2023年有關(guān)季度工作總結(jié)八篇

2023年有關(guān)季度工作總結(jié)八篇季度工作總結(jié)篇1

家庭教化是社會主義精神文明的重要組成部分，是國民教化不行缺少的重要環(huán)節(jié)，是與學(xué)校教化、社會教化親密協(xié)作共同促進未成年人健康成長的重要途徑。開展心理健康教化，是幼兒身心健康成長的須要。我園家庭教化指導(dǎo)站在抓好常規(guī)工作的同時，不斷創(chuàng)新，形成特色，不斷提升家庭教化工作的科學(xué)性和實效性。為此，結(jié)合我園實際狀況制定本學(xué)期家庭教化工作安排并按安排仔細(xì)實施，先將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、本學(xué)期詳細(xì)開展的工作

（一）完善和規(guī)范家庭教化組織機構(gòu)建設(shè)

1、依據(jù)“十二五”教化發(fā)展規(guī)劃，努力完成我園各階段任務(wù)目標(biāo)。主動協(xié)作市家庭教化課題探討。圍繞我園家庭教化中的重點、難點問題開展各項工作。

2、根據(jù)上級的要求，幼兒園指導(dǎo)站成立家庭教化領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立幼兒園家長委員會，主動開展家庭教化工作。家庭教化指導(dǎo)站的主要工作是抓好家長學(xué)校建設(shè)和家長委員會建設(shè)，把家長學(xué)校和家長委員會工作納入幼兒園工作的總體部署。家長委員會成員主動參加幼兒園管理、教化工作和溝通學(xué)校與家庭的重要職責(zé)。

（二）夯實家庭教化基礎(chǔ)常規(guī)工作

1、幼兒園家庭教化指導(dǎo)站主動參與上級部門的各項會議，剛好傳達(dá)上級部門的工作任務(wù)。

2、幼兒園家庭教化指導(dǎo)站結(jié)合本單位實際制定家庭教化工作安排及幼兒園家長學(xué)校工作安排。利用全員家長會向家長宣揚《不輸在家庭教化上》其次十卷教材征訂的宣揚動員工作，本學(xué)期我園共征訂教材80本。指導(dǎo)站通過家長作業(yè)、講座、家長會等形式充分利用好家長學(xué)校教材，幫助家長從被動學(xué)習(xí)到主動學(xué)習(xí)；做好家長學(xué)習(xí)資料整理工作，家長學(xué)習(xí)有檔案、考勤表，家長學(xué)校授課記錄、教案、家長作業(yè)等；指導(dǎo)站在學(xué)期末對優(yōu)秀家庭教化工作者和18位優(yōu)秀家進步行了表彰。

3、加強家長學(xué)校建設(shè)工作。

（1）指導(dǎo)站通過現(xiàn)代家庭教化學(xué)問的宣揚與學(xué)習(xí)，幫助家長樹立現(xiàn)代家庭理念，駕馭科學(xué)育兒的方法與技巧。9月5日，長征幼兒園家庭教化指導(dǎo)站站長王瑞紅老師為新入園的新生家長上了一堂《家園合作共育明天》的家長培訓(xùn)課。在講座中主要依據(jù)家長如何與幼兒園進行協(xié)作活動、指導(dǎo)家長幫助幼兒園老師做好幼兒教化工作。最終，王瑞紅老師依據(jù)我園的教學(xué)工作與家進步行溝通，并請家長做一反饋，給幼兒園今后的工作提出好的建議和看法。9月17日下午幼兒園召開了家長委員會工作會議，會上董園長向家長介紹了我園的工作狀況，并學(xué)習(xí)了家長委員會制度。教學(xué)園長就我園教化教學(xué)工作及家長問卷中家長一些懷疑做一解答。使家長了解幼兒園的教學(xué)任務(wù)，同時讓家長知道家園合作的重要性。家庭教化指導(dǎo)站負(fù)責(zé)人向家長宣讀了幼兒園家庭教化工作及須要家長協(xié)作的工作。11月6日為幼兒園中班年齡組的全體家長作了題為“送給孩子一生的禮物”的家庭教化講座。指導(dǎo)師李翠云老師主要從“給孩子一個平安的家庭環(huán)境”入手，給家長予以指導(dǎo)，李老師的講座聯(lián)系實際，具有科學(xué)性，可行性，更具勸服力，讓在座的家長充溢了信念，確信通過良好的教化方式，孩子在良好的教化環(huán)境和教化素養(yǎng)中能更健康的成長，同時也為今后的家校教化打下了良好的基礎(chǔ)。11月6日實行了家長開放日活動，幼兒園結(jié)合園本特色及本班的班級特色開展了豐富多彩的活動。11月30日指導(dǎo)師章丹結(jié)合家長的須要針對大班組家長開展了講座、小班組開展了家長讀書溝通活動，家長以《夫妻教化分歧》綻開了溝通、探討，通過活動使家長有了新的教化理念。

