某服務中心項目辦公樓玻璃幕墻施工方案

辦公樓玻璃幕墻施工方案ADFG樓玻璃幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司 1 1 2 3 3 4 9 11 11 19 20 21 21 29 29 32 34 34 34 36 36 37臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司 37 39 41 42 43 43 48 59 66 66 73 80 92 96 100 102 102 104 1041臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司序號類別文件名稱編號1國家行政文件《中華人民共和國建筑質量管理條例》國務院第279號令《中華人民共和國環(huán)境保護法》978-7-5093-5354-7《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》978-7-5093-5610-4《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》國務院令第393號《安全生產(chǎn)許可證條例》國務院令第397號《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》建設部令第15號《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質[2009]87號《關于進一步加強危險性較大的分部分項工程安全管理的通知》建辦質[2017]39號2地方行政文件《河北省建筑施工高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定》3國家行業(yè)規(guī)范《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006《建設工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014《建筑工程施工質量評價標準》GB/T50375-2016《綠色建筑評價標準》GB/T50378-2014《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-2012《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-2012《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》JGJ/T77-2010《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-2016《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130-2011《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》JGJ146-2013《施工現(xiàn)場機械設備檢查技術規(guī)程》JGJ160-20162臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司序號類別文件名稱編號《高處作業(yè)吊籃》GB19155-2017《建筑幕墻》GB21086-2007《建筑結構荷載規(guī)范》GB50009-2012《建筑抗震設計規(guī)范》GB50011-2010《建筑設計防火規(guī)范》GB50016-2014《工程測量規(guī)范（附條文說明）》GB50026-2007《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)GB50194-2014《建筑裝飾裝修工程質量驗收標準》GB50210-2018《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-20114地方規(guī)范標準《河北省建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB13(J)68-20075企業(yè)管理文件《中建股份項目管理手冊》[413號股市字]《科技與質量管理手冊》CSCEC8B-TD-2015《施工管理手冊》CSCEC8B-PM-2015《安全生產(chǎn)管理手冊》CSCEC8B-SP-2015《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）6設計文件臨空服務中心項目-幕墻工程施工設計圖紙臨空服務中心項目-幕墻工程施工組織設計2、嚴格執(zhí)行工程建設程序，堅持合理的施4、優(yōu)先選用先進的施工技術，科學確定施工方案；認保護措施，以及嚴防建筑振動、噪聲、粉塵及3臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司本項目位于北京大興國際機場臨空經(jīng)濟區(qū)廊坊片區(qū)，東至飛興路，南鄰東福路，工程名稱臨空服務中心項目工程性質公共建筑總占地面積本工程總用地面積64350㎡建筑規(guī)模239291m2幕墻面積A\D\E\F\G樓幕墻面積共計46900m2工程地址本項目位于北京大興國際機場臨空經(jīng)濟區(qū)廊坊片區(qū)，東至飛興路，南鄰東福路，西為飛揚路，北臨緯三路。建設單位項目承包范圍完成本項目ADEFG樓外幕墻、施工圖設計及相關配合服務，施工至工程竣工驗收，完成并配合總包單位接受相關部門結（決）算審計、參與竣工驗收，質量保證期的缺陷修復。主要分包工程ADEFG樓外幕墻施工設計單位合同要求質量合格監(jiān)理單位工期工4ADFG樓玻璃幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司總承包單位中國建筑第八工程局有限公司安全杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故率控制在1.5‰以內主要功能和用途地下為停車位、設備機房及食堂，地上建筑主要功能為臨空服務中心，商務辦公樓及商業(yè)配套。5臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司.6臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司7臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司8臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司9臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司幕墻的主要材料規(guī)格幕墻面板4mm厚鋁復合板，TP6+12A+6+12A+6鋼化中空玻璃鍍鋅鋼板1.5mm，表面熱鍍鋅龍骨180x80x3鋁合金立柱，80*80*3鋁合金橫梁節(jié)點圖幕墻的主要材料規(guī)格臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司幕墻面板TP6+12A+6+12A+6鋼化中空玻璃鍍鋅鋼板1.5mm，表面熱鍍鋅龍骨180x80x3鋁合金立柱，80*80*3鋁合金橫梁節(jié)點圖幕墻的主要材料規(guī)格幕墻面板雙鋼化中空超白玻璃10（low-e）+12A+10+12A+10鍍鋅鋼板1.5mm，表面熱鍍鋅龍骨330*80*8mm氟碳噴涂成品定制鋼通，80*80*4mm氟碳噴涂成品定制鋼通節(jié)點圖ADFG棟樓幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司根據(jù)EPC項目特點和現(xiàn)場施工實際，本工程項目管理機構ADFG棟樓幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司序號崗位名稱姓名職稱職責和權限1領導層項目經(jīng)理工程師1EPC項目全面總負責，項目第一負責人。