安全生產(chǎn)檢查制度（匯編）

安全生產(chǎn)定期檢查制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面考核我公司和施工項(xiàng)目處建筑施工安全狀況，降低安全事故頻率，減少傷亡人數(shù)，不斷提高我公司的建筑施工安全水平，制定以下制度。公司每季度對(duì)所有在建工程安全監(jiān)督檢查應(yīng)不少于一次，對(duì)檢查中存在問(wèn)題書(shū)面提出，并限期整改完善，作好記錄。目每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員、安全員、機(jī)電等部門(mén)對(duì)施工工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面安全檢查。（檢查均按部頒標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—99進(jìn)行）發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。項(xiàng)目每十天，由施工主管工長(zhǎng)組織本工號(hào)的安全員、班組長(zhǎng)、材料員、機(jī)電部門(mén)，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不能整改時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)主管部門(mén)整改后方能施工。項(xiàng)目專(zhuān)職安全員，每天施工前對(duì)本工號(hào)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排整改排出，防止事故發(fā)生確保工程項(xiàng)目的施工安全。安全檢查記錄表工程名稱(chēng)施工單位工程進(jìn)度檢查時(shí)間檢查部門(mén)檢查部位檢查人員存在問(wèn)題：（對(duì)重大事故隱患另附通知書(shū)）整改措施：整改負(fù)責(zé)人整改時(shí)限復(fù)查人員復(fù)查時(shí)間**工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高本項(xiàng)目在發(fā)生安全事故時(shí)的快速處理能力，盡可能減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制定本預(yù)案。切實(shí)、認(rèn)真制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)抓好班組三級(jí)教育、安全交底工作。一、結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況制定本安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、一旦發(fā)生安全事故，本預(yù)案啟動(dòng)。（安全事故是指重傷以上的事故）。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工為做好安全部事故應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作，項(xiàng)目部決定成立安全事故應(yīng)急救援指揮組。其主要職責(zé)是按照國(guó)家和省有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)處理發(fā)生安全事故時(shí)的應(yīng)急救援工作，保證本預(yù)案啟動(dòng)后順利實(shí)施，達(dá)到搶險(xiǎn)的目的。人員組成指揮長(zhǎng)：李金庚副指揮長(zhǎng)：成員——施工部：財(cái)務(wù)部：內(nèi)業(yè)部：項(xiàng)目部工會(huì)：本預(yù)案啟動(dòng)后，各成員應(yīng)迅速到達(dá)指定崗位，服從指揮長(zhǎng)統(tǒng)一指揮。職責(zé)范圍及分工正副指揮長(zhǎng)接到施工關(guān)于安全事故的報(bào)告后，立即啟動(dòng)本預(yù)案，組織召開(kāi)應(yīng)急指揮會(huì)議，統(tǒng)一部署安排有關(guān)安全事故應(yīng)急救工作，根據(jù)事故具體情況，率相應(yīng)部門(mén)趕到現(xiàn)場(chǎng)，參與指導(dǎo)或指揮安全事故現(xiàn)場(chǎng)救援和調(diào)查工作，參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)于安全事故應(yīng)急救援的會(huì)議。指揮組成員負(fù)責(zé)完成指揮組交辦的各項(xiàng)任務(wù)，保證指揮組指令暢通。各成員部門(mén)職責(zé)如下：1、內(nèi)業(yè)部（1）本預(yù)案啟動(dòng)后，負(fù)責(zé)安全事故日常值班信息報(bào)送工作。接到安全事故報(bào)告后，立即報(bào)告正副指揮長(zhǎng)。（2）負(fù)責(zé)將安全事故基本信息通知項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮組成員，根據(jù)應(yīng)急指揮組的要求，通知應(yīng)急救指揮組成員參加項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮組會(huì)議。（3）負(fù)責(zé)安全事故基本情況和救援進(jìn)展情況的上報(bào)審查把關(guān)工作。2、施工部：（1）接到有關(guān)建筑安全、事故報(bào)告后，立即報(bào)告正副指揮長(zhǎng)，并通知應(yīng)急指揮組成員。根據(jù)應(yīng)急指揮組的指示，迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)參與指導(dǎo)事故救援等工作。