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學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及工作計劃有關(guān)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及工作計劃(通用14篇)日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又解鎖了新的工作,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編收集整理的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及工作計劃篇1為進一步樹立科學(xué)發(fā)展觀,理清學(xué)校的辦學(xué)思路,加快學(xué)校的發(fā)展步伐,以“科學(xué)發(fā)展”的思想審視今后學(xué)校的各項工作,以“勇創(chuàng)一流”的目標定位今后學(xué)校的發(fā)展方向,根據(jù)學(xué)校辦學(xué)現(xiàn)狀,特制定本規(guī)劃。我校在未來五年中將迎來內(nèi)涵升級、文化管理、一流打造的新機遇,下一個學(xué)?!拔迥臧l(fā)展規(guī)劃”必然是歷史性的,決定著鎮(zhèn)中未來發(fā)展的方向,是值得我們竭盡全力去規(guī)劃好的。一、現(xiàn)狀分析(一)辦學(xué)優(yōu)勢學(xué)校有一個目標一致、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”,能做到眼界寬、思路寬、胸襟寬的“三寬”準則,請守信、請守責(zé)、請守神的“三請”要求。學(xué)校有一個能靜心教書、潛心育人的教師群體,學(xué)校一百多名教師樂于奉獻、樂于鉆研、樂于創(chuàng)新。學(xué)校在全體教職員工的共同努力下,圍繞“省內(nèi)一流、全國有影響”的學(xué)校發(fā)展定位,奠定了學(xué)校發(fā)展的四大基礎(chǔ):學(xué)校發(fā)展——辦學(xué)質(zhì)量勇立全市第一方陣;教師發(fā)展——全力構(gòu)建“三人行”學(xué)習(xí)型組織,制訂了班主任三化要求,啟動了教職工2+1工程;學(xué)生發(fā)展——全力開展“三做”系列活動,開展了溫馨工程、雙隨工程、安全工程的“三大”工程,構(gòu)建了大課間“三操一拳”;特色發(fā)展——全力打造“紅色教育”學(xué)校品牌,構(gòu)建了多元立體的學(xué)校文化。學(xué)校建立開放的管理機制,暢通民主渠道,做到?jīng)Q策開放、信息渠道開放、學(xué)校工作對社會全方位開放。在王升校長的帶領(lǐng)下,學(xué)校全體同仁牢記“尚德篤行”的校訓(xùn),履行“愛心承諾”的?;?,學(xué)校從無到有,從小到大,從強到特,積淀了深厚的文化底蘊,積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗,形成了鮮明的辦學(xué)特色,贏得了社會的廣泛贊譽。(二)規(guī)劃重點1、師資隊伍建設(shè):培養(yǎng)名師鎮(zhèn)中教師的敬業(yè)精神是受到教育主管部門、兄弟學(xué)校和社會家庭肯定的,鎮(zhèn)中教師這個團隊是優(yōu)秀的、具有競爭力的,青年教師成為學(xué)校的主力軍、生力軍。目前鎮(zhèn)中教師群體缺少“品牌教師”及“領(lǐng)軍人物”,教師敬業(yè)但不夠冒尖,有實力但缺少“勢力”,骨干教師數(shù)量不足,其核心輻射功能仍未能充分發(fā)揮,專業(yè)引領(lǐng)作用需要不斷增強。2、自主特色發(fā)展:打造名?!凹t色教育”是我校著力打造的學(xué)校教育品牌,旨在引導(dǎo)師生走進老區(qū)紅色歷史,培育老區(qū)紅色情懷,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,促進學(xué)生全面和諧的發(fā)展,提升學(xué)校文化品位和精神價值。20xx年11月,學(xué)校接受了《中國德育》雜志社的專題采訪,并以《“紅色教育”是怎樣煉成的》為題進行了長篇報道,在國家級期刊叫響了學(xué)?!凹t色教育”品牌。對“紅色教育”的研究與開發(fā)有待深入,其內(nèi)涵需要挖掘,其外延尚待擴大,讓“紅色教育”這面旗幟成為學(xué)?!叭∫涣?、全國有影響”的名校創(chuàng)建中的名片。3、教育教學(xué)科研:全新名片學(xué)校的校本教研、課堂模式在有條不紊地整合與推進中,但針對性、實效性、輻射性還不夠。今后,尤其要注重找準教育科研與有效教學(xué)、高效課堂有機結(jié)合點和長效開展平臺,建立有效的評價和激勵機制,充分利用網(wǎng)絡(luò)互動平臺,構(gòu)建現(xiàn)代化的“云”計劃,搭建智慧分享的問答窗口,真正形成教研推進課改、課改促進教研、課改教研齊頭并進的良好局面。全新的教育教研形式、高效的課堂教學(xué)模式一定會成為學(xué)?!按蛟炱放朴聞?chuàng)一流”的又一亮麗名片。二、規(guī)劃目標(一)總體目標總體目標:省內(nèi)一流,全國有影響;中期目標:豐富學(xué)校文化,實施一流管理,打造多品特色,建立名師隊伍,堅持質(zhì)量立校;長期目標:加快名校建設(shè),打造名師名家,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。(二)具體目標1、德育工作(1)從思想體系、哲學(xué)體系、紅色素養(yǎng)三個方面對“紅色教育”學(xué)校品牌進行立體化思考。進一步挖掘“紅色教育”的資源、充實“紅色精神”的內(nèi)涵、擴大“紅色素養(yǎng)”的外延,把“紅色教育”的開展與研究向縱深發(fā)展。傳統(tǒng)意義上的“紅色精神”包括社會主義、共產(chǎn)主義的理想信念,為人民服務(wù)的奉獻精神,實事求是敢于挑戰(zhàn)的創(chuàng)新精神,迎難而上艱苦奮斗的挑戰(zhàn)精神等,同時又必須與時代相結(jié)合,賦予時代精神,豐富其與社會實際、學(xué)校發(fā)展、學(xué)生成長相結(jié)合的全新內(nèi)容。(2)繼續(xù)開展“三做”活動,成立“三做”論壇,細化“三做”要求,量化“三做”評比。讓“三做”成為學(xué)校德育工作的抓手,讓“三做”成為學(xué)生德育追求的目標。挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,形成全員、全程、全方位的育人格局,德育處、學(xué)生會、年級級部、班主任多線管理多層考核;外部與家庭、社區(qū)加強聯(lián)系充分整合社區(qū)、家庭、學(xué)校三者的德育資源、德育力量,加強基礎(chǔ)道德教育,讓學(xué)生在實踐體驗中內(nèi)化道德素養(yǎng),形成良好的行為規(guī)范,構(gòu)建立體教育模式。(3)進一步完善德育校本研究機制,開展心理健康教育等方面的課題研究,編寫完善《學(xué)生心理疏導(dǎo)手冊》,開放“溫馨室”,開播“開‘心’節(jié)目”。加強德育與生活、德育與網(wǎng)絡(luò)、德育與藝術(shù)的實踐整合,推動德育工作規(guī)范化和科學(xué)化進程。改進德育評價方式,對學(xué)生的品行進行引導(dǎo)與評定,促進他們自主參與德育管理,以增強學(xué)生的主體意識和綜合能力,形成科學(xué)可行的期初自定“三做”目標、期中自評“三做”達成、期末評比“三做”先進的過程評價。2、教學(xué)工作。(1)繼續(xù)推進“三人行”學(xué)習(xí)型團隊工作。在多年來實施“青藍工程”的基礎(chǔ)上,我們推出了“三人行”學(xué)習(xí)型組織的建立,打破了以往一對一的、單向的師徒結(jié)對傳授的形式,促進了全體教師的共同發(fā)展和成功,促進了學(xué)校的高效發(fā)展。今后我們將成立“三人行”教育教學(xué)論壇,改教研課為“三人行研討課”,改評課為“三人行論壇”,在學(xué)校網(wǎng)頁專門設(shè)有“三人行”欄目,并鼓勵“教育教學(xué)網(wǎng)上互動”。(2)繼續(xù)推廣、實踐、總結(jié)“兩本三步四環(huán)節(jié)”的課堂模式,并面向教研片、面向全市乃至更大范圍展示實驗成果。以學(xué)生發(fā)展為本,充分尊重學(xué)生,信任學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,為不同層次的學(xué)生提供不同的發(fā)展空間和環(huán)境,讓不同層次的學(xué)生都能建立起自信,個性、愛好和特長都得到較為充分的發(fā)展。真正將課堂向課前延伸、向課后拓展,促進學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,增強學(xué)生主動參與、探究問題的意識,培養(yǎng)學(xué)生勇于創(chuàng)新的精神、勤于實踐的能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。引導(dǎo)學(xué)生在自主中學(xué)習(xí),在合作中交流,在探究中分享,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。(3)進一步加強新課程學(xué)習(xí)管理,積極推行“三個一”學(xué)習(xí)制度(每周至少讀一篇理論文章,每學(xué)期讀一本教育論著,每年撰寫一篇有較高水平的實踐論文),實行“五個一”教學(xué)管理(每周完成一次教學(xué)反思,聽一節(jié)課并有評點,每月記錄一則教育故事,提供一個典型案例,每學(xué)期上一節(jié)校級研討課),創(chuàng)新“六認真”教學(xué)資料檢查方式,充分利用多媒體、學(xué)校網(wǎng)站,實現(xiàn)教學(xué)資源共享。成立學(xué)校資源庫管理小組,建立完善豐富學(xué)校教學(xué)資源庫,包括題庫、課件庫、共性課案庫。(4)為促進學(xué)校教育教學(xué)工作的全面改進和提高,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,推進教學(xué)改革向縱深發(fā)展,規(guī)范要求學(xué)科發(fā)展目標,學(xué)校將建立健全《學(xué)科建設(shè)章程》。學(xué)科建設(shè)工作將以新課程改革為動力,以提高課堂教學(xué)效益為主線,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,優(yōu)化學(xué)科及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)。正確處理數(shù)量與質(zhì)量、當(dāng)前與長遠、特殊與一般的關(guān)系,加強優(yōu)勢學(xué)科,凸顯特色學(xué)科,開發(fā)新興學(xué)科。3、教育科研。(1)構(gòu)建現(xiàn)代化建設(shè)“云”計劃,搭建智慧分享的問答窗口,構(gòu)筑引領(lǐng)教師專業(yè)化成長的立體化平臺,以建立學(xué)校網(wǎng)上“名師工作室”、教師網(wǎng)頁為主線的教師成長新格局。擬定學(xué)校五年教育科研發(fā)展規(guī)劃,進一步完善教研網(wǎng)絡(luò),加強教科研規(guī)范化管理,教科室牽頭,教研組開展,營造濃厚的學(xué)校科研氛圍,努力促進教師由教學(xué)單一型向知識型、研究型、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展。