（2）制定每月一題家長作業(yè)，提高家長的教化理念

幼兒園依據(jù)幼兒的實際狀況制定了每月一題的家長作業(yè)，并給家長發(fā)放了指導(dǎo)菜單4次，9—12月份發(fā)放作業(yè)1300多份。各年級組的指導(dǎo)師針對不同家長和幼兒年齡特點，設(shè)置不同的作業(yè)和舉薦不同的文章，組織家長仔細(xì)領(lǐng)悟?qū)W習(xí)內(nèi)容。幼兒園指導(dǎo)師組織家長委員會就如何針對家長作業(yè)進行評價進行了培訓(xùn)，調(diào)動家長參加幼兒園家庭教化的引領(lǐng)作用。12月份幼兒園主動參與市級優(yōu)秀家長心得體會的評比活動，我園報送了3篇質(zhì)量高的家長教子心得體會，為家長工作開了一個好頭。幼兒園充分利用每月一期的幼兒園園報向家長供應(yīng)優(yōu)秀的家庭教化學(xué)問，督促家長學(xué)習(xí)，提高家長家庭教化的實力。同時還利用家長園地向家長宣揚一些科學(xué)育兒以及一些菜單，為家長供應(yīng)豐富多彩的學(xué)習(xí)氛圍。召集幼兒園家長委員，進行溝通和溝通育兒閱歷。我園利用家長開放日活動各班老師向家長宣揚科學(xué)育兒的先進閱歷，家長們相互溝通，相互溝通自己在教化孩子方面的好方法以及困惑的問題，家長們暢所欲言，這種方式拉近了大家的距離。

（3）做好社會力氣和家長委員的助教工作。為探究“家長助教”方式是我們利用家長資源、實現(xiàn)家園互動新的舉措。家長委員們主動參與班級的教學(xué)工作，做好班級的各項管理工作。

4、合理運用家庭教化經(jīng)費，做到賬目清楚。幼兒園家庭教化資金采納專人負(fù)責(zé)制，每次活動做到賬目清楚并附各類發(fā)票及發(fā)放名單，領(lǐng)導(dǎo)審核。指導(dǎo)站制定班級工作考核，每學(xué)期針對考核狀況進行相應(yīng)的嘉獎。學(xué)期末我園評比出優(yōu)秀的家長志愿者，指導(dǎo)站給18位家長發(fā)放了獎品，同時，幼兒園將部分資金給參與講座的指導(dǎo)師作為嘉獎，使家庭教化資金合理運用。

5、加強網(wǎng)頁建設(shè)工作。剛好更新校內(nèi)網(wǎng)家庭教化欄目，指導(dǎo)站剛好報道家庭教化工作開展?fàn)顩r，同時將更新內(nèi)容后的網(wǎng)址轉(zhuǎn)發(fā)指導(dǎo)師QQ群。幼兒園家庭教化指導(dǎo)站利用家庭教化網(wǎng)站剛好上傳本學(xué)期工作安排和學(xué)期末的總結(jié)，同時上傳幼兒園開展的各項活動，使家長剛好了解幼兒園家庭教化工作，

以上是我園本學(xué)期的家庭教化工作，雖然我園家庭教化工作取得了一些成果，但還須要接著努力，把幼兒園的家庭教化工作做的更好，爭取取得更好的成果。

季度工作總結(jié)篇2

在前段時間的工作中，我始終很努力的想要做得更好，其中收獲不少，也發(fā)覺了許多自身須要改進的地方?，F(xiàn)將前段時間的工作做個總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，在今后的工作中能更好的幫助大家完成安排，自己有信念也有決心達(dá)到自己的目標(biāo)。