（2）負(fù)責(zé)將事故現(xiàn)場(chǎng)救援情況隨時(shí)報(bào)告正副指揮長(zhǎng)。（3）根據(jù)上級(jí)應(yīng)急指揮組和有關(guān)部門(mén)的指示或事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的需要，組織各單位相關(guān)人員對(duì)事發(fā)地進(jìn)行人員或技術(shù)支援。（4）根據(jù)公司應(yīng)急指揮組和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指示，配合有關(guān)單位對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。3、財(cái)務(wù)部根據(jù)應(yīng)急指揮組的指示，負(fù)責(zé)安全事故救援期間有關(guān)資金安排工作。4、工會(huì)根據(jù)應(yīng)急指揮組的指示，趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)參與指導(dǎo)事故應(yīng)急救援等工作及救助工作。四、安全事故應(yīng)急救援體系。為保證安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的順利實(shí)施，建立以下救援體系。（一）事故快報(bào)1、事故發(fā)生后應(yīng)立即組織搶險(xiǎn)，并作好保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的工作。同時(shí)要立即將事故基本情況上報(bào)省建工集團(tuán)一公司2、事故快報(bào)的基本內(nèi)容（1）事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、單位；（2）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；（3）事故發(fā)生原因的初步判斷；（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；（5）事故報(bào)告單位，報(bào)告時(shí)間，報(bào)告人；（6）事故發(fā)生單位和事故報(bào)告單位的聯(lián)系人，聯(lián)系電話(huà)。3、事故快報(bào)應(yīng)用快報(bào)形式報(bào)送，緊急情況下可用電話(huà)直接上報(bào)。（二）預(yù)案實(shí)施安全事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)本預(yù)案。各有關(guān)部門(mén)和成員立即按照本預(yù)案的職責(zé)分工，迅速開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作。（三）事故現(xiàn)場(chǎng)具體處理措施事故發(fā)生后項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)立即啟動(dòng)。立即采取以下相應(yīng)措施或其他有效措施進(jìn)行事故應(yīng)急救援，同時(shí)向公司工程部報(bào)告。1、初步了解事故發(fā)生原因和發(fā)展過(guò)程，預(yù)測(cè)事態(tài)的可能發(fā)展方向建立應(yīng)急步驟以確保人員安全，減少財(cái)產(chǎn)損失；2、協(xié)調(diào)或組織有關(guān)單位、部門(mén)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人力、物力應(yīng)急救援；3、組織搶險(xiǎn)救援、救護(hù)活動(dòng)，安置受傷人員；五、保障措施（二）一旦發(fā)生事故，項(xiàng)目部要在公司應(yīng)急指揮組的領(lǐng)導(dǎo)下，迅速啟動(dòng)事故救援預(yù)案。項(xiàng)目部應(yīng)立即組織力量竭盡全力救護(hù)受傷人員，做好遇難者及家屬的善后工作。（三）切實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)教育，工序安全技術(shù)交底，班前安全活動(dòng)工作。（四）做好安全宣傳工作，做好預(yù)防為主工作。做到防范于未然。**建工集團(tuán)第建筑工程公司項(xiàng)目部附件：安全事故應(yīng)急救援指揮組組織機(jī)構(gòu)及聯(lián)絡(luò)電話(huà)。安全生產(chǎn)檢查的目的通過(guò)檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中的不安全、不文明等問(wèn)題。以便采取對(duì)策，消除不安全因素，保障生產(chǎn)安全。利用安全檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。安全檢查實(shí)質(zhì)上也是一次群眾性的安全教育，通過(guò)檢查，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾意識(shí)，糾正違章指揮，違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感。通過(guò)檢查可以互相學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。通過(guò)安全生產(chǎn)檢查，了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢(shì)、研究加強(qiáng)安全管理提供信息和依據(jù)。