【J公司及其成本費(fèi)用內(nèi)部控制現(xiàn)狀、問(wèn)題及優(yōu)化建議分析8600字（論文）】

J公司及其成本費(fèi)用內(nèi)部控制現(xiàn)狀、問(wèn)題及完善對(duì)策研究TOC\o"1-3"\h\u1805第1章引言 第6章結(jié)語(yǔ)綜上所述，我國(guó)中小型制造企業(yè)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也如雨后春筍般不斷萌發(fā)、發(fā)展。通過(guò)實(shí)施有效的內(nèi)部成本和支出控制，中小企業(yè)可以提高其產(chǎn)品在市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，由于中國(guó)的許多中小企業(yè)在成本管理方面仍有許多弱點(diǎn)，其成本管理的質(zhì)量有待提高。在實(shí)施過(guò)程中相繼出現(xiàn)了許多問(wèn)題，因此中小制造企業(yè)內(nèi)部控制有效性成為重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注外部環(huán)境變化并結(jié)合自身發(fā)展需要，積極完善公司成本費(fèi)用控制體系，加強(qiáng)內(nèi)部牽制及監(jiān)督機(jī)制。相信隨著企業(yè)成本費(fèi)用內(nèi)部控制意識(shí)的不斷提高，管理體系不斷升級(jí)，公司會(huì)不斷壯大，中小制造企業(yè)能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。

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