漬需要涮洗，我放下剔除工具，認(rèn)真清洗便坑；面臺有了污痕，抓緊去擦，就這樣，用一顆愛心友愛所從事的保潔工作，我邊干邊學(xué)，不僅掌控了肯定的保潔技術(shù)，而且還領(lǐng)悟到了“客戶至上”的精髓。一種沖天的干勁，任勞任怨的精神鞭策著我為公司的利益盡職盡責(zé)。當(dāng)著樓層、衛(wèi)生間、公共設(shè)施達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)之時，暢快的心境彷佛讓我年輕了很多。

獨(dú)當(dāng)一面練，就十八般武藝

三月下旬大廈裝修完畢，需要清理的衛(wèi)生間呼啦啦一下冒出了八個。由于工作需要我獨(dú)自一人去清理保潔一層兩個男衛(wèi)生間，接受目標(biāo)的我二話沒說，帶著火熱的心，帶著先期所獲的閱歷殺向一層。

清理便坑、洗刷地面、剔除墻壁灰渣這些簡潔繁瑣的工作，經(jīng)常弄的我滿頭大汗，工作一天累的腰酸腿痛，面對這些我沒有畏懼，心里只有一個念頭，盡快的恢復(fù)衛(wèi)生間正常運(yùn)營，滿意客人們的需要，才是保潔工的責(zé)任。在這種思想的指導(dǎo)下，我兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作著，經(jīng)過大約一個星期的不懈努力，一個好看、干凈的衛(wèi)生間脫穎而出。望著進(jìn)進(jìn)出出客人們帶著滿足的笑容，我從心里感到欣慰：真誠的勞動換來回報(bào)，這些比什么都讓人興奮。

后臺悄悄無聞的工作

三月底按經(jīng)理的要求我上了夜班。工作對象是整個大廈全部的衛(wèi)生間，地下室，一至六層全部的樓面及全部的公共設(shè)施和五部樓梯。當(dāng)時，樓層西段四至六層客房部分業(yè)主們都在裝修，一時間，樓道，衛(wèi)生間塵土鋪天蓋地，給保潔工作帶了不小的`難度。怎么辦?沒有更好的方法只有干嘍。我不停的來往于各個樓層，在施工間隙中快速工作，有時樓道需要四五遍的打掃才能干凈；更有甚者，剛剛擦拭好的公共設(shè)施沒多大功夫又飛上一層粉塵。環(huán)境的惡劣加大了勞動的力度，擺在面前只有兩條出路：一是退卻；一是迎著困難頂住，一種責(zé)任感，一種敬業(yè)精神鼓舞我選擇了后者，克服困難勇往直前。整個夜班就是在反反復(fù)復(fù)的勞動中渡過的，工作上的辛苦讓我獲得了肌體上的熬煉，環(huán)境的簡單給了我一個適應(yīng)的機(jī)會，讓我深深感到，做一名合格的保潔工，第一要吃苦；其次要有一個飽滿的工作熱忱；第三要有敬業(yè)精神。就個人而言，雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，但大廈的干凈迎來了眾多客戶們的笑臉，這個回報(bào)用勞動換來值得。

保潔工作的多變性

大廈的特別狀況打算了保潔工作的多變性。五月十四號，我開頭上早晚班了。工作要求我早上在白班保潔工來臨之前為她們做好前期工作預(yù)備，傍晚又要為大廈加班的些公司營造良好的衛(wèi)生環(huán)境，整塊的工作時間分成兩塊，上下班的路程多了一倍，然而工作上卻更加精細(xì)起來：樓上樓下，左邊右邊近乎立體式的工作現(xiàn)場，給了我一個為大廈整個環(huán)境衛(wèi)生出力流汗的機(jī)會。正值夏季，空氣的濕度經(jīng)常讓我?guī)е簧淼暮顾蛇^一個班次，這些困難并沒有嚇倒我，一種責(zé)任感，一顆熱心，讓我用飽滿的心情從事我們的保潔工作。大廈干凈了，我雖然累點(diǎn)，但卻帶了不少歡樂，由于勞動換來的回報(bào)，讓我看到了大廈的干凈。