**建工集團(tuán)第建筑工程公司項(xiàng)目部**建工集團(tuán)第建筑工程公司卸料平臺(tái)的使用規(guī)定該卸料平臺(tái)限載1噸，限高1.5米，嚴(yán)禁超載；卸料平臺(tái)在每次吊裝結(jié)束后必須清理，且3天必須徹底清理檢查一次；施吊班組必須對(duì)卸料平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報(bào)項(xiàng)目部；嚴(yán)禁拆除、破壞卸料平臺(tái)的支撐、防護(hù)系統(tǒng)；卸料平臺(tái)堆放材料必須立刻轉(zhuǎn)運(yùn)，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間堆放；施工工作人員除臨時(shí)性吊裝逗留外，嚴(yán)禁在卸料平臺(tái)上停留；吊裝時(shí)，必須有專(zhuān)人指揮。**建工集團(tuán)公司**市綜合辦公樓2004年《安全生產(chǎn)檢查制度》根據(jù)建設(shè)部《國(guó)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》，為貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)檢查必須制度化，經(jīng)?；?，各級(jí)各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。公司季度檢查公司每季度進(jìn)行一次全面性安全生產(chǎn)大檢查，公司季檢由公司分管生產(chǎn)經(jīng)理組織，安全生產(chǎn)處、技術(shù)質(zhì)監(jiān)處、質(zhì)量管理處、工會(huì)、保衛(wèi)等部門(mén)參加。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評(píng)分，并嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)》。檢查結(jié)果以簡(jiǎn)報(bào)形式通報(bào)全司。檢查出的事故隱患，公司安全處要追蹤復(fù)查，直到隱患消除。施工處月檢施工處每月對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。月檢由分管生產(chǎn)經(jīng)理、主任組織，有關(guān)部門(mén)參加。月檢必須按《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分。檢查出的事故隱患，應(yīng)追蹤復(fù)查，做好整改記錄。同時(shí)要把檢查與宣傳相結(jié)合，提高施工管理人員和工人安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。項(xiàng)目部周檢項(xiàng)目部每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查，周檢由項(xiàng)目經(jīng)理組織，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、班組長(zhǎng)等有關(guān)人員參加，對(duì)檢查出的不安全因素要及時(shí)整改，邊檢查邊宣傳安全生產(chǎn)的重要性。班組日檢班組日檢由各班組長(zhǎng)及班組安全員在每個(gè)工作日前進(jìn)行，班組日檢是防止事故的重要措施，檢查出的事故隱患要及時(shí)報(bào)告施工負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全員，經(jīng)檢查，確保作業(yè)環(huán)境的安全可靠后，方可進(jìn)行施工作業(yè)。檢查要有記錄，整改要定人、定時(shí)、定措施各級(jí)安全生產(chǎn)檢查必須作好記錄，對(duì)檢查出的事故隱患要有整改意見(jiàn)，事后進(jìn)行復(fù)查。項(xiàng)目部對(duì)事故隱患要落實(shí)整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人，定時(shí)整改完畢。確保事故隱患的消除。批準(zhǔn)人：日期：安全生產(chǎn)檢查制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面考核我公司和施工項(xiàng)目處建筑施工安全狀況，降低安全事故頻率，減少傷亡人數(shù)，不斷提高我公司的建筑施工安全水平，制定以下制度。一、公司每季度對(duì)所有在建工程安全監(jiān)督檢查應(yīng)不少于一次，檢查內(nèi)容如下：查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作方法、查勞動(dòng)保護(hù)用品的使用、查傷亡事故處理等。對(duì)檢查中存在問(wèn)題書(shū)面提出，并限期整改完善，作好記錄。二、項(xiàng)目每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員、安全員、機(jī)電等部門(mén)對(duì)施工工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面安全檢查。（檢查均按部頒標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—99進(jìn)行）發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。三、項(xiàng)目每十天，由施工主管工長(zhǎng)組織項(xiàng)目工地安全員、班組長(zhǎng)、材料員、機(jī)電部門(mén)，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不能整改時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)主管部門(mén)整改后方能施工。四、項(xiàng)目專(zhuān)職安全員，每天施工前對(duì)本工地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排整改排出，防止事故