一、工作報告

在沒有負(fù)責(zé)銷售助理工作以前，我是沒有銷售閱歷的，僅憑對工作的熱忱，而缺乏行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個行業(yè)中來，一切從零起先，我一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，一邊盡我本職，擔(dān)當(dāng)期間，我學(xué)到了很多行業(yè)學(xué)問，也學(xué)會了一些和客戶溝通的技巧。

我每天的工作內(nèi)容主要以辦理合同、修理件登記、郵件的發(fā)送為主。每個任務(wù)不單單是完成某一個環(huán)節(jié)就可以了，而是要進一步的跟進，直至期望值的完成。

1、辦理合同。辦理一個合同，不只是寫合同和傳合同，還要負(fù)責(zé)幫助銷售和客戶溝通，落實合同的回傳和貨款，剛好與商務(wù)和庫管溝通，落實訂貨，監(jiān)督產(chǎn)品的出庫，直到合同的完成。

2、修理件登記。每一件修理的貨物，堅持經(jīng)過我的登記，實行誰接手貨物誰簽字的原則，通過登記達(dá)到每件貨物的來源和去向一目了然。負(fù)責(zé)提示售后盡快將修理件修好，整理好剛好返還客戶，一般超過3天提示一次。

3、發(fā)送郵件。負(fù)責(zé)提示銷售人員剛好將發(fā)票領(lǐng)走，并進行登記，剛好將發(fā)票寄給客戶，堅持每一件郵寄件包括貨物都進行登記（郵件單號、發(fā)票號、發(fā)票金額、郵寄物品類型、數(shù)量、郵件發(fā)送人等明細(xì)）。

另外銷售同事會讓我辦理某些項目的授權(quán)，先將授權(quán)書寫好，再在notes平臺上申請，經(jīng)過審批才能蓋章。辦理授權(quán)幫助我更加熟識公司的運作，學(xué)習(xí)項目的有關(guān)學(xué)問。不過對于項目的運作仍欠缺了解，以致項目資料的整理缺乏規(guī)范化。

二、工作存在的問題

1、返修貨的處理還不得當(dāng)，有時沒有剛好提示售后進行登記，會有修好未能剛好返還客戶的狀況。

2、應(yīng)當(dāng)加強與各個部門的溝通。辦理合同前跟業(yè)務(wù)員了解甲方的行業(yè)，何時辦款，付款方式、歸還日期以及交貨地點和聯(lián)系人等明細(xì)，并堅持要業(yè)務(wù)員在合同上簽字。剛好跟商務(wù)說明訂貨和出庫的需求，跟庫管落實到貨狀況，與財務(wù)人員落實貨款。間或會有交易完成，而我還不知道貨款已落實的狀況，所以這方面的整理工作還需加強。

3、詳細(xì)問題詳細(xì)分析。遇到問題時，略過急躁，急于速度而沒有注意質(zhì)量。主要是我太在意自己拖拉的習(xí)慣，所以總提示自己更快點更快點，以致于很簡單將某些細(xì)微環(huán)節(jié)遺漏。跟客戶溝通時，須要留意方式方法，先穩(wěn)住客戶，千萬不能隨意承諾客戶，弄清狀況再答復(fù)客戶，堅持維護公司的前提下盡量滿意客戶的要求。

三、工作安排

1、堅持每天寫銷售日記，記錄每天的工作；。

2、剛好整理當(dāng)天的工作，把其次天要做的事情做好備忘；

3、加強對產(chǎn)品學(xué)問的熟識，以及公司運作的熟識，能更好的幫助銷售同事完成任務(wù)；

4、分項建立工作電子檔案和客戶電子檔案，便于查詢；

5、在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班，加強熬煉，讓自身的實力得到提高，素養(yǎng)也能夠進一步提高。

總之，我會和大家一起努力，并肩作戰(zhàn)，將長沙分公司做得到更好，信任在不久的將來，長沙分公司肯定會比其他分公司成長的更快更好！

季度工作總結(jié)篇3

一是緊抓脫貧任務(wù)。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有在冊貧困人口205戶387人，今年縣下達(dá)我鎮(zhèn)脫貧任務(wù)230人。在仔細(xì)比照“兩不愁、三保障”脫貧條件和多次全面摸排的基礎(chǔ)上，確定我鎮(zhèn)20xx年擬脫貧戶104戶234人，一般貧困戶7戶，低保貧困戶55戶，五保貧困戶42戶(其中集中供給五保戶1x戶1x人，另有2戶擬進入敬老院)，易地搬遷20戶，危房改造27戶，各村比照縣級表格逐一填寫，比照表格逐項落實，確保完成年度脫貧任務(wù)。

