工廠崗位職責(zé)范本19篇_第1頁
工廠崗位職責(zé)范本19篇_第2頁
工廠崗位職責(zé)范本19篇_第3頁
工廠崗位職責(zé)范本19篇_第4頁
工廠崗位職責(zé)范本19篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Word版本,下載可自由編輯工廠崗位職責(zé)范本(19篇)工廠崗位職責(zé)范本(1)

1、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)主要目標(biāo)和方案,制定、參與或幫助上層落實相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)方案落實,物料預(yù)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入預(yù)備;

4、完成車間每月生產(chǎn)目標(biāo),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

6、做好設(shè)備的規(guī)范使用和現(xiàn)場管理。

工廠崗位職責(zé)范本(2)

依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門方案,合理支配車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)方案;

組織和監(jiān)督車間人員依據(jù)生產(chǎn)方案進(jìn)行生產(chǎn)工作,掌握生產(chǎn)進(jìn)度;

嚴(yán)格掌握產(chǎn)品質(zhì)量,如消失產(chǎn)品質(zhì)量問題準(zhǔn)時找出問題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算,嚴(yán)格掌握車間生產(chǎn)成本,不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析,降低生產(chǎn)成本;

嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境,實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理;

對車間平安進(jìn)行管理,落實車間平安生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格依據(jù)平安規(guī)定落實;

對下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督;

對下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓(xùn);

負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

工廠崗位職責(zé)范本(3)

生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本掌握、不良率掌握。

制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本掌握的目標(biāo)方案。

依據(jù)本車間生產(chǎn)方案,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)支配。

按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)方案,幫助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。

車間日常事務(wù)及人員勞動紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報表、考勤、績效考核等工作的處理。

處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異樣問題,并向上級反饋。

車間的生產(chǎn)狀況準(zhǔn)時總結(jié)和反饋,定時召開生產(chǎn)例會,不斷商討方案,提升生產(chǎn)效率。

遵守及落實公司各項規(guī)章制度、信息平安管理制度及要求;監(jiān)督及上報信息平安違規(guī)行為。

完成上級交辦的其他目標(biāo)。

遵守及落實公司信息平安管理制度及要求

監(jiān)督及上報信息平安違規(guī)行為。

工廠崗位職責(zé)范本(4)

一、嚴(yán)密組織車間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動員工工作樂觀性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)規(guī)程和崗位職責(zé),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工目標(biāo)。

二、落實設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度,仔細(xì)觀看和檢查機(jī)械設(shè)備,會同機(jī)修工、保全工準(zhǔn)時做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),避讓機(jī)械消失故障,杜絕事故發(fā)生。

三、為保證成品率,要依據(jù)生產(chǎn)實踐,提出合理化技術(shù)、工藝建議(改進(jìn))。做好“四防”、衛(wèi)生、物品、備件、工具等工作,教育員工遵紀(jì)守法,做到平安生產(chǎn),文明生產(chǎn)。

四、考核員工出勤、生產(chǎn)、平安、質(zhì)量、效益狀況,按要求做好生產(chǎn)計量,確保統(tǒng)計工作精確?????無誤。

五、督促員工按要求上崗,落實規(guī)章制度不折不扣。組織搞好工作交接。交接時,督促員工交清當(dāng)班機(jī)械設(shè)備、衛(wèi)生、工具、工藝等,保證交接做到狀況不清不交,工作目標(biāo)不明不交,做好交接班記錄。

六、仔細(xì)貫徹落實食品質(zhì)量平安市場準(zhǔn)入制度。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作目標(biāo)。

七、落實衛(wèi)生責(zé)任制,確保車間生產(chǎn)中平安,對生產(chǎn)中消失的平安問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

工廠崗位職責(zé)范本(5)

1、堅決聽從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,仔細(xì)落實其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、幫助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠平安生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

3、依據(jù)工廠實際狀況制定日、周、月生產(chǎn)方案等,幫助生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備,合理支配生產(chǎn)運行和掌握生產(chǎn)成本;

4、幫助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)方案目標(biāo),管理員工,負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的目標(biāo)和完成目標(biāo)的時間;

5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)方案狀況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)省生產(chǎn)消耗,提升工作效率;

6、負(fù)責(zé)保障工廠全部設(shè)備的平安運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

7、幫助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌控,準(zhǔn)時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點盤算,申請上報應(yīng)選購的物資;

8、當(dāng)(或猜測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報;

