創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書碧悅城有限責(zé)任公司綠苑計(jì)劃單位掙點(diǎn)小錢，山下種片菜園看看花開花落，度過有生之年14級涉外會(huì)計(jì)二班280032裴琳一、項(xiàng)目概述1、公司及產(chǎn)品或服務(wù)的介紹公司簡介：碧悅城有限公司是一家專業(yè)從事自助果蔬種植及有關(guān)附屬產(chǎn)業(yè)的公司。我們公司在都市周邊各個(gè)零碎農(nóng)用地開發(fā)了大量種植園，引進(jìn)了先進(jìn)的引水澆灌系統(tǒng)、農(nóng)用保障設(shè)施，以整潔雅致的田野環(huán)境迎接每一位夢想擁有屬于自己的小菜園的都市人。我們用智慧、技能與真誠打造精品產(chǎn)業(yè)，把顧客的愿望變?yōu)槊烂畹默F(xiàn)實(shí)。“信譽(yù)第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”是我們永遠(yuǎn)遵照的宗旨。尊重傳統(tǒng)、推崇潮流、銳意創(chuàng)新、志在超前是我們經(jīng)久不變的理念。綠苑計(jì)劃經(jīng)營內(nèi)容：主打產(chǎn)業(yè)：一米菜園——自助式種植業(yè)魚塘果林——啟動(dòng)全方面生態(tài)圈閑適市場——出售充裕的自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品“菜管家”公眾號——實(shí)時(shí)理解、加入綠苑計(jì)劃我們在都市周邊的閑置農(nóng)用地建立起一種完整的生態(tài)園，將農(nóng)用地的引進(jìn)水澆灌系統(tǒng)及農(nóng)業(yè)保障設(shè)施都安置完全后，以租賃的方式面對廣大客戶，除菜籽及特殊農(nóng)用設(shè)施須自行買入使用外，其它基礎(chǔ)用品會(huì)在租用期間免費(fèi)提供一套，并有專業(yè)農(nóng)戶免費(fèi)指導(dǎo)客戶進(jìn)行合理的田地規(guī)劃、播種、種植、施肥耕種，若覺得沒有充足時(shí)間來照顧田地，也可聘任農(nóng)戶為其打理農(nóng)作物，聘金由農(nóng)戶與客戶自行商定我們收取中間介紹費(fèi)，最后五谷豐登的時(shí)候能夠由客戶帶回家中慢慢享用，有充裕的自產(chǎn)產(chǎn)品也能夠在我們的市場上進(jìn)行售賣。獨(dú)家推廣方式：“菜管家”公眾號，在這個(gè)公眾號平臺(tái)上，能夠快速注冊加入綠苑計(jì)劃，注冊信息認(rèn)證成功后能夠預(yù)約選擇農(nóng)用地、菜種并交納租金，且能實(shí)時(shí)查到自己土地的租用狀況；也能夠在農(nóng)作物成熟采摘后或與其它客戶交易農(nóng)產(chǎn)品后通過平臺(tái)進(jìn)行果蔬運(yùn)輸，但郵費(fèi)自理；能夠在平臺(tái)上聘任農(nóng)戶代為打理田地等。附屬產(chǎn)業(yè)：觀光農(nóng)業(yè)旅游區(qū)域、科普農(nóng)業(yè)教育功效區(qū)、（旅游文化園區(qū)，主題文化節(jié)）我們致力于將都市周邊環(huán)境打造成優(yōu)美雅致的生態(tài)園的目的不僅僅是給客戶體驗(yàn)務(wù)農(nóng)樂趣，也是想為都市周邊綠化出一份力，使得讓客戶在享有務(wù)農(nóng)之趣的同時(shí)，為其它都市人們提供一份閑暇時(shí)間能夠觀賞的自然生態(tài)之美。附加推薦：我們還將創(chuàng)立微信公眾號、微博公眾號等公共平臺(tái)，在平臺(tái)上我們將實(shí)時(shí)公布某些田園規(guī)劃建議、農(nóng)業(yè)小知識(shí)、環(huán)保綠化宣傳等有益于身心健康和都市發(fā)展的信息。2、項(xiàng)目的行業(yè)背景和市場競爭環(huán)境行業(yè)背景：長久以來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤水平不高是不爭的事實(shí)，首先是由于延續(xù)了數(shù)年的以農(nóng)業(yè)支持工業(yè)發(fā)展的國家發(fā)展戰(zhàn)略造成的影響；另首先也是由于絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者分散而進(jìn)入門檻較低，并不含有產(chǎn)業(yè)鏈的議價(jià)功效。