2023年檢測(cè)站年度工作總結(jié)

2023年檢測(cè)站年度工作總結(jié)檢測(cè)站年度工作總結(jié)1

分析檢測(cè)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在深圳華天謀老師的指導(dǎo)下，分析中心嚴(yán)格根據(jù)6S/CTPM管理工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行落實(shí)、推動(dòng)，并取得了肯定的成果，使6S/CTPM管理工作正常有序的進(jìn)，20xx年7月份的工作總結(jié)如下：

一、“QC活動(dòng)、促進(jìn)學(xué)習(xí)”

為了全面引入質(zhì)量管理理念，目前分析檢測(cè)中心7月份接著開(kāi)展QC活動(dòng)，不論是活動(dòng)的真實(shí)性、有效性，還是成果的創(chuàng)新，都一次比一次有很大的提高，截至目前分析檢測(cè)中心已成立8個(gè)QC活動(dòng)小組，活動(dòng)率為100%成果率達(dá)130%，共有80人參與了本年的QC小組活動(dòng)，普及率為70%，在小組活動(dòng)中，廣闊成員熱忱參加，主動(dòng)提合理化建議，為小組活動(dòng)取得成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、“定點(diǎn)攝影，紅牌作戰(zhàn)”

6S活動(dòng)鋪開(kāi)以后，對(duì)存在的問(wèn)題點(diǎn)的發(fā)覺(jué)與整改，對(duì)整理整頓的效果檢驗(yàn)就變得尤為重要。7月份分析檢測(cè)中心在兩站室開(kāi)展了紅牌作戰(zhàn)、自查自改活動(dòng)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改，是化驗(yàn)室的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

三、對(duì)“樹(shù)分析檢測(cè)中心標(biāo)桿”方案的整理與提交

為規(guī)范分析檢測(cè)中心各項(xiàng)管理，提高工作效率、員工素養(yǎng)和分析數(shù)據(jù)的公信力，營(yíng)造一個(gè)平安舒適的工作環(huán)境，保證6S活動(dòng)的有效開(kāi)展和中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的全面提升，進(jìn)而提高公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立公司形象，分析檢測(cè)中心在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在華天謀顧問(wèn)老師、公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，中心各專業(yè)組各獻(xiàn)良策，完成了“樹(shù)分析檢測(cè)中心標(biāo)桿”方案。

四、開(kāi)展交接班會(huì)，展員工風(fēng)采

為規(guī)范分析檢測(cè)中心交接班班會(huì)作業(yè)流程，加強(qiáng)班組建設(shè)，營(yíng)造良好的工作氛圍，根據(jù)公司的企業(yè)文化和6S工作要求，分析檢測(cè)中心領(lǐng)先制定了交接班班會(huì)“六步驟”流程。7月4日下午，公司在分析檢測(cè)中心組織開(kāi)展了6S/CTPM管理交接班班會(huì)展示。此次班會(huì)形勢(shì)多樣、內(nèi)容新奇，在十五分鐘的時(shí)間內(nèi)，從平安每日學(xué)一題、個(gè)人心情狀態(tài)確定、任務(wù)布置和平安評(píng)述、平安狀況反饋確認(rèn)、平安事項(xiàng)復(fù)述、激勵(lì)動(dòng)員六個(gè)步驟進(jìn)行了交接，將班內(nèi)工作、生產(chǎn)任務(wù)和平安管理工作布置清晰、交待精確，為公司推廣6S/CTPM管理交接班制度供應(yīng)了樣板。

公司副總經(jīng)理王建國(guó)參與了此次交接班會(huì)，對(duì)該班組的交接班流程賜予了充分確定，并希望分析檢測(cè)中心能夠再接再厲，用先進(jìn)的管理模式和優(yōu)秀的員工，打造一個(gè)公司級(jí)的6S/CTPM管理樣板標(biāo)桿，以推動(dòng)公司6S/CTPM管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

五、設(shè)備清掃，排查隱患

7月16-20日，分析檢測(cè)中心在設(shè)備組的牽頭下實(shí)行了本年度的第四次6S/CTPM設(shè)備初期清掃活動(dòng)，中心班組長(zhǎng)以上的管理人員總計(jì)60余人參與了此次活動(dòng)，兩站室的經(jīng)理助理輝參加清掃指揮工作。

活動(dòng)起先前，中心特地召開(kāi)了《分析檢測(cè)中心設(shè)備清掃會(huì)議》，由設(shè)備組及6S負(fù)責(zé)人向大家作了《設(shè)備初期清掃流程》培訓(xùn)說(shuō)明及留意事項(xiàng)?；顒?dòng)中，共分成兩大組，分別負(fù)責(zé)清掃“電熱鼓風(fēng)干燥箱”、“工業(yè)分析儀”、“醫(yī)用冷藏箱”、“流延膜機(jī)”及“雙螺桿造粒機(jī)”。在清掃過(guò)程中，大家不斷的查找問(wèn)題和不合理項(xiàng)并剛好的填寫相應(yīng)的表格，以便對(duì)不合理項(xiàng)進(jìn)行整改?；顒?dòng)結(jié)束后，兩個(gè)小組分別發(fā)表了清掃結(jié)果，就吹膜機(jī)和板壓機(jī)的清掃過(guò)程、查找不合理項(xiàng)和設(shè)備的`三現(xiàn)地圖進(jìn)行了各自的說(shuō)明，并上交設(shè)備組備案。

本次清掃活動(dòng)，使五臺(tái)設(shè)備面貌一新，最終由設(shè)備組及6S負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總并剛好的整改，此次清掃活動(dòng)達(dá)到了設(shè)備的平安操作及亮化的作用。通過(guò)6S/CTPM設(shè)備清掃活動(dòng)，能夠使我們?cè)诠ぷ靼l(fā)覺(jué)設(shè)備的異樣并剛好的清除微缺陷，使員工進(jìn)一步了解設(shè)備的構(gòu)成、機(jī)理以及性能，也培育了員工的動(dòng)手實(shí)力與發(fā)覺(jué)問(wèn)題的實(shí)力。

檢測(cè)站年度工作總結(jié)2

區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心，在市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)和支持下，根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求，仔細(xì)貫徹實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》，全面加強(qiáng)檢測(cè)體系建設(shè)，通過(guò)抓基地檢測(cè)限制源頭，抓市場(chǎng)、超市檢測(cè)限制流通，大力推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)平安準(zhǔn)入，建立從田頭到餐桌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)控體系，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安水平穩(wěn)中有升，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)測(cè)成效顯著，為我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作上新臺(tái)階作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、主要工作成效

（一）加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安的抽檢和督查，成效顯著

1、區(qū)農(nóng)檢中心接著堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市和批發(fā)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量每日巡查抽檢制度，并實(shí)行自檢與抽樣相結(jié)合的方法，不定期對(duì)生產(chǎn)基地、市場(chǎng)、超市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，至目前為止東西湖區(qū)農(nóng)檢中心共抽檢蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品10230批次，合格率99.93%，超額完成市農(nóng)檢中心、區(qū)質(zhì)安小組下達(dá)的抽樣任務(wù)；集貿(mào)市場(chǎng)自檢點(diǎn)自檢12800批次，合格率100%，基地自檢53418批次，合格率100%，超市自檢34300批次，合格率100%。自檢合格率較上年度有所提高。此外，街的葡萄，街的桃子、西瓜，街的草莓等水果農(nóng)產(chǎn)品均納入檢測(cè)范圍，監(jiān)測(cè)覆蓋率100%，對(duì)檢測(cè)中出現(xiàn)農(nóng)殘超標(biāo)批次嚴(yán)格把關(guān)，剛好通知屬地辦事處及市、區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行有效處置。對(duì)已采收上市的`就地銷毀，對(duì)尚未收獲的蔬菜、水果、農(nóng)產(chǎn)品暫停收獲，等平安間隔期滿后，經(jīng)監(jiān)測(cè)合格后再行采收上市。如：8月8日走大隊(duì)農(nóng)戶的瓠瓜；10月19日街大隊(duì)大白菜秧；經(jīng)多次反復(fù)檢測(cè)，呈陽(yáng)性反應(yīng)。我們認(rèn)為該兩批次農(nóng)藥殘留超標(biāo)，剛好通知走街農(nóng)辦及農(nóng)業(yè)局質(zhì)安科的同志，一起趕到責(zé)任農(nóng)戶田間詢問(wèn)打藥的狀況，針對(duì)不憐憫況進(jìn)行了暫停采收或銷毀鏟除等處理，并組織產(chǎn)地農(nóng)戶到現(xiàn)場(chǎng)觀摩以示警示，教化農(nóng)戶，提高相識(shí)，效果良好。