二是強化幫扶措施。

目前我鎮(zhèn)第一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)起先驗收，在4月中旬完成鎮(zhèn)內(nèi)第一批產(chǎn)業(yè)驗收工作;在雨露安排申報中，截止4月2日為我鎮(zhèn)19位中職高職學(xué)生申請了雨露安排補助，在5月之前完成30戶中職中學(xué)雨露安排申報工作;截止本月2日，78戶貧困戶利用小額貸款197.5萬元發(fā)展了產(chǎn)業(yè)。

20xx年我鎮(zhèn)20xx-20xx年申報了62個項目，申報扶貧資金1558.84萬元，目前下達(dá)我鎮(zhèn)20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧項目46萬元。

三是全力推動易地扶貧搬遷。

20xx年我鎮(zhèn)嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)程序，共搬遷20戶61人，在爛泥坳和古橋畈安置點進行續(xù)建，爛泥坳安置點安置8戶25人，古橋畈安置2戶8人，新建落兒嶺安置點安置5戶13人，新建祝家鋪安置點安置5戶15人，現(xiàn)在全部安置點都已經(jīng)開工，落兒嶺安置點有2戶主體完工，古橋畈安置點有1戶已經(jīng)入住，爛泥坳安置點有1戶已經(jīng)入住。

四是嚴(yán)格干部走訪紀(jì)律。

在安徽扶貧APP管理上，3月中下旬，縣扶貧移民局反饋我鎮(zhèn)走訪條數(shù)35條，112名幫扶干部在3月最終5天時間了更新了317條幫扶日志。

季度工作總結(jié)篇4

20xx年以來，我安保部門仔細(xì)實行我行安保工作的相關(guān)要求，緊緊圍繞本行的中心工作，遵循“預(yù)防為主、綜合治理、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅持從人防、物防、技防等方面入手，筑牢平安保衛(wèi)工作的防線。通過加強制度約束和管理，進一步強化了員工的平安防范意識，使平安管理落到實處，保證了我行財產(chǎn)、人員和客戶的人身平安?，F(xiàn)將前三個季度的安保工作狀況作如下簡要總結(jié)：

一、強化思想教化，提高人員的防范意識和實力

在我們安保工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅實的防范設(shè)施，都離不開人的執(zhí)行和操作。因此，人防是全部平安隱患發(fā)生的根本保證。為此，在日常工作中我們圍繞人這一因素，將思想工作放在首位。實行多種形式對保安人員進行教化培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)了解相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合本行實際學(xué)習(xí)相關(guān)的平安防范學(xué)問。在工作方法上，利用每月召開的平安教化及工作總結(jié)會議上，適當(dāng)插入思想教化的以會代訓(xùn)，與隊員個別進行談心，溝通，敏捷多樣地進行思想教化。充分了解保安人員對工作的看法和建議，進一步加以完善和改進，充分調(diào)動他們的工作主動性。同時，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的社會治安形勢，進一步加大對保安隊伍的思想整頓工作，通過抓自查促整改，使廣闊隊員相識到安保工作的嚴(yán)峻性、必要性，增加憂患意識和緊迫感，訂正思想誤區(qū)，克服麻痹大意和僥幸心理，時刻提高警惕。

二、強化日常軍事化訓(xùn)練，建設(shè)強有力的保安隊伍

為了提高保安隊伍的綜合素養(yǎng)和日常戰(zhàn)斗力，我們保安部狠抓日常的軍事化訓(xùn)練，從跑步、列隊、敬禮、軍姿等各方面進行訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻、冷熱不斷，強化保安人員的敬業(yè)和聽從性。同時，還著重加強安保技能方面的訓(xùn)練。結(jié)合安保設(shè)施的運用、安保新形勢的不斷改變，不斷進行特地性訓(xùn)練，進一步提高隊員的工作實踐實力。多次組織保安隊員進行應(yīng)急訓(xùn)練，在訓(xùn)練中既熬煉了隊員間的協(xié)調(diào)實力，也熬煉了團隊的合作精神，使隊員能夠盡快駕馭各項技能，提升工作水平?，F(xiàn)在，我們保安隊已經(jīng)漸漸成為一支拉得出、打得響、有組織有紀(jì)律、有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務(wù)的隊伍。