另外，原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格普漲，化肥、棚膜、柴油的價(jià)格在過去幾年里都有比較明顯的價(jià)格上漲推高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本。市場競爭環(huán)境：休閑農(nóng)業(yè)己進(jìn)入一種全方面發(fā)展時(shí)期，現(xiàn)在，全國農(nóng)家樂己發(fā)展至150多萬家，含有一定規(guī)模的休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展至1多家，直接從業(yè)人員近300萬人，年接待游客7億人次，年經(jīng)營收入達(dá)900億元左右1季。3、項(xiàng)目的市場機(jī)會(huì)和有效的市場需求1）都市里鱗次櫛比高樓帶來的空間狹隘感。這種空間狹隘感帶來視覺和心理上的壓抑和萎縮。2）生活在鋼筋水泥等硬物質(zhì)中，快節(jié)奏的生活帶來的急迫感，充滿對農(nóng)業(yè)、種植等“軟”物質(zhì)、慢生活充滿向往。3）都市大拆大建，傳統(tǒng)文消失，多個(gè)火柴盒子的居所，以及威尼斯等外國風(fēng)格樓盤帶來的區(qū)域文化和傳統(tǒng)文化的迷失。4）都市里兩點(diǎn)一線重復(fù)工作模式的疲倦、忍受領(lǐng)導(dǎo)、客戶們的壓力，他們向往一種能夠?qū)儆谧约旱囊蛔f園。4、目的客戶群體較低收入群體：免費(fèi)參觀，帶動(dòng)消費(fèi)對于沒有資金能力享有自助種植園的較低收入群體，我們采用開放式免費(fèi)參觀來進(jìn)行推廣，將生態(tài)園以景觀區(qū)的狀態(tài)供他們游玩，從而達(dá)成帶動(dòng)有能力消費(fèi)者的消費(fèi)愛好。中檔收入群體：重要推廣人群；有足夠支付能力；白領(lǐng)、商業(yè)人士我們重要客戶是能夠消費(fèi)得起正常自助種植服務(wù)的中檔收入群體，普通來說在都市格子樓里工作緊張的白領(lǐng)及商業(yè)人士比其它行業(yè)更向往閑適的田園生活，且他們有足夠的支付能力來享有田園樂趣，因此我們計(jì)劃將農(nóng)用地及其它設(shè)備服務(wù)的租金或買價(jià)以中檔收入人群的接受能力為原則定價(jià)。較高收入群體：推廣細(xì)化的私人定制服務(wù)我們立志以全部人群為目的客戶，不放過任何一種能夠發(fā)展成客戶的人群，因此針對較高收入群體我們會(huì)有專業(yè)農(nóng)業(yè)人員為其制訂獨(dú)特的私人訂制服務(wù)，其種植區(qū)所處的地理環(huán)境也會(huì)相對更加好，固然，專業(yè)服務(wù)費(fèi)及種植區(qū)的租賃費(fèi)也會(huì)較普通種植區(qū)有所提高。5、創(chuàng)業(yè)團(tuán)體的競爭優(yōu)勢核心競爭優(yōu)勢：都市中人們極少能擁有一份屬于自己的三分小菜園，而我們就為他們提供了這樣一種既能有機(jī)會(huì)品嘗到味道好、品質(zhì)佳、利健康、保安全的放心菜，又能從緊張快速的都市工作生活節(jié)奏中脫離出來沉醉在鄉(xiāng)村田野中。我們選擇的地區(qū)離市區(qū)路程短且環(huán)境好，滿足了人們想體驗(yàn)的原生態(tài)田園生活。我們做的種種努力不僅滿足了顧客的需求，更能夠形成良好的口碑。二、市場營銷及發(fā)展戰(zhàn)略1、收入來源1）向農(nóng)戶租入農(nóng)用地，轉(zhuǎn)租給顧客我們先事先在都市周邊向農(nóng)戶低價(jià)收租農(nóng)用地，通過精心改造后以大多客戶能夠接受的價(jià)格轉(zhuǎn)租給客戶進(jìn)行種植，我們賺取中間差價(jià)。2）顧客需支付日常管理維護(hù)菜園的費(fèi)用與社區(qū)管理費(fèi)相似，我們將對客戶進(jìn)行每年一次收取的菜園管理費(fèi)，用于菜園的安保及秩序管理。3）客戶聘任農(nóng)戶的中介費(fèi)客戶在種植期間需聘任農(nóng)戶為其代為打理菜園的，我們將為其介紹農(nóng)戶，達(dá)成聘任合同后我們將收取他們商定的聘金中少量的中介費(fèi)。4）果蔬配送的運(yùn)費(fèi)及委托賣出果蔬的勞務(wù)費(fèi)客戶在豐收之際若需要將農(nóng)作物運(yùn)回市中心或委托我們在菜園子市場上賣出，則需要在運(yùn)達(dá)時(shí)和交易成功時(shí)予以我們按量收取的運(yùn)費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)。