2、協(xié)作農(nóng)業(yè)部、農(nóng)業(yè)廳、市農(nóng)檢中心對(duì)東西湖蔬菜、農(nóng)藥殘留開(kāi)展監(jiān)測(cè)72批次，合格率99.23%。

3、加大節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)力度，自檢督查力度，如在五一、十一、中秋節(jié)期間，農(nóng)檢人員深化基地、超市開(kāi)展檢測(cè)和督查工作，確保全區(qū)人民節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)平安。

（二）主要工作狀況

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層簽定責(zé)任狀。堅(jiān)持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)督管理工作聯(lián)席會(huì)議制度，年初剛好召開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)督管理工作聯(lián)席會(huì)議，部署全年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)督管理工作，層層簽訂責(zé)任狀，明確職責(zé)，健全“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓，責(zé)任單位詳細(xì)抓的工作制度，在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作上實(shí)行一票推翻權(quán)。

2、加強(qiáng)監(jiān)管，促進(jìn)檢測(cè)體系建設(shè)

開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測(cè)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安水平，不僅事關(guān)廣闊人民群眾農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)平安，也事關(guān)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)夫收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了更好地完成這一重任，必需通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管，促進(jìn)檢測(cè)體系的完善和發(fā)展。為此，我們分別于7月初和9月中旬先后二次對(duì)我區(qū)8個(gè)辦事處45個(gè)自檢點(diǎn)的檢測(cè)狀況進(jìn)行普查督查，從自檢工作是否正常開(kāi)展；檢測(cè)人員是否正常上崗；檢測(cè)設(shè)備配備是否齊全；檢測(cè)制度是否建立；檢測(cè)樣次是否按要求完成；檢測(cè)操作是否規(guī)范；檢測(cè)記錄是否規(guī)范詳實(shí)；檢測(cè)試劑保存是否符合要求等九個(gè)方面，進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)檢查；對(duì)檢查過(guò)程發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，剛好與被檢方溝通，提出整改建議，并督促其整改到位。如我區(qū)辦事處大隊(duì)自檢點(diǎn)，7月初檢查發(fā)覺(jué)，由于酶片保存不在專用檢測(cè)室冰箱內(nèi)，試劑保存不符合要求，通過(guò)與檢方溝通，曉知以理，督促檢方添置了一臺(tái)專用冰箱，使該自檢點(diǎn)的工作逐步走向規(guī)范化。監(jiān)督和指導(dǎo)各辦事處、集貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、超市檢測(cè)點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品自律性檢測(cè)，做好檢測(cè)結(jié)果的記載、歸類、建檔、公示等工作，我們重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)地區(qū)及地區(qū)的幾個(gè)大超市、集貿(mào)市場(chǎng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)的監(jiān)管，如走街蔬菜市場(chǎng)發(fā)覺(jué)公示牌不合要求，量杯、試管未配齊，檢測(cè)人員操作不規(guī)范，我們現(xiàn)場(chǎng)演示操作，手把手地指導(dǎo)他們檢測(cè)，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題限期改正，直到督導(dǎo)改正為止，通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管，全區(qū)各自檢點(diǎn)日常性檢測(cè)工作已步入良性循環(huán)軌道。

3、加強(qiáng)宣揚(yáng)，提高全民食品質(zhì)量平安意識(shí)

我們利用3.15消費(fèi)者權(quán)益愛(ài)護(hù)日、科技周和科技下鄉(xiāng)等時(shí)間協(xié)作區(qū)工商局、區(qū)科技局等有關(guān)部門，主動(dòng)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安宣揚(yáng)活動(dòng)，發(fā)放各類宣揚(yáng)資料1300份，引導(dǎo)農(nóng)夫科學(xué)合理運(yùn)用農(nóng)藥，自覺(jué)不運(yùn)用禁、限用農(nóng)藥，未達(dá)平安間隔期蔬菜自覺(jué)不上市，未經(jīng)檢測(cè)的農(nóng)產(chǎn)品不上市等，全面提高民眾農(nóng)產(chǎn)品平安生產(chǎn)和消費(fèi)意識(shí)。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的提高，主動(dòng)開(kāi)展培訓(xùn)教化

為提高檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)技能，根據(jù)年初工作支配分別于4月中旬、5月下旬舉辦檢測(cè)人員培訓(xùn)班二次，邀請(qǐng)市農(nóng)檢中心高級(jí)農(nóng)藝師來(lái)我區(qū)對(duì)各檢測(cè)點(diǎn)人員開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品的平安學(xué)問(wèn)及檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn)，參與人員80人次，通過(guò)培訓(xùn)，提高了全區(qū)檢測(cè)人員的責(zé)隨意識(shí)，業(yè)務(wù)技能。

二、存在的一些問(wèn)題

1、投入不足，檢測(cè)手段、檢測(cè)環(huán)境還需改善。

2、檢測(cè)人員7成以上為近3年新近人員，精神風(fēng)貌良好，但工作閱歷較為欠缺，人員技術(shù)水平和整體素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。

3、個(gè)別區(qū)縣工作人員對(duì)的重視程度還不夠，監(jiān)督與檢測(cè)力度還不夠大，有待進(jìn)一步提高其對(duì)水畜產(chǎn)品質(zhì)量平安工作的相識(shí)。

三、下一步工作準(zhǔn)備

1、培育過(guò)硬的檢測(cè)隊(duì)伍。實(shí)行培訓(xùn)上崗，掛牌上崗，未經(jīng)培訓(xùn)，沒(méi)有上崗證人員不得上崗的制度，通過(guò)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)、爭(zhēng)取政策等措施穩(wěn)定隊(duì)伍，大力培育檢測(cè)人員素養(yǎng)，促使其快速成長(zhǎng)。

2、進(jìn)一步加大抽檢力度，我中心將保質(zhì)保量完成省市農(nóng)委、食安辦下達(dá)的抽樣檢測(cè)任務(wù)，嚴(yán)格遵守檢測(cè)工作的科學(xué)性、公正性，確保檢測(cè)結(jié)果精確，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)，同時(shí)主動(dòng)協(xié)作各級(jí)行政主管部門開(kāi)展例行監(jiān)測(cè)。

3、主動(dòng)爭(zhēng)取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視，接著加大對(duì)檢測(cè)工作的投入，切實(shí)改善工作環(huán)境和工作條件。

檢測(cè)站年度工作總結(jié)3

20xx年，建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心在市級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和旗建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，工作重點(diǎn)是抓鞏固、促規(guī)范、上水平，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推向文明建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展，使檢測(cè)工作做到“方法科學(xué)、行為公正、數(shù)據(jù)精確、服務(wù)剛好”?，F(xiàn)將工作完成狀況匯報(bào)如下：

一、20xx年工作總結(jié)

1、試驗(yàn)環(huán)境及儀器設(shè)備的改進(jìn)

檢測(cè)中心現(xiàn)有房屋建筑面積566m，其中：試驗(yàn)室面積476m，辦公室面積為150m。由于資質(zhì)申請(qǐng)擴(kuò)項(xiàng)新增試驗(yàn)設(shè)備二十多臺(tái)（套），在上級(jí)建設(shè)主管部門的規(guī)劃審批下，于20xx年5月份我中心對(duì)值班室至水泥留樣室的一層建筑進(jìn)行改造，新增試驗(yàn)室面積224m，保證了試驗(yàn)設(shè)備依據(jù)其試驗(yàn)功能的不同分室擺放及試驗(yàn)室內(nèi)的溫度、濕度、照度都符合各檢驗(yàn)規(guī)程的要求。

為了便于工程質(zhì)量管理適應(yīng)建筑市場(chǎng)需求，更好地為施工企業(yè)供應(yīng)便利快捷、科學(xué)精確的服務(wù)，也為了右旗檢測(cè)事業(yè)的許久發(fā)展和利益，我中心在去年增加的試驗(yàn)項(xiàng)目上又新增了保溫項(xiàng)目拉拔試驗(yàn)，協(xié)同市檢測(cè)中心進(jìn)行基礎(chǔ)樁及環(huán)境檢測(cè)，新購(gòu)進(jìn)行了市政類瀝青試驗(yàn)用一系列儀器。