三、強化管理，保證工作的規(guī)范有序

“不以規(guī)則不能成方圓”。我部根據(jù)本行日常的規(guī)章制度和保安部門相關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格對保安隊伍進行管理。

一是從保安人員的值勤姿態(tài)、禮儀要求、日常工作流程、訓(xùn)練、服務(wù)等方面都進行了嚴(yán)格管理。用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。二是堅持每天檢查，白天查與晚上查，常規(guī)性檢查和突擊性檢查相結(jié)合的方式，特殊是在重大節(jié)假日期間，還特地制定了相應(yīng)的保衛(wèi)措施，進行重點保衛(wèi)。三是每月都要召開工作總結(jié)會議，組織隊員學(xué)習(xí)平安保衛(wèi)工作制度，通報上月工作和治安形勢，分析典型案例，做到有內(nèi)容，有要求，有記錄、有部署、有檢查，提高隊員的平安防范意識。本月，還特地組織保安人員觀看新聞錄像，學(xué)習(xí)周克華“重慶特大銀行持槍搶劫案”的案例，要求每個人員都要撰寫學(xué)習(xí)心得體會，加深對案例學(xué)習(xí)的.理解。四是嚴(yán)格實行平安保衛(wèi)工作責(zé)任制，將責(zé)任細(xì)化，使各自職責(zé)更加明確，責(zé)任分明，更能發(fā)揮隊員的工作主動性。今年以來，我們通過聽、查、問、試等方法，查制度看落實、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看相識等方式，納入績效考核，嚴(yán)格執(zhí)行，進一步提升了安保工作水平

四、前三季度完成的主要工作

近期，為有效防范臺風(fēng)“蘇拉”、“達(dá)維”影響，依據(jù)上級指示，我保安部提前做好打算，全部門人員進入驚慌備戰(zhàn)狀態(tài)，圍繞上級部署，做好具體的應(yīng)對措施。通過幾天的集體奮戰(zhàn)，最終，有效阻擋了兩次臺風(fēng)對我行的日常影響，維護了本行的正常穩(wěn)定秩序。在XX月，對全市的ATM自助銀行、自助單機進行拉網(wǎng)式平安檢查。事先做好檢查安排，配置人員，抓好檢查落實工作。檢查對象包括報警系統(tǒng)是否正常，受高溫天氣影響，電腦硬盤所在位置的風(fēng)扇是否正常運轉(zhuǎn)，遠(yuǎn)程對講機是否好用。還對存在問題的設(shè)備進行修理、更換，對全部視頻攝像頭進行清洗維護。通過對每個設(shè)備、設(shè)施都逐一檢查，仔細(xì)比對，剛好修理、更換，確保了全部設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

另外，還抓好日常保衛(wèi)工作，一方面加大巡邏檢查力度，對重要目標(biāo)及區(qū)域進行巡邏檢查，剛好解除各種平安隱患，盡最大努力削減平安隱患。另一方面，加強消防平安工作。通過落實專項檢查，定期對消防設(shè)施進行檢查，剛好發(fā)覺、解除平安隱患。同時，還注意加強對保安隊伍的消防平安學(xué)問及相關(guān)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，確保消防工作無隱患。

五、工作中的不足和下一步準(zhǔn)備

雖然，在前三季度，我保安部在安保工作方面進行了很大的努力，也取得了肯定的成效。但這與日益嚴(yán)峻的安保形勢和群眾的需求有著肯定的距離。詳細(xì)表現(xiàn)在：一是保安人員平安防范意識有待進一步加強。個別人員的平安意識還是不夠高。二是安保管理有待進一步改進。管理上有肯定的薄弱環(huán)節(jié)。三是安保隊伍建設(shè)有待進一步加強。

今后，我安保部會針對以上問題，緊密結(jié)合本行的任務(wù)目標(biāo)，以制度建設(shè)為抓手，進一步加強落實監(jiān)管力度，堅持狠抓保安隊伍建設(shè)，加強對保安隊伍的教化和培訓(xùn)，不斷提升安保工作水平。