9、幫助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修方案,準(zhǔn)時登記生產(chǎn)檢查臺帳,有方案,有步驟,科學(xué)的支配設(shè)備修理工作;

10、幫助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎懲措施;

11、幫助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作;

12、負(fù)責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進(jìn)行巡察,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析爭論,提出問題,解決問題。

13、嚴(yán)格落實公司和工廠的規(guī)章制度,仔細(xì)履行其工作職責(zé)。

相關(guān)

工廠崗位職責(zé)范本(6)

一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、平安等各項工作,努力提升管理水平,提升生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和目標(biāo)。

二、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)方案,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌控生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)目標(biāo)之完成。

三、嚴(yán)格落實平安、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)操作。

四、依據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

六、仔細(xì)協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量掌握點之管制工作,常常檢查“質(zhì)量掌握點管理制度”實施狀況。

七、樂觀幫助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提升職工之素養(yǎng)。

八、支持質(zhì)量檢驗工作,準(zhǔn)時組織分析解決質(zhì)量問題,消失重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要準(zhǔn)時上報。

九、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律落實狀況;

十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、平安文明生產(chǎn)。

十一、提前做好上班預(yù)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、平安等檢查工作。

工廠崗位職責(zé)范本(7)

1)日常做好常規(guī)清理工作,做好一天的工作支配,錯開工作員工上班的擁擠時間做好工廠區(qū)域與樓道的打掃工作,每日支配一次以上,保障地面干凈亮潔、沒有雜物、沒有污跡、沒有煙頭等垃圾散落;

2)對工廠門窗、走廊樓梯扶手、以及辦公室家具、沙發(fā)、柜臺等等進(jìn)行擦抹工作,保障沒有灰層的積累,并對辦公桌上的煙灰缸、紙杯以及紙簍、垃圾桶準(zhǔn)時進(jìn)行清理、更換,保障環(huán)境的干凈;

3)定期對天花板、墻角、燈飾燈具等,保障做好室內(nèi)清除污物的工作,保障沒有衛(wèi)生死角,角落衛(wèi)生明凈利落,沒有蜘蛛網(wǎng)、污痕等印記的存在;

4)每日做好沖洗工廠廁所清潔工作,規(guī)范的使用清潔試劑對衛(wèi)生間的便池進(jìn)行清洗,保障便池干凈無污垢,廁所地面干凈光明、沒有積水堆,洗手臺干凈無無污垢,鏡面光明清洗,衛(wèi)生間沒有異味飄出;

5)每日留意清理辦公室里的垃圾筐、垃圾桶,保障沒有垃圾溢消失象,并運輸?shù)街贫ɡ堰M(jìn)行傾倒,每月定期清運垃圾中的垃圾,避讓消失異味或是大量垃圾積累招引過多蚊子蒼蠅等昆蟲;

6)為維護(hù)公司良好的形象定期對綠道以及各種花花草草進(jìn)行澆水修剪工作;

7)應(yīng)工廠辦公室的需求,做好辦公室會議前、會議后的清潔整理工作,保障會議室內(nèi)的干凈、光滑無塵;

8)打掃工作時檢查工廠的各項設(shè)施、設(shè)備、電器等的使用狀況,假如發(fā)覺損毀的情況應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)行搶修,力量范圍內(nèi)不能修理的要準(zhǔn)時向上級報告,盡快處理問題;

9)貫徹節(jié)省用水、節(jié)約用電的原則,留意關(guān)閉未正常管好的水龍頭、電燈等等,避讓消失資源鋪張的情況,愛惜工廠財務(wù),節(jié)省工廠成本;

10)督促員工落實公司的衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時對消失違反工廠衛(wèi)生條例的行為進(jìn)行制止與教育批判,若是不接受批判教育的準(zhǔn)時上報主管。

工廠崗位職責(zé)范本(8)

1、喜愛本職工作,端正工作態(tài)度,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,按時完成工作目標(biāo)。

2、生產(chǎn)車間以及走廊、樓梯、廁所、洗手池及臺面要隨時保持清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無異味。

3、車間地面每天早上9-10時及下午15-16時各拖一次地面。

4、設(shè)備設(shè)施要擺放整齊,做到表面無浮塵、無污垢、無粘附物。

5、樓梯扶手、門窗及消防器材等要做到無浮塵、無污垢、無粘附物。每周一前排窗及大門,周三下料區(qū),周四后排窗,周六上料區(qū)需用擦布擦試一次進(jìn)行保持。