2明確項目的各項管理目標并分解落實3明確項目管理機構組織形式，參與配置項目其他管理人員，明確相關人員的職責和權限，負責對項目管理人員的考核考評工作4組織項目管理的生產(chǎn)實現(xiàn)過程的策劃，入：項目管理的落實與實施計劃編制和實施、施工組織設計、管徑施工方案、總平面布置、總計劃等5全面負責項目過程管理，保證完成項目各項管理目標6協(xié)調好施工與設計的關系，并有效溝通。2生產(chǎn)經(jīng)理工程師1負責日常跟進及管控非機電類的模塊計劃節(jié)點2負責組織編制非機電類的各專項計劃3負責推進并督導非機電類各專項計劃的實施4負責協(xié)調并推動各分包單位按計劃節(jié)點實施5協(xié)助總包項目經(jīng)理進行總包項目部計劃管理工作6橫向協(xié)調總包項目部各部門計劃管理7配合總包項目經(jīng)理梳理項目現(xiàn)金流，從經(jīng)營管理角度調配資源進行計劃管控8分包單位協(xié)調及計劃管控9組織總包項目部計劃培訓10負責總包項目部內部計劃考核管理工作3安裝經(jīng)理工程師1負責日常跟進及管控機電模塊計劃節(jié)點2負責組織編制機電類專項計劃3負責推動并督導機電類各專項計劃的實施4負責協(xié)調并推動各分包單位按計劃節(jié)點實施4總工程師工程師1負責總包技術質量管理制度、工作標準、業(yè)務流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行；2組織總包設計部人員學習總包合同及操作手冊；3制定項目統(tǒng)一技術規(guī)定，為現(xiàn)場施工工作提供技術支4負責組織項目部施工方案的編制和施工方案交底；5負責編制危險性較大分項工程專項方案，組織超過一定規(guī)模的分部分項工程的專家論證；6負責項目科技推廣和新技術研發(fā)工作；7負責組織項目施工技術資料的編制和竣工資料移交。5商務經(jīng)理工程師1組織項目人員學習總包合同及操作手冊，組織業(yè)務人員學習總包清單計算規(guī)則，采購數(shù)據(jù)庫計量原則及組價方式，組織業(yè)務人員學習成本信息系統(tǒng)的使用；2參加施工總承包合同的洽談和簽訂，積極協(xié)調爭議問ADFG棟樓幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司題的解決；3組織項目部相關人員協(xié)助業(yè)主項目公司編制合約規(guī)劃，確定合約規(guī)劃的標段，并根據(jù)模塊化節(jié)點確定合約規(guī)劃相應的時間節(jié)點；4組織商務人員按業(yè)主要求編制項目結算及重計量計劃，并按計劃開展項目重計量及結算；5協(xié)助項目經(jīng)理確定分包單位，并組織分包單位進行合同價款的核對，及時辦理分包合同備案手續(xù)6對合同履行過程中實施動態(tài)控制，指導履約過程中的總包分包合同工程簽證變更的上報；7負責總包及分包工程款的階段性預算確認,負責向業(yè)主申請工程款進度款；8組織編制項目成本管理報表并及時向業(yè)主上報9全面管理項目成本商務工作，根椐總進度計劃，確定不同時期工作重點，并督促按質按量完成；10正確合理的用好資金，確保分包、施工隊資金到位，滿足施工正常進行所需的資金；11對于合同執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，變更，仲裁和投訴等重大事件，應及時向業(yè)主項目公司成本部及總包上級主管單位報告情況，并提出相應的處理意見；12完成其它成本商務工作。6設計經(jīng)理工程師1負責與設計單位進行溝通2根據(jù)設計計劃，負責對圖紙進行審核，并按照規(guī)定接受和移交正式圖紙3配合業(yè)主進行圖紙會審，形成圖紙會審記錄4負責協(xié)調各專業(yè)分包圖紙進行審核5負責組織項目部內部設計交底6負責組織竣工圖編制和移交7負責BIM模型建立和維護8負責協(xié)調各專業(yè)利用BIM模型開展圖紙深化工作9負責BIM的相關應用開發(fā)工作7質量總監(jiān)工程師1分包進場資格審查，監(jiān)督建立質量安全體系；對分包進行質量培訓/技術交底；對分包質量安全進行事前預防，過程檢查、驗收、督辦整改，直至合格；2竣工前自檢，合格后申請監(jiān)理/業(yè)主驗收；竣工質量達到合同要求標準；3根據(jù)合同中監(jiān)理單位權限及工作內容，接受監(jiān)理單位對工程質量安全監(jiān)督管理；無條件配合業(yè)主及業(yè)主委托的第三方實測實量單位對工程質量安全的檢查；4嚴格執(zhí)行工程質量各項法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范及管理制度；5監(jiān)督項目質量管理體系運行，并向項目經(jīng)理及時報告運行中出現(xiàn)的問題。ADFG棟樓幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司6保證項目質量監(jiān)督體系有效運行；7監(jiān)督企業(yè)各項質量管理制度在項目落實；8根據(jù)質量目標，組織編制項目質量策劃；9研究解決項目質量缺陷或質量通?。?0組織工程各階段內部、外部驗收；11組織對質量教育，提高項目部全員的質量意識；12組織項目的質量例會；13及時向項目經(jīng)理報告質量事故；14參與質量事故的調查。8安全總監(jiān)工程師1項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；2執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員配備和安全生產(chǎn)費用落實；3協(xié)助制訂項目有關安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應急預案；4對危險源的識別進行審核，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施；5組織實施安全專項方案和技術措施，檢查指導安全技術交底；6參與編制項目安全設施和消防設施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志；7組織、參加現(xiàn)場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收；8組織定期安全生產(chǎn)檢查、安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權下達停工整改決定；9落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育；10組織安全生產(chǎn)月、安全達標、文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報活動資料；11發(fā)生事故應立即報告，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場；12歸口管理有關安全資料。9物資經(jīng)理工程師1負責進場物資的數(shù)量與質量驗收，等級入賬，做好驗收發(fā)放記錄，標識和現(xiàn)場試驗過程管理2負責ERP系統(tǒng)物資采購系統(tǒng)、收發(fā)存、盤點等業(yè)務數(shù)據(jù)的錄入工作3負責上報各類物資管理報表，負責保存設計項目物資管理方面的經(jīng)濟及質量管理資料4嚴格按計劃控制物資的進場。管理層土建主管助理工程師1對現(xiàn)場的計劃執(zhí)行與落實、資格的落實進行管理。2協(xié)助項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理對施工現(xiàn)場管理。3負責現(xiàn)場安全質量問題的整改落實及時向生產(chǎn)經(jīng)理或項目經(jīng)理反饋。ADFG棟樓幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司4參與產(chǎn)品實現(xiàn)策劃，現(xiàn)場進行專業(yè)技術交底。按分工做好相關文件和記錄的控制。5參按照分工負責項目危險源與環(huán)境因素的管理、分管專業(yè)(區(qū)域)的生產(chǎn)調度與協(xié)調；分管專業(yè)(區(qū)域)的安全。程師助理工程師1負責電氣、弱電專業(yè)進度、質量控制。