季度工作總結(jié)篇5

一、我們身為老師必需要做到的幾點：

1.堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危急物品入園，如有要收回，嚴(yán)格幼兒的平安制度。

2.保證教室的通風(fēng)、干凈，保證區(qū)域角材料的平安、衛(wèi)生，定期消毒玩具。剛好預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。

3.嚴(yán)格書寫交接班記錄，剛好清點人數(shù)和物品與接班老師交代清晰。

4.幼兒午睡時檢查是否有危急物品，巡察幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭并剛好訂正。

5.戶外活動時，老師仔細(xì)檢查活動場地的平安性，剛好解除擔(dān)心全因素，確保幼兒平安，活動后不遺忘幼兒物品。

二、作為一名教化者教化幼兒應(yīng)當(dāng)做到的：

1.教化幼兒在家或在其他地方能不爬陽臺。

2.確保上下樓的平安。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。

3.幼兒知道不跟生疏人走，不吃生疏人的東西。懂得不能隨意離開大人或集體。

4.幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

5.戶外活動玩玩具或玩嬉戲的時候，能相互謙讓，不擁擠，幼兒相互監(jiān)督。拿器械時相互幫助，保證幼兒平安。

6.知道不能碰電插座等電器，對于擔(dān)心全的電器不玩。玩剪刀時留意平安，知道正確的運用剪刀。

7.通過認(rèn)知活動，知道不把紙團、扣子等塞到耳、鼻里，也不能把異物放到嘴里，午睡時不玩衣物等危急物品。

8.相識常見的交通標(biāo)記，目的是當(dāng)幼兒外出時，學(xué)會看清交通標(biāo)記，學(xué)習(xí)按標(biāo)記來調(diào)整自己的社會行為。

9.教化幼兒危急的事情不做，同時加深幼兒對危急物品的相識。

10.辨別對與錯。讓幼兒通過辨別平安學(xué)問的對與錯，提高自身的平安意識。

11.熟記家庭地址、電話號碼、父母姓名等，相識特別的電話號碼110、119、120。

只有通過形式多樣的活動才能幫助幼兒懂得自我愛護的簡潔學(xué)問和方法，才能真正保證幼兒的平安。我們會努力準(zhǔn)確落實這些安排的，爭取在幼兒園內(nèi)，不會有平安工作上的誤差，讓本班的每一位小天使都能夠在平安、放松、歡樂的環(huán)境中成長、學(xué)習(xí)。

季度工作總結(jié)篇6

新季度伊始，大家在盤點上季度收獲的同時，又寄希望于新的將來?；仡櫳霞?，由于我公司是新籌建的公司，一切都要重頭起先，包括職場的選擇、辦公用品的購買、執(zhí)照的領(lǐng)取等一切都得一步步地做，工作量的繁重是必定的，然而，大家在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，高效完成任務(wù)，用短短一個月時間完成籌備工作并通過***批準(zhǔn)成立了公司。不知不覺中，我在新崗位上結(jié)束了一季度的工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、1-3月份工作回顧：

1.銀行業(yè)務(wù)的辦理。初來公司，對公司業(yè)務(wù)不是很熟識，從“跑”銀行做起，例如去銀行賣業(yè)務(wù)托付書、現(xiàn)金支票等。之后慢慢涉及到自己填單辦業(yè)務(wù)，例如開現(xiàn)金支票，填業(yè)務(wù)托付書、電匯單等等。

2.擬寫請示、通知。對總公司發(fā)來的文件進行閱讀，并且旨意發(fā)相關(guān)通知給其他部門，剛好起到中樞作用。

3.幫助**做好關(guān)于印制勞動合同的前期打算工作。例如勞動合同的印制、員工的入職體檢報告查收。

4.人事月報工作。對公司員工人數(shù)、人員調(diào)動狀況做剛好調(diào)查和統(tǒng)計，堅持“月月統(tǒng)、月月報”。幫助總公司做好人力資源系統(tǒng)的匯總與更新。

5.收付費及財務(wù)系統(tǒng)操作。進行保費的收付和與銀保部的單據(jù)交接工作，每天將收取的保費剛好存入銀行并且在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)中反映出來；做好日結(jié)工作，以便財務(wù)活動順當(dāng)進行下去。