(2)積極申報2個以上省級課題,5個以上市級課題。組織教師廣泛參與課題研究,深入開展讀名著、學(xué)理論、做研究、寫教育日志活動。重視教科研成果的研討、交流和推廣,爭取有一定數(shù)量的論文在省、市教育刊物上發(fā)表。辦好學(xué)校科研刊物——《教海掬浪》,及時捕捉前沿的科研信息,介紹最新的教科研動態(tài),展示學(xué)校課題研究成果,建立暢通無阻的教科研信息網(wǎng)絡(luò)。(3)完善教師教科研獎勵條例,激勵教師進行教研科研,教師在論文發(fā)表、課題研究、課堂改革等方面有突出成績的給予特別獎勵和優(yōu)先評先晉級。鼓勵教師對外發(fā)表論文,特別是在各學(xué)科的核心刊物上發(fā)表,為教研組、個人編寫、出版論文集提供資金上的資助。4、隊伍建設(shè)。(1)認真落實師德規(guī)范要求,引導(dǎo)教師樹立事業(yè)意識。教育部提出把師德表現(xiàn)作為教師資格認定和定期注冊、績效考核、職務(wù)聘任、評優(yōu)獎勵的首要內(nèi)容。學(xué)校將通過開展多種形式的師德教育活動,積極引導(dǎo)廣大教師將自己的教育教學(xué)工作與提升生命質(zhì)量、實現(xiàn)人生價值聯(lián)系起來,讓大家意識到教師不僅僅是一種職業(yè),更是一項事業(yè),要用一生的精力去努力把握與追尋。(2)領(lǐng)導(dǎo)班子要深入教育教學(xué)第一線,力爭成為教學(xué)骨干型的管理者。要積極開展學(xué)校管理和教學(xué)工作的研究,力爭每人每年有1篇以上論文在市級范圍交流或發(fā)表。實施教師成才工程,深入開展“創(chuàng)建優(yōu)秀‘三人行’學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型教師”活動,加強專業(yè)發(fā)展引領(lǐng),努力建設(shè)一支具有現(xiàn)代教育教學(xué)理念,善于學(xué)習(xí),勤于思考,勇于創(chuàng)新,師德師風(fēng)高尚、業(yè)務(wù)能力精湛、教學(xué)特色鮮明的教師隊伍。五年內(nèi)爭取培養(yǎng)一支市縣級學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新星10名以上的骨干教師群體。(3)啟動教師中長期培訓(xùn)計劃。立足“三個層面”(青年教師、骨干教師、中老年教師),采取“三個結(jié)合”(理論學(xué)習(xí)與技術(shù)研究相結(jié)合、課程培訓(xùn)與教學(xué)研究相結(jié)合、專家指導(dǎo)與自主研究相結(jié)合),積極組織開展師德師風(fēng)、新課程理念、教學(xué)基本功、信息技術(shù)等方面的培訓(xùn)與比賽,構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園,提升教師綜合素養(yǎng)。制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,深入推進“名師工程”,通過專業(yè)輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、多元評價、業(yè)績展示等各種形式,有計劃、分層次,多渠道加強骨干教師的培養(yǎng),促使其快速成長為名師。進一步加大對青年教師培養(yǎng)力度,充分發(fā)揮骨干教師“傳幫帶”作用,與青年教師結(jié)對子,積極為廣大青年教師發(fā)展和成長提供機會和平臺,促使他們盡快成長。建立教師成長記錄袋,記錄教師發(fā)展軌跡,及時幫助和引導(dǎo)教師分析工作中的得失,進一步提高教育教學(xué)水平和能力。5、后勤工作后勤工作是整個學(xué)校工作的基礎(chǔ)工程與先導(dǎo)工程。后勤人員要切實增強崗位責(zé)任意識,減耗增效意識,創(chuàng)優(yōu)競崗意識。加強經(jīng)費的使用管理,加強資產(chǎn)登記管理;辦好師生食堂,做到“服務(wù)規(guī)范,操作有序,營養(yǎng)可口,衛(wèi)生達標”;完善教學(xué)設(shè)施設(shè)備、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站的管理、登記、維護等工作的考核措施;切實加強圖書館的建設(shè)工作,凡是已有圖書要及時做好歸類、裝訂、收藏、防腐、防潮工作;高度重視學(xué)校安全工作,認真落實學(xué)校安全目標責(zé)任制、重大安全事故報告制和責(zé)任追究制,切實加強值班領(lǐng)導(dǎo)老師、學(xué)校門衛(wèi)、安全員的責(zé)任制,編寫《安全一本通》,加強對師生的安全教育,提高安全意識和自我保護意識。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及工作計劃篇220xx—20xx學(xué)年度,是xx小學(xué)部創(chuàng)辦的第五年,初中部和高中部創(chuàng)辦的第四年,也是學(xué)校實施“一五”規(guī)劃的最后一年。這一學(xué)年,我們將緊緊圍繞“一五”工作規(guī)劃,全力推進發(fā)展教師、發(fā)展家長、發(fā)展學(xué)生、發(fā)展學(xué)?!八拇蟀l(fā)展”戰(zhàn)略,努力提升學(xué)校品牌,促進學(xué)校健康、穩(wěn)定、和諧、快速發(fā)展。一、指導(dǎo)思想以中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》和《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》為指針,根據(jù)集團董事會提出的“育一流人才、辦一流學(xué)校、作一流貢獻”的集團教育使命和《xx外國語學(xué)?!耙晃濉卑l(fā)展規(guī)劃》,全面探究學(xué)校理念文化的實施路徑,積極推進“四大發(fā)展”,深化課程改革,強化教學(xué)研究,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量,大力發(fā)展學(xué)校品牌,為實現(xiàn)“讓世界與我們共同成長”的學(xué)校辦學(xué)使命、“創(chuàng)辦屬于每個人自己未來的學(xué)校”的發(fā)展目標和“讓每一個人成為創(chuàng)新世界的主人”的教育培養(yǎng)目標而奮斗。二、工作目標1、扎實做好招生工作,確保實現(xiàn)學(xué)校規(guī)模發(fā)展目標:20xx年秋季開學(xué)達到1500人,20xx年春季開學(xué)達到1600人;2024年秋季開學(xué)達到1800人。2、抓好教育教學(xué)核心價值的實踐,不斷推進“讓世界與我們共同成長”辦學(xué)使命的實施。3、不斷美化、亮化校園育人環(huán)境,加快“致良知未來學(xué)院”場館建設(shè),推進學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施數(shù)字化、人本化、科學(xué)化。4、完善校本管理制度,加強以“愛”為核心的管理文化建設(shè),形成教職工愛學(xué)生、學(xué)生愛教職工、大家愛學(xué)校的良好氛圍。5、深化課程改革,不斷完善適合學(xué)生成長的課程體系——基礎(chǔ)課程、拓展課程和挑戰(zhàn)課程融合發(fā)展。6、深化課堂教學(xué)改革,圍繞“發(fā)展師生、發(fā)展課程、發(fā)展世界”的校本教學(xué)價值觀建構(gòu)“xx課堂”,努力提升學(xué)生學(xué)業(yè)成績——初中學(xué)生參加xx市統(tǒng)測名列前茅;個性得到充分發(fā)展——學(xué)生參加市級以上各類競賽成績穩(wěn)居前列。7、認真做好后勤服務(wù)工作,全力為學(xué)生提供安全的接送服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù),辦好師生滿意食堂。8、切實做好思想道德教育,確保學(xué)生思想道德素養(yǎng)健康發(fā)展——培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣,無違法犯罪行為。9、全力做好安全工作,確保師生在校安全無事故。10、堅持健康第一,確保學(xué)生身心健康發(fā)展——一方面,學(xué)生睡眠時間充足,達到“五項管理制度”規(guī)定標準;另一方面,學(xué)生體育鍛煉充分,小學(xué)生每天鍛煉2小時,初中生每天鍛煉1.5小時。每名學(xué)生掌握兩項體育運動技能,小學(xué)體育達標成績、初中體育中考成績名列全市前茅。11、扎實做好穩(wěn)定生源工作,力爭做到0轉(zhuǎn)出。12、全面做好教育服務(wù)工作,家長對學(xué)部滿意度達95%以上,對任課教師滿意度達90%以上,每學(xué)期家長對教師投訴控制在3起以內(nèi),無家長投訴學(xué)部或?qū)W校現(xiàn)象。13、強化特色項目建設(shè),確保原來架構(gòu)的特色項目質(zhì)量不斷提升;根據(jù)學(xué)生成長需要不斷增加學(xué)生發(fā)展需要的項目,例如:學(xué)科競賽、電視演播、“學(xué)科+”研學(xué)、器樂等。14、發(fā)揮工會職能,積極開展豐富多彩的教職工文化娛樂活動,提升大家的業(yè)余生活質(zhì)量,為未婚青年“牽線搭橋”,讓他們成家立業(yè)。15、認真抓好學(xué)校輿論宣傳,小學(xué)部和初中部每學(xué)年各有2篇宣傳稿件在紙媒、3篇宣傳稿件在有影響的電子媒體上發(fā)表。16、全面做好疫情和其他流行病的防控工作,確保校園無病毒入侵。三、核心工作(一)看得見學(xué)生成長1、好學(xué)習(xí):回家主動讀書,先作業(yè)后玩耍;喜歡探究未知世界。2、講文明:講文明語言,做文明事情;說教師優(yōu)點,講學(xué)校特色。3、有學(xué)問:具有一定的知識技能,學(xué)生學(xué)科成績不斷提高;個性特長得到充分彰顯,且不斷走向卓越。4、會展示:大方地背詩詞,誦課文,講英語,唱歌曲,參加體育活動。5、愛學(xué)校:尊重教職工,喜歡學(xué)校;在各種場合對教師和學(xué)校進行正面宣傳。(二)留得住家長笑容1、對孩子的成長滿意:能感受到孩子在學(xué)習(xí)上的進步,認為孩子能有這樣的成績都是來自于xx的培養(yǎng)。2、對教師的教育滿意:認為教師素質(zhì)較高,能夠關(guān)心自己的孩子,孩子能遇到這樣的教師是家庭的福分。3、對學(xué)校的服務(wù)滿意:認為學(xué)校能夠全面關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,孩子在xx將來有出路,家長有面子。(三)經(jīng)得起社會考驗1、選拔性考試成績受到社會認同:學(xué)生綜合素質(zhì)高,且參加各級各類考試成績優(yōu)異,上四星級高中的人數(shù)多,得到家長和社會認同。2、學(xué)生到其他學(xué)校讀書仍然卓越:學(xué)生離開xx,尤其是到普通高中就讀后,仍能夠有突出的表現(xiàn),得到其他學(xué)校教師的認同。3、教師和他校教師相比素質(zhì)優(yōu)異:教師綜合素質(zhì)高——樂奉獻,愛學(xué)生,會教育,擅教學(xué);學(xué)生、家長和社會對其十分崇拜。