2負責給排水、暖通專業(yè)的現(xiàn)場協(xié)調工作。3負責進場材料的檢查。4負責過程施工資料的編寫及組織相關試驗并真實記錄試驗數(shù)據(jù)。5負責相關專業(yè)的施工圖預算及結算工作。質量工程師助理工程師1負責現(xiàn)場質量問題的整改落實及時向生產(chǎn)經(jīng)理或項目經(jīng)理反饋。2負責過程施工資料的編寫及組織相關試驗并真實記錄試驗數(shù)據(jù)。3負責現(xiàn)場實測實量工作，施工記錄的旁站工作技術工程師助理工程師1負責棟號內的技術管理和雙優(yōu)化實施。2配合總工、商務經(jīng)理、項目經(jīng)理進行雙優(yōu)化工作。3負責棟號內變更、洽商、簽證工作的撰寫并報預算員進行審核。4與業(yè)主、監(jiān)理對進行變更、洽商、簽證的辦理并形成合約工程師助理工程師1組織項目人員學習總包合同及操作手冊，組織業(yè)務人員學習總包清單計算規(guī)則，采購數(shù)據(jù)庫計量原則及組價方式，組織業(yè)務人員學習成本信息系統(tǒng)的使用；2參加施工總承包合同的洽談和簽訂，積極協(xié)調爭議問題的解決；3組織項目部相關人員協(xié)助業(yè)主項目公司編制合約規(guī)劃，確定合約規(guī)劃的標段，并根據(jù)模塊化節(jié)點確定合約規(guī)劃相應的時間節(jié)點；4組織商務人員按業(yè)主要求編制項目結算及重計量計劃，并按計劃開展項目重計量及結算；5協(xié)助項目經(jīng)理確定分包單位，并組織分包單位進行合同價款的核對，及時辦理分包合同備案手續(xù)6對合同履行過程中實施動態(tài)控制，指導履約過程中的總包分包合同工程簽證變更的上報；ADFG棟樓幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司7負責總包及分包工程款的階段性預算確認,負責向業(yè)主申請工程款進度款；8組織編制項目成本管理報表并及時向業(yè)主上報9全面管理項目成本商務工作，根椐總進度計劃，確定不同時期工作重點，并督促按質按量完成；10正確合理的用好資金，確保分包、施工隊資金到位，滿足施工正常進行所需的資金；11對于合同執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，變更，仲裁和投訴等重大事件，應及時向業(yè)主項目公司成本部及總包上級主管單位報告情況，并提出相應的處理意見；12完成其它成本商務工作。試驗工程師助理工程師1負責工程材料的檢驗試驗工作，并編制工程材料實驗計劃。2按規(guī)定對原材料和過程半成品進行取樣送檢。3負責現(xiàn)場標準養(yǎng)護室的動態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護要求。4編寫整理工程試驗資料。5編制填寫原材料、過程產(chǎn)品試驗臺帳及技術資料臺帳。測量工程師助理工程師對施工現(xiàn)場的各項測量成果數(shù)據(jù)的真實、準確負責：1使用合格的測量設備進行各項測量作業(yè)；2嚴格按批準的測量方案操作；3真實記錄測量成果。臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司ADFG棟樓幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司序號崗位名稱姓名職稱職責和權限1領導層項目經(jīng)理工程師1履行項目承包合同，執(zhí)行質量方針，遵守公司規(guī)定，實現(xiàn)工程質量目標。組織項目質量策劃和質量計劃的編制，實施及修改工作。2組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產(chǎn)和質量保證措施，并組織實施。3科學組織和管理進入項目工地的人財物資源協(xié)調關系，做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司簽訂的承包合2總工程師工程師1直接領導各級技術人員，施工員和有關職能部門人員的技術工作，承擔項目的技術領導責任，貫徹執(zhí)行技術規(guī)范、標準，制訂施工項目的技術管理制度，組織工程的施工驗收工作，領導工程安全事故的預防和處理工作，組織工程的施工安全驗收工作等。2與設計、監(jiān)理、總包保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理、總包的要求與指令在各施工隊中貫徹實施。組織對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究。3商務經(jīng)理助理經(jīng)濟師1負責建立成本核算保證體系、合同管理保證體系。2編制項目工程施工圖預算，做好預算的簽發(fā)審核工作。3及時、準確的提供月、季、年度預算資料；及時完成工程竣工結算。4根據(jù)施工圖計算材料用量，為材料供應部門提供材料總需用量和節(jié)點需用量，協(xié)助材料部門編制材料需用計劃。5對于合同執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，變更，仲裁和投訴等重大事件，應及時向業(yè)主項目公司成本部及總包上級主管單位報告情況，并提出相應的處理意見；6完成其它成本商務工作。4管理層物資主管1按項目施工進度計劃編制、申報材料分階段使用計劃，落實材料、半成品的外加工、訂貨的質量和供應時間。2按現(xiàn)場材料計量要求，對進場材料的規(guī)格、質量、數(shù)量把好驗收關，負責監(jiān)督、檢查工程部位和材料耗用情5生產(chǎn)主管1負責協(xié)調各專業(yè)之間的交叉施工管理；是工程工期、施工協(xié)調、現(xiàn)場管理的主要責任人。2接收設計、施工交底、簽證，做好施工隊的施工工序ADFG棟樓幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司交底。3熟悉施工現(xiàn)場、施工內容、施工工藝流程。4全面控制、報告項目工程安裝進度和質量。做好第一手資料的收集、整理工作，填寫施工日記。5負責現(xiàn)場的施工與指導，執(zhí)行技術方案、組織樣板施工，指導現(xiàn)場施工，督促勞務隊伍遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6質量工程師1負責建立健全質量生產(chǎn)保障體系、制度體系和各項責任制，發(fā)揮實質性管理效能。2嚴肅處理質量、安全（未遂）事故，調查分析并提出處理意見，嚴格記錄各種事故處理，有臺賬。3負責項目工程的質量技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、施工人員進行技術安全等方面全面交底及負責辦理簽字手續(xù)。4參與施工組織設計審查和施工方案的討論，提出編制質量措施的意見并對貫徹執(zhí)行工序程序技術措施情況進行監(jiān)督、檢查，保證落實。5督促做好質量資料的收集、整理、傳遞，并及時歸檔。7安全主管1負責宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動項目安全組織體系的正常運行；2組織各施工隊伍安全人員開展安全監(jiān)督和巡查工作；3認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定、指令及施工組織設計中所規(guī)定的各項安全技術措施；對違章指揮、違章操作的行為，有權責令整改或停工。4負責現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護工作；定期組織對項目部全體人員的培訓和教育，提高全體人員的環(huán)保意識。8資料員1實施項目的文件控制，負責項目所有文件的報批、收發(fā)、標識、記錄、更改等。2負責配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程資料，收集整理工程竣工技術資料和其他記錄資料。工期目標暫定開工日期為2020年11月20日，暫定竣工日期為2021年7月1日。實際開竣工日期以施工單位進場之日起至幕墻工程單項驗收通過之日為準。質量目標確保一次驗收合格100%。