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免責聲明，本資源僅供用戶學習和技術研究探討使用，如果由于以上原因造成的版權糾紛，概不負責！希望人人都能擁有學習研究知識的機會。{系統(tǒng)名稱}初步驗收施工總結報告系統(tǒng)基本信息系統(tǒng)名稱系統(tǒng)編號甲方單位系統(tǒng)周期年月日至年月日系統(tǒng)類型系統(tǒng)級別重大系統(tǒng)（）；一般系統(tǒng)（）；內(nèi)部系統(tǒng)（）主承擔部門系統(tǒng)關聯(lián)系統(tǒng)達標情況2.1目標達標情況系統(tǒng)目標：實際達標情況：2.2任務達標情況提示：如給甲方提供的材料中體現(xiàn)了這部分內(nèi)容，可直接引用，不必復制。系統(tǒng)實施總結3.1系統(tǒng)工作量說明提示：相對于立項時的標準工時規(guī)劃，描述工作量變化情況。序號建設內(nèi)容工作量變化類型變化說明增加/減少3.2系統(tǒng)進度說明提示：系統(tǒng)進度達標情況（延期、提前）及原因說明，可總體說明，可分里程碑說明。序號里程碑變更類型計劃達標時間實際達標時間變化說明延期/提前3.3系統(tǒng)風險及解決提示：描述系統(tǒng)識別的風險，采取措施及成效序號風險描述重要程度措施成效3.4客戶滿意情況說明提示：客戶滿意度情況說明，包括投訴與表揚3.5實施情況總結提示：對系統(tǒng)管理水、需求控制、風險控制、干系人關系管理等工作進行總結。針對系統(tǒng)組系統(tǒng)成功總結提示：針對系統(tǒng)結果有價值部分的說明序號系統(tǒng)結果結果類型增值說明常規(guī)/增值經(jīng)驗與教訓5.1系統(tǒng)成功的經(jīng)驗提示：系統(tǒng)成功做法、優(yōu)秀實踐等，用于分享5.2系統(tǒng)失敗的教訓提示：系統(tǒng)慘痛的教訓、有改進的建議問題與建議6.1系統(tǒng)維護推廣建設提示：由系統(tǒng)經(jīng)理做出后續(xù)維護工作安排，包括維護工作類別（上門服務、bug修改等）、周期、維護階段負責

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