2、檢測(cè)工作完成狀況

截止到20xx年11月1日，共做試驗(yàn)：混凝土抗壓強(qiáng)度4658組，砂漿抗壓強(qiáng)度1139組，水泥物理性能657組，鋼筋物理性能1556組，鋼筋焊接672組，燒結(jié)一般磚154組，土工干密度1182組，擊實(shí)83組，砂子974組，石子612組，混凝土協(xié)作比370組，砂漿協(xié)作比280組，輕集料砌塊154組；保溫類試驗(yàn)共280組；門窗試驗(yàn)49組；電線、電纜80組；開(kāi)關(guān)、插座61組；管材425組；路面磚21組；沉降186組；馬歇爾8組；無(wú)側(cè)限20組；瀝青三大指標(biāo)4組；彎沉127組。其中不合格試驗(yàn)共121組，其中：水泥11組（抗壓不合格）；鋼筋1組（抗拉強(qiáng)度不合格）；焊接2組（抗拉強(qiáng)度不合格）；砼抗壓28組（抗壓不合格）；砂漿1組（抗壓不合格）；砂子4組（級(jí)配不合格）；石子43組（級(jí)配不合格）；空心砌塊9組（抗壓強(qiáng)度、密度不合格）；砂礫1組（級(jí)配不合格），電線、電纜5組（密度不合格）；路面磚8組（抗壓強(qiáng)度不合格）；管材5組（靜液壓不合格）；保溫3組（抗拉、密度不合格）；全部不合格試驗(yàn)均剛好通知到托付單位、建設(shè)（監(jiān)理）單位、行政主管單位及質(zhì)量監(jiān)督站。

二、20xx年工作安排

我們的.工作有成果也有不足，作為有償服務(wù)，我們要提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，給建設(shè)單位和各方主體一個(gè)圓滿的答案，但是由于工作量大等客觀緣由也存在生、冷現(xiàn)象，在下一年的工作中肯定克服這些困難，提高自身素養(yǎng)。另外由于工作性質(zhì)不同，很少注意理論學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，盡管企業(yè)化管理，我們更應(yīng)當(dāng)時(shí)刻靠近組織，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。嫻熟的業(yè)務(wù)是我們必備的強(qiáng)項(xiàng)，但也存在遇到困難現(xiàn)翻書的現(xiàn)象，新的一年我們會(huì)更加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人員素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，并做好以下幾項(xiàng)：

1、定期對(duì)水泥和鋼筋試驗(yàn)與市檢測(cè)中心進(jìn)行結(jié)果比對(duì)。

2、預(yù)料20xx年選購(gòu) 門窗保溫試驗(yàn)設(shè)備并開(kāi)展此項(xiàng)目。

檢測(cè)站年度工作總結(jié)4

“鐵腕抓質(zhì)量，全力保勝利”。這是我們檢測(cè)中心全體員工的神圣職責(zé)所在。回顧xx年，作為一名限制工，我本著一切以質(zhì)量為中，以“如履薄冰、一絲不茍”的看法，加大質(zhì)量的檢測(cè)、跟蹤與反饋，剛好調(diào)整配料比，并狠抓熟料質(zhì)量和出廠水泥質(zhì)量不放松，像愛(ài)惜自己的生命一樣珍惜“世利”這塊響當(dāng)當(dāng)?shù)乃唷Ｒ舱怯捎跈z測(cè)中心全體員工的共同努力，xx年，我們共計(jì)銷售水泥95484噸，較好地完成了年初集團(tuán)公司所定的95萬(wàn)噸的任務(wù)目標(biāo)，值得可喜可賀。

20xx年，我們?cè)谫|(zhì)量管理上抓出成效的措施主要如下：

1、抓好基礎(chǔ)管理，即抓好原材料質(zhì)量，防止病從口入，為此檢測(cè)中心加大了礦山普查力度，對(duì)進(jìn)廠原材料從源頭上強(qiáng)化治理，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的礦點(diǎn)實(shí)施定點(diǎn)購(gòu)進(jìn)，定點(diǎn)存放，尤其是對(duì)煤實(shí)施一車一檢測(cè)的制度，并依據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)與原料科剛好進(jìn)行溝通，使原料質(zhì)量始終保持優(yōu)質(zhì)的受控狀態(tài)。同時(shí)對(duì)原料車間加強(qiáng)督促檢查，以確保按檢測(cè)中心的摻對(duì)比例混合入庫(kù)，盡量縮小原料的質(zhì)量波動(dòng)范圍。

2、加大對(duì)生料庫(kù)底的檢測(cè)頻率。由限制工加強(qiáng)對(duì)庫(kù)底巡察，并依據(jù)物料改變及檢測(cè)結(jié)果剛好調(diào)整指標(biāo)配比，從而為立窯煅燒供應(yīng)合格的生料。

3、堅(jiān)持以窯為中心，以穩(wěn)定底火層為重心，加強(qiáng)對(duì)立窯煅燒的監(jiān)控力度。窯是水泥企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量和平安的心臟，而檢測(cè)中心則是督促它健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的眼睛。所以抓好生產(chǎn)管理，就要時(shí)時(shí)留意窯情改變，對(duì)異樣窯況摸清緣由，快速調(diào)整，扼制不利因素的擴(kuò)散，并依據(jù)窯工反映的.實(shí)際狀況剛好調(diào)整物料，使自己擁有一雙真正的慧眼。

4、強(qiáng)化后期的質(zhì)量考核機(jī)制。

①對(duì)水泥磨把水泥凝聚時(shí)間和比表面積的限制作為質(zhì)量管理的重中之重，不斷提高廣闊水泥用戶的運(yùn)用滿足度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

②重點(diǎn)限制425#水泥的生產(chǎn)過(guò)程。425#水泥多用于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，各項(xiàng)指標(biāo)要求嚴(yán)格，半點(diǎn)馬虎不得。檢測(cè)中心已養(yǎng)成每?jī)尚r(shí)檢測(cè)一次庫(kù)底f——cao的良好習(xí)慣，若發(fā)覺(jué)有超標(biāo)狀況，馬上停止生產(chǎn)。

③加強(qiáng)對(duì)散裝庫(kù)放灰工作的管理。倒某個(gè)庫(kù)時(shí)，堅(jiān)決禁止同時(shí)放某個(gè)庫(kù)，并要求放灰?guī)熘辽儆邪霂?kù)以上儲(chǔ)料，從而避開(kāi)了因水泥質(zhì)量波動(dòng)造成出廠水泥存在的擔(dān)心定性問(wèn)題。

④加強(qiáng)了對(duì)包裝庫(kù)位的管理力度，要求制成車間嚴(yán)格按給定比例下料，從而確保出廠水泥質(zhì)量。

注意工作細(xì)微環(huán)節(jié)和方法，關(guān)注成效，這是我們開(kāi)展日常工作的重要手段。而質(zhì)量管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的工程，須要不斷提高管理水平和加大管理力度，所以要搞好質(zhì)量管理，首先要依靠于全員的參加，要對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教化，并擅長(zhǎng)激發(fā)他們的主動(dòng)性和責(zé)任感。因?yàn)槊课粏T工都是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員，他們熟識(shí)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性和主動(dòng)性是改善質(zhì)量的措施。這不僅須要檢測(cè)中心的考核與監(jiān)督，更需車間的協(xié)作、公司的大力提倡。為此我建議公司設(shè)立“質(zhì)量之星”評(píng)比制度，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重視的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，這會(huì)激勵(lì)更多的員工加強(qiáng)質(zhì)量管理。

其次是設(shè)立質(zhì)量管理小組，把它作為員工參加質(zhì)量管理的一種重要形式?？捎筛鬈囬g設(shè)立質(zhì)量管理小組，就本車間關(guān)鍵性的指標(biāo)限制、技術(shù)操作進(jìn)行探討總結(jié)和技術(shù)創(chuàng)新，并漸漸累積為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)把成熟的技術(shù)傳授給廣闊員工，這不僅可干脆提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率，而且為企業(yè)的質(zhì)量活動(dòng)供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，同時(shí)也滿意了員工自我發(fā)展的須要，而這更須要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。再者是實(shí)施現(xiàn)在流行的質(zhì)量三確認(rèn)原則，即"即每一位員工，都要"確認(rèn)上道工序的加工質(zhì)量，確認(rèn)本工序的加工技術(shù)質(zhì)量要求，確認(rèn)交付給下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量"。"三確認(rèn)"是國(guó)有企業(yè)自檢、互檢閱歷的再發(fā)展，是員工主子翁精神的再體現(xiàn)，是工藝紀(jì)律松懈教訓(xùn)的再訂正，它變單純的事后限制為事前預(yù)防、事中限制、事后總結(jié)提高的管理模式，以員工工作質(zhì)量的提高使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保證和改善，使員工做到了集生產(chǎn)者與檢查者于一身，它能預(yù)防和限制不良品的發(fā)生和流轉(zhuǎn)，強(qiáng)調(diào)一次勝利和追求零缺陷，用自身的努力限度地降低損失。從而實(shí)現(xiàn)了"不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不轉(zhuǎn)交不良品，達(dá)到了"不良品流轉(zhuǎn)率為零"的工序質(zhì)量限制目標(biāo)。