四、具體措施(一)發(fā)展教師1、在理念踐行中促進教師發(fā)展理念就是教育生產(chǎn)力,決定教育教學(xué)方向。xx踐行的校本哲學(xué)是“成長教育”——以成長為價值取向開展教育活動。目前,學(xué)校已圍繞成長,建構(gòu)了自己的理念體系,希望廣大教師努力踐行“成長理念文化”,在成長理念文化的實踐中讓自己獲得更好發(fā)展。2、在愛生實踐中促進教師發(fā)展愛生即教育,教育即愛生。xx的每一位教職工都應(yīng)是服務(wù)者,服務(wù)好“學(xué)生”是我們的天職,服務(wù)好家長是我們的職責(zé)。對學(xué)生的服務(wù)內(nèi)容是“滿足成長需要”,服務(wù)方式是“愛”;對家長的服務(wù)內(nèi)容是“教育需要”,服務(wù)方式是“主動提供”。小學(xué)部每個領(lǐng)導(dǎo)和教師要關(guān)心3個需要關(guān)愛的“問題生”或“學(xué)困生”;初中部按照導(dǎo)師制方案要求,關(guān)愛每一個學(xué)生;高中部也實行導(dǎo)師制,讓每一位教師帶3—4名學(xué)生,確保每一名學(xué)生都有導(dǎo)師。關(guān)愛內(nèi)容:學(xué)生道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)、生活、心理發(fā)展以及行為習(xí)慣。關(guān)愛標準:學(xué)生喜愛老師和學(xué)校,所關(guān)愛的學(xué)生不流失。關(guān)愛要求:懂愛——懂得集團領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)愛和家長對我們的敬愛;施愛——向?qū)W生和學(xué)校付出自己的愛;自愛——珍惜自己的名聲,用出色的成績證明自己的卓越。如果我們每個人都能夠做到“懂愛、施愛、自愛”,便會在“愛”中得到更好發(fā)展。3、在課程架構(gòu)中促進教師發(fā)展引導(dǎo)教師研究每個兒童需要的課程:每個兒童都有自己的成長需要,我們要為其需要建構(gòu)課程。義務(wù)教育階段國家法定的基礎(chǔ)課程不能增減,必須嚴格執(zhí)行;發(fā)展興趣的拓展課程和開發(fā)潛能的挑戰(zhàn)課程,教師應(yīng)借選課機會對學(xué)生興趣和潛能進行充分了解,引導(dǎo)他們樂于學(xué)習(xí)自己成長需要的課程。應(yīng)該說,了解兒童需要的過程,就是發(fā)展自己的過程。引導(dǎo)教師研究學(xué)科拓展再構(gòu)的課程:《義務(wù)教育語文課程標準》(20xx版)中明確提出“跨學(xué)科融合教學(xué)”“大單元整合教學(xué)”。這一教學(xué)思想本質(zhì)上便是通過“學(xué)科+”方式來實現(xiàn)?!皩W(xué)科+”的基本內(nèi)容包括:學(xué)科內(nèi)融合、學(xué)科+學(xué)科、學(xué)科+生活(世界)、學(xué)科+科技、學(xué)科+基地?!皩W(xué)科+”“+什么”“怎么+”關(guān)鍵就看教師建構(gòu)課程的能力。教師在備課和教學(xué)時,通過開展“學(xué)科+”課程的再構(gòu),便能使自己獲得更好發(fā)展。引導(dǎo)教師研究自己個體發(fā)展的課程:“三人行必有吾師”,這句話的本意就是說每個人都是課程。從實踐層面看,教師可能是多門課程。在學(xué)科課程教學(xué)和拓展課程教學(xué)中我們應(yīng)積極發(fā)展個體的“特長課程”,只要是學(xué)生發(fā)展需要的,學(xué)校便可以開設(shè)這一課程。在個體課程的學(xué)習(xí)、建構(gòu)過程中,亦能讓自己獲得更好發(fā)展。4、在教學(xué)改革中促進教師發(fā)展引導(dǎo)教師用校本教學(xué)理念改革課堂教學(xué)。xx的“教學(xué)目的”是“三個發(fā)展”:即發(fā)展師生、發(fā)展課程、發(fā)展世界。從某種意義上說,“發(fā)展師生”是為了育人,“發(fā)展課程”是為了探究未知,“發(fā)展世界”是為了改變社會。xx的“教學(xué)定義”:教學(xué)是師生參與課程建構(gòu)的實施過程。也就是說,教學(xué)不只是教師教知識,更是師生一起建構(gòu)這門課程。xx基于這樣的教學(xué)理念改革課堂教學(xué):在教學(xué)過程中,學(xué)生圍繞“學(xué)”自主建構(gòu)課程,教師基于“學(xué)”進行“提供資源”“啟迪對話”“引導(dǎo)實踐”和“反思教學(xué)”,并在這一過程中引導(dǎo)學(xué)生建構(gòu)。教師通過引導(dǎo)和促進學(xué)生建構(gòu),也便讓自己得到了更好發(fā)展。引導(dǎo)教師用校本教學(xué)理念改革作業(yè)教學(xué)。有的教師課上得好,但學(xué)生考得不一定好;有的教師課上得一般,但學(xué)生能夠考好。這是為什么考試成績的好與壞更多在于作業(yè)教學(xué)質(zhì)量。多年來,人們一直認為作業(yè)的目的是為了鞏固知識、形成學(xué)習(xí)技能。xx基于辦學(xué)使命,重構(gòu)作業(yè)教學(xué)觀:作業(yè)不只是讓學(xué)生練習(xí),更是教師為了完成教學(xué)任務(wù)而設(shè)計的教學(xué)活動(作業(yè)也是教學(xué))。基于新的教學(xué)目的觀,xx重構(gòu)作業(yè)“三大功能”:作業(yè)即育人(發(fā)展師生)、作業(yè)即課程(發(fā)展課程)、作業(yè)即創(chuàng)造(發(fā)展世界),提出作業(yè)教學(xué)“六認真”:認真設(shè)計作業(yè)、認真指導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè)、認真批改作業(yè)、認真講評作業(yè)、認真重構(gòu)作業(yè)、認真管理作業(yè)。在此,希望每位教師都能認真研讀《啟東啟迪外國語學(xué)校作業(yè)教學(xué)改革意見》,按照《意見》審視自己的作業(yè)教學(xué),并以此為基礎(chǔ)對自己的作業(yè)教學(xué)進行改革,在改革中促進自身不斷發(fā)展。5、在家校溝通中促進教師發(fā)展引導(dǎo)教師在汲取家長智慧中發(fā)展自己。教師和家長的關(guān)系不僅會影響工作的開展,還會影響孩子的學(xué)習(xí)成績。家長的教學(xué)觀通常是以人為本,只不過有的家長把這個“人”局限于自己的孩子。我們在與家長溝通時要謙虛,要主動聽取他們的意見,讓家長感受到我們對他的尊重,進而把我們當(dāng)成自己的朋友。通過與家長溝通,汲取他們的智慧,獲得他們的支持。引導(dǎo)教師在轉(zhuǎn)變家長觀念中發(fā)展自己。在處理與家長的關(guān)系時,需要我們用智慧,亦能發(fā)展我們的智慧。遇到不好相處的家長,我們要用智慧和真誠與他們溝通,取得他們的理解和信任,獲得他們的認同和支持,進而改變他們的教育觀念。應(yīng)該說,轉(zhuǎn)變家長觀念的過程便是教師自我發(fā)展的過程。6、在總結(jié)反思中促進教師發(fā)展引導(dǎo)教師在研究中發(fā)展自己。隨著時代的變革和社會的變化,人民群眾對教育的要求也在變化。自2021年開始,國家為了策應(yīng)人民群眾的教育需要,全面推進“雙減”工作,這便對考試和人才要求都有了新的變化。每個學(xué)生都是不同的生命體,教師是專業(yè)人士必須開展專業(yè)研究:研究學(xué)生成長需要、研究課程、研究教學(xué)、研究考試,讓自己在研究中獲得更好成長。引導(dǎo)教師在反思中發(fā)展自己。反思是內(nèi)省,亦是研究。我們開展每一項教學(xué)活動后都要想一想:這次活動有哪些收獲還有哪些問題如何做才能更好這一過程就是總結(jié)提高的過程,也是查找問題的過程,還是創(chuàng)新思路的過程,教師經(jīng)歷這一思考過程必定能使自身獲得發(fā)展。引導(dǎo)教師在總結(jié)中發(fā)展自己??偨Y(jié)寫作是每位教師提高自己專業(yè)水平和教育境界不可或缺的路徑。沒有一個教育家是自己不會寫文章的,不會寫文章也不會成為新時代的“大先生”。寫文章要提煉教育思想,要架構(gòu)實施思路,要錘煉精美語言,進而也便提升了自己的教育境界。領(lǐng)導(dǎo)干部、包括骨干教師更要帶頭發(fā)展自己,創(chuàng)造經(jīng)驗。過去的經(jīng)驗不能解決當(dāng)下和未來的問題,我們要按照新課程改革的思想和學(xué)校新的價值追求重構(gòu)自己的教育教學(xué),讓學(xué)校理念和自己一起成長。(二)發(fā)展家長1、引導(dǎo)家長在理念學(xué)習(xí)中發(fā)展自己。各學(xué)部和班級一定要利用家長學(xué)校、家長會、校報和微信公眾號等向家長廣泛宣傳xx前瞻的教育教學(xué)理念,引導(dǎo)家長樹立科學(xué)的人才觀和質(zhì)量觀,尤其是初中部一定要引導(dǎo)家長“關(guān)注孩子成長”——關(guān)注孩子自主成長、自信成長、健康成長、和諧成長、持續(xù)成長、茁壯成長。2、引導(dǎo)家長在參與活動中發(fā)展自己。學(xué)部和班級組織的活動一定要有教育意蘊,要緊緊圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標和培養(yǎng)目標設(shè)計教育教學(xué)活動,無論是開放日、文體活動還是參觀訪問活動,或者家長會(每學(xué)期必須召開2次以上家長會)都要體現(xiàn)教育性。家長參與活動后有收獲,更敬佩教師,這樣的活動才有價值。3、引導(dǎo)家長在家校溝通中發(fā)展自己。交流生發(fā)智慧,溝通產(chǎn)生情感。班主任、副班主任和課任干部每個月至少要與家長有一次電話或微信交流,其他科任教師每學(xué)期要與家長有2次以上交流。如果家長不理解我們的做法便會到處投訴,到處說教師和學(xué)校的不是。通過交流,我們可以引導(dǎo)家長理解并支持學(xué)校工作,配合我們老師做好學(xué)生教育。(三)發(fā)展學(xué)生1、引導(dǎo)學(xué)生夯實基礎(chǔ)課程引導(dǎo)學(xué)生參與課程建構(gòu)?;凇鞍l(fā)展師生、發(fā)展課程、發(fā)展世界”的校本教學(xué)目的,圍繞“教學(xué):師生參與課程建構(gòu)的實施過程”這一教學(xué)定義,推進課堂教學(xué)改革。在具體實施過程中,引導(dǎo)學(xué)生圍繞“學(xué)”自主建構(gòu)課程:“在自主學(xué)習(xí)中建構(gòu)”“在交流學(xué)習(xí)中建構(gòu)”“在遷移學(xué)習(xí)中建構(gòu)”“在反思學(xué)習(xí)中建構(gòu)”。學(xué)生自主建構(gòu)的過程就是自主學(xué)習(xí)的過程,也是主動發(fā)展的過程,他們通過參與課程建構(gòu),既能發(fā)展自己的認知結(jié)構(gòu),又能促進知識結(jié)構(gòu)的不斷豐富和發(fā)展。引導(dǎo)學(xué)生實施自問自探。學(xué)生在自主建構(gòu)課程時,我們可以按照“自問自探”模式,引導(dǎo)他們用自己的方式建構(gòu):引導(dǎo)學(xué)生圍繞“介紹什么”“怎么介紹”“為什么這么介紹”“還可以介紹哪些”進行“自問”和“自探”,讓他們在“自問”和“自探”過程中建構(gòu)知識,發(fā)展能力,形成策略,改善認知方式,豐富認知結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)學(xué)生參與作業(yè)教學(xué)?;凇鞍l(fā)展師生、發(fā)展課程、發(fā)展世界”的校本作業(yè)教學(xué)目的,引導(dǎo)學(xué)生嚴格執(zhí)行作業(yè)教學(xué)“六認真”,并在認真參與作業(yè)教學(xué)“六認真”中實現(xiàn)“發(fā)展自己、發(fā)展課程、發(fā)展世界”的目的。