保持熱忱，繼往開來

大規(guī)模的裝修隨著客戶的不斷入住暫告一段落。環(huán)境的改善迎來了眾多的客戶光臨。接下來為客戶營造環(huán)境的干凈成了物業(yè)的主題旋律。接受目標(biāo)的我，用飽滿的精神開頭了下一步的工作：八月二日，我由原來的早晚班改成晚班，主要目標(biāo)，四、五、六三個樓層的地面、衛(wèi)生間、公共設(shè)施、東西兩部樓梯、地下室南側(cè)、134、132、1130等五間業(yè)主辦公室。時間短了，可工作量卻加大了很多，為了在有限的時間內(nèi)做好所轄區(qū)域內(nèi)的保潔，利用實(shí)踐加之思索，慢慢的摸索出一套工作方法：有重點(diǎn)，方法得當(dāng)?shù)墓ぷ鳛橥瓿赡繕?biāo)供應(yīng)了一個前提；細(xì)致入微，懇切的服務(wù)態(tài)度，解讀了“客戶至上”的理論，一個看得見，摸的著，實(shí)實(shí)在在的保潔形象呈現(xiàn)在客戶面前。過去的一年，經(jīng)過不斷的自我錘煉，技術(shù)上有了提升，對“客戶至上”的理念有了行為上的不斷升華。當(dāng)步入xx的時候，努力、熱忱周到的服務(wù)思想將指導(dǎo)我更好的干好保潔，為公司出力，為保潔工書寫壯美的篇章。

年公司總經(jīng)理年終總結(jié)（3）

一、20xx年重點(diǎn)工作回顧

20xx，是我公司自成立以來基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生重大變化的一年，也是公司生產(chǎn)逐步走向正常，內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，我公司緊緊圍繞嚴(yán)抓有機(jī)肥廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作思路，以產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)為工作重點(diǎn)，基本完成了年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司步入正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧一年來的工作，值得確定的成果主要有：

1、有機(jī)肥廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模。20xx至20xx年間公司已投入建設(shè)資金4000余萬元，完成了項(xiàng)目建設(shè)投資的60%以上。建成的有機(jī)肥廠正常生產(chǎn)后可年高效有機(jī)肥3萬噸，復(fù)混肥料、有機(jī)—無機(jī)復(fù)混肥料年產(chǎn)量達(dá)7萬噸以上。

2、順當(dāng)取得了生產(chǎn)許可證。公司要正常生產(chǎn)，首先得解決合法生產(chǎn)的問題。20xx年5月開頭，公司依據(jù)上級主管門要求，由辦公室負(fù)責(zé)申報(bào)工作，申報(bào)過程中獲得了上級主管部門的大力支持，歷經(jīng)近半年時間，在公司各部門的大力協(xié)作下，于20xx年11月合法取得了生產(chǎn)許可證，為公司20xx年正常生產(chǎn)鋪平了道路。

3、產(chǎn)品研發(fā)初具成效。公司為了走差異化可持續(xù)進(jìn)展之路，提升公司的核心競爭力，20xx年中旬公司特地聘請了技術(shù)員曾東泉同志負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)工作。工作開展過程中獲得生產(chǎn)部門、銷售部門的大力協(xié)作，目前為止，已開發(fā)出芒果專用肥、煙草專用肥、復(fù)合微生物肥、膨果鉀寶沖施肥、葉面肥等系列產(chǎn)品，為公司20xx年的產(chǎn)品銷售推廣工作打下了良好基礎(chǔ)。

4、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和平安生產(chǎn)工作穩(wěn)步推行。20xx年6月公司有機(jī)肥廠開頭投入試運(yùn)行，為了規(guī)范生產(chǎn)管理流程，完善質(zhì)量管理掌握程序，由辦公室牽頭負(fù)責(zé)，各部門協(xié)作，制定了的質(zhì)量管理手冊，為公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)供應(yīng)了理論依據(jù)，使公司生產(chǎn)管理工作逐步邁向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

二、公司進(jìn)展中的優(yōu)勢和劣勢分析

1、優(yōu)勢因素(1)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)蓬勃進(jìn)展。20xx年全縣進(jìn)展芒果16.67萬畝，無公害茶葉種植1.6萬余畝，糧食播種面積25.7萬畝，種植烤煙2萬余畝，藍(lán)梅、葡萄、瑪咖、核桃、石榴、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物種植面積逐年上升，這些都為我公司各種肥料產(chǎn)品的推廣使用供應(yīng)了比較大的空間，市場前景良好。

(2)區(qū)域優(yōu)勢明顯。我公司地處四川省攀枝花通往滇西北的交通樞紐，距麗攀高速大路和規(guī)劃中的鐵路車站比較近，原料和產(chǎn)品運(yùn)輸便利。

(3)技術(shù)優(yōu)勢。公司有機(jī)肥的生產(chǎn)工藝與同傳統(tǒng)有機(jī)肥加工