檢測(cè)站年度工作總結(jié)5

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬快年了。入職幾年多的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我深深體會(huì)到做檢測(cè)工作的重要性和嚴(yán)謹(jǐn)性。很榮幸能來(lái)到xxxx建筑檢測(cè)中心，所幸在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下使我從學(xué)校到企業(yè)從學(xué)生到員工從理論到實(shí)踐等在多方面逐步轉(zhuǎn)變。信任通過(guò)自己的努力定能使工作取得長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲。

回首剛踏入我們企業(yè)的工作，從各部門的實(shí)習(xí)到固定部門（無(wú)損探傷）的工作。首先接觸到的是混凝土、灌漿料抗壓抗折檢測(cè)以及混凝土抗?jié)B試驗(yàn)檢測(cè)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中使我體會(huì)到試驗(yàn)的緊密性看法仔細(xì)的重要性。也為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

三年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的支配下我還分別從事過(guò)水泥性能檢測(cè)、土工檢測(cè)和鋼筋力學(xué)性能檢測(cè)鋼結(jié)構(gòu)力學(xué)和無(wú)損檢測(cè)。而且參與過(guò)上海市檢測(cè)協(xié)會(huì)舉辦的一系列培訓(xùn)，并且取得了相應(yīng)試驗(yàn)證書。此后從事無(wú)損檢測(cè)后還參與過(guò)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的超聲波培訓(xùn)、磁粉、滲透、射線培訓(xùn)并取得了機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的二級(jí)資格證書。同時(shí)，在此過(guò)程中我也參與過(guò)很多工程的熬煉，如xx熱鍍鋅工程、xxxx鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)工程、寶鋼特鋼鈦鎳特種金屬板帶工程、江蘇吳江鑫吳鋼構(gòu)人行天橋工程以及目前正在從事的新疆南疆八鋼等工程的超聲波檢測(cè)。在此工作的歷練中擴(kuò)大了學(xué)問(wèn)面豐富了自己的工作閱歷和技巧，力求更好的.完成自己的本職工作。

在工作中我到處嚴(yán)格規(guī)范自己，努力充溢自己的專業(yè)基礎(chǔ)。同時(shí)在工作中也遇到了一些問(wèn)題，如專業(yè)技術(shù)有待進(jìn)一步的提高，技術(shù)溝通方面不夠等。針對(duì)工作中遇到的問(wèn)題我系統(tǒng)的進(jìn)行專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，還注意加強(qiáng)工程學(xué)問(wèn)的駕馭，讓自己盡早盡快熟識(shí)起來(lái)。

經(jīng)近幾年各崗位工作的磨練，培育了我良好的工作作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及求實(shí)的精神等。信任在今后的工作中，我會(huì)緊密協(xié)作工作的須要任勞任怨的工作，成為一名稱職的技術(shù)骨干。信任在公司的培育和自身的奮斗下，定能完成公司給予的勝任。

檢測(cè)站年度工作總結(jié)6

20xx年即將過(guò)去，檢測(cè)中心在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，通過(guò)檢測(cè)中心全體職工的共同努力，仔細(xì)實(shí)行省、市、縣工作會(huì)議精神，堅(jiān)持推行先進(jìn)的管理和服務(wù)理念，努力實(shí)現(xiàn)“管理零漏洞、工作零差錯(cuò)、服務(wù)零投訴、報(bào)告零缺陷”的工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一樣，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證檢測(cè)中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。為總結(jié)工作閱歷，今后能更好的做好服務(wù)工作，現(xiàn)將全年工作狀況總結(jié)如下：

一、檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)業(yè)務(wù)基本狀況

檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計(jì)量等方面產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作。20xx年7月經(jīng)省專家組現(xiàn)場(chǎng)考核復(fù)查，獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認(rèn)證40類產(chǎn)品400多個(gè)檢驗(yàn)參數(shù)，其中有24個(gè)獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時(shí)通過(guò)了省級(jí)石墨檢驗(yàn)站資質(zhì)認(rèn)證復(fù)查，建立了20個(gè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、20xx年工作完成狀況

(一)技術(shù)機(jī)構(gòu)整合后，中心在管理方面主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想，努力提升工作服務(wù)質(zhì)量，詳細(xì)做到微笑服務(wù)，耐性、仔細(xì)受理，熱忱禮貌，服務(wù)周到，不斷增加主動(dòng)服務(wù)、自覺(jué)服務(wù)、熱忱服務(wù)的意識(shí)，進(jìn)一步公開(kāi)檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)時(shí)限。中心的服務(wù)水平明顯提升，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透亮、廉潔高效的中心運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步形成。設(shè)立了合理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，對(duì)檢測(cè)環(huán)境、引用標(biāo)準(zhǔn)等都進(jìn)行了嚴(yán)格管理，制定了相應(yīng)的規(guī)章、制度，中心人員檢測(cè)責(zé)任明確、行為規(guī)范，保證了第三方的`公正立場(chǎng)，以監(jiān)督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱忱的服務(wù)看法為廣闊用戶供應(yīng)了科學(xué)、公正、精確的檢驗(yàn)服務(wù)。

(二)檢驗(yàn)任務(wù)完成狀況

1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。完成食品檢驗(yàn)150批次，化肥檢驗(yàn)25批次，農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)完成350批次，生活飲用水檢驗(yàn)完成220批次。

2、計(jì)量器具檢定。完成定量包裝檢定82個(gè)批次;加油機(jī)年檢188臺(tái)，靜電130點(diǎn)，出租車計(jì)價(jià)器的年檢共計(jì)300臺(tái);化驗(yàn)室計(jì)量器具40臺(tái);醫(yī)院計(jì)量?jī)x器設(shè)備130臺(tái)，壓力表180塊，燃?xì)獗?200塊，水表800塊，電子汽車衡80臺(tái)。

3、建材檢驗(yàn)。完成建材檢測(cè)725批次(水泥檢驗(yàn)54批次、鋼筋檢驗(yàn)301批次、混凝土試塊檢驗(yàn)348批次、紅磚檢驗(yàn)37批次、保溫材料檢驗(yàn)22批次)。

三、工作中存在的弱項(xiàng)和短板

中心通過(guò)技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)資源整合之后，檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)工作量大幅度增加，并且點(diǎn)多面廣，檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員少，并且受年齡、學(xué)歷、實(shí)力的限制，一些進(jìn)口大型的檢驗(yàn)儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的檢驗(yàn)人才。

四、20xx年工作思路和措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為用戶、政府和相關(guān)執(zhí)法部門供應(yīng)科學(xué)、精確的檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)。為政府決策，部門執(zhí)法，企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量供應(yīng)強(qiáng)有力的`技術(shù)支持。

2、加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn)，主要措施是(1)、內(nèi)部培訓(xùn)，實(shí)行以老帶新，以強(qiáng)帶弱，集中自學(xué)等方式。(2)、實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去等方式。使檢驗(yàn)人員盡快嫻熟駕馭大型檢驗(yàn)儀器的運(yùn)用操作。提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)技術(shù)實(shí)力和水平。

3、結(jié)合新儀器的檢驗(yàn)實(shí)力，申請(qǐng)資質(zhì)項(xiàng)目的擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證。

4、根據(jù)檢驗(yàn)檢測(cè)安排，完成好全年的檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。完成好上級(jí)交辦的其他檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。

檢測(cè)站年度工作總結(jié)7

一年來(lái)，本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)；具有劇烈的責(zé)任感。主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)質(zhì)檢試驗(yàn)員專業(yè)學(xué)問(wèn)，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

一、工作崗位和工作實(shí)力方面

我的工作崗位是一名檢測(cè)員、一個(gè)把握工程質(zhì)檢的重要崗位。我深知我的重要性，說(shuō)以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)充溢自己，雖然在工作上會(huì)遇到許多挫折但是我信任我自己。有句話說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕本著笨鳥(niǎo)先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多確定能彌補(bǔ)我在質(zhì)檢試驗(yàn)員專業(yè)學(xué)問(wèn)上的不足。

二、總結(jié)了一年來(lái)的`工作，雖然取得了一點(diǎn)的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個(gè)人實(shí)力和素養(yǎng)不夠高，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí)，工作效率不高。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。

2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前，上報(bào)狀況不夠剛好。

3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全科工作狀況駕馭不細(xì)，還不能主動(dòng)、及早想方法，很多工作還只能算是一般。