6.黨員的簡潔統(tǒng)計工作等。

二、二季度的工作安排：

1.加快進行員工勞動合同的簽訂并且入ehr系統(tǒng)。

2.支公司的人員聘請工作要做好做實。

3.黨員信息統(tǒng)計系統(tǒng)要逐步完善。

4.4月底之前上報黨建探討課題。

5.接著做好財務(wù)收付及系統(tǒng)操作工作。

三、對自己的要求：

我由一名高校生轉(zhuǎn)型為工作者，壓力是毋庸置疑的，但是，在大家的細(xì)心指導(dǎo)下，我很快進入了角色。在以后的工作道路上，我會不斷積累閱歷，幫助領(lǐng)導(dǎo)高效完成任務(wù)，聽從指揮，和大家一起努力使公司在競爭中發(fā)揮特有優(yōu)勢、在發(fā)展中樹立品牌。

季度工作總結(jié)篇7

20xx年以來，我市仔細(xì)實行“放管服”改革工作要求，在全市范圍內(nèi)持續(xù)深化推行“雙隨機一公開”監(jiān)管模式，切實加強行政權(quán)力監(jiān)管，各項工作取得初步成效。

一是健全“一單兩庫”，夯實監(jiān)管基礎(chǔ)。建立健全“一單兩庫”動態(tài)調(diào)整機制，33個市級部門及各縣(區(qū))全面完成檢查對象名錄庫、執(zhí)法人員名錄庫和隨機抽查事項清單梳理制定工作，累計發(fā)布隨機抽查事項清單6張，健全執(zhí)法人員名錄庫773個，收錄執(zhí)法人員信息5812條，完善檢查對象信息庫28個，收錄檢查對象信息269230條，為全面推動“雙隨機一公開”監(jiān)管工作奠定良好基礎(chǔ)。

二是完善規(guī)則安排，規(guī)范監(jiān)管程序。各級行權(quán)部門依據(jù)本行業(yè)監(jiān)管實際狀況制定“雙隨機一公開”實施細(xì)則，明確監(jiān)管對象抽查比例和頻次，保證抽查事項全覆蓋，抽查結(jié)果定期公示，工作流程規(guī)范有序。一季度，全市共開展雙隨機抽查20xx輪次，抽選執(zhí)法人員5143人次，處理違法違規(guī)行為930起。

三是落實跟蹤指導(dǎo)，確保監(jiān)管效果。組織開展“雙隨機一公開”工作運行狀況專項檢查，發(fā)覺實施細(xì)則制定不規(guī)范、檢查結(jié)果公示不剛好、人員抽取方式不規(guī)范等5類問題39個，指導(dǎo)督促相關(guān)部門限時完成整改，充分保障社會公眾監(jiān)督權(quán)，不斷提升行政機關(guān)履職透亮度，切實營造公允競爭的市場環(huán)境。

季度工作總結(jié)篇8

1、“十二.五”規(guī)劃及總體規(guī)劃方面：

“十二五”礦區(qū)總體規(guī)劃已完成自治區(qū)層面上的評審，現(xiàn)尼勒克區(qū)總體規(guī)劃已報國家核準(zhǔn)。初步設(shè)計修改工作因瓦斯參數(shù)測定報告只測定了一個采煤工作面，不符合規(guī)程要求，已支配沈陽院盡快按兩個面進行修改，修改完成后報武漢設(shè)計院重新修改初步設(shè)計。

xxxx年瓦斯等級鑒定工作因報告費用未付，所以鑒定報告未出。礦山地質(zhì)環(huán)境保證金轉(zhuǎn)帳發(fā)票已取得，要求將兩年全部所交的轉(zhuǎn)賬發(fā)票和承諾書取得，到新疆國土資源廳辦理暫扣的一、二礦采礦許可證手續(xù)。煤廠環(huán)境影響評價報告，評審會于xxxx年xx月19日在烏市徠遠(yuǎn)賓館召開。采煤方法改造項目已和靖遠(yuǎn)達(dá)成實質(zhì)性協(xié)議，大傾角綜采工作面布局方案已定，靖遠(yuǎn)掘進隊在四月份進廠。已完成一、二礦及60萬噸xxxx~20xx年的可持續(xù)工作安排，堅持每月至少召開一次總工會議，解決了生產(chǎn)中的實際問題，規(guī)范了公司動火報告審批制度和技術(shù)管理制度，本季度共下發(fā)工作聯(lián)系單52份，審批動火報告50份，剛好為各礦解決技術(shù)問題。