安全目標杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故率控制在1.5‰以內臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司標嚴格按照有關環(huán)境保護的規(guī)定執(zhí)行；杜絕重大環(huán)境污染事故、粉塵、污水、噪音、達到城市管理要求。序號組織管理重點具體分析應對措施責任人1材料堆放場地有限本工程材料規(guī)格多，而且部分材料板塊分格大，超大板塊多，容易造成大宗材料的堆放困難。根據(jù)施工條件，合理的制定施工進度計劃，材料進場前，提前找好堆放場地，材料卸料過程中按同種型號規(guī)格進行合理堆放，避免出現(xiàn)亂擺亂放現(xiàn)象，以免造成施工損失。整齊。袁明亮2材料直運輸材料運輸量大，并且施工現(xiàn)場堆放場地緊張，材料進場后需盡快進行材料的轉運。材料垂直運輸以室外施工電梯為主，汽車吊運為輔，材料運輸時可能與其他單位發(fā)生沖突。我司將服從業(yè)主及總包的安排（或進場后提前提交貨運電梯使用時刻計劃表），嚴格按照總承包單位制定的材料垂直運輸計劃進行材料運輸。王衛(wèi)超3安全生產(chǎn)管理通高層位置玻璃幕墻玻璃板塊大，三層玻璃厚，自重大，施工安裝難度高。1.制定好安全制度、應急預案，在施工過程中嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，加強對安全的管理；2.進場施工人員進行前期安全教育及安全操作培訓，特殊工種人員持證上崗。各項操作編制專項安全措施并遵照執(zhí)行，防微杜漸，消滅一切可能出現(xiàn)的安全隱患，確保達到工程的安全目標；3.從事高空作業(yè)人員，要增強自我保護意識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)定制度；4.從事高空作業(yè)人員上崗前進行體檢，不適于高空作業(yè)的，不得從事高空作業(yè)；5.高處作業(yè)人員腳穿防滑鞋，身穿緊口工作服，頭戴安全帽，腰系安全帶，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。必須系好安全帶，扣好保險，嚴格安全帶的高掛低用原則。楊立剛張俊琪4測量放線建筑特點，凹凸造型多，里外進出面多，測量放線工作量大1.根據(jù)總包提供的基準點、軸線復測土建結構偏差；2.用全站儀打出空間基準點，復測主體結3.根據(jù)空間點確定幕墻的完成面。4.測量放線時應控制分配誤差，不使誤差積累。王衛(wèi)超臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司序號組織管理重點具體分析應對措施責任人5.測量放線時在風力不大于4級情況下進行。放線后應及時校核，以保證幕墻垂直度及在龍骨位置的正確性。序號新技術名稱應用部位應用優(yōu)點責任人應用時間1施工控制網(wǎng)建立技術幕墻選用水準儀、經(jīng)緯儀控制標高與水平，提高計量精度。王衛(wèi)超~2020.102021.72施工放樣技術幕墻坐標法放樣充分利用全站儀的優(yōu)點，直接利用施工控制點和放樣點的坐標進行放樣工作，避免了大量的放樣數(shù)據(jù)的準備工作，提高了施工測量的工效，同時也減少了施工放樣中可能出現(xiàn)的差錯。王衛(wèi)超~2020.102021.73綜合開發(fā)技術幕墻1.開發(fā)應用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),統(tǒng)一指導和指揮各種設備、材料定貨加工、編號編碼、運輸、拼裝或組裝、設備材料進場的控制和管理、安裝與施工等工程的每一環(huán)節(jié)；2.建立數(shù)學計算模型,精確計算各個部位的三維坐標定位和預留變形量以及鋼構件的尺寸、曲率和角度,對面板的下料成型尺寸和曲率進行精確計算；3.特殊專業(yè)與計算機技術的有效結合,諸如精密的測量設備儀器、先進的焊接無損檢測設備、下料加工數(shù)控設備等與計算機的有效結合,能自動分析計算、繪制圖性和坐標曲線、輸出參數(shù)和結果；4.圖形、音像等計算機多媒體技術直觀地記錄和展示工程實施過程。王衛(wèi)超整個施工階段ADFG棟樓幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司每個施工區(qū)根據(jù)單體建筑特點，以及施工順序劃分不同施工段，施工分段如下。序號施工區(qū)施工段備注1A棟樓施工區(qū)A樓北立面圖第一施工段2A樓西立面圖第二施工段3A樓南立面圖第三施工段4A樓東立面圖第四施工段5D棟樓施工區(qū)D樓北立面圖第一施工段6D樓西立面圖第二施工段7D樓南立面圖第三施工段8D樓東立面圖第四施工段9F棟樓施工區(qū)F樓北立面圖第一施工段F樓西立面圖第二施工段F樓南立面圖第三施工段F樓東立面圖第四施工段G棟樓施工區(qū)G樓北立面圖第一施工段G樓西立面圖第二施工段G樓南立面圖第三施工段G樓東立面圖第四施工段臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司本工程玻璃幕墻形式主要為豎明橫隱半隱框幕墻面材主要為鋼化中空超白玻璃6（low-e）+12A+6+12A+6，總體主要施工步驟為：定位測量、放線--后置埋件補裝測試—骨架安裝—連接件、轉接件安裝—防火、保溫安裝—玻璃安裝-鋁復合板板面板安裝—打膠、密封—自檢、清根據(jù)施工總體方案，堅持科學合理的施工程序，依照“分段施工，分區(qū)管理”的原則，組織施工班組陸續(xù)進場，分區(qū)域、分空間合理有序的展開施各施工區(qū)組織平行施工，各技術工種施工合理穿插，優(yōu)化組合。幕墻整體遵循龍骨由下至上，面板由上至下的原則的施工順序，將采取三先三后的施工程序：一是先下后上，即從底下開始往上施工；二是先基層后面層，即在各條流水線的施工區(qū)內，先將基層施工完畢后進行隱蔽工程驗收，最后面層安裝；三是施工交接處，先玻璃，后鋁復合板；先外幕墻，后門窗施工，采取三先三后的施工工序，避免因工序混亂顛倒而影響施工質量、安全和工期。施工總流程如下圖所示。臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司施工總流程圖ADFG棟樓幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司（1）場內運輸組織本工程材料運輸量較大，需對場內水平運輸、垂直運輸進行合理安排，最大限度地減少場內二次搬運。各種材料須按計劃分期分批地進場，以充分利用有限的場地空間。合理安排生產(chǎn)流程，施工機械的位置及材料、成品、半成品等的堆場，盡量布置在使用地點附近，由于工程場地空間有限，材料運輸至現(xiàn)場必須及時運輸至各個樓層內。合理選擇運輸方式，以保證各種材料和其他資源的運距及轉運次數(shù)最少，盡量減少同一層面上的水平運輸工作。（2）場外運輸組織針對本工程的地理位置。制定科學合理、切實可行的交通運輸方案，以保證各項方案實施。本工程的主要施工材料，全部采用汽車運輸至施工現(xiàn)場。（3）工廠送貨a.工廠以項目部計劃安排生產(chǎn)加工、送貨，送貨之前與項目部材料員電話聯(lián)系，工地是否具備卸貨條件。b.制定有關搬運量、搬運日期、運貨至樓層以及協(xié)助計劃等。c.貨物運輸應捆扎牢固。d.高低不平道路應緩速行駛。（4）卸貨a.為減少搬運次數(shù)，卡車至工地后，用鏟車、吊車進行一次卸貨。b.車輛至工地后依據(jù)出庫單，檢驗產(chǎn)品的數(shù)量、質量。c.卸貨完畢卡車盡快從工地返出，確保工地道路暢通。d.卡車進出工地應注意出入口安全。（5）型材、鋼材搬入途徑a.工廠加工完畢→型材架子內→鏟車裝卡車→卡車至工地→鏟車或吊車卸貨→指定堆放點。b.專業(yè)運輸組將貨物送到指定部位。根據(jù)不同施工階段與施工總平面布置，統(tǒng)籌安排水平運輸與垂直運輸?shù)膮f(xié)調與管理工作。臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司（1）水平運輸：水平運輸機具主要采用：叉車、手動液壓拖車、平板小推車等運輸機具，以供材料的運輸。材料在樓面的運輸采用平板小推車作為（2）垂直運輸：根據(jù)不同施工階段與施工總平面布置，統(tǒng)籌安排水平運輸與垂直運輸?shù)膮f(xié)調與管理工作。