引導(dǎo)學(xué)生掌握應(yīng)知應(yīng)會。隨著“雙減”的全面推進和新課程標準(20xx版)的全面實施,課程教學(xué)目標和考試要求都有明確規(guī)定,義務(wù)教育階段給學(xué)生打好基礎(chǔ)是基本目標,也是必須要實現(xiàn)的根本目標。我們的教學(xué)和考試要加強對教材中“應(yīng)知應(yīng)會”知識的訓(xùn)練與考查。語文:“四會字詞”要求會讀、會認、會寫、會默,也就是認識,能讀,能寫,正確理解和運用(造句);課文能夠達到課后練習(xí)規(guī)定的朗讀和背誦要求。英語:“四會單詞”要求會聽、會說、會讀、會默寫,課文能夠達到課后練習(xí)規(guī)定的朗讀和背誦要求。數(shù)學(xué):能夠掌握教材中的概念、公式、定理、公理、法則等。物理:能夠掌握教材中的概念、公式、定理、定律、法則和實驗結(jié)論等?;瘜W(xué):能夠掌握教材中的概念、分子式、方程式、公式、定理、定律、法則和實驗結(jié)論等。生物:掌握教材中的基本事實、概念、原理和規(guī)律等方面的知識。政治:能夠掌握教材中的概念、知識、常識、原理等。歷史:能夠掌握教材中的概念、事件等歷史知識。地理:能夠掌握教材中的概念、地球與地圖、地理風(fēng)貌等基礎(chǔ)知識,以及人口、資源、環(huán)境和發(fā)展等狀況。各學(xué)部每學(xué)期至少組織兩次應(yīng)知應(yīng)會集中調(diào)研,學(xué)生應(yīng)知應(yīng)會知識達成率不得低于90%。2、引導(dǎo)學(xué)生主動參與拓展課程有效實施閑暇拓展課程。根據(jù)學(xué)生成長需要完善閑暇課程:繼續(xù)認真實施早起、課間、就餐和放學(xué)音樂課程(每周一歌),每周在某個時段播放一首音樂歌曲,讓學(xué)生在閑暇時間接受音樂熏陶。各學(xué)部認真落實“詩詞鈴聲課程”,上下課鐘時,周一和周二可引導(dǎo)學(xué)生看著教材背誦;字詞落實后,讓學(xué)生不看教材跟著鈴聲背誦。繼續(xù)抓好床頭閱讀課程的實施,每兩周組織一次“閱讀之星”評比,并進行頒獎,具體由學(xué)生發(fā)展中心牽頭,任課老師和生活老師一起實施。切實做好晚熄燈后“故事伴睡課程”的實施,小學(xué)每兩周、初中和高中每一個月組織一次“文明宿舍”評比,將“故事伴睡課程”納入“文明宿舍”評比中,具體由學(xué)生發(fā)展中心牽頭,任課老師和生活老師一起實施。科學(xué)開設(shè)選修拓展課程。每個人的興趣特長是有差異的,為了發(fā)展學(xué)生的特長,各學(xué)部要增設(shè)學(xué)生未來發(fā)展需要的課程供學(xué)生選擇學(xué)習(xí)。本學(xué)期應(yīng)重點強化以下課程:除英語以外的外語、演講、寫作、主持、電腦編程、航模、3D打印、科技發(fā)明,小學(xué)中高年級和初中增加學(xué)科競賽課程。每個學(xué)生力求參加一門學(xué)科課程、一門藝體課程。3、引導(dǎo)學(xué)生充分挖掘挑戰(zhàn)課程提優(yōu)現(xiàn)有挑戰(zhàn)課程項目成果。目前,小學(xué)的鋼琴、古箏、箜篌、聲樂和乒乓球等項目仍然需要進一步提高質(zhì)量,努力讓學(xué)生特長更特。挖掘?qū)W生需要的挑戰(zhàn)課程項目。今后,小學(xué)應(yīng)根據(jù)學(xué)生需要進一步挖掘新項目:乒乓球、語言類、科技類等項目。(希望更多老師申報并參與這一課程建構(gòu))4、引導(dǎo)學(xué)生精準架構(gòu)心理課程按照《意見》開設(shè)課程。學(xué)校制訂了《xxxx外國語學(xué)校心理成長教育工作意見》,各學(xué)部、全體教職工必須認真學(xué)習(xí)《意見》,并按照《意見》要求落實“七大課程”。按照“需要”開展教育。學(xué)校應(yīng)針對不同年齡段學(xué)生的心理成長需要進行課程實施,開展“集體訓(xùn)練”;也應(yīng)按照不同學(xué)生的個體需要進行個體教育,開展“個性化訓(xùn)練”。5、引導(dǎo)學(xué)生潛心探究自讀課程用課堂引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會閱讀。本學(xué)年,為了策應(yīng)課程改革需要,xx將全面推進課外閱讀教學(xué)的實踐。課外閱讀教學(xué)的總體要求是:一要借鑒外地成功經(jīng)驗;二要做好閱讀教學(xué)大綱;三要開展師生閱讀活動。就課堂閱讀指導(dǎo)而言,應(yīng)根據(jù)閱讀的不同階段和閱讀的不同需要,建構(gòu)不同課型模式:一是推薦閱讀書籍的“閱讀推介課”;二是指導(dǎo)如何閱讀的“閱讀指導(dǎo)課”;三是進行閱讀實踐的“閱讀實踐課”;四是賞析精彩片段的“閱讀賞析課”;五是評價學(xué)生閱讀情況的“閱讀評價課”;六是呈現(xiàn)閱讀成果的“閱讀展示課”。用競賽促進學(xué)生喜歡閱讀。組織閱讀競賽是促進閱讀的一種手段。各學(xué)部應(yīng)依據(jù)學(xué)生閱讀需要、成長需要、閱讀課程需要(包括床頭閱讀),并結(jié)合讀書節(jié)的開展,設(shè)計好一整年的讀書節(jié)閱讀和競賽活動。閱讀競賽活動請學(xué)部校長主抓,分管語文教學(xué)的主任負責(zé)具體實施。用成長喚起學(xué)生主動閱讀。感受自己的成長是激發(fā)學(xué)生主動閱讀的根本動力。本學(xué)期開始,各學(xué)部要規(guī)定每個學(xué)生每學(xué)期必須閱讀2本書籍,并結(jié)合讀書競賽活動等方式進行考核,確保學(xué)生完成閱讀任務(wù)。學(xué)校通過組織閱讀活動,引導(dǎo)學(xué)生感受自己在閱讀過程中的成長,以此喚起他們主動閱讀的欲望,進而促進學(xué)生想讀、會讀、讀好。6、引導(dǎo)學(xué)生積極做好內(nèi)省課程推進班級開展自我教育:每天每個班級用10分鐘時間召開一個微晨會或夕會,讓學(xué)生圍繞“xx金句”“常規(guī)問題”“社會熱點”等進行自主教育,促進學(xué)生改進問題,養(yǎng)成良好習(xí)慣,提升人生境界。引導(dǎo)個人注重自主反思:每天晚自習(xí)快結(jié)束時,留幾分鐘時間讓學(xué)生反思自己一天的收獲或失誤。每位同學(xué)準備一個“內(nèi)省筆記本”,每天用一句話或一段話記錄反思,以此促進學(xué)生學(xué)會反思,不斷提升自己的境界。(四)發(fā)展學(xué)校讓理念融入師生血液。學(xué)校組織實施活動的一個重要任務(wù)是內(nèi)化學(xué)校理念文化,師生設(shè)計開展活動的目的是踐行校本教育思想。在教育教學(xué)活動中,應(yīng)設(shè)法將“讓世界與我們共同成長”的辦學(xué)使命、“創(chuàng)辦屬于每個人自己未來的學(xué)?!钡霓k學(xué)目標、“讓每一個人成為創(chuàng)新世界的主人”的教育目標、“發(fā)展師生、發(fā)展課程、發(fā)展世界”的校本教學(xué)目的、“啟迪每一個人自主成長的過程”的教育定義、“師生共同探究未知世界的過程”的課程定義、“師生參與課程建構(gòu)的實施過程”的教學(xué)定義等核心理念,融入到廣大教師的教育教學(xué)活動中,并內(nèi)化為大家的教育教學(xué)思想。讓校園環(huán)境流淌奶和蜜。進一步加強校園綠化建設(shè),讓綠化從美化走向育人的文化;進一步加強圖書館硬件裝修,讓圖書館成為師生走向世界的一個窗口;進一步加強音樂氛圍營造,讓音樂成為陶治情操的教育文化;進一步加強人際關(guān)系培養(yǎng),讓大愛成為xx的人文文化。讓課程成就每一位師生。學(xué)校為每位師生搭建平臺,創(chuàng)建師本和生本課程。一方面,師生共同建構(gòu)有影響的校本拓展課程;另一方面,通過有影響的校本拓展課程成就師生。讓質(zhì)量成為生命的符號。學(xué)校結(jié)合教育本質(zhì)、學(xué)生年齡特點和生命發(fā)展特征建構(gòu)了《啟東啟迪外國語學(xué)校學(xué)生評價意見》,明確提出xx追求的質(zhì)量不只是分數(shù),更是讓每個學(xué)生的生命健康、和諧發(fā)展。成績是質(zhì)量的一種,更為重要的是看得見的成長。從教學(xué)層面看,xx的教學(xué)質(zhì)量標準是學(xué)生“有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)”。讓師生生命更加安全。進一步強化安全責(zé)任,讓師生都能對安全工作高度負責(zé);進一步強化安全教育,讓師生都能牢記安全知識;進一步強化安全意識,讓師生都能安全教學(xué)和生活;進一步強化安全措施,讓校園每一處都消除安全隱患。讓愉悅生活成為風(fēng)景。營造和諧的教育環(huán)境,讓學(xué)生感受到家的溫馨。宿舍:落實好欣賞課程,讓學(xué)生享受每周一歌和故事伴睡課程;落實好閱讀課程,讓學(xué)生享受午睡閱讀和晚睡前閱讀課程;落實好生活課程,讓學(xué)生做好個人衛(wèi)生(整理好自己的衣物、洗好自己的內(nèi)衣、做好個人洗漱等);落實好大愛課程,讓學(xué)生感受到母愛和家的溫暖。食堂:落實好餐飲課程,讓學(xué)生在學(xué)校品嘗到媽媽的味道(組織開展家長共享xx美食活動)。教學(xué)區(qū):落實好環(huán)境課程,讓學(xué)生享受愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境。讓家長因孩子在xx讀書而自豪。我們要以創(chuàng)建學(xué)生、家長和社會都滿意的學(xué)校為目標,全力提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì),努力打造設(shè)施現(xiàn)代、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、質(zhì)量卓越的長三角名校,讓每位家長都能因自己的孩子在xx讀書而倍感自豪。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及工作計劃篇3xx縣xx中心小學(xué)是xx省先進家長學(xué)校xx市首批規(guī)范化小學(xué)xx市少先隊工作先進學(xué)校、xx縣基礎(chǔ)教育課程改革示范學(xué)校。學(xué)校位于xx縣城慧林路東段,占地12000平方米,建筑面積6700平方米。現(xiàn)有33個教學(xué)班,學(xué)生2200名,教職工78人,其中省級骨干教師5人,市級骨干教師8人。長期以來,學(xué)校堅持“夯實基礎(chǔ)、強化德育、精細管理、促進和諧”的辦學(xué)理念,以“師德教育、素質(zhì)教育、養(yǎng)成教育、特色教育”為抓手,注重校園文化和學(xué)校特色創(chuàng)建,以打造一個品牌、做亮幾項特色、提高學(xué)科質(zhì)量來提升學(xué)校的竟爭力,促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。一、建文化校園——讓校園朝氣蓬勃、洋溢文化氣息。1、讓宣傳櫥窗和精彩版面成為學(xué)生了解學(xué)校的窗口。