6、負(fù)責(zé)車間內(nèi),前門及樓道全部花草的清潔,葉面必需保持干凈,4-9月每周二及周五澆水,其他月份每周五澆水。每周二、五需用擦布擦試葉面及花盤外面一次進(jìn)行保持。

7、垃圾臨時放置區(qū)保持整齊,對亂擺亂放垃圾情況要指出責(zé)任人改善,不接受改善要求的提報主管處理。對丟放公司管制品要準(zhǔn)時提報。

8、每天清倒垃圾桶,做到垃圾桶干凈干凈、無異味、無痰漬、無污漬。

9、樹立節(jié)省風(fēng)尚,節(jié)能節(jié)用,為公司節(jié)約開支,在打掃衛(wèi)生季節(jié)約用水,發(fā)覺未關(guān)好的水龍頭、照明燈,準(zhǔn)時關(guān)好;下班前檢查并關(guān)好責(zé)任區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān),保證不消失長流水、長明燈情況。

10、廠內(nèi)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)干凈,做到無廢紙、無雜物。

11、愛惜清潔工具及用品,節(jié)省用品,清潔工具要擺放整齊;每次使用后放置在指定地點。

12、不在上班時間串崗、談天、睡覺,不做其他與工作無關(guān)的事情。

13、發(fā)覺公用設(shè)施損壞和異樣狀況要準(zhǔn)時報告。

14、公司遇有重大活動和重要客人來訪,必需隨叫隨到。

15、接受公司臨時交辦的其它清潔工作。

工廠崗位職責(zé)范本(9)

一、門衛(wèi)值班員要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,聽從安排,聽從指揮,嚴(yán)守崗位,做到仔細(xì)負(fù)責(zé),發(fā)覺異樣堅決處理,遇有重大問題準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,便于準(zhǔn)時落實處理于萌芽。

二、門衛(wèi)人員對出入礦區(qū)物資,器材和其他公物、設(shè)備、無論領(lǐng)發(fā),購買借用或來礦加工等,一律需有礦內(nèi)有關(guān)科室的單據(jù)和出門證,做到物證相符,數(shù)量相合,方可出入礦區(qū),如發(fā)覺不符者,要查明狀況妥當(dāng)處理,否則追究其所涉及的一切責(zé)任。

三、凡出入礦區(qū)的機(jī)動車輛,要令其停車檢查,登記并保管好各種手續(xù),防止丟失,班中消失問題交接班時要交待清楚,以便核實校對。

四、禮貌待人,文明上崗,態(tài)度和氣,凡出入礦區(qū)的一切車輛,都必需停車檢查,對帶有木箱、紙箱、包裹、提包、被褥等物的出門人員,請自行打開,接受檢查,對帶有危急物品及公物的應(yīng)予以沒收,并做出處理。

五、值班人員不準(zhǔn)擅離職守,不徇私情,更不準(zhǔn)里迎外合,向外聯(lián)守破壞或私拿本單位財產(chǎn),以身職責(zé),不準(zhǔn)辦私喝酒,打牌等。六、強(qiáng)化門衛(wèi)責(zé)任本班上發(fā)覺有異樣狀況或疑點準(zhǔn)時反饋并制止,確保本班萬無一失。

工廠崗位職責(zé)范本(10)

1、負(fù)責(zé)出、入庫物資質(zhì)量和數(shù)量的檢驗核準(zhǔn)工作。

2、負(fù)責(zé)對出、入庫物資按規(guī)定程序和要求當(dāng)即辦理出庫、入庫手續(xù)、不準(zhǔn)對出、入庫物資打“白條”。

3、負(fù)責(zé)倉庫物資登記、統(tǒng)計工作,做到賬物相符,物卡相符。

4、按現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)要求,負(fù)責(zé)庫存物資分類、分區(qū)存放,對碼整齊,建立標(biāo)識,便于存取和清點。

5、負(fù)責(zé)庫存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作,對庫存物資因保管不善造成的損失擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

6、倉庫物資未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,一律不得擅自借出,總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),特別狀況需經(jīng)廠長批準(zhǔn)。

7、負(fù)責(zé)倉庫物資的定期盤點和常常性盤點工作,發(fā)覺物資盈虧馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)書面報告。

8、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫房衛(wèi)生及庫存物資的衛(wèi)生清整工作。