2、在考核方面：

堅持每月12日至16日對公司各單位進行可持續(xù)、新技術(shù)、新工藝、機電設(shè)備進行考核，考核時堅持到各礦區(qū)下井，并且對檢查中發(fā)覺的問題剛好反潰，要求各單位仔細(xì)進行整改落實。在第一季度可持續(xù)考核中，一礦共下可持續(xù)任務(wù)xxxx0米，實際完成xx55.5米，完成安排的1xxxx%，二礦共下可持續(xù)任務(wù)xx25米，實際完成xx55.9米，完成安排的1xx0.xx%,60萬噸煤礦共下可持續(xù)任務(wù)905米，實際完成209.1米，完成安排的22.8%，60萬在元月份，施工隊全部回家，下達(dá)可持續(xù)任務(wù)775米，實際沒有動工。礦圖考核中，由于一、二礦沒有地測技術(shù)人員，這三個月的實測圖均沒上圖，礦圖考核呈下降趨勢。新技術(shù)考核中，各礦均能依據(jù)實際狀況運用新技術(shù)、新工藝，一礦的束管監(jiān)測運用較好，60萬噸的束管監(jiān)測和掘進機始終沒能運用.存在的問題：由于到各單位次數(shù)較少，無法對各單位存在的問題全面系統(tǒng)的了解，考核沒能真正全面地監(jiān)督各單位的工作，單位在工作中存在技術(shù)人員不足的問題。改進措施：工技部各考核人在干好本質(zhì)工作的同時，每月抽出兩到三天的時間，深化到各基層單位，幫助各單位發(fā)覺問題，解決問題，使各單位的各項工作都有所提高。建議工技部配備相應(yīng)的地測和通風(fēng)技術(shù)人員，為各礦供應(yīng)相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。

xx、機電管理方面：

已為各單位建立了一套完整的機電設(shè)備檔案，規(guī)范了各單位之間設(shè)備的調(diào)撥手續(xù)，每月對各單位進行考核，考核中能仔細(xì)根據(jù)年度保養(yǎng)安排比照檢查，現(xiàn)場對設(shè)備運用狀況進行檢查時，剛好反饋在檢查中發(fā)覺的問題?？己酥?，煉焦廠對設(shè)備保養(yǎng)和維護工作記錄具體，管理到位，修理、保養(yǎng)安排落實得力，值得各單位學(xué)習(xí)和借鑒。存在的問題：由于第一季度主要是搞各單位的臺帳建設(shè)，前兩個月主要是對設(shè)備臺帳進行核對，設(shè)備管理方面檢查較少，對機電設(shè)備中外包隊運用的設(shè)備無法管理，造成外包隊設(shè)備運用混亂，存在管理責(zé)任不清的現(xiàn)象。改進措施：在其次季度的考核中，要仔細(xì)檢查各單位的保養(yǎng)安排，各單位運用的設(shè)備要求各區(qū)域單位仔細(xì)檢查，對運用過程要監(jiān)督，對新進的設(shè)備必需培訓(xùn)后方可運用，各種愛護裝置配齊后方可下井運用，確保設(shè)備能無故障運行。

xx、洗煤廠方面：

xxxx年xx月xx日農(nóng)四師71團二礦與中煤科工集團武漢探討設(shè)計院簽訂80萬噸/年選煤廠EPC總承包合同，生產(chǎn)工藝為國內(nèi)最為先進合理的“重介+浮煤”選煤工藝，該項目投資總額xxxx萬元。

xxxx年xx月xx日—xxxx年1月2xx日EPC總包方完成了該項目首批設(shè)備招投標(biāo)工作，標(biāo)的總額xxxx萬元。

xxxx年xx月xx日，因選煤廠工程項目監(jiān)理招標(biāo)經(jīng)兩次發(fā)布，合法有效的招標(biāo)公布后，因無一監(jiān)理單位應(yīng)標(biāo)導(dǎo)致該項目監(jiān)理招標(biāo)流標(biāo)，報上級相關(guān)部門批準(zhǔn)同意我方進行該項目監(jiān)理的商務(wù)談判，最終經(jīng)我方細(xì)心篩選多次洽談協(xié)商選定重慶三環(huán)建設(shè)監(jiān)理公司為該項目的監(jiān)理代表，并于xxxx年xx