4、是在社交方面我還存在很大的不足，有時(shí)心里面有的表達(dá)不出。

檢測(cè)站年度工作總結(jié)8

20xx年以來(lái)，xxxx檢測(cè)站在交通局黨委、行政正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的關(guān)切與大力支持下，以及上級(jí)行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初的任務(wù)和目標(biāo)，充分結(jié)合學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”主題教化活動(dòng)，仔細(xì)開(kāi)展“效能建設(shè)提高年”和市局“崗位創(chuàng)優(yōu)年”等活動(dòng)，以“強(qiáng)化車輛檢測(cè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)”為己任，不斷創(chuàng)新工作思路，使我站各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推動(dòng)，取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。截至到十月底為止，共檢測(cè)9397輛次，不含復(fù)檢臺(tái)次。其中等級(jí)評(píng)定檢測(cè)4269輛，貨運(yùn)車輛2611輛，多軸車345輛?？瓦\(yùn)車輛和汽運(yùn)集團(tuán)xxxx分公司車輛80輛、飛鶴公司170輛，出租車346輛，教練車218輛，危急品運(yùn)輸車106輛，低速運(yùn)輸車393輛；二級(jí)維護(hù)檢測(cè)5128輛，其中貨運(yùn)車輛4029輛，多軸車391輛，汽運(yùn)集團(tuán)xxxx分公司160輛，飛鶴公司138輛，危急品車172輛；政府招投標(biāo)修理保養(yǎng)監(jiān)督檢測(cè)156輛，危急品車監(jiān)督檢測(cè)82輛；新增入戶車輛832輛，其中新車入戶657輛，轉(zhuǎn)入戶車輛175輛。從檢測(cè)率來(lái)看，客運(yùn)、危急品運(yùn)輸車、出租車達(dá)100%，其他車輛等評(píng)98.5%，二維98%；檢測(cè)收入140萬(wàn)元，比去年同期上升了25.6%。依據(jù)上年度后二個(gè)月的狀況，預(yù)料檢測(cè)車輛還將完成1800輛，檢測(cè)收入在30萬(wàn)左右。全年各類機(jī)動(dòng)車檢測(cè)在11000輛以上，檢測(cè)收入達(dá)170萬(wàn)，為歷史紀(jì)錄。由于今年初我縣客運(yùn)市場(chǎng)調(diào)整合并，影響我們檢測(cè)收入4.5萬(wàn)元。

分析檢測(cè)收入上升的因素主要有以下幾點(diǎn)：

1.新增車與外轉(zhuǎn)車增加；

2.新增低速貨車的檢測(cè)；

3.行業(yè)管理部門加大源頭管理力度，利用計(jì)算機(jī)對(duì)超周期的檢測(cè)車輛備案進(jìn)行管理，大大削減超周期的現(xiàn)象。

一．以主題教化活動(dòng)為抓手，仔細(xì)做好職工思想政治工作

今年來(lái)，我站以學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”等專題教化活動(dòng)為抓手，結(jié)合學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”主題教化活動(dòng)，仔細(xì)開(kāi)展“效能建設(shè)提高年”和市局“崗位創(chuàng)優(yōu)年”等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)對(duì)職工的思想教化，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀和世界觀。

汽車檢測(cè)站是交通行業(yè)一個(gè)對(duì)外的窗口，它和人民群眾零距離接觸，在展示交通形象，讓廣闊人民群眾感受交通部門熱忱、專業(yè)、便捷的服務(wù)起著重要的作用。在全黨上下深化學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的大背景下要更加深刻理解和把握科學(xué)發(fā)展的要求，推動(dòng)檢測(cè)工作又好又快地發(fā)展。

為加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”主題活動(dòng)，我們參與了交通局召開(kāi)的“科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，要求全站同志統(tǒng)一思想，馬上行動(dòng)起來(lái)，全身心地投入到“科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)中去。我們組織全體人員參與運(yùn)管支部的每一次集中學(xué)習(xí)，并依據(jù)支部學(xué)習(xí)要求，每人都仔細(xì)做好記錄，撰寫心得體會(huì)、小結(jié)和“獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng)。

我們知道，科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，詳細(xì)到汽車檢測(cè)工作，就是要以用戶為本，我們主動(dòng)查找工作中的不足，想方設(shè)法提高用戶的滿足度。我們針對(duì)站實(shí)際狀況，實(shí)行了一系列舉措，全站同志的服務(wù)看法更加熱忱，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

二．以推動(dòng)質(zhì)量興站為目標(biāo)，仔細(xì)做好汽車檢測(cè)工作

質(zhì)量是我們檢測(cè)工作的“生命線”，我們注意從嚴(yán)要求，堅(jiān)持公允、公開(kāi)、公正的原則，照實(shí)向社會(huì)供應(yīng)檢測(cè)數(shù)據(jù)，杜絕弄虛作假的現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)汽車平安部件的檢查，消退車輛運(yùn)行中的一切擔(dān)心全因素，對(duì)發(fā)覺(jué)的事故隱患剛好督促進(jìn)行解除。建站以來(lái)，從未發(fā)生過(guò)行政責(zé)任事故以及質(zhì)量糾紛和投訴事務(wù)。

１。加強(qiáng)職工的培訓(xùn)教化，為供應(yīng)良好服務(wù)奠定基礎(chǔ)

我站特別重視人員的培訓(xùn)，建站初期，人員來(lái)自其他非本行業(yè)單位，業(yè)務(wù)素養(yǎng)參差不齊，因此加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)的教化顯得尤為重要，我們主動(dòng)選派人員參與各種培訓(xùn)，利用雨天、停電或工余時(shí)間，組織全站人員學(xué)習(xí)《質(zhì)量管理手冊(cè)》、行業(yè)法規(guī)以及相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，選送多名同志外出學(xué)習(xí)。同時(shí)激勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)成才，極大地提升了全站職工的業(yè)務(wù)水平，為檢測(cè)診斷服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

市運(yùn)管處年初確定，今年在全市召開(kāi)檢測(cè)人員外觀檢測(cè)的競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)如何開(kāi)展此處活動(dòng)，市運(yùn)管處在站長(zhǎng)例會(huì)上組織多次研討。我站依據(jù)市處要求，一是全面動(dòng)員，要求人人參加；二是細(xì)心組織、周密安排，在不影響正常工作的同時(shí)，實(shí)施崗位練兵；三是想方設(shè)法、多動(dòng)腦筋，怎樣在外檢上下功夫，特殊是在測(cè)量上盡量削減人為誤差，通過(guò)種種措施不斷加強(qiáng)外檢人員檢測(cè)水平。

由于有了充分的打算，我站在市外觀檢測(cè)的競(jìng)賽活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成果。而且，我們從活動(dòng)打算時(shí)起，就嚴(yán)格根據(jù)競(jìng)賽要求進(jìn)行檢測(cè)，使外檢工作不斷規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為車輛平安行駛解除了很多隱患。

２．落實(shí)崗位責(zé)任，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)

從建站初，我們就實(shí)行崗位責(zé)任制，制定日常管理的各項(xiàng)制度，與個(gè)人簽定目標(biāo)考核責(zé)任書，采納目標(biāo)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)考核相結(jié)合的方法，強(qiáng)化了職工的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮了全站人員的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性。

在檢測(cè)中我們對(duì)于每輛車輛既熱忱服務(wù)又不降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推斷，真正做到檢測(cè)結(jié)果公允、公開(kāi)、公正。對(duì)不合格的車輛堅(jiān)決不予放行，杜絕“人情車”現(xiàn)象。做好車輛檢測(cè)詢問(wèn)工作及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)項(xiàng)目和相關(guān)規(guī)定的宣揚(yáng)說(shuō)明工作，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不多收和亂收。

經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，今年我們首次對(duì)新入戶低速運(yùn)輸車進(jìn)行檢測(cè)，為了做好這項(xiàng)工作，我們?cè)谌ツ甑拙腿ハ嚓P(guān)單位搜集整理檢測(cè)所需數(shù)據(jù)及資料，調(diào)試好檢測(cè)設(shè)備，做好檢測(cè)的打算工作。同時(shí)，針對(duì)低速貨車檢測(cè)推出三條措施：1、檢測(cè)費(fèi)用實(shí)惠為每車150元；2、復(fù)檢免收費(fèi)用；3、全程專人陪伴檢測(cè)并對(duì)不合格項(xiàng)指導(dǎo)調(diào)試。通過(guò)這些措施，全部用戶都特別滿足和感動(dòng)，沒(méi)發(fā)生任何投訴和不滿。