9、掌控各類物資存儲的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),性能要求和相對應(yīng)的存儲常識,削減庫存物資自然損失和存儲不當(dāng)損失,降低倉儲成本。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作目標(biāo)。

工廠崗位職責(zé)范本(11)

1、做好日常出入庫手續(xù)和點驗工作,發(fā)覺殘次商品準(zhǔn)時與選購聯(lián)系,準(zhǔn)時整理、傳遞、保管有關(guān)入庫、出庫單據(jù)憑證,登記明細(xì)賬目,做到賬目清楚。

2、定期進(jìn)行倉庫整理和盤點,賬目清楚;

3、落實庫存管理流程,改進(jìn)庫存管理方法;

4、庫存數(shù)據(jù)的錄入,填寫和傳遞,報表的整理和歸檔。

5、負(fù)責(zé)公司倉庫的管理,保持倉庫商品擺放井然有序,提升倉庫使用效率。

6、作好倉庫的物品及消防的平安檢查。

工廠崗位職責(zé)范本(12)

依據(jù)要求編制選購方案,確保選購按方案進(jìn)行。

依據(jù)年度經(jīng)營方案及銷售方案,幫助編制年度、月度的選購方案,報上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

依據(jù)物資選購進(jìn)程,保障合格品準(zhǔn)時入庫。

負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理,為選購詢價和供應(yīng)商評價供應(yīng)依據(jù)。

收集供方信息,查找供應(yīng)商并選擇供應(yīng)商;

開展市場調(diào)查,準(zhǔn)時收集、整理、更新物料、服務(wù)等的市場價格信息及近期動態(tài);

廣開渠道、開發(fā)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的供貨商并幫助進(jìn)行評價分級;

依據(jù)供應(yīng)商報價、供貨力量以及供貨準(zhǔn)時度等,幫助、參與對供應(yīng)商進(jìn)行分析、評級;

落實不合格品退貨工作,聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商,并幫助處理相關(guān)的索賠工作。3、選購落實,保障生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)。

依據(jù)公司的要求,進(jìn)行其他物資的選購;

負(fù)責(zé)每月到期應(yīng)付貨款申請工作,并負(fù)責(zé)準(zhǔn)時將物料選購發(fā)票交予入帳;

負(fù)責(zé)其他指定的選購詳細(xì)工作。

4、開發(fā)外協(xié)生產(chǎn)廠商,簽訂外協(xié)生產(chǎn)合同。

收集產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、檢測標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息;查找并選擇外協(xié)廠商;

組織外協(xié)廠資格評審認(rèn)定;技術(shù)質(zhì)量資格、供貨力量、技術(shù)力量、質(zhì)控力量、信譽(yù)及財務(wù)狀況等;

簽訂試購合同/協(xié)議/確認(rèn)函;下達(dá)試產(chǎn)訂單;

組織試產(chǎn)評估,確定合格供應(yīng)商;簽訂正式外協(xié)生產(chǎn)合同;

建立并保管外協(xié)廠檔案。

5、下達(dá)外協(xié)生產(chǎn)訂單,跟蹤外協(xié)生產(chǎn),確保合非常協(xié)產(chǎn)品按時到庫。

制定委外生產(chǎn)訂單;

供應(yīng)物料生產(chǎn)工藝及性能檢測標(biāo)準(zhǔn)等給委外廠家;

下達(dá)外協(xié)生產(chǎn)訂單,跟蹤產(chǎn)品外協(xié)生產(chǎn)過程,并跟催送貨;

確認(rèn)選購合同期內(nèi)外協(xié)產(chǎn)品無質(zhì)量問題;外協(xié)產(chǎn)品選購請付款。

6、合同檔案管理,確保合同資料完整并科學(xué)存檔。

組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門確定合同條款,并組織法律事務(wù)專員或外聘法律顧問進(jìn)行法律審查,保證合同條款的合法性;

幫助上級進(jìn)行選購合同洽商;

負(fù)責(zé)公司選購合同檔案的日常管理,包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督落實等;

將選購合同原件報備財務(wù)部公司、檔案管理專員,并采用必要備份措施。

7、參與部門管理。

參與部門管理,提出改善工作的建議;

參與部門的相關(guān)工作會議,參與部門相關(guān)重要事項的決策;

參與選購管理相關(guān)制度的制定和修訂工作。

8、完成崗位職責(zé)相關(guān)工作及上級交辦的其他目標(biāo)。

工廠崗位職責(zé)范本(13)

1、喜愛本職工作,端正工作態(tài)度,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,按時完成工作目標(biāo).