垂直運輸機具采用總包提供電梯直接運到相應樓層內。本工程生活區(qū)由總包提供，服從總包統(tǒng)一管理。生產(chǎn)區(qū)暫定主體結構周邊、及樓層內。所有平面布置進場后和總包及監(jiān)理商議后確定，服從總包管理。施工臨電布置圖見附件。針對本工程材料堆放場地有限，我們將根據(jù)現(xiàn)場實際情況及總承包及業(yè)主單位的要求，合理的進行材料的堆放。我們本著材料隨到隨清的原則，合理的安排材料的進場計劃，做到當天運輸至現(xiàn)場的材料，當天或者第二天通過汽車吊直接運輸至相應的各個樓層內。ADFG棟樓幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司4.1.1技術文件資料序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1《中華人民共和國建筑工程質量管理條例》國務院令第279號1王衛(wèi)超2《中華人民共和國環(huán)境保護法》978-7-5093-5354-71王衛(wèi)超3《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》978-7-5093-5610-41王衛(wèi)超4《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》國務院令第393號1王衛(wèi)超5《安全生產(chǎn)許可證條例》國務院令第397號1王衛(wèi)超6《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》建設部令第15號1王衛(wèi)超7《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)建設部令第37號1王衛(wèi)超8《河北省建設工程安全文明工地標準》DB13(J)T100-20091王衛(wèi)超9《河北省建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》省政府令〔2002〕第1號1王衛(wèi)超《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210-20181王衛(wèi)超《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-20061王衛(wèi)超《建筑工程施工質量評價標準》GB50375-20161王衛(wèi)超《建筑幕墻》GB/T21086-20071王衛(wèi)超《工程測量規(guī)范》GB50026-20071王衛(wèi)超《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-20111王衛(wèi)超《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-20111王衛(wèi)超《建筑結構荷載規(guī)范》GB50009-20121王衛(wèi)超《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20131王衛(wèi)超《建設工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-20141王衛(wèi)超《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-20141王衛(wèi)超《金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范》JGJ133-20011王衛(wèi)超《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》JGJ133-20011王衛(wèi)超《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》JGJ102-20031王衛(wèi)超《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-20051王衛(wèi)超臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》JGJ/T77-20101王衛(wèi)超《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20111王衛(wèi)超《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-20121王衛(wèi)超《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-20161王衛(wèi)超《施工現(xiàn)場機械設備檢查技術規(guī)程》JGJ160-20161王衛(wèi)超《建筑施工腳手架安全技術統(tǒng)一標準》GB51210-20161王衛(wèi)超《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50205-20011王衛(wèi)超《建筑幕墻氣密、水密、抗風壓性能檢測方法》GB/T7106-20081王衛(wèi)超《建筑幕墻抗震性能振動臺試驗方法》GB/T18575-20011王衛(wèi)超《建筑幕墻層間變形性能分級及檢測方法》GB/T18250-20151王衛(wèi)超《低能耗居住建筑節(jié)能設計標準》DB42/T559-20131王衛(wèi)超《建設施工現(xiàn)場安全防護設施技術規(guī)程》DB42/535-20091王衛(wèi)超《建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)程》DB42/T553-20091王衛(wèi)超《防雷裝置設計技術評價規(guī)范》DB42/T602-20101王衛(wèi)超40《建筑節(jié)能工程施工文件管理規(guī)范》DB42/T642-20101王衛(wèi)超41《中建股份項目管理手冊》[413號股市字]1王衛(wèi)超42《科技與質量管理手冊》CSCEC8B-TD-20151王衛(wèi)超43《施工管理手冊》CSCEC8B-PM-20151王衛(wèi)超44《安全生產(chǎn)管理手冊》CSCEC8B-SP-20151王衛(wèi)超45《商務管理手冊》CSCEC8JZS-SW-20161王衛(wèi)超46《科技管理手冊》CSCEC8JZS-KJ-20161王衛(wèi)超47《施工生產(chǎn)管理手冊》CSCEC8JZS-GC-20161王衛(wèi)超《安全管理手冊》CSCEC8JZS-AQ-20161王衛(wèi)超《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）1王衛(wèi)超序號項目名稱檢測項目檢驗時間責任人1幕墻四性測試氣密、水密、抗風壓、平面內變形根據(jù)現(xiàn)場實際進度進行袁明亮臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司2硅酮耐候密封膠粘結性、相容性根據(jù)現(xiàn)場實際進度進行袁明亮3鋼材斷后伸長率、抗拉強度、屈服強度、彎曲試驗根據(jù)現(xiàn)場實際進度進行袁明亮4中空玻璃露點、光學性能根據(jù)現(xiàn)場實際進度進行袁明亮5防火巖棉燃燒性能根據(jù)現(xiàn)場實際進度進行袁明亮6化學螺栓拉拔試驗根據(jù)現(xiàn)場實際進度進行袁明亮7后擴底螺栓拉拔試驗根據(jù)現(xiàn)場實際進度進行袁明亮序號技術復核復核內容責任人1軸線、標高是否有誤差王衛(wèi)超2埋件規(guī)格、厚度長度、寬度、厚度王衛(wèi)超3鋼材規(guī)格、材質、壁厚、鍍鋅層厚度王衛(wèi)超4玻璃材質、厚度、參數(shù)王衛(wèi)超5巖棉厚度、容重、品牌王衛(wèi)超6鍍鋅鐵皮厚度、鍍鋅層厚度王衛(wèi)超7避雷系統(tǒng)材料銅線截面面積、圓鋼直徑王衛(wèi)超序號隱蔽驗收內容計劃完成時間責任人1A樓后置埋件王衛(wèi)超2A樓防火巖棉王衛(wèi)超3A樓避雷系統(tǒng)王衛