３.加強(qiáng)設(shè)備的管理，確保服務(wù)實(shí)力化

再好的設(shè)備，如不加強(qiáng)管理，就不行能地發(fā)揮它們的作用和優(yōu)勢(shì)。我們對(duì)設(shè)備的管理主要做到了以下幾個(gè)方面：（一）建立檔案，建章立制。我們對(duì)單機(jī)實(shí)行日登記制度，各檢測(cè)員必需對(duì)單機(jī)儀表及總控電腦做好日常運(yùn)行狀況的登記，做好日常的維護(hù)工作；（二）定期維護(hù)。我們定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。堅(jiān)持做到“日擦、周試、月校”，以保證儀器設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)；（三）按期檢定。對(duì)于儀器檢定，我們比較重視，年初制訂檢定安排，按期邀請(qǐng)相關(guān)有權(quán)單位對(duì)我們的.儀器設(shè)備進(jìn)行檢定，須要送出去檢定的檢測(cè)器具按期送檢。

４.平安綜治常抓不懈，確保檢測(cè)工作順當(dāng)開(kāi)展

平安生產(chǎn)是一個(gè)單位工作的生命線，努力做好平安工作是一個(gè)單位正常運(yùn)行的保證。一是注意平常臺(tái)帳的整理、收集；二是切實(shí)做好每次平安檢查，對(duì)查出的隱患按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行整改；三是細(xì)心組織各類平安活動(dòng)，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展高度動(dòng)身，使得人員時(shí)刻警惕，樹(shù)立自危意識(shí)，通過(guò)平安活動(dòng)促進(jìn)全站平安生產(chǎn)工作，多年來(lái)我站未發(fā)生大小責(zé)任事故。今年在轄區(qū)派出所的指導(dǎo)之下，我站依據(jù)綜合治理要求扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，在上半年驗(yàn)收中取得98.5的高分。

三．以堅(jiān)持為民服務(wù)為根本，不斷樹(shù)立良好交通形象

1、我們堅(jiān)持集體主義原則、同等友愛(ài)、相互合作、共同發(fā)展，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系，努力營(yíng)造和諧的氛圍，樹(shù)立識(shí)大體，顧大局意識(shí)。在全站工作中從未出現(xiàn)拖拉、推諉現(xiàn)象。同時(shí)，在各種社會(huì)義務(wù)面前，我們?nèi)w同志以社會(huì)發(fā)展為已任，多次主動(dòng)捐款捐物。

２、開(kāi)展服務(wù)品牌建設(shè)，進(jìn)行換位思索，更新觀念，我們深知在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈的今日，服務(wù)即效益的道理。針對(duì)出租車及客運(yùn)車輛的營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)，我們實(shí)行了幾條措施：堅(jiān)持按時(shí)上班，彈性下班，當(dāng)日車輛不檢測(cè)完畢不下班；變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，對(duì)專業(yè)運(yùn)輸單位主動(dòng)上門聯(lián)系檢測(cè)時(shí)間，實(shí)行“預(yù)約檢測(cè)”服務(wù)；適時(shí)加班加點(diǎn)，不斷延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，延長(zhǎng)服務(wù)內(nèi)容，極大限度地便利了用戶。

對(duì)于新入戶和轉(zhuǎn)入戶車輛推行親情服務(wù)，由于這些用戶對(duì)于檢測(cè)和辦理道路運(yùn)輸證的流程不怎么熟識(shí)，我們打印了告新用戶書，具體地介紹了從檢測(cè)、拍照、辦理道路運(yùn)輸證全部的步驟和辦理的地址，新用戶只要按圖索驥就會(huì)一清二楚，不再走冤枉路，這一舉措得到了用戶的好評(píng)。

３、仔細(xì)執(zhí)行局各項(xiàng)禁令，全體人員中開(kāi)展“自尊、自重、自省”教化活動(dòng)，勤政廉潔、不謀私利、一心為公；做到儀容端正、衣著整齊，注意個(gè)人形象建設(shè)；不接受和參與有可能影響檢測(cè)工作的宴請(qǐng)，不吃、拿、卡、要，不參加賭博不進(jìn)入不健康的洗浴、舞廳、茶座等消遣場(chǎng)所。多年以來(lái)，我站始終未有任何違法違紀(jì)事務(wù)和用戶投訴。

４、開(kāi)門納諫，傾聽(tīng)用戶需求，在對(duì)各駐鎮(zhèn)汽修廠及車輛單位走訪了解的基礎(chǔ)上，我們召開(kāi)了本站行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，邀請(qǐng)了6名行風(fēng)監(jiān)督員和局紀(jì)委、監(jiān)察科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)他們?yōu)槲艺拘酗L(fēng)建設(shè)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出指責(zé)看法，并仔細(xì)對(duì)待他們反映出的問(wèn)題，對(duì)于能解決的問(wèn)題，在今后的工作中予以解決，對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn)題，耐性地賜予說(shuō)明，請(qǐng)他們諒解。通過(guò)這次會(huì)議進(jìn)一步拉近了與用戶的距離，真正地了解了用戶的心聲，為今后做好工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四．以把握持續(xù)發(fā)展為方向，努力做好明年工作支配

今年的工作即將全部完成，在剩下的二個(gè)月中，我們將接著做好汽車檢測(cè)工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格要求。一如既往地抓好平安綜治工作，保持全年無(wú)責(zé)任事故記錄。同時(shí)做好迎接計(jì)量認(rèn)證復(fù)審的打算工作，確保一次通過(guò)。

依據(jù)交通局黨委、局行政要求，結(jié)合本站實(shí)際狀況，經(jīng)過(guò)仔細(xì)探討、充分醞釀、集思廣益，制訂了本站20xx年工作目標(biāo)：

1．強(qiáng)化思想政治工作

我站始終重視思想政治工作，20xx年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教化，使大家增加志向信念，正確處理責(zé)任、權(quán)利、利益三者之間的關(guān)系，多講奉獻(xiàn)，少講索??；仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡，用這些事跡教化職工、鼓舞職工。親密關(guān)切職工的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)組織集體學(xué)習(xí)與個(gè)別談心、相互溝通的方式，做好每個(gè)職工的思想工作，把全站的思想統(tǒng)一到縣局的工作任務(wù)及目標(biāo)上來(lái)，同時(shí)我們將組織職工主動(dòng)參與局組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)和政治學(xué)習(xí)。

2．提高車輛檢測(cè)質(zhì)量，不斷拓寬檢測(cè)車源

汽車檢測(cè)站作為一個(gè)對(duì)社會(huì)出具檢測(cè)數(shù)據(jù)的社會(huì)公益型單位，其檢測(cè)報(bào)告必需具備“公正、公允、公開(kāi)”的要求。因此，質(zhì)量對(duì)于我站來(lái)講是重中之重。20xx年，我站將接著推行“質(zhì)量興站”方針，切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，把好檢測(cè)質(zhì)量關(guān)、檢測(cè)報(bào)告關(guān)，把檢測(cè)質(zhì)量申訴、投訴率限制在1%以內(nèi)，仔細(xì)做好每月設(shè)備保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)95%，檢定率達(dá)100%。提高檢測(cè)人員責(zé)任心，進(jìn)一步加強(qiáng)危急品車輛和客運(yùn)車輛的檢測(cè)工作，杜絕擔(dān)心全因素。

同時(shí)，將主動(dòng)爭(zhēng)取相關(guān)部門支持協(xié)作，進(jìn)一步拓寬檢測(cè)車源，20xx年已談妥對(duì)政府招投標(biāo)的三百多輛機(jī)關(guān)事業(yè)單位車輛的檢測(cè)業(yè)務(wù)，按現(xiàn)行檢測(cè)收費(fèi)的60%收取檢測(cè)費(fèi)用，復(fù)檢費(fèi)用由承修單位負(fù)責(zé)按實(shí)繳納。20xx年將不斷溝通、加強(qiáng)合作，進(jìn)一步擴(kuò)大這一部分車輛的檢測(cè)工作。

3．抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造交通檢測(cè)品牌

堅(jiān)持建站以來(lái)的工作作風(fēng)：按時(shí)上班，彈性下班，車輛不檢完不下班；對(duì)專業(yè)運(yùn)輸單位，適時(shí)加班，推行“預(yù)約檢測(cè)”的服務(wù)業(yè)務(wù)，為保證這些工作的實(shí)施，一是正確處理好家庭與集體利益的關(guān)系；二是要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)；三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嫻熟駕馭檢測(cè)技能；四是主動(dòng)營(yíng)造氛圍，提升交通檢測(cè)的。形象和地位；五是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保檢測(cè)質(zhì)量。