利用櫥窗對學(xué)校的辦學(xué)宗旨、教育理念、辦學(xué)策略、育人思路、主要工作計劃、辦學(xué)成績等進行宣傳,讓學(xué)生以學(xué)校為榮;通過一塊塊設(shè)計精美的版面對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀教師群體進行宣傳,讓學(xué)生以教師為榮;張貼“光榮榜”對學(xué)校本年度的優(yōu)秀學(xué)生進行表彰,讓學(xué)生以同伴為榮。2、讓走廊成為學(xué)生勵志的重要場所。在學(xué)校走廊懸掛勵志警句、禮儀要求,比如古今中外經(jīng)典的名人名言、諺語、詩詞、圖文并茂的禮儀規(guī)范等,營造濃厚的文化氛圍,讓學(xué)生感知校園文化的精髓所在,隨時隨地受到感染與熏陶。3、讓教室成為學(xué)生的溫馨家園。在教室門口懸掛“班級名片”、班主任寄語等激勵學(xué)生,增強師生的集體榮譽感。教室里黑板報精彩紛呈,并開設(shè)各種學(xué)習(xí)專欄,教室文化求大同、存小異,布置精心,各具特色,舒適溫馨,營造出濃郁的學(xué)習(xí)氣氛,潛移默化的影響學(xué)生。4、讓操場成為學(xué)生強健體魄、陶冶心靈的樂園。在操場四周的墻壁上繪制著一幅幅生動形象的卡通運動圖案,鼓勵學(xué)生快樂運動;學(xué)校還將設(shè)立“古詩長廊”,圖文并茂的展現(xiàn)小學(xué)生必備古詩70首,使校園靜態(tài)文化環(huán)境富有感染和教育意義,形成功能和審美并重的環(huán)境文化!二、重陽光體育——創(chuàng)設(shè)“德潤體健,精彩課間”活動。為開展好大課間活動,學(xué)校將“弟子規(guī)”誦讀和陽光體育并行,提出“經(jīng)典滋潤心靈、運動強健體魄”的口號,形成了“五落實、六到位、人人參與”的管理模式。學(xué)期初,投資5000余元為學(xué)生配備《弟子規(guī)》教材,安排語文老師利用校園廣播、電子白板等多媒體設(shè)備帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)、誦讀。同時組織體育、音樂教師創(chuàng)編“球操”,投資1.2萬元購買了五顏六色的小球,使誦讀《弟子規(guī)》和快樂球操成為學(xué)校大課間活動的一道靚麗風(fēng)景線!豐富多彩的大課間活動,讓孩子們體驗到成功的喜悅、合作的快樂、堅持的重要。三、立高尚師德——讓教師愛崗敬業(yè)、充滿熱情、積極進取。學(xué)校以師德師風(fēng)建設(shè)為抓手,倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”精神,全力打造師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)教師隊伍。1、強班子樹榜樣。要求班子成員團結(jié)實干,做全體教職工的楷模幫助教師分憂解難,盡職盡責(zé)為師生服務(wù)。2、重師德強師能。師德教育常態(tài)化。要求教師常念切合實際的目標、常懷平和的工作心態(tài)、常帶飽滿的工作熱情、常思每日的工作得失。通過各種活動樹立典型、弘揚正氣、端正思想。注重表彰和處罰、考核和監(jiān)督相結(jié)合,使師德教育“明方向、可操作、有實效、促發(fā)展”。通過“青藍工程”“名師工程”、“手拉手結(jié)對子”等多種途徑,采取一些切實有效的措施,為教師提供發(fā)展平臺,扎扎實實促進教師的專業(yè)化成長,營造出良好的師德氛圍。四、創(chuàng)平安校園——讓學(xué)生舒心、家長放心、社會安心。我校的.安全工作突出四個字——“嚴、實、恒、活”。1、強調(diào)一個“嚴”字。即嚴密制度,學(xué)校制訂出切實可行的安全工作制度,依章辦事、定期檢查、違章必究。嚴密組織機構(gòu)、嚴格管理。層層簽訂安全目標責(zé)任書,層層落實安全工作目標責(zé)任制?!皩W(xué)?!彝ァ鐣比Y(jié)合,形成合力齊抓共管。2、注重一個“實”字。把好門衛(wèi)安全第一關(guān);精細安排教師值勤工作;加強夜間值班制度,對學(xué)校重點部位落實物防、技防措施,先后投資近20000余元,安裝了防盜門窗、攝像頭等。重視消防工作,定期組織專人對學(xué)生進行消防安全現(xiàn)場培訓(xùn)。認真開展安全預(yù)防演練,提高學(xué)生的自我救護能力。3、堅持一個“恒”字。學(xué)校堅持每學(xué)期定一個安全教育主題,開展一次安全教育周活動,出一期安全教育板報,安排一次安全方面的國旗下講話,舉辦一次安全知識競賽,舉行3次安全教育知識講座。同時要求老師們在安全工作上必須持之以恒,做到“口勤”、“腿勤”、“眼勤”,及時消除安全隱患,構(gòu)建平安和諧校園。4、講究一個“活”字。針對小學(xué)生的特點,學(xué)校把安全教育融入豐富多彩的活動中。讓學(xué)生在活動中受到安全教育,提高安全防范意識。學(xué)校管理是一項長期而系統(tǒng)的工程,任重而道遠。值得欣慰的是,我們已經(jīng)走在路上!xx中心小學(xué)的全體師生將繼續(xù)探索、不懈追求,力爭在不久的將來,打造出一所真正名符其實的中原名校,為xx教育的改革和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及工作計劃篇4xx小學(xué)xx年建校,今年即將迎來建校x周年。自建校以來,學(xué)校堅持以人為本、科學(xué)管理,重師資、抓質(zhì)量、創(chuàng)特色,辦學(xué)水平和教育質(zhì)量均取得了可喜的成績。學(xué)校先后獲得市級以上榮譽30余項,學(xué)校素以校風(fēng)正、質(zhì)量高在社會上享有美譽。學(xué)校培養(yǎng)和鍛煉出了一批教學(xué)名師,師資力量雄厚,有一支結(jié)構(gòu)合理、梯次發(fā)展的骨干教師隊伍,據(jù)統(tǒng)計,學(xué)校現(xiàn)有省教學(xué)能手1名,xx名師人選1名,市教學(xué)能手2名,區(qū)教學(xué)能手18名,區(qū)骨干教師近30名,近三年來先后有23名教師參加省市優(yōu)質(zhì)課獲一等獎,有60%以上的教師執(zhí)教過區(qū)級以上公開課。多年以來,學(xué)校形成了較為規(guī)范的教育教學(xué)管理機制、質(zhì)量監(jiān)控機制,教學(xué)質(zhì)量一直在全區(qū)名列前茅。德育工作開始向家庭、社區(qū)延伸,初步形成學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校的閱讀特色和“快樂足球”的開展已經(jīng)初見成效。作為xx區(qū)的xx小學(xué),決定了學(xué)校xx加示范的發(fā)展定位,在哪些方面發(fā)揮引領(lǐng)示范的作用,成為學(xué)校歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子長期思考的命題。我們對學(xué)校未來發(fā)展總的思路是:1.樹立一個目標以標準化學(xué)校建設(shè)為契機,以“社會滿意、家長放心、學(xué)生幸福、教師自豪”為共同追求,按照“一年打基礎(chǔ)、三年抓提升、五年創(chuàng)品牌”的工作規(guī)劃,不斷更新教育觀念,努力打造特色教育品牌,培植學(xué)校核心競爭力,使學(xué)校教育教學(xué)水平和綜合實力繼續(xù)保持全區(qū)領(lǐng)先地位,努力建設(shè)一所“底蘊深厚、質(zhì)量上乘、特色鮮明、發(fā)展和諧”的市內(nèi)一流、省內(nèi)知名的品牌學(xué)校。樹立一個目標是學(xué)校發(fā)展定位,以“社會滿意、家長放心、學(xué)生幸福、教師自豪”為發(fā)展愿景,以“底蘊深厚、質(zhì)量上乘、特色鮮明、發(fā)展和諧”為發(fā)展標準,以市內(nèi)一流、省內(nèi)知名的品牌學(xué)校為發(fā)展目標。辦人民滿意的教育很難,但我們要力盡所能讓孩子接受更好的教育。起碼讓家長對我們的工作放心,孩子學(xué)習(xí)很快樂,教師在專業(yè)成長中獲得愉悅。底蘊深厚就是要內(nèi)涵發(fā)展,有品位;質(zhì)量上乘就是成績顯著,有地位;特色鮮明就是發(fā)展特長,有亮點;發(fā)展和諧就是全面發(fā)展,守規(guī)律。學(xué)校辦學(xué)思想是學(xué)校發(fā)展的靈魂,它的核心就是解決“培養(yǎng)什么樣的人和辦什么樣的學(xué)?!边@兩個問題,也就是我們的核心價值觀:堅持以人為本,促進師生的和諧發(fā)展,為學(xué)生的幸福人生奠基。學(xué)校是凝聚人的地方,帶著家長的期望、社會的重托,我們的終極目標就是為學(xué)生的幸福人生奠基,一句話:學(xué)生好,一切都好。我們提出“愛心導(dǎo)航、雙主體育人”的辦學(xué)思路。沒有愛就沒有教育,要為師生的健康發(fā)展營造寬松、和諧、充滿愛意的氛圍,讓師生在教育活動中體驗成功,這是學(xué)校發(fā)展的前提?!半p主體育人”強調(diào)教師和學(xué)生的主體地位一樣重要,教師的發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),學(xué)生的發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的最終目的。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要善于通過發(fā)展教師來發(fā)展學(xué)生,通過發(fā)展學(xué)生來發(fā)展學(xué)校。沒有學(xué)生和教師的發(fā)展,學(xué)校發(fā)展是空洞無物的。2.構(gòu)建兩個體系一是深化多元評價改革,構(gòu)建科學(xué)的學(xué)生綜合素質(zhì)評價和教師績效評價體系;20xx年10月,學(xué)校代表xx區(qū)在20xx年全省素質(zhì)教育論壇上交流發(fā)言,《建立學(xué)生多元化的評價機制》的經(jīng)驗交流得到了與會專家同行的一致認可。其包含的小學(xué)生綜合素質(zhì)評價和教師績效評價體系的研究將成為下一步我們深化教育教學(xué)改革的重點課題。二是加強家校融合,構(gòu)建系統(tǒng)、規(guī)范的“新家長學(xué)堂”課程體系和家校合作體系?!靶录议L學(xué)堂”將從學(xué)生的常見問題入手,幫助家長了解孩子,尋找解決家庭教育問題的對策。課程內(nèi)容來自《家長問卷調(diào)查》,從家長最關(guān)心的內(nèi)容入手,主講教師收集各種教育案例,以“談話”的方式與家長共同探討家庭教育的問題。目前先后組織四期“新家長學(xué)堂”,秉承“新家長回學(xué)堂,重新學(xué)習(xí)做家長”和“終身學(xué)習(xí),從學(xué)做家長開始”的理念,將徹底改變傳統(tǒng)的.家長會隨意性大、針對性不強的現(xiàn)狀,初步建立系統(tǒng)化、制度化的新家長學(xué)堂課程體系。3.推進三項工程一是加大投入,推進以校舍擴建加固、現(xiàn)代化設(shè)施配備、特色功能室建設(shè)為重點的辦學(xué)條件提升工程;去年年底學(xué)校安裝電子白板教學(xué)系統(tǒng)23套,為所有班級更新了班班通設(shè)備,今年開學(xué)初,又為全體教師配備了筆記本電腦,實現(xiàn)了人手一機。我們目前正籌建奧爾夫音樂教室。隨著校舍擴建工程的進展,將逐步建設(shè)系列適應(yīng)素質(zhì)教育要求的特色功能教室。