(wèi)超4D樓后置埋件王衛(wèi)超5D樓防火巖棉王衛(wèi)超6D樓避雷系統(tǒng)王衛(wèi)超7F樓后置埋件王衛(wèi)超8F樓防火巖棉王衛(wèi)超9F樓避雷系統(tǒng)王衛(wèi)超G樓后置埋件王衛(wèi)超G樓防火巖棉王衛(wèi)超G樓避雷系統(tǒng)王衛(wèi)超臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司序號設施名稱種類數(shù)量（或面積）規(guī)模(或可存儲量)完成時間責任人1型材堆場敞開式1250㎡2020-11-15楊立剛2面板堆場敞開式1400㎡2020-11-20楊立剛3材料、構件倉庫封閉式180㎡2020-11-15楊立剛4工機具倉庫封閉式12020-11-15楊立剛5材料加工場封閉式1200㎡2020-11-15楊立剛4.2.1勞動力計劃序號工種按工程施工階段投入勞動力情況（人）12222111123幕墻安裝工4打膠工005555普工404056小計90404.2.2主要材料采購計劃序號材料單位按工程施工階段材料進場計劃1化學螺栓套200050002000鋁材t2鋼材t3玻璃㎡2000臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司序號材料單位按工程施工階段材料進場計劃4鋁復合板㎡30003500350025005密封膠支300050005000004.2.3機械配置計劃序號設備名稱型號每個月現(xiàn)場持有量單位月6月7月125t臺11233332250t臺11111213臺6664.2.4施工工具配置計劃序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量進場時間責任人1型材切割機牧田2414NB22020.12勞務隊2SB4030A22020.12勞務隊3氣割工具/22020.12勞務隊4DZ13192020.12勞務隊5手電鉆2020.12勞務隊6博世4DSC2020.12勞務隊4.2.5試驗檢測設備配置計劃序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量使用特征鑒定周期保管人1激光投線儀史丹利sp1x用于測量放線張卓臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量使用特征鑒定周期保管人2焊縫檢驗尺650×30mm檢測焊縫質量6個月張卓3焊縫檢驗尺700×40mm檢測焊縫質量6個月張卓4激光儀--檢測幕墻垂直度張卓5水平儀--檢測幕墻水平度張卓6靠尺幕墻表面平整度6個月張卓施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質要求開始施工時間建設工期分包方式選擇方式責任人幕墻工程待定一2020-128個月專業(yè)招標孟凡鑫幕墻工程待定一2020-128個月專業(yè)招標孟凡鑫物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人鋁材分公司\廊坊2020-12袁明亮鋼材分公司\廊坊2020-12袁明亮玻璃分公司\廊坊2020-12袁明亮鋁復合板分公司\廊坊2020-12袁明亮鋁板分公司\廊坊2020-12袁明亮本工程總幕墻面積約為4.9萬平方米，A樓幕臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG棟樓幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司序號物資名稱采購單位采購地點進場時間責任人1鋁板分公司2020.12袁明亮2玻璃分公司2020.12袁明亮3鋁復合板分公司2020.12袁明亮4鋼材分公司2020.12袁明亮5鋁材分公司2020.12袁明亮6保溫巖棉分公司2020.12袁明亮7耐候膠分公司2020.12袁明亮機械設備數(shù)量單位提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人臺租賃2021年6月袁明亮電動葫蘆個購買2020年6月袁明亮2臺租2021年6月袁明亮登高車4臺租2021年6月袁明亮ADFG樓玻璃幕墻施工方案混凝土澆筑復測、調整 初步綁扎清理、驗收臨空服務中心項目-ADFG樓玻璃幕墻施工方案混凝土澆筑復測、調整 初步綁扎清理、驗收中建八局裝飾工程有限公司測量放線模板拆除A、根據(jù)埋件布置圖，從首層一米標高線向上索引，如標高有較大誤差，項目負責人、技術人員反映，再由設計人員及時向裝人員參與本工程的預埋件埋設工作，保證預埋件安裝完成后誤差上通過幕墻的掛件吸收，保證幕墻安裝的精度要求。當在梁底模板上；鋼筋綁扎完畢后，按照預埋件點位布置圖及標梁尺寸控制線，在鋼筋上視具體情況用紅筆在埋設預埋件之前，當土建支模時，就進行分格，將預埋臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司），水平方向控制：在兩相鄰結構柱之間拉通線，筋與主體結構鋼筋箍筋進行點焊固定。焊接時以對臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司主單位申請報驗,進場材料的所有相關資料隨貨到場，6.7后置埋件主要施工方法和技術措施現(xiàn)場檢測現(xiàn)場打孔安裝螺栓、埋件件臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案現(xiàn)場檢測現(xiàn)場打孔安裝螺栓、埋件件中建八局裝飾工程有限公司鋼板料加工表6.6-1施工步驟、技術措施序號施工步驟技術措施1鋼板下料加工鋼板加工使用8mm厚的鍍鋅鋼板進行剪切和鉆孔加工，一塊埋件一般有四個螺栓孔，部分異型的埋件需要焊接。2鉆孔按照設計要求的孔徑、深度進行鉆孔，鉆頭應與主體安裝面垂直。3清孔必須用吹氣泵、毛刷或空壓機將孔洞中灰塵清理干凈，孔壁不能有灰塵。置入藥劑管。將藥劑管放入孔內并推至孔底。4安裝錨栓和埋板將安裝錨栓通過安裝工具與電鉆連接，用錨栓壓住孔內藥劑管，啟動電鉆（鉆速約750r/min并推動錨栓進入孔內，到安裝深度。錨栓在推入和轉動的過程中將使藥劑管破碎，樹脂、固化劑和石英顆粒混合，并填充到錨栓與鉆孔壁之間的空隙。5凝膠旋入錨栓后，馬上復核其安裝尺寸并微調，在凝膠時間內（查產(chǎn)品資料），不得拆卸安裝工具，保證錨栓不被觸動。藥劑硬化過程。凝膠時間過后，可拆掉安裝工具，但在藥劑硬化時間內（查產(chǎn)品資料），不得觸動螺桿。藥劑完全固化及安裝角碼。使藥劑安全固化后，對角碼進行固定。固化時間與安裝溫度有關，一般：安裝溫度為5℃至0℃;0℃至10℃;10℃到20℃;20℃以上，對應的凝固可裝角碼時間為：5h；1h；30min；20min，潮濕孔洞藥劑固化時間加倍。臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司序號施工步驟技術措施6現(xiàn)場檢測施工完成后，對埋件需要進行檢測。表6.7-1施工步驟、技術措施序號施工步驟技術措施1測量放線首先確定好基準軸線和水準點。再用經(jīng)緯儀放出控制線以及拐角控制線。與主體的基準中心線、水平線進行復測，無誤后放鋼線，定出幕墻安裝基準線。為保證不受其它因素影響，放完線后，用水平儀檢測，調準。2龍骨安裝1、主龍骨安裝（1）對號就位，按照作業(yè)計劃將要安裝的豎梁運送到指定位置，同時注意其表面的保護；注意鋼連接件與鋁主龍骨接觸面需用2MM厚防腐阻燃墊片隔離，將螺栓穿過連接件和轉接件的長園孔并擰緊，并保持可調狀態(tài)。（2）調整支座連接螺栓,以確保主龍骨安裝水平度及進出位，豎梁安裝到位后，對照上工序測量定位線，對三維方向進行初調，保持誤差小于1mm，待基本安裝完成后，在下道工序中再進行全面臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司序號施工步驟技術措施調整。2、副龍骨安裝（1）將附件(副龍骨氯丁幕墻膠條、防腐墊片六角頭螺栓及尼龍滑塊等)裝上副龍骨,并將副龍骨放入主龍骨角碼處；（2）就位安裝。副龍骨安裝要先找好位置，將副龍骨角碼預置于副龍骨兩端，再將副龍骨墊圈預置于副龍骨兩端，用鋼銷插入主龍骨預留孔位，同時要注意副龍骨角碼的就位情況，調整好各配件的位置以保證副龍骨的安裝質量。（3）副龍骨與主龍骨相接處設柔性墊片。（4）檢查。