2、市場分析我們的綠苑計(jì)劃的市場潛力十分大，現(xiàn)在來看，市場上還并沒有出現(xiàn)與我們相類似的有力競爭者，也就是說我們是第一種創(chuàng)立這類服務(wù)的公司團(tuán)體，我們運(yùn)用了都市發(fā)展水平及生活節(jié)奏過快造成人們渴望回歸自然的心理進(jìn)行創(chuàng)新，并將網(wǎng)絡(luò)上熱門的農(nóng)場游戲變成現(xiàn)實(shí)，我相信能夠極大程度上刺激都市人群，從而市場潛力無限擴(kuò)大。3、產(chǎn)品及價(jià)格方略我們的主打產(chǎn)品是自助種植業(yè)，以租地給客戶進(jìn)行自己種菜為重要經(jīng)營方式，同時(shí)開發(fā)魚塘果園等產(chǎn)業(yè)，并為客戶建立市場，讓自己種植的無公害農(nóng)產(chǎn)品不存在吃不完浪費(fèi)的狀況。附屬產(chǎn)品有旅游文化園區(qū)、主題文化節(jié)、觀光農(nóng)業(yè)旅游區(qū)域、科普農(nóng)業(yè)教育功效區(qū)等，讓我們的綠苑成為都市周邊一道獨(dú)特的風(fēng)景線。價(jià)格上，我們是以中檔收入群體即小康家庭的經(jīng)濟(jì)狀況作為參考對象、以絕大多數(shù)都市白領(lǐng)能夠接受的價(jià)格為基礎(chǔ)定價(jià)的。固然，我們期初的啟動(dòng)期間能夠以某些前50名客戶予以一定的價(jià)格優(yōu)惠活動(dòng)手段來吸引客戶。4、現(xiàn)在項(xiàng)目存在的問題及解決方案1）創(chuàng)業(yè)初始資金：由于我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體都是應(yīng)屆畢業(yè)生，資金上并不寬裕，因此最初的資金資本是我們的一種小問題。我們初步定奪的是，有多少資金先出多少，不夠的以公司名義進(jìn)行貸款。2）利潤分派：此計(jì)劃實(shí)施后若有利潤產(chǎn)生，我們團(tuán)體該如何分派，是按出資比例分派還是按奉獻(xiàn)比例分派。3）成立早期的推廣：由于我們只是學(xué)生團(tuán)體，人源并不廣泛，特別是都市中已有經(jīng)濟(jì)能力消費(fèi)我們產(chǎn)品的人群，我們更是無從接觸，因此我們在這方面還在斟酌考慮。初步想法是借助親戚朋友及老師等關(guān)系將我們的產(chǎn)品先初步推出，與此同時(shí)，我們也通過微博微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行傳輸，必要的時(shí)候還會(huì)發(fā)傳單進(jìn)行宣傳。四、財(cái)務(wù)分析1、公司股本構(gòu)造公司成立早期的股本重要以組員及投資者的投入資金為主，后期經(jīng)營中有追加的投資的再行定奪。2、融資方案以農(nóng)用地?fù)碛姓邽橹魅谫Y對象、其以農(nóng)用地為融資方式，而我們則以對應(yīng)的收益回報(bào)為主進(jìn)行融資。例如向農(nóng)戶支付低額的土地租金，再讓他們到我們的菜園上班每月支付工資，如果經(jīng)營的好在年末支付紅利。其它融資方式須在早期運(yùn)行之后再做定奪。3、盈利能力分析將來1年的項(xiàng)目收支狀況的財(cái)務(wù)預(yù)估在將來一年中，我們團(tuán)體要先在項(xiàng)目住戶集中地較近處進(jìn)行農(nóng)用土地收購或者租用，暫定為租用，每年300/畝，我們預(yù)先設(shè)定租用10畝，并對周邊環(huán)境進(jìn)行簡易修理及裝飾，同時(shí)解決引水工程，購置引水澆灌裝備、遮陽和防凍棚、農(nóng)用設(shè)備鏟鍬等。預(yù)估支出：租地3000、裝修3000、引水工程5000、必要裝備3000，其它項(xiàng)目支出1000（預(yù)估兩個(gè)月左右可竣工）預(yù)估收入：以第一年流動(dòng)保持可租出5畝左右、10元/平米*年預(yù)估，（農(nóng)用器械每個(gè)顧客免費(fèi)提供一套，菜籽、水費(fèi)自付），不算入其它項(xiàng)收入，一年收入33333.5元。4、風(fēng)險(xiǎn)資金退出方略清算退出是針對投資失敗項(xiàng)目的一種退出方式。風(fēng)險(xiǎn)投資是一種風(fēng)險(xiǎn)很高的投資行為，失敗率相稱高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國