二是加大力度,推進以課堂教學(xué)、課題研究、家庭教育為主要方向的名師培養(yǎng)工程;本學(xué)期我們成立了德育名師工作室,旨在發(fā)揮德育名師品牌效應(yīng),整合優(yōu)勢資源,積極探索新時期小學(xué)德育和班級工作策略和育人方法,打造優(yōu)秀德育工作者團隊,促進教師專業(yè)化發(fā)展和優(yōu)秀德育工作者自我提升,推動形成具有我校特色和時代價值的德育工作成果。三是強化措施,推進以管理過程創(chuàng)新求實、教育方法科學(xué)有效和管理檔案規(guī)范全面為特點的精細化管理工程。我們將每學(xué)期組織一次精細化管理成果展示活動,重點突出學(xué)生成長檔案、教師業(yè)務(wù)檔案、教學(xué)管理檔案、專題活動檔案等學(xué)校過程管理資料,做到內(nèi)容形式系統(tǒng)、全面、規(guī)范、新穎。4.實施四大戰(zhàn)略(1)文化立校戰(zhàn)略全力打造學(xué)校文化品牌,是提高學(xué)校師生素養(yǎng),實現(xiàn)高端文化管理,促進學(xué)校教育科學(xué)和諧發(fā)展的重要課題。下一步我們將積極探索和踐行新的學(xué)校文化管理模式,著力精神文化的引領(lǐng),組織教師全員解讀學(xué)校辦學(xué)理念,完善制度文化,形成價值認同,弘揚正氣,鼓舞干勁,充滿激情的干事創(chuàng)業(yè);完善課程文化,編寫校本課程《xx小學(xué)學(xué)校文化導(dǎo)讀》,讓學(xué)生讀懂學(xué)校文化;唱響三首歌:《國歌》、《校歌》、《中國少年先鋒隊隊歌》;喊響兩個誓言:教師誓言、學(xué)生誓言。以少先隊活動和班級管理為抓手,創(chuàng)新德育管理模式,堅持行為規(guī)范養(yǎng)成教育常抓不懈,做到有課程,安排到每月有主題、每周有重點、每學(xué)期有展示;以新生入學(xué)式、升國旗儀式、新隊員入隊式、畢業(yè)生典禮為重點開展經(jīng)典儀式教育;開展以班主任常規(guī)管理和學(xué)生常規(guī)管理為主要考評內(nèi)容的文明班級創(chuàng)建活動;開展以少先隊主題活動和“一班一品、班班精彩”為主要考評內(nèi)容的特色中隊創(chuàng)建活動。(2)質(zhì)量強校戰(zhàn)略全面實施素質(zhì)教育,就必須要有一個堅實的質(zhì)量平臺。下一步學(xué)校將以深化多元評價改革為抓手,著力學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。語文學(xué)科要抓大量閱讀,將校本課程《晨韻飄香》、地方課程《傳統(tǒng)文化》、經(jīng)典誦讀系列教材等進行整合,精選一套適合小學(xué)生閱讀的課程,為學(xué)生充實推薦一批課外讀物,保證閱讀時間,早讀為語文讓路,讓朗朗的讀書聲時時灑滿校園,提高學(xué)生的人文素養(yǎng);數(shù)學(xué)學(xué)科實施名師帶動,注重知識體系的整體建構(gòu),探討和諧互助課堂模式,著力打造生本高效課堂;英語學(xué)科發(fā)揮師資優(yōu)勢,深化特色,著力雙語文化建設(shè),強化口語教學(xué);音、體、美學(xué)科將以全力落實“2+1”實施方案為抓手,精心設(shè)計課程內(nèi)容,并保證藝術(shù)節(jié)、運動會及各類藝體比賽取得好成績;信息技術(shù)課要在條件逐步成熟的基礎(chǔ)上,開設(shè)電腦繪畫、游戲潛能開發(fā)課程;嘗試開展以團隊游戲、潛能開發(fā)訓(xùn)練為主要形式的心理健康教育課。在試點的基礎(chǔ)上,充分利用下午課外活動時間開展社團活動和興趣拓展類課程。(3)科研興校戰(zhàn)略學(xué)校有一定的教科研基礎(chǔ),下一步將從小課題研究入手,注重教學(xué)實踐中的反思總結(jié),堅持問題即課題的理念,不注重形式,更注重結(jié)果。隨著學(xué)校信息化技術(shù)的更新,《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下小學(xué)教學(xué)設(shè)計的探索與實踐》課題將全面啟動。(4)特色亮校戰(zhàn)略辦學(xué)特色是一所學(xué)校在發(fā)展歷程中形成的持久的辦學(xué)方式和被社會公認的獨特的、優(yōu)質(zhì)的、穩(wěn)定的教育風(fēng)格,具有優(yōu)于其他學(xué)校的獨勝之處。是衡量一所學(xué)校辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要標志。近幾年來,學(xué)校已經(jīng)逐步形成了書香校園、藝體教育、亮牌示范三大特色。這些特色要在總結(jié)完善的基礎(chǔ)上不斷深化創(chuàng)新,使特色更鮮明、效果更明顯。我們將把書香校園建設(shè)與教學(xué)改革、校本課程研發(fā)緊密結(jié)合,與學(xué)校精細化管理相結(jié)合,總結(jié)成果,形成完善的過程檔案;藝體特色要與課程改革、學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育相結(jié)合,要注重體育課堂的實效性和趣味性,結(jié)合當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化和教師特長,引進傳統(tǒng)游戲教學(xué);足球教學(xué)要進課堂;大課間活動要做到規(guī)范有序,高標準、嚴要求;美術(shù)教學(xué)要加開書法課程,拓展“話說校園“特色;音樂教學(xué)引入奧爾夫音樂教育模式,力爭三年時間形成特色,多出成果。亮牌示范特色將進一步細化標準,不單單從形式上示范,更要從行動上示范,給先模人物壓擔(dān)子、鋪路子。我們還將著力發(fā)展家庭教育特色,以“新家長學(xué)堂“為突破口,從德育名師培養(yǎng)、新家長學(xué)堂課程體系建設(shè)、小學(xué)生常見行為問題與家校對策等方面力爭三年的時間初見成效,逐步形成特色品牌?;仡欉^去,我們無怨無悔,展望未來,我們信心百倍;輝煌的素質(zhì)教育成果,優(yōu)秀的師資隊伍,優(yōu)越的辦學(xué)條件,優(yōu)雅的校園環(huán)境,突出的辦學(xué)特色,將成為我們不懈的追求。站在新起點,實現(xiàn)新跨越,我們將以積極樂觀的心態(tài),充滿智慧的、踏踏實實而有富有創(chuàng)新的工作,堅持在傳承中創(chuàng)新,在細節(jié)中發(fā)展,不斷推進教育創(chuàng)新再結(jié)碩果。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及工作計劃篇5一、發(fā)展基礎(chǔ)與現(xiàn)狀分析1.發(fā)展基礎(chǔ)20xx年12月13日,張家港市貝貝足球?qū)W校重新掛牌成立,標志著1995年掛牌成立的貝貝足球業(yè)余學(xué)校找到了新的發(fā)展節(jié)點,17年來,貝貝足球?qū)W校經(jīng)歷了起步、輝煌、低谷,如今重新掛牌的貝貝足校進入了新的里程碑?;仡欉^去的幾個月,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯ㄘ愗愖阈m樌麙炫疲嘘牽h辦項目落戶我校,足球招生工作進展較為順利),也積累了不少的教訓(xùn)和經(jīng)驗。展望未來,我們依然覺得任重而道遠,我校校園足球足球活動的的持續(xù)健康發(fā)展需要我們繼續(xù)作出更多努力。2.現(xiàn)狀分析一是師資問題,體育師資的數(shù)量和業(yè)務(wù)水平還不能完全適應(yīng)校園足球發(fā)展的需要,目前學(xué)校有五名體育專職教師,其中一名外出支教、一名年紀較大還兼體育器材保管員、一名擔(dān)任一定的行政職務(wù)。此外,五人中有教練執(zhí)教資格證書的僅有一人;二是校園足球的基礎(chǔ)設(shè)施,特別是場地條件存有一定問題,現(xiàn)有的場地,平整度差,并且規(guī)格不符合正式比賽要求,沒有室內(nèi)訓(xùn)練場館;三是其他學(xué)科老師對足球活動對推動學(xué)生全面發(fā)展的重要性認識不足,對足校的學(xué)生缺乏足夠的耐心和關(guān)愛;四是校園足球活動整體構(gòu)建的框架還比較模糊,職責(zé)分工還不太明確。二、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》,認真落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》、《國家體育總局、教育部關(guān)于開展全國青少年校園足球活動的通知》、《張家港市西張小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃》,以全面推進素質(zhì)教育為方向,以深化課程改革為核心,以加強教師隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,以增強學(xué)生體質(zhì)、提高學(xué)生整體素質(zhì)為根本目標,強化普及促提高,全面提高促特色,大力開展校園足球活動,加強制度建設(shè)、課程建設(shè)、條件保障,全面提升我校的競技水平和管理水平。三、總體目標形成學(xué)生體質(zhì)普遍增強、競技水平不斷提升、足球特色魅力日益彰顯、裝備設(shè)施日趨完善的學(xué)校發(fā)展新格局。四、具體目標1.體質(zhì)健康水平明顯提高。通過五年左右的時間,在學(xué)識體質(zhì)健康整體合格率保持在90%的基礎(chǔ)上,優(yōu)秀率達到15%。2.鍛煉習(xí)慣足球技能逐漸養(yǎng)成。培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣和健康的生活方式。積極開展“體育藝術(shù)2+1”項目認定評價活動,使50%的學(xué)生在小學(xué)階段,掌握一定的足球技能。3.師資水平和數(shù)量顯著提高。建設(shè)一支以專職教師為主、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量和質(zhì)量都能夠滿足體育教學(xué)、課外體育活動和體育課余訓(xùn)練需要的體育教師隊伍。4.足球特色魅力日益彰顯。在全面普及的基礎(chǔ)上不斷彰顯我校足球特色,做到人人有足球、班班有球隊。積極打造蘇州市18屆省運會足球隊,球隊競技水平位列蘇州前三、省級中上水平;定期開展校園體育節(jié)、“校長杯”班級足球聯(lián)賽;積極開展各級各類的學(xué)生體育競賽活動;做好每年一次的暑期足球夏令營活動。5.體育裝備設(shè)施日趨完善。嚴格按省一類標準配齊體育教學(xué)器材,保持和提高學(xué)校體育常規(guī)器材保障水平,特別是校園足球活動所必須的裝備器材。3年內(nèi),設(shè)立專職的體育器材保管員。加強學(xué)校體育專項運動場地設(shè)施建設(shè),特別是風(fēng)雨操場和體育館。五、措施與保障1.加強校園足球工作領(lǐng)導(dǎo),建立完善的足校工作管理制度和運行機制。完善校園足球工作管理體系,健全組織,進一步加強對校園足球工作的政策規(guī)劃、宏觀管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),把校園足球工作列入教育改革和發(fā)展規(guī)劃之中。2.深化地方課程改革,建立有地方特色、符合學(xué)生身心發(fā)展的足球教學(xué)體系。