同時(shí)，20xx年，我站將組織學(xué)習(xí)相關(guān)黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)文件精神，要求每一個(gè)黨員和職工，淡泊名利，主動(dòng)進(jìn)取，真正做到一心一意為人民服務(wù)，以人民群眾的滿意為滿意。嚴(yán)格要求每一名職工要對(duì)對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人前途負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)的精神，時(shí)刻不忘廉潔自律。真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

4．著力維護(hù)一方平安，做好綜治平安工作

綜治工作事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定，是一項(xiàng)全社會(huì)齊抓共管的工作，在當(dāng)前構(gòu)建和諧社會(huì)的今日，做好綜合治理工作，穩(wěn)定一方有著很重要的意義。20xx年，我站將進(jìn)一步加強(qiáng)職工法制教化，進(jìn)一步做好普法工作，使職工做到“學(xué)法、知法、遵守法律、用法”，自覺(jué)接受交通局與轄區(qū)公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)，仔細(xì)做好治安、信訪、民調(diào)等工作。

檢測(cè)站與汽車打交道，消防工作壓力不行謂不大，責(zé)任不行謂不重。因此要強(qiáng)化平安、消防工作，進(jìn)一步完善消防、平安管理機(jī)制。發(fā)動(dòng)全站職工參與各種消防、平安活動(dòng)。對(duì)消防、平安中查出的隱患，嚴(yán)格按“三不放過(guò)”原則，仔細(xì)總結(jié)制訂整改方案，力爭(zhēng)全年不發(fā)生消防、平安責(zé)任事故。

與此同時(shí)，我們還將做好信訪工作，盡量把沖突解決于基層，處置于源頭。重視安排生育管理工作，確保全站無(wú)安排外生育。

20xx年，我們還將以飽滿的熱忱全身心地投入到接著開(kāi)展和參加各種上級(jí)組織的專題活動(dòng)。不折不扣、認(rèn)仔細(xì)真完成局交辦的其它事項(xiàng)。

但是我們目前也面臨一個(gè)難題，長(zhǎng)江路改造即將完成，改造后的長(zhǎng)江路將作為xxxx的景觀大道，車流和人流將快速增加。我站位于長(zhǎng)江路與寧海路的交叉口，面臨多種交通壓力：首先，長(zhǎng)江路將來(lái)是否會(huì)禁行貨車；其次，站大門正好對(duì)著紅綠燈的等候區(qū)域，等候紅燈的車輛將影響車輛的進(jìn)出。最終，大型車輛的增加，會(huì)嚴(yán)峻影響此路口的交通，造成路口堵塞。因此，我們懇求局領(lǐng)導(dǎo)考慮我站的現(xiàn)實(shí)困難，從檢測(cè)站的將來(lái)發(fā)展著眼，將我站遷至他處。

從20xx年起，我站對(duì)新入戶低速運(yùn)輸車（俗稱農(nóng)用汽車）的實(shí)行技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)。目前，我站對(duì)此實(shí)施保姆式服務(wù)，用戶普遍反應(yīng)不錯(cuò)。但在xxxx轄區(qū)營(yíng)運(yùn)的低速運(yùn)輸車還有許多，這部分車輛技術(shù)狀況很差，平安隱患較多。希望能多方協(xié)調(diào)，把本轄區(qū)營(yíng)運(yùn)的這部分車輛也納入檢測(cè)。

今年來(lái)，我們的工作雖然取得了一些成果，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和與兄弟單位相比，仍有不小差距。今后，我們將仔細(xì)檢視以往工作的不足，不斷提高汽車檢測(cè)質(zhì)量，充分拓展用戶訴求渠道，努力打造便民服務(wù)平臺(tái)，以更熱忱的服務(wù)、更精確的技術(shù)、更精確的推斷為全縣車輛進(jìn)行檢測(cè)，為構(gòu)建和諧交通作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

檢測(cè)站年度工作總結(jié)9

20xx年檢測(cè)中心依據(jù)根據(jù)公司平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要求，在公司總體支配和要求下，組織職工對(duì)公司編制的《平安標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》的文件（試運(yùn)行）版本進(jìn)行了學(xué)習(xí)和應(yīng)用，并結(jié)合化驗(yàn)自身特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家化學(xué)品德業(yè)編制的《國(guó)家化學(xué)品德業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)通用規(guī)范》編制了檢測(cè)中心《平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用規(guī)范》和化驗(yàn)崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》。

一、平安學(xué)習(xí)和培訓(xùn)：

5月份車間組織職工進(jìn)行了兩期平安標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，通過(guò)《平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用規(guī)范》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為職工全面梳理了《責(zé)任管理》、《風(fēng)險(xiǎn)限制》、《法律法規(guī)及平安管理制度》、《教化培訓(xùn)》、《化學(xué)品及儀器設(shè)備維護(hù)管理》、《作業(yè)平安》、《應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)衛(wèi)生》等12個(gè)方面的工作業(yè)務(wù)流程。使職工對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一個(gè)全新相識(shí)和了解，并參照檢測(cè)中心編制的《平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用規(guī)范》在今后的實(shí)際工作中逐步實(shí)行，并通過(guò)自查、自糾、自我完善的方法對(duì)檢測(cè)中心的.平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的符合性進(jìn)行自評(píng)價(jià)。

在平常工作中嚴(yán)格根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來(lái)的平安隱患剛好進(jìn)行整改和上報(bào)；每周定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)各類平安文件和規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)危急化學(xué)品的專人管理，規(guī)范了藥品擺放，增加了藥品標(biāo)簽，建立了完善的管理制度和臺(tái)賬，同時(shí)對(duì)廢酸專人進(jìn)行管理，建立了回收及運(yùn)用臺(tái)賬，確保20xx年度環(huán)保指標(biāo)的完成。

二、職業(yè)健康：

20xx年檢測(cè)中心結(jié)合博宏公司專項(xiàng)檢查要求，完善了職業(yè)健康危害因素分布圖；制作了職業(yè)健康危害因素告知牌；接觸職業(yè)危害人員狀況登記；職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)狀況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對(duì)職工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)急救學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的自救實(shí)力。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理：

20xx年檢測(cè)中心申報(bào)水鋼三星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理車間。為此車間以此為契機(jī)，對(duì)車間轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行了清理，借用運(yùn)輸一隊(duì)的鏟車將磅房周邊的淤泥進(jìn)行了清理，整理了藥品庫(kù)房。同時(shí)根據(jù)水鋼現(xiàn)場(chǎng)管理三星級(jí)車間的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了現(xiàn)場(chǎng)管理定置圖和車輛停放規(guī)劃圖，完善了現(xiàn)場(chǎng)管理的制度，建立了相關(guān)臺(tái)賬，使車間現(xiàn)場(chǎng)管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。

四、設(shè)備管理：

為實(shí)行博宏規(guī)字［20xx］16號(hào)《博宏公司全員設(shè)備管理實(shí)施方法(暫行）》

和石灰礦業(yè)公司《全員設(shè)備管理實(shí)施方法》的文件精神，提升全員對(duì)設(shè)備運(yùn)行的掌控實(shí)力，落實(shí)崗位職工更要全身心地關(guān)注自己操作的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修工作，促使崗位職工滿意全員參加設(shè)備管理的目的要求，制定了《檢測(cè)中心全員參加設(shè)備管理實(shí)施方法（試行）》，具體制定崗位職工參加設(shè)備管理的工作內(nèi)容、操作方法、職責(zé)、義務(wù)及責(zé)任，為崗位職工順當(dāng)完成設(shè)備管理各項(xiàng)工作任務(wù)供應(yīng)保障。

五、存在的問(wèn)題及工作準(zhǔn)備

（一）20xx年車間在平安標(biāo)準(zhǔn)化管理上還存在肯定的問(wèn)題，主要有一下幾點(diǎn)：

1、職工的自我平安愛(ài)護(hù)意識(shí)有待于加強(qiáng)；

2、職工對(duì)平安事故案例和文件的學(xué)習(xí)不夠深化；

3、開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作方法單一。

（二）下一步準(zhǔn)備：

1、加強(qiáng)對(duì)職工的平安教化，提高職工的平安意識(shí)；

2、利用各種平臺(tái)和形式開(kāi)展好平安教化，提高職工的責(zé)任心；

3、加強(qiáng)日常平安管理，確保全年平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

檢測(cè)站年度工作總結(jié)10

疫情無(wú)情，人間有愛(ài)；公司雄厚壯大，平臺(tái)堅(jiān)而不催；以胡董事長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子破萬(wàn)難，撥云見(jiàn)日，為員工們贏來(lái)了豐衣足食。珍惜這來(lái)之不易，在這一年我們?nèi)缃K懷著一顆感恩之心，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在於總的正確指導(dǎo)下，立足崗位，充分呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)彩，發(fā)揮檢測(cè)中心這雙光明眼睛的作用“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、科學(xué)公正、實(shí)事求事”，做好服務(wù)：“車間的數(shù)據(jù)需求就是對(duì)我們的信任，我們要以最熱忱的工作看法真實(shí)、剛好、精確地供應(yīng)數(shù)據(jù)”?，F(xiàn)把這一年檢測(cè)中心開(kāi)展的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、檢測(cè)工作主要有兩大塊：