副龍骨安裝完成后要進行檢查，主要查以下幾個內容：各種副龍骨的就位是否有錯，副龍骨與豎梁接口是否吻合，副龍骨墊圈是否規(guī)范整齊，副龍骨是否水平，副龍骨外側面是否與豎梁外側面在同一水平上3防火層安裝幕墻的防火封修采用1.5mm厚鍍鋅鋼板100mm厚防火巖棉+防火密封膠，特殊要求平面也應設置防火隔斷。樓板處要形成防火實體，防火層與幕墻和主體之間縫隙用防火膠嚴密密封。4玻璃安裝1）玻璃安裝前，首先進行清洗、擦干凈。2）安裝玻璃時，應按布版圖的編號順序安裝，玻璃接縫寬度、豎直及高差應符合要求。①縫隙兩側應貼保護膠帶紙。②耐侯硅酮密封膠施工完畢后設專人看管。5打膠清理板塊安裝固定完成后，在接縫兩側先貼好保護膠帶，然后將膠縫部位用規(guī)定溶劑，按工藝要求進行凈化處理，凈化后及時按注膠工藝要求進行注膠，注膠后使用專用的刮膠板刮掉多余的膠，并做適當?shù)男拚?，拆掉保護膠帶及清理膠縫四周，膠縫與基材粘結應牢固無孔隙，膠縫平整光滑、表面清潔無污染。與總包溝通，每個單體擬建一部施工電梯，施工電梯占據(jù)幕墻寬度8.4米即兩個軸線間位置，此處二次結構施工完成后電梯拆除，進行幕墻施工施工電梯預留位置見臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司理A樓建筑高度為28.2米，屬于多層建筑，主體結構凹凸有致，結構復雜。工程施工周期緊迫，施工場地復雜，施工難度大，質量要求高。臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司根據(jù)現(xiàn)場實際勘探情況與總承包進度計劃，11月中旬，準備施工操作平臺，即吊籃的進場工作和局部腳手架的搭設（1）此建筑外挑平臺較多，在每個外挑平臺最上層及幕墻立面平整位置的屋面架設吊籃。大面幕墻完成面與建筑結構面的距離300-400mm，吊籃前梁伸出端懸伸長度為1.5米，可以滿足大面幕墻施工要求。大面幕墻的后置埋件、轉接件、龍骨及面板的安裝將會采用吊籃進行施工。本工程建筑轉角處為90度角形狀，無需搭設異型吊合合理的布置吊籃，滿鋪共約搭設150臺吊籃。相鄰兩個吊籃之間的距離必須大于500mm，且禁止在同一樓層施工，必須錯層施工。具體詳見《臨空服務中心項目-幕墻ADFG樓玻璃幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司標高位置周圈架空梁無法滿足電動吊籃屋面懸掛系統(tǒng)正常安裝要求，擬采用“騎梁馬”臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司3、臨邊作業(yè)安全措施拉緊，室內需配合外墻臨邊作業(yè)時將安全帶掛和防墜開口銷繩輪銷軸開式螺旋扣OO型M20螺栓M16x110螺栓M16x120后伸縮架配重塊 后梁彈簧墊圈螺母螺栓M8x50后支架墊圈繩輪開口銷銷軸上立柱螺栓強鋼絲繩加Y-10鋼絲繩夾前伸縮架前梁銷軸鋼繩吊板螺母、彈墊、平墊螺母彈簧墊圈前支架螺栓栓鋼軸套套ADFG樓玻璃幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程開口銷繩輪銷軸開式螺旋扣OO型M20螺栓M16x110螺栓M16x120后伸縮架配重塊 后梁彈簧墊圈螺母螺栓M8x50后支架墊圈繩輪開口銷銷軸上立柱螺栓強鋼絲繩加Y-10鋼絲繩夾前伸縮架前梁銷軸鋼繩吊板螺母、彈墊、平墊螺母彈簧墊圈前支架螺栓栓鋼軸套套ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司懸掛機構安裝于建筑物的預定安裝層。將懸掛機構的零、部件和鋼絲繩吊運至安裝高度m前梁伸出長度m前后支架間距m配重kg允許載重kg2100.9-1.53.2-4.6400繩夾應從吊裝點處開始依次夾緊，并在最后一個繩夾和前一個繩夾間，使鋼絲繩有少臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司(1)安全鎖和提升機分別安裝于懸吊平臺兩端提升機安裝架上的安全鎖支架和提臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司的矩形凹框對準提升機支承，插入銷軸并用鎖銷鎖定后，在提升機箱體上端用二只連接螺栓將提升機固定在提升機安裝架的橫框上，也可以在通電后，在懸吊平臺外將工作鋼絲繩穿入提升機內，并點動上升按鈕將提升機吊入懸吊平臺內進行安裝。采用后一種方法安裝時，須將提升機出繩口處穩(wěn)妥墊空，并在鋼絲繩露出出繩口時用手小心電控箱固定在欄桿的方管上。電控箱安裝固定后，將電源電纜、電機電纜、操縱開關(9）將轉換開關置于左位置，分別點動操縱開關的上升和下降按鈕，左提升機電(10)將轉換開關置于中間位置，分別點動操縱開關的上升和下降按鈕，左、右提(11)將轉換開關置于中間位置，啟動左右提升機后，按下電箱門上緊停按鈕（紅），(12)將轉換開關置于中間位置，啟動左右提升機后，分別按下各行程開關觸頭時臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司穿工作鋼絲繩：位于懸掛機構前端內側位置的二根鋼絲繩是工作鋼絲繩，穿入提(4)兩端提升機分別穿繩至鋼絲繩拉緊時即刻停止，然后將轉換開關轉至中間位置，點動上升按鈕，同時拉住懸吊平臺兩端，使其在自重作用下平衡處于懸吊狀態(tài)，防止懸吊平臺離開地面時與墻面或其他物體撞擊。待懸吊平臺離地面20-30厘米時停將位于懸掛機構前梁端頭外側的鋼絲繩，穿入安全鎖內。穿繩時先將安全鎖擺臂10、安裝上限位裝置：當工作吊籃上升時，裝在安全鎖上的限位開關碰觸上限位11、重錘是固定在安全鋼絲繩下端用來拉緊和穩(wěn)定鋼絲繩，防止懸吊平臺在提升機將鋼絲繩隨同拉起而影響懸吊平臺正常運行。安裝時，將二個半片夾在鋼絲繩下端安裝完畢后，組織有關人員進行檢查，并填寫《電動吊籃安裝交接表》，由使用安全大繩在樓頂?shù)呐蕭禳c必須牢固，切不可將安全大繩攀掛懸掛機構上面，頂部ADFG樓玻璃幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司式中：Qwk——吊籃的風荷載標準值(kN)；F——吊籃受風面積，F(xiàn)=4.046m2。于9。選用鋼絲繩：江蘇法爾勝特鋼制品有限公司式中：Q1——吊籃動力鋼絲繩豎向荷載標準值(kN)；臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司QD=KQ+Q=95.7772+1.0122=52.74kN<57kN式中：QD——動力鋼絲繩所受拉力的施工核算值(kN)；K——安全系數(shù)，選取9。經(jīng)計算證明，施工中4×31SW+FC-8.6規(guī)格鋼絲繩符合GB19155-2003吊籃標準ND=Q(1+L1/L2)+GD=5.7772+1.0122(1+1.7/4.4)+2=10.12kN式中：ND——支撐懸掛機構前支架的結構所承受的集中載荷(kN)；LLND=Q(1+L1/L2)+GD=5.7772+1.0122(1+1.5/4.6)+2=9.77kN臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司式中：ND——支撐懸掛機構前支架的結構所承受的集中載荷(kN)；LLND=Q(1+L1/L2)+GD=5.7772+1.0122(1+0.9/3.2)+2=9.51kN式中：ND——支撐懸掛機構前支架的結構所承受的集中載荷(kN)；LLT=2(QL1/L2)=2(5.7772+1.01221.7/4.4)=4.53kN式中：T——支撐懸掛機構后支架的結構所承受的集中載荷(kN)；''LLT=2(QL1/L2)=2(5.7772+1.01221.5/4.6)=3.82kN式中：T——支撐懸掛機構后支架的結構所承受的集中載荷(kN)；''L臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司LT=2x(QxL1/L2)=2x(5.7772+1.0122x0.9/3.2)=3.3kN式中：T——支撐懸掛機構后支架的結構所承受的集中載荷(kN)；''LLQ=5.7772+1.0122=5.86kN~586kg；臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司Q=5.7772+1.0122=5.86kN~586kg；DD'D'DQ=5.7772+1.0122=5.86kN~586kg；ADFG樓玻璃幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司已知：增高后支架所受最大拉力T=4.53kN，方管截面最小處為增高后支架受力）：2計算應力σmax2===4.97MPa<<235MPa螺栓計算應力面積S=157mm2計算應力σmax==27=14.43MPa<320MPa材料配備→立桿墊木→縱向掃地桿→立桿→橫向掃地桿→橫向水平桿→縱向水平桿→立桿→橫向水平桿→縱向水平桿→剪刀撐→連墻件→鋪腳手板→扎防護欄桿→扎ADFG樓玻璃幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司每根立桿底部應設置底座或墊板，同時必須設置縱、橫向掃地桿。