將校本教材《足球》的編撰、《足球》課的教學(xué)列入學(xué)校教學(xué)工作計劃,并從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)組織、教學(xué)評價等方面做深入研究,盡快建立科學(xué)的有學(xué)校特色的足球教學(xué)管理體系。3.廣泛開展校園足球活動,為每一個學(xué)生的健康和諧發(fā)展搭建平臺。定期開展“校長杯”班級足球聯(lián)賽、冠軍挑戰(zhàn)賽、足球技能大比武、足球夏令營等活動,形成“班班有球隊,人人都參與”的良好局面。依托鳳凰鎮(zhèn)良好生態(tài)環(huán)境和國家4A級風(fēng)景區(qū)的優(yōu)勢,積極承辦大型足球賽事,提升學(xué)校足球活動的影響力。4.建立健全足球隊訓(xùn)練及足球課教學(xué)評價管理制度,構(gòu)建訓(xùn)練(教學(xué))、考核、反饋一體化的評價體系。以《青少年足球技術(shù)訓(xùn)練與測評標準》為藍本,制定出適合足校學(xué)生的評價體系。學(xué)校校長是校園足球工作第一責(zé)任人;班主任是校園足球的組織者,負責(zé)監(jiān)督班級落實國家規(guī)定的課程要求;體育教師是校園足球活動的指導(dǎo)者,要切實履行職責(zé)上好每一節(jié)足球課和訓(xùn)練課,及時報告學(xué)生足球發(fā)展狀況;其他任課教師要提高課堂教學(xué)效率,關(guān)心每一個學(xué)生的健康成長。5.大力加強師資隊伍建設(shè),全面提升校園足球教師隊伍綜合素質(zhì)。20xx年下半年至少引進一名專職體育教師,20xx年再計劃引進1-2名足球?qū)I(yè)的專職體育教師。建設(shè)一支以專職教師為主,專兼結(jié)合,數(shù)量和質(zhì)量都能夠滿足訓(xùn)練、教學(xué)工作需要的教師隊伍。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,把體育教師(足球教練)繼續(xù)教育的重點從學(xué)歷教育轉(zhuǎn)到教師專業(yè)素質(zhì)能力提高上來。規(guī)范和加強體育(足球)教研組建設(shè),規(guī)范制度,抓好落實,實現(xiàn)合作共享、整體提升。加強體育(足球)教學(xué)科研,結(jié)合我校實際,做好微型課題研究,爭取形成一批研究成果。提高體育教師(足球教練)保障水平,體育教師(足球教練)在職稱評定、評優(yōu)評先、進修學(xué)習(xí)、教育科研等方面和其他學(xué)科教師享有同等待遇。6.加大校園足球經(jīng)費投入,完善學(xué)校足球活動設(shè)施設(shè)備。設(shè)立校園足球?qū)m椊?jīng)費,主要用于開展活動、發(fā)展項目、添置體育設(shè)施、獎勵先進等。7.加強學(xué)校特色建設(shè),彰顯學(xué)校足球魅力。爭創(chuàng)下一輪次的省體育傳統(tǒng)項目學(xué)校創(chuàng)建。通過省體育傳統(tǒng)項目學(xué)校的創(chuàng)建、評估和命名,發(fā)揮足球特色學(xué)校的引領(lǐng)、示范和輻射作用,促進學(xué)校體育工作上水平、上層次。8.提高球隊競技水平,培養(yǎng)一批體育(足球)人才。積極參加各級各類體育競賽,積極承辦縣級、市級足球賽事。完善好足球人才培養(yǎng)新體系,規(guī)范和加強學(xué)校足球隊建設(shè),強化教練員隊伍培訓(xùn),積極備戰(zhàn)省18屆運動會,在力爭好成績的同時,輸送一定數(shù)量的優(yōu)秀足球苗子。9.加強體育宣傳,營造良好的體育氛圍。通過各種媒體和形式,廣泛宣傳開展校園足球活動的重要意義,大力宣傳開展校園足球所取得的成效,形成正確的輿論導(dǎo)向和良好的社會氛圍,為開展校園足球活動創(chuàng)造有利的社會環(huán)境和輿論環(huán)境。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及工作計劃篇6為培養(yǎng)出適應(yīng)時代要求的合格中學(xué)生,學(xué)校教育就必須要不斷地創(chuàng)新與發(fā)展,需要社會、家庭的密切配合,正如蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》中所說的:“如果沒有整個社會首先是家庭的高度的教育學(xué)素養(yǎng),那么不管教師付出多大的努力,都收不到完美的效果。”為使我校在家校合作工作中再上新臺階,成為育人的搖籃和人才的基地,學(xué)校決定細化完善家長學(xué)校,對學(xué)生家長的家教行為進行理論與方式方法上的具體指導(dǎo),工作方案如下:一、指導(dǎo)思想家庭教育是學(xué)校教育的基礎(chǔ)和重要補充,家庭教育對學(xué)生思想道德發(fā)展和人生觀、價值觀、世界觀的培養(yǎng)以及健全人格形xx是至關(guān)重要的作用。為了全面落實xx市教育局下發(fā)的《xx市中小學(xué)(幼兒園)家長學(xué)校五年發(fā)展實施方案》,切實加強對家庭教育、家長學(xué)校和家長委員會工作的探索與實踐,進一步建立健全我校家庭教育、家長學(xué)校、家長委員會工作制度,全面提升家庭教育、家長學(xué)校和家長委員會的工作質(zhì)量和水平。二、工作目標1、提高家長素質(zhì),引導(dǎo)廣大家長主動的學(xué)習(xí)和掌握教育子女的科學(xué)知識和方法,確立正確的教育觀念,自覺履行家庭教育的職責(zé)。引導(dǎo)廣大家長以良好的思想道德修養(yǎng)為子女作出表率。2、推動學(xué)習(xí)性家庭建設(shè),提高家庭文xx平,為青少年學(xué)生的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。3、構(gòu)建學(xué)校教育為主體、家庭教育為基礎(chǔ)、社會教育為依托的合作育人體系,使校內(nèi)和校外教育協(xié)調(diào)一致,形成家校合力,促進學(xué)生健康成長。三、具體實施步驟1、準備階段這階段的主要任務(wù):(1)建立健全家長學(xué)校的校務(wù)委員會,分管領(lǐng)導(dǎo)小組、班級活動小組。(2)確立家長學(xué)校辦學(xué)目標,制定家長學(xué)校辦學(xué)計劃,建立各種相關(guān)的規(guī)章制度。(3)精心選配家長學(xué)校教師。(4)制定教學(xué)計劃,明確家長學(xué)校集中授課內(nèi)容。2、具體實施階段這階段的主要任務(wù):(1)把家長學(xué)校的教育教學(xué)工作按計劃全面推開。(2)采取多種形式,豐富家長學(xué)校的教學(xué)和活動,邊探索邊發(fā)展。(3)注意積累在家庭教育中所獲取的經(jīng)驗,為下一步的總結(jié)提高奠定基礎(chǔ)。3、提高階段這階段的主要任務(wù):(1)發(fā)掘并尋找點(班級)、線(年級)、面(學(xué)校)在家庭教育中取得實效的好經(jīng)驗,好方法,然后在各層面推廣。(2)吸取其它兄弟學(xué)校創(chuàng)建的優(yōu)秀家長學(xué)校的先進經(jīng)驗,結(jié)合我校創(chuàng)辦的家長學(xué)校的實際情況合理利用,從而提高家長學(xué)校的辦學(xué)水平。4、總結(jié)階段總結(jié)家長學(xué)校五年來的工作經(jīng)驗和存在的不足,開展家長學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗交流及成果展示活動,通過典型引路,取長補短,進一步把我校家庭教育工作深入開展起來。四、具體措施1、抓好思想教育,充分認識到家校工作的重要性。進行家校工作重要性的宣傳和教育,讓每位教師認識到家長學(xué)校是宣傳黨和國家的教育方針、政策法規(guī)的重要陣地,是幫助家長樹立正確的教育觀念和掌握科學(xué)的教育方法、技能的學(xué)習(xí)場所,是形成學(xué)校、家庭、社會緊密結(jié)合、相互聯(lián)系、相互影響的重要橋梁。加強教職工的學(xué)習(xí),引導(dǎo)大家牢固樹立“校興我榮”的科學(xué)發(fā)展觀,以主人翁姿態(tài),投身到家庭教育各項工作中。2、抓好制度建設(shè),建立健全家長學(xué)校的規(guī)章制度。建立、健全并完善家長學(xué)校“學(xué)籍管理制度”、“教學(xué)制度”、“考勤制度”、“表彰制度”、“教師家訪制度”、“家校聯(lián)系制度”等各方面的規(guī)章制度,并逐步完善,體現(xiàn)制度的科學(xué)性、公平性和嚴肅性。家長學(xué)校每學(xué)期有計劃,有總結(jié),每次活動有組織,有學(xué)員登記冊,有記錄,活動定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員,以便活動扎實有效開展,達到教育的目的和效果。3、抓好師資建設(shè),提高教育教學(xué)能力。高素質(zhì)的師資隊伍,是實現(xiàn)家長學(xué)校發(fā)展的根本保證。要努力塑造一支集教、學(xué)、創(chuàng)、研于一身的教師團隊。要加強師德教育,敬業(yè)、愛生,引導(dǎo)教師無私奉獻,樹立堅定的事業(yè)心和崇高的責(zé)任感,強化教師的進取意識;要加強教育理論學(xué)習(xí),創(chuàng)新教育理論,并能理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用、學(xué)而有效;要加強教育科研工作,不斷提高學(xué)歷層次,提高教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)基本功,深入開展學(xué)習(xí)研究活動,做好理論學(xué)習(xí)和論文撰寫;要創(chuàng)造條件,“請進來、走出去”,為教師提供展示自己、公平競爭的舞臺,使鉆研業(yè)務(wù)、教有所長的教師脫穎而出,更好地為家長學(xué)校服務(wù)。4、及時總結(jié)經(jīng)驗,提高辦學(xué)水平,爭創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)校。家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員針對自己的工作實踐,應(yīng)及時總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗,不斷規(guī)范辦學(xué)行為,努力提高辦學(xué)水平,力爭在三年內(nèi)創(chuàng)建xx市優(yōu)秀家長學(xué)校。家庭教育是人類一切教育的起點和基礎(chǔ)。家庭教育是整個教育工作不可缺少的重要組成部分,只有提高家庭教育質(zhì)量,才能更好地提高學(xué)校教育質(zhì)量。我校將不斷加強家長學(xué)校的建設(shè),使學(xué)校、家庭、社會教育有機結(jié)合,形成合力,促進未成年人健康成長。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及工作計劃篇7一、指導(dǎo)思想圍繞學(xué)?!?0xx年創(chuàng)新發(fā)展行動計劃”,結(jié)合學(xué)校卓越教育體系建構(gòu)方案,突出校本教研、課題研究、教師培養(yǎng)諸方面重點工作,聚焦課堂教學(xué),優(yōu)化教學(xué)設(shè)計,探索學(xué)?!