年終考核制度

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簽名年

月

日二、民主評議情況參加評議人數(shù)任職情況綜合分析優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職本部門員工

其他人員

總結(jié)

三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見

組長年

月

日四、被考核者意見

簽名年

月

日五、董事會意見

董事長簽字

年

月

日六、公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核項目考核內(nèi)容評分等級好較好一般較差工作實績評價崗位職責(zé)范圍完成情況

公司布置的任務(wù)完成情況

年度工作目標(biāo)完成情況

德能素質(zhì)評價思想理論水平：能掌握政策并指導(dǎo)工作

本職業(yè)務(wù)能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)，能完成業(yè)務(wù)

組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工作，協(xié)調(diào)其他部門關(guān)系

調(diào)研綜合能力：進(jìn)行組織調(diào)查研究，提出對策

用人能力：能指導(dǎo)下級工作，并對下級作出公正評價

口頭表達(dá)能力：口頭表達(dá)邏輯清楚，有說服力

文字表達(dá)能力：能獨立完成各種文字工作

法紀(jì)觀念：廉潔奉公，遵守并維護(hù)法紀(jì)

改革創(chuàng)新能力：能接受新事物，工作有創(chuàng)造性

自我述職評價自我評價客觀，對自身問題能認(rèn)真分析

對今后努力方向明確，整改措施切實可行

綜合評價等級

經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表考核項目考核內(nèi)容考核得分領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范，受部屬信賴54321計劃性能以長期的展望擬定計劃54321先見性能預(yù)測未來，擬定對策54321果斷力能當(dāng)機立斷54321執(zhí)行力朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行54321交涉力關(guān)于公司內(nèi)外的交涉54321責(zé)任感有強烈的責(zé)任感，可信賴54321利益感對利益有敏銳的感覺54321數(shù)字概念有數(shù)字概念54321國際意識有國際意識、眼光廣闊54321自我啟發(fā)經(jīng)常努力地自我啟發(fā)、革新54321人緣受部屬、同事尊敬、敬愛54321協(xié)調(diào)性與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系密切54321創(chuàng)造力能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作54321情報力對情報很敏銳，且有卓越的收集力54321評價

評分標(biāo)準(zhǔn)：

65分以上為能力超強

60~65分為能力強

55~60分為能力較強

50~55分為能力一般

50分以下為能力差業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：

考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果

計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績A.總產(chǎn)值（萬）

14121086B.利潤（萬）

14121086C.費用（萬）

14121086D.新增客戶數(shù)

14121086業(yè)務(wù)活動A.正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶嵤┯媱?/p>

B.按照部下的能力和個性合理分配工作

C.及時與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系

D.在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作14121086141210861412108614121086管理監(jiān)督A．

在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言B．

善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神C．

十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作D．

妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)141210861412108614121086141210861.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：__________分2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]D

A：130分以上B：130~100分C：100~72分D：72分以下3考核者意見:_____________________________________________考核者簽字：__________________日期：______年______月______日

主管人員考核表姓名：部門：崗位：

考評日期：考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)

分值自我

評分考核小組

考核分工作態(tài)度把工作放在第一位，努力工作對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度忠于職守對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任20

業(yè)務(wù)工作正確理解公司目標(biāo)和經(jīng)營方針，制定適當(dāng)?shù)膶嵤┯媱澃凑諉T工能力和個性合理分配工作做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進(jìn)工作30

管理監(jiān)督善于放手讓員工工作，鼓勵大家的合作精神注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作妥善處理工作中的失誤和臨時加的工作在人事安排方面下屬沒有不滿20

指導(dǎo)協(xié)調(diào)經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性主動努力改善工作環(huán)境的提高效率積極訓(xùn)練、教育下屬，提高他們的技能素質(zhì)注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行15

審查報告正確認(rèn)識工作意義，努力取得最好成績，工作方法正確，時間與費用使用得合理有效工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計劃要求工作總結(jié)匯報準(zhǔn)確真實15

總評分100

普通員工考核表姓名：部門：崗位：

考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤務(wù)態(tài)度A．把工作放在第一位，努力工作。

B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。

C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。

D．對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614121086141210862.業(yè)務(wù)工作A．正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶嵤┯媱潯?/p>

B．按照部下的能力和個性合理分配工作。

C．及時與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系。

D．在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作。141210861412108614121086141210863．管理監(jiān)督A．在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言。

B．善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神。C．十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。

D．妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)。141210861412108614121086141210864．指導(dǎo)協(xié)調(diào)A．經(jīng)常注意保持提高部下的勞動積極性。

B．主動努力改善工作和提高效率。

C．積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)。

D．注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。141210861412108614121086141210865．工作效果A．正確認(rèn)識工作意義，努力取得最好成績。

B．工作方法正確，時間和費用使用得合理有效。

C．工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計劃要求。

D．工作總結(jié)匯報準(zhǔn)確真實。141210861412108614121086141210861．通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：__________分2．你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]DA：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下3．考核者意見_____________________________________________考核者簽字：__________________日期：______年______月______日

注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫。人事部評定：1．評語：_________________________________________________________________

___________________________________________________________________________2．依據(jù)本次考核，特決定該員工：

[]轉(zhuǎn)正：在____________任______________職[]升職至______________任_____________________

[]續(xù)簽勞動合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

[]降職為_________________________

[]提薪/降薪為_________________________

[]辭退

[]其它___________