管理學(xué)基礎(chǔ)形考任務(wù)2參考答案

管理學(xué)基礎(chǔ)形考任務(wù)2參考答案

01二、案例分析題參考內(nèi)容目錄021、簡(jiǎn)述計(jì)劃工作的基本步驟。1、簡(jiǎn)述計(jì)劃工作的基本步驟。計(jì)劃工作包括以下幾個(gè)基本步驟：（1）確定目標(biāo)：明確計(jì)劃要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，確定計(jì)劃工作的方向和重點(diǎn)。1、簡(jiǎn)述計(jì)劃工作的基本步驟。（2）分析形勢(shì)：對(duì)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行全面分析，包括內(nèi)外環(huán)境、資源條件、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等方面的分析。1、簡(jiǎn)述計(jì)劃工作的基本步驟。（3）制定方案：根據(jù)目標(biāo)和分析形勢(shì)的結(jié)果，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案，包括具體的措施、時(shí)間安排、資源分配等。1、簡(jiǎn)述計(jì)劃工作的基本步驟。（4）實(shí)施方案：按照方案的要求，落實(shí)各項(xiàng)措施，確保計(jì)劃的順利實(shí)施。（5）監(jiān)督和控制：對(duì)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取糾正措施，確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、簡(jiǎn)述組織工作的基本原則。2、簡(jiǎn)述組織工作的基本原則。組織工作是管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，其基本原則包括以下幾個(gè)方面：（1）目標(biāo)明確：組織工作的首要原則是明確組織的目標(biāo)，確保組織內(nèi)的成員都明確了解組織的目標(biāo)，以便更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。2、簡(jiǎn)述組織工作的基本原則。（2）分工合作：組織內(nèi)的成員應(yīng)該根據(jù)各自的能力和專(zhuān)長(zhǎng)進(jìn)行分工，同時(shí)又要相互協(xié)作，形成一個(gè)有機(jī)整體，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。2、簡(jiǎn)述組織工作的基本原則。（3）統(tǒng)一指揮：在組織中，每個(gè)成員都應(yīng)該接受一個(gè)上級(jí)的指揮，確保組織的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。2、簡(jiǎn)述組織工作的基本原則。（4）權(quán)責(zé)相符：組織中的每個(gè)成員都應(yīng)該明確自己的職責(zé)和權(quán)限，確保權(quán)責(zé)相符，以便更好地履行職責(zé)。2、簡(jiǎn)述組織工作的基本原則。（5）靈活適應(yīng)：組織應(yīng)該具備靈活適應(yīng)環(huán)境變化的能力，能夠根據(jù)環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式。2、簡(jiǎn)述組織工作的基本原則。（6）精簡(jiǎn)高效：組織應(yīng)該力求精簡(jiǎn)高效，避免機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事等現(xiàn)象，以提高組織的效率和效益。二、案例分析題二、案例分析題【案例1】某公司為了提高員工的工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力，決定開(kāi)展一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。他們選擇了一個(gè)風(fēng)景秀麗的度假村進(jìn)行為期兩天的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)合作游戲、溝通技巧培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)討論等環(huán)節(jié)。然而，在活動(dòng)過(guò)程中，二、案例分析題一些員工并不積極參與，甚至有些員工表現(xiàn)出了消極的態(tài)度。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此感到困惑和失望。二、案例分析題問(wèn)題：請(qǐng)分析導(dǎo)致員工不積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的原因，并提出改進(jìn)建議。【分析】員工不積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的原因可能包括以下幾個(gè)方面：一是員工對(duì)活動(dòng)的目的和意義不夠明確；二是活動(dòng)內(nèi)容不夠吸引人或不夠符合員二、案例分析題工的興趣和需求；三是員工之間缺乏有效的溝通和協(xié)作；四是員工對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和能力不足。針對(duì)這些問(wèn)題，可以采取以下改進(jìn)建議：一是加強(qiáng)宣傳和教育，提高員工對(duì)活動(dòng)目的和意義的認(rèn)識(shí)；二是根據(jù)員工的興趣和需求設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容；三是加強(qiáng)二、案例分析題員工之間的溝通和協(xié)作；四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的培訓(xùn)和能力培養(yǎng)。通過(guò)這些措施可以提高員工的參與度和團(tuán)隊(duì)合作能力。二、案例分析題【案例2】某公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，引進(jìn)了一套先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。然而，在實(shí)施過(guò)程中遇到了很多困難和阻力。首先是員工對(duì)新系統(tǒng)的接受度不高，缺乏必要的技能和知識(shí)；其次是公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)不夠順暢，導(dǎo)致新系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)展二、案例分析題緩慢；最后是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新系統(tǒng)的重視程度不夠，沒(méi)有給予足夠的支持和資源投入。這些問(wèn)題導(dǎo)致了新系統(tǒng)的實(shí)施效果不佳，產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平?jīng)]有得到明顯提升。二、案例分析題問(wèn)題：請(qǐng)分析導(dǎo)致先進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因，并提出改進(jìn)建議。【分析】先進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因可能包括以下幾個(gè)方面：一是員工缺乏必要的技能和知識(shí)；二是公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)不夠順暢；三是公司領(lǐng)二、案例分析題導(dǎo)對(duì)新系統(tǒng)的重視程度不夠。針對(duì)這些問(wèn)題，可以采取以下改進(jìn)建議：一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，提高員工的技能和知識(shí)水平；二是加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)；三是提高公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新系統(tǒng)的重視程度和支持力度。通過(guò)這些措施可以提高先進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)施效果和產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平。參考內(nèi)容一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題1、在一個(gè)組織中，最能夠體現(xiàn)組織成員自主性、積極性和創(chuàng)造性的領(lǐng)域是（）。A.組織目標(biāo)B.組織結(jié)構(gòu)C.規(guī)章制度D.決策程序正確答案是：A.組織目標(biāo)。正確答案是：A.組織目標(biāo)。2、在一個(gè)組織中，最能夠體現(xiàn)組織成員自主性、積極性和創(chuàng)造性的領(lǐng)域是（）。A.組織目標(biāo)B.組織結(jié)構(gòu)C.規(guī)章制度D.決策程序正確答案是：A.組織目標(biāo)。正確答案是：A.組織目標(biāo)。3、在一個(gè)組織中，最能夠體現(xiàn)組織成員自主性、積極性和創(chuàng)造性的領(lǐng)域是（）。A.組織目標(biāo)B.組織結(jié)構(gòu)C.規(guī)章制度D.決策程序正確答案是：A.組織目標(biāo)。正確答案是：A.組織目標(biāo)。4、在一個(gè)組織中，最能夠體現(xiàn)組織成員自主性、積極性和創(chuàng)造性的領(lǐng)域是（）。A.組織目標(biāo)B.組織結(jié)構(gòu)C.規(guī)章制度D.決策程序正確答案是