一是對(duì)生產(chǎn)B2產(chǎn)品所需的原輔料、葡萄糖、菌種搖瓶、發(fā)酵液、提取液、半成品、成品進(jìn)行檢測(cè)；

二是對(duì)B12試驗(yàn)探討所需的原輔料、菌種搖瓶、發(fā)酵液以及各車間所做調(diào)試試驗(yàn)所需數(shù)據(jù)的檢測(cè)。

1、B2檢測(cè)完成狀況：

B2原輔料共14種共檢490批（主檢項(xiàng)目蛋白、濃度、水份、灰份、溶磷，氨氮等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求其他指標(biāo)），葡萄糖每天抽取一個(gè)樣進(jìn)行檢測(cè)（濃度、DE值、透光率），共檢330批，菌種搖瓶共檢40批，每批45個(gè)，發(fā)酵液配料罐每天測(cè)溶磷、氨氮、乳酸，種子罐三罐測(cè)溶磷，發(fā)酵液罐培育48小時(shí)左右，每四小時(shí)取樣一次，全年共檢883罐，提取液每放一罐做一次提取上清液和母液，遇到不能按常規(guī)方法分別時(shí)，加送樣品，每天至少三次，每次5個(gè)樣，全年共檢1120次，半成品每天測(cè)一個(gè)板框樣和一個(gè)噴霧小樣，全年共檢330批，成品依據(jù)每天的生產(chǎn)產(chǎn)量按批進(jìn)行檢測(cè)，全年共檢3805批，發(fā)出2750批，不合格品408批（均為含量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求），一次檢驗(yàn)發(fā)出率72.30%，一次檢驗(yàn)合格率89.28%（排出因產(chǎn)品密度不夠引起的添加批次）。

2、B12試驗(yàn)完成狀況

B12試驗(yàn)探討依據(jù)進(jìn)度要求，檢測(cè)中心增加B12原料的操作規(guī)程編制以及對(duì)原料做對(duì)比檢測(cè)，為生物試驗(yàn)室供應(yīng)數(shù)據(jù)對(duì)比。

經(jīng)過(guò)查詢國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合老師供應(yīng)的方法運(yùn)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷地對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，現(xiàn)已嫻熟駕馭各品種的檢驗(yàn)方法，已編制完成B12試驗(yàn)原料的操作規(guī)程。B12菌種搖瓶效價(jià)和OD檢測(cè)，共檢12批，每批150個(gè)左右，B12發(fā)酵液共培育18罐50L，7罐3T，2罐15T，1罐200T，我們每6小時(shí)取樣做一次OD、總糖（酶膜法和化學(xué)滴定法）、甜菜堿的檢測(cè)；每24小時(shí)做一次氨氮、溶磷的檢測(cè)；從每罐的36小時(shí)之后隔6小時(shí)做一次B12效價(jià)檢測(cè)。OD、總糖、甜菜堿、氨氮、溶磷是B12發(fā)酵過(guò)程的限制指標(biāo)，檢測(cè)結(jié)果的精確、剛好干脆關(guān)系著B(niǎo)12發(fā)酵過(guò)程的精準(zhǔn)調(diào)控，在前兩年不斷對(duì)檢測(cè)方法的優(yōu)化、替代和加強(qiáng)人員培育的基礎(chǔ)上，B12試驗(yàn)的檢測(cè)工作已嫻熟駕馭，方法穩(wěn)定，能剛好精確地供應(yīng)數(shù)據(jù)。

二、把工作任務(wù)完成不是工作，而是要把工作做好：

我們始終追求科學(xué)方法，精益求精，從人、機(jī)、料、法、環(huán)把控?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)、精確，檢測(cè)水平穩(wěn)步提高，全年無(wú)質(zhì)量檢測(cè)糾紛，無(wú)客戶投訴檢測(cè)質(zhì)量事故。

1、以人為本，由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)

（1）凝合人的責(zé)任心：借公司的兩個(gè)管理平臺(tái)在班前會(huì)、月例會(huì)上時(shí)刻傳輸公司的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)信息，把公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工們的關(guān)懷和激勵(lì)政策時(shí)刻傳達(dá)，在行動(dòng)上指引方向，賜予方法，解同事們困惑，供應(yīng)幫助，讓大家在這里工作有希望和華蜜感，從而主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起工作責(zé)任；

（2）提高人的專業(yè)學(xué)問(wèn)：集中培訓(xùn)每月開(kāi)展一次，內(nèi)容相關(guān)體系的變更和審計(jì)中發(fā)覺(jué)不足的改進(jìn)培訓(xùn)；不定期的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，通過(guò)視察現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題導(dǎo)向，組織開(kāi)展試驗(yàn)驗(yàn)證，在試驗(yàn)對(duì)比驗(yàn)證中發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題，理論聯(lián)系實(shí)踐，從實(shí)踐中獲得信息，總結(jié)閱歷。

（3）定期監(jiān)督人員的檢測(cè)水平：每月進(jìn)行人員間的再現(xiàn)性、重復(fù)性、盲樣試驗(yàn)，每季度送一批產(chǎn)品與第三方的機(jī)構(gòu)做對(duì)比試驗(yàn)，均在可控范圍之內(nèi)，誤差在±2%之內(nèi)。每年進(jìn)行人員技能驗(yàn)證試驗(yàn)，保證了人員的技能水平。

2、保證檢測(cè)設(shè)備的完好性——工欲善必先利其器

（1）加強(qiáng)維護(hù)點(diǎn)檢工作：

①運(yùn)用人員細(xì)致視察檢測(cè)設(shè)備開(kāi)關(guān)機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)做好點(diǎn)檢記錄；

②依據(jù)設(shè)備清掃安排做好設(shè)備的`大檢查，堅(jiān)持每天保持設(shè)備的清潔；

③定期用標(biāo)準(zhǔn)溶液、設(shè)備自帶校準(zhǔn)功能檢查設(shè)備的系統(tǒng)性完好；

④監(jiān)督設(shè)備外校的有效性；

⑤主任和班長(zhǎng)定期監(jiān)督點(diǎn)檢狀況。

（2）實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)修理狀況，找出規(guī)律，分類調(diào)整如維護(hù)周期、備件的預(yù)備、操作的完善、細(xì)微環(huán)節(jié)的漏點(diǎn)關(guān)注等等。

（3）通過(guò)不斷運(yùn)用設(shè)備，增加了設(shè)備的專業(yè)學(xué)問(wèn)，通過(guò)提案改善，提高了檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)用效率。

3、物料的代表性，外觀質(zhì)量保證

檢測(cè)數(shù)據(jù)結(jié)果來(lái)自部分樣品，這部分樣品根據(jù)取樣標(biāo)準(zhǔn)要求隨機(jī)取樣得到，與個(gè)人的理解和碼垛是有關(guān)系的，因此今年帶領(lǐng)大家到各取樣現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn)，由理論到實(shí)踐，再由實(shí)踐結(jié)合理論來(lái)規(guī)范取樣的實(shí)際操作；料還包括所運(yùn)用的試劑、水，已支配對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，訂正了之前的習(xí)慣性操作。

4、檢測(cè)方法長(zhǎng)期跟蹤，注意實(shí)效。

嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備操作規(guī)程》，利用正確的方法加上正確的過(guò)程，保證了正確的結(jié)果，檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題剛好分析緣由，制訂訂正預(yù)防措施，避開(kāi)同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。今年主要針對(duì)方法的驗(yàn)證試驗(yàn)，通過(guò)驗(yàn)證找出方法的誤差源（如樣品的顏色干擾、樣品的溶解方式、對(duì)環(huán)境溫度的敏感程度等等），實(shí)行肯定措施加以限制，從而保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性。

5、環(huán)境：良好的環(huán)境氛圍才能提高工作效率

依據(jù)CTPM精益化管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求，持續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔、物品擺放整齊有序、目視化清楚，保持環(huán)境溫濕穩(wěn)定，削減各種奢侈，節(jié)約成本。

三、主動(dòng)協(xié)作質(zhì)量管理部、環(huán)保部順當(dāng)完