靶腋=逃崩砟钕碌恼n堂樣態(tài),團隊組建、項目驅(qū)動、三課融合開展工作,充分發(fā)揮教科研的先導(dǎo)、引領(lǐng)和服務(wù)功能,優(yōu)化教科研管理機制,創(chuàng)新教師發(fā)展工作舉措,著力推進“幸福課堂”的實踐探索和“幸福教師”建設(shè)工程,提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)。二、主要目標任務(wù)1.完善教研模式,提高研修實效加強教師校本研修過程管理,激勵教師投身教育科研和課程改革,有效提高教育教學(xué)水平。完善學(xué)科組教研活動模式,激勵每位教師承包研修專題,在自主研修、主講專題的過程中,提升素養(yǎng),積極成長。進一步完善校級研修課研討模式,以學(xué)科組為單位,開展半日教研活動。每次活動圍繞專題,在為骨干教師搭建成長平臺的同時,促進全體教師的專業(yè)發(fā)展。2.推進課程變革,關(guān)注課堂生態(tài)以百草園示范課堂為舞臺,圍繞“國家課程校本化實施”,推進課程變革,形成體系完備、文化特色鮮明的校本化課程體系,深化“泰微課”應(yīng)用研究,優(yōu)化自主課堂學(xué)習(xí)體系,提升課堂教學(xué)品質(zhì),提升課堂教學(xué)品質(zhì),努力構(gòu)建培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)的幸福課堂,切實提高學(xué)校教科研工作實效。3.做實課題研究,促進專業(yè)發(fā)展圍繞教育局中心工作,結(jié)合市教科所工作計劃要點,以課題管理為工作重點,以新課改研究為依托,規(guī)范各級課題研究工作的開展,找準課題研究與教育教學(xué)實踐的結(jié)合點,將課題研究與課堂改革及學(xué)校特色建設(shè)相結(jié)合,以課題研究促進教師專業(yè)發(fā)展,提升學(xué)校辦學(xué)品位。4.培育研修共同體,提升師資水平在“百草園”讀書會、“百草園”講壇、“百草園”示范課堂、“百草園”學(xué)科工作室等多形式研修活動中,開展深度閱讀、深層磨課、同課異構(gòu)、優(yōu)課點教、骨干帶教等活動,使得教研活動人人參與、獻計獻策、合作攻關(guān),培養(yǎng)陽光、自信、成長的教師,打造學(xué)習(xí)型、研究型教師隊伍。強化平臺建設(shè),注重典型引領(lǐng),發(fā)揮先進典型示范輻射作用,優(yōu)化評價激勵機制,提升教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力,促進教師隊伍專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)品質(zhì)、職業(yè)幸福感大幅提升,名特優(yōu)師資培育取得新突破。三、具體工作措施(一)聚焦分層建設(shè),推進教師梯度成長1.學(xué)科組建設(shè)以各學(xué)科工作室為陣地,確立研究主題引領(lǐng)研究方向,基于“大主題統(tǒng)領(lǐng)、小專題支撐”行動策略,用分解的方式把學(xué)科組研究主題專題化,為所有學(xué)科教師提供“分享思考、交流得失、彼此啟發(fā)、共同成就”的平臺,本學(xué)期,圍繞“三單”設(shè)計,各學(xué)科組展開深度研討,把教師成長落實到每一次研究,擴張教師發(fā)展張力。2.課題組建設(shè)以教育教學(xué)科研課題為紐帶組建科研創(chuàng)新團隊,圍繞學(xué)校承擔(dān)的省級課題和國家級課題,成立由教學(xué)能手、教學(xué)新秀組成的攻關(guān)組。定期活動,定期總結(jié)。積極引導(dǎo)和鼓勵教師結(jié)合學(xué)校發(fā)展、教學(xué)實際及課程改革需要,尋找問題申報新課題,組建課題研究組,開展理論和實踐的研究探索。開展專業(yè)閱讀、專題研討、專業(yè)寫作。3.師徒結(jié)對工程建設(shè)幫助青年教師與骨干教師結(jié)對幫扶,簽訂師徒幫扶協(xié)議。制定“六個一”培養(yǎng)機制。指導(dǎo)青年教師制定發(fā)展規(guī)劃,借助課題研究、專業(yè)閱讀、課堂研討、論文撰寫、特長培養(yǎng)等激活青年教師自主發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。健全管理制度,發(fā)揮月度檢查的督促作用。搭建平臺,有計劃開展青年教師的教育教學(xué)基本功競賽,促使青年教師對教育教學(xué)工作從“陌生-適應(yīng)-熟悉”,快速發(fā)展。4.名師工作室建設(shè)以名師“授徒”的方式,在各種學(xué)習(xí)、交流和研究活動中,充分發(fā)揮名師的領(lǐng)銜、示范、激勵、凝聚和輻射作用,通過傳、幫、帶有效縮短教師成長周期,促進教師快速成長。以各學(xué)科名師工作室為陣地,確立課題引領(lǐng)研究方向,借助校際交流、科研基地等平臺,加快名師培養(yǎng),鍛造教師“個人教學(xué)名片”。邀請校外名師走進課堂、講堂,骨干教師同臺上課,互動研討,助推骨干教師成長;積極建設(shè)各國家級、省級基地校,專家引領(lǐng)、聯(lián)盟?;樱柚匦_@一科研創(chuàng)新發(fā)展共享平臺,加快名師的成長。(二)聚焦“課堂實踐”,三課融合促提升1.多層次課題研究,為教師專業(yè)化發(fā)展指南目前,學(xué)校在研課題有國家級子課題一項、省級課題五項、市級課題八項。本學(xué)期,將圍繞“幸福課堂實踐”,鼓勵各備課組、學(xué)科組根據(jù)學(xué)科教學(xué)改革需求新申報課題。力爭圍繞核心課程開展專業(yè)閱讀、專題研討、專業(yè)寫作,提升教科研工作的實效。2.多元化課程建設(shè),為教師專業(yè)發(fā)展導(dǎo)航教科室組織各學(xué)科組在充分研討基礎(chǔ)上制定國家課程校本化實施方案,繪制課程圖譜,編寫校本教材,鼓勵教師立足學(xué)科專業(yè)特長,突破專業(yè)限制,積極參與課程編制與實踐。目前,各學(xué)科課程圖譜已經(jīng)基本完成,經(jīng)典誦讀校本教材投入使用中。各學(xué)科課程變革有序進行中。3.多樣式課堂教學(xué),為教師專業(yè)發(fā)展助力圍繞“指向深度學(xué)習(xí)的幸福課堂實踐”,開展“百草園”專題研討課活動、“一人一課”活動,借助學(xué)科教學(xué)專題研討系列活動的開展,解決學(xué)科教學(xué)中丞待解決的難題、容易忽視的問題,推進學(xué)校課堂變革,將教師深度卷入教育科研、課程建設(shè)、課堂研究的研修場,促進教師獨立、自覺、有深度地成長。(三)聚焦項目建設(shè),凸顯學(xué)校教研特色1.“百草園”讀書會組織百草園教師讀書會,激發(fā)老師們讀書的熱情,保持讀書的姿態(tài),養(yǎng)成讀書的習(xí)慣。本學(xué)期,將繼續(xù)推薦閱讀書目,創(chuàng)新形式,多角度、有深度地推進讀書活動。開展多種形式的讀書交流活動,把教師“讀書工程”真正落實到實處,建設(shè)幸福書香校園。2.“百草園”示范課堂圍繞國家課程校本化實施,根據(jù)教學(xué)工作中的實際問題,從問題出發(fā),對校級公開課進行整合,開展“百草園”示范課堂活動。借助學(xué)科教學(xué)專題研討系列活動的開展,發(fā)揮骨干教師示范、引領(lǐng)作用,促進校本化課程的開發(fā)與實施,解決學(xué)科教學(xué)中丞待解決的難題、容易忽視的問題,營造學(xué)科教研的濃厚氛圍,促進教師在實踐、反思、研討中深入思考,提升教科研能力。3.“百草園”論壇定期舉辦主題鮮明的百草園論壇活動,搭建教師交流思想、分享收獲的平臺,引領(lǐng)教師關(guān)注自身職業(yè)生涯規(guī)劃,提高教師專業(yè)發(fā)展的自覺性,催化青年教師成長,培養(yǎng)三級骨干教師,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。2019年秋學(xué)期,將組織課程變革相關(guān)主題的百草園論壇活動。4.“百草園”學(xué)科工作室為借助高平臺,建立新起點,以項目研究為抓手,教育教學(xué)改革為切口,促進教科研發(fā)展,提升辦學(xué)品質(zhì),學(xué)校傾力打造百草園學(xué)科工作室:以學(xué)科組為單位,組織專題研討活動,激勵每位教師承包研修專題,在自主研修、主講專題的過程中,真正有所思、有所得,提升素養(yǎng),積極成長。逐漸形成合作、共享、學(xué)習(xí)、研究、反思的校本教研文化。(四)聚焦細致服務(wù),提升學(xué)校教研品質(zhì)上級部門組織的各項教研活動、論文競賽等,積極做好宣傳、發(fā)動、組織、參與等工作,爭取優(yōu)秀成績,努力提升學(xué)校教科研品質(zhì)。{C}1.{C}及時傳達上級教育主管部門組織的各類教研活動、論文評比活動,積極做好宣傳、發(fā)動、組織、參與等工作。發(fā)揮學(xué)科組、備課組的集體智慧,群策群力,做好教師參賽的服務(wù)工作,力爭在全市、全省獲獎,做到通過一次活動,成長一批教師。{C}2.{C}及時填報江蘇省中小學(xué)教師管理系統(tǒng)中各類教師培訓(xùn)等報名信息,有針對性地指導(dǎo)教師完成相關(guān)培訓(xùn)要求,做好教師參加“泰州師說”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等相關(guān)繼續(xù)教育的組織工作。四、月度工作安排:八月份:1.組織20xx年暑期校本研修專家講座、青年教師說課比賽第16期“百草園”論壇、第11期“百草園”教師讀書會2.召開學(xué)科主任、備課組長會議;3.制定學(xué)校教科研工作計劃。九月份:1.20xx年暑期校本培訓(xùn)總結(jié),資料上傳資源庫;2.完善學(xué)校教科研工作計劃;3.召開課題主持人會議,討論制定本學(xué)期課題研究計劃;4.確定“百草園”示范課堂研討專題;5.組織20xx-20xx學(xué)年度師徒結(jié)對活動;6.組織職初教師培訓(xùn);7.迎接市教育局開學(xué)工作檢查。十月份:1.“百草園”示范課堂;2.青年教師基本功訓(xùn)練(建設(shè)完善練字打卡群);3.組織教師參加“泰州師說”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);4.課題研究工作月度檢查;5.組織教師參加“一師一優(yōu)課”活動;6.職初教師校本研修月度檢查。十一月份:1.“百草園”示范課堂;2.課題組研究工作月度檢查;3.“泰微課”制作及應(yīng)用經(jīng)驗交流活動;4.職初教師校本研修月度檢查;5.相關(guān)論文評比選拔、報送工作;6.參加江蘇省基地校教研活動。十二月份:1.“百草園”示范課堂;2.課題研究工作月度檢查;3.職初教師校本研修月度檢查;4.統(tǒng)計20xx年教師教科研成果;5.完成繼續(xù)教育學(xué)時登記工作。一月份:1.指導(dǎo)各教研組及課題組做好工作總結(jié);2.職初教師基本功競賽及校本研修情況檢查;3.整理各項教學(xué)、教研成果資料,匯編成集;4.推薦教師寒假閱讀書目;5.小結(jié)本學(xué)期學(xué)校教科研工作,教研資料歸檔。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及工作計劃篇8一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)
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