2、生產(chǎn)車間以及走廊、樓梯、廁所、洗手池及臺面要隨時持續(xù)清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無異味.

3、車間地面每一天早上9-10時及下午15-16時各拖一次地面.

4、設(shè)備設(shè)施要擺放整齊,做到表面無浮塵、無污垢、無粘附物.

5、樓梯扶手、門窗及消防器材等要做到無浮塵、無污垢、無粘附物.每周一前排窗及大門,周三下料區(qū),周四后排窗,周六上料區(qū)需用擦布擦試一次進(jìn)行持續(xù).

6、負(fù)責(zé)車間內(nèi),前門及樓道全部花草的清潔,葉面務(wù)必持續(xù)干凈,4-9月每周二及周五澆水,其他月份每周五澆水.每周二、五需用擦布擦試葉面及花盤外面一次進(jìn)行持續(xù).

7、垃圾臨時放置區(qū)持續(xù)整齊,對亂擺亂放垃圾情況要指出職責(zé)人改善,不理解改善要求的提報主管處理.對丟放公司管制品要準(zhǔn)時提報.

8、每一天清倒垃圾桶,做到垃圾桶干凈干凈、無異味、無痰漬、無污漬.

9、樹立節(jié)省風(fēng)尚,節(jié)能節(jié)用,為公司節(jié)約開支,在打掃衛(wèi)生季節(jié)約用水,發(fā)覺未關(guān)好的水龍頭、照明燈,準(zhǔn)時關(guān)好;下班前檢查并關(guān)好職責(zé)區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān),保證不消失長流水、長明燈情況.

10、廠內(nèi)衛(wèi)生職責(zé)區(qū)內(nèi)干凈,做到無廢紙、無雜物.

11、愛惜清潔工具及用品,節(jié)省用品,清潔工具要擺放整齊;每次使用后放置在指定地點.

12、不在上班時間串崗、談天、睡覺,不做其他與工作無關(guān)的事情.

13、發(fā)覺公用設(shè)施損壞和異樣狀況要準(zhǔn)時報告.

14、公司遇有重大活動和重要客人來訪,務(wù)必隨叫隨到.

15、理解公司臨時交辦的其它清潔工作.

工廠崗位職責(zé)范本(14)

成品收發(fā)貨

依據(jù)客戶EDI平臺進(jìn)行發(fā)運操作

庫存盤點

出貨標(biāo)簽粘貼

單據(jù)管理

庫區(qū)5S工作

產(chǎn)品先進(jìn)先出日常管理

任職要求:

1、??埔陨蠈W(xué)歷,理科相關(guān)專業(yè);

2、有統(tǒng)計及大型工廠倉管員的閱歷;

3、務(wù)必熟識運用電腦辦公軟件;

4、有會計財務(wù)學(xué)問、抗壓力量較強(qiáng)優(yōu)先考慮;

工廠崗位職責(zé)范本(15)

生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本掌握、不良率掌握。

制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本掌握的目標(biāo)方案。

依據(jù)本車間生產(chǎn)方案,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)支配。

按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)方案,幫助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。

車間日常事務(wù)及人員勞動紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報表、考勤、績效考核等工作的處理。

處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異樣問題,并向上級反饋。

車間的生產(chǎn)狀況準(zhǔn)時總結(jié)和反饋,定時召開生產(chǎn)例會,不斷商討方案,提升生產(chǎn)效率。

遵守及落實公司各項規(guī)章制度、信息平安管理制度及要求;監(jiān)督及上報信息平安違規(guī)行為。

完成上級交辦的其他目標(biāo)。

遵守及落實公司信息平安管理制度及要求

監(jiān)督及上報信息平安違規(guī)行為。

工廠崗位職責(zé)范本(16)

一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、平安等各項工作,努力提升管理水平,提升生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和目標(biāo)。

二、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)方案,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌控生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)目標(biāo)之完成。

三、嚴(yán)格落實平安、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)操作。

四、依據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

六、仔細(xì)協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量掌握點之管制工作,常常檢查“質(zhì)量掌握點管理制度”實施狀況。

七、樂觀幫助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提升職工之素養(yǎng)。

八、支持質(zhì)量檢驗工作,準(zhǔn)時組織分析解決質(zhì)量問題,消失重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要準(zhǔn)時上報。

九、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律落實狀況;

十、在本車間現(xiàn)有條件下

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論