縱向掃地桿應采用直角扣件固定在距鋼管底端不大于200mm處的立桿上。橫向掃地桿應采用直角扣雙排腳手架接長除頂層頂步外，其余各步接頭使用腳手板時，縱向水平桿應采用直角扣件固定在橫向水平桿上，并應等間距設橫向水平桿在作業(yè)層非主節(jié)點處的，宜根據(jù)支撐腳手板的需要等間距設置，最大連墻件應從底層第一步縱向水平桿處開始設置，當該處設置有困難時，應采用其連墻件中的連墻桿應呈水平設置，當不能水平設置時，應向腳手架一端下斜連連墻件必須采用可承受拉力和壓力的構造。對高度24m以上的雙排腳手架ADFG樓玻璃幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司之間；剪刀撐必須采用搭接接長，搭接長度不小于1米。每道剪刀撐跨越立桿的剪刀撐斜桿與地面的傾角α45°60°剪刀撐跨越立桿的最多根數(shù)n765剪刀撐斜桿應用旋轉扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，旋轉高度在24m以下的雙排腳手架，均必須在外側兩端、轉角及中間間隔不超過1平臺1.4m，并在作業(yè)層下部掛一道水平兜網(wǎng)，在架內高度3.0m左右設首層平網(wǎng)，往ADFG樓玻璃幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司項次項目求（mm）示意圖檢查方法與工具1地基基礎表面整————觀察排水不積水墊板不晃動底座不滑動不沉降-102立桿垂直度最后驗收垂直度20~80m——用經(jīng)緯儀或吊線和卷尺下列腳手架允許偏差(mm)搭設中檢查偏差的高度總高度50m40m20mH=2H=10H=20H=30H=40H=50中間檔次用插人法。3步距縱距橫距——±20±50——鋼卷尺臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司項次項目求（mm）示意圖檢查方法與工具4縱向水平桿高差一根桿的兩端——水平儀或水平尺同跨內兩根縱向水平桿高差——5雙排腳手架橫向水平桿外伸長度偏差500mm-50——鋼板尺6扣件安裝主節(jié)點處各扣件中心點相互距離a≤150mm——鋼板尺同步立桿上兩個相500mm——鋼卷尺上的對接扣件至主節(jié)點的距離a≤h/3臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司項次項目求（mm）示意圖檢查方法與工具縱向水平桿上的對接扣件至主節(jié)點的距離a≤la/3——鋼卷尺扣件螺栓桿擰緊扭40～65N·m————扭力扳手7剪刀撐斜桿與地面的傾角450~600————角尺8腳手板外伸長度對接a=130~150mm300mm——卷尺搭接a≥100mm200mm——卷尺抽樣檢查數(shù)目與質量判定標準，應按下表規(guī)定。不合格的必須重新擰緊，不合格的應檢查項目安裝扣件數(shù)（個）抽檢數(shù)(個)允許的不合格數(shù)連接立桿與縱（橫）向水平桿或剪刀撐的扣件；結長立桿、縱向水平桿或剪刀撐的扣件51～9091～150151～280281～500501～12001201～320058011235臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司連接橫向水平桿與縱向水平桿的扣件（非主節(jié)點處）51～9091～150151～280281～500501～12001201～32005812357搭設班組參加驗收。驗收合格后，并掛驗收合格牌（搭設部位、搭設人、驗收人、驗），4、腳手架搭設單位應組織填寫《腳手架搭設驗收合格牌》，經(jīng)搭設人、驗收人、搭設單位、使用單位、驗收人及日期、承重允階段施工質量檢查合格，符合本標準及腳手架相關的國家現(xiàn)行標準、專項施工方專項施工方案、產(chǎn)品合格證及型式檢驗報告、檢查記錄、測試記錄等技術資料應準備工作：全面檢查腳手架的扣件連接、支撐體系，確定拆除順序和措施，由項目技術負責人進行安全技術交底，清除腳手架上雜物及地面障礙物后方可實施拆除工ADFG樓玻璃幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司同層桿件和構配件必須按先外后內的順序拆除；剪刀撐、斜撐桿等加固桿件必須作業(yè)腳手架連墻件必須隨架體逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架的拆除作業(yè)不得重錘擊打、撬別。拆除的桿件、構配件應采用機械或人工拆除腳手架時，承包方應當緊密配合發(fā)包方，地面、通道等危險地段應設欄桿或拆除腳手架時，承包方應當緊密配合發(fā)包方防止地面防水破壞、裝飾板材磕碰等8.1.1施工進度控制點控制點開工時間完成時間工期（d）施工準備2020-12-12020-12-55埋件安裝、測量放線2020-12-62020-12-30龍骨安裝2020-12-302021-3-1540面材安裝2021-3-162021-6-1清洗2021-6-12021-6-10竣工驗收2021-6-102021-7-1臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司職責分工：序號名稱職責1項目經(jīng)理宋海平1、代表公司履行對業(yè)主的進度承諾，督促項目部認真執(zhí)行公司的管理制度和規(guī)定，全面負責項目部的施工進度管理工作，實現(xiàn)工程進度目標。2、組織編制和實施工程進度計劃和施工進度控制管理規(guī)定。在施工進度計劃控制范圍內審查批準各部門、各部位上報匯總的施工進度計劃。3、組織對項目的周、月、年度進度計劃的落實情況檢查。4、在計劃、布置、檢查考核、總結、評比工作時，要同時計劃、布置、檢查考核、總結、評比質量、安全文明施工工作，并獎懲兌現(xiàn)。5、督促職能部門及時、準確、真實地報告施工進度控制中的重大事項，報送有關文件和報表。6、負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計等各方的溝通和協(xié)調。2生產(chǎn)經(jīng)理楊立剛1、執(zhí)行公司的管理制度和規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理，全面負責現(xiàn)場施工協(xié)調工作，實現(xiàn)工程進度目標。2、從宏觀、全局考慮，協(xié)調、解決處理影響施工進度計劃管理的各種因素，特別是影響施工進度的三大因素“人”“機”“料”。3、根據(jù)施工進度計劃，布置各部位、各時段的生產(chǎn)安排。4、負責勞動力、生產(chǎn)設備、物資等資源的合理調配。3技術負責人王衛(wèi)超1、執(zhí)行公司的管理制度和規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理，全面負責施工進度管理中的技術工作，實現(xiàn)工程進度目標。2、負責組織本工程項目的總體施工進度計劃、項目年度施工進度計劃的編制工作。3、負責其他部門編制節(jié)點工期進度計劃的審查工作。4、負責參與檢查各級進度計劃的落實情況，并參與分析存在的原因，確定趕工措施。5、負責組織施工方案的編制及技術交底工作,其編寫的方案、技術臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司序號名稱職責交底必須具有可操作性、方便施工、滿足進度管理的要求。6、負責施工技術方案滿足進度計劃要求，協(xié)調物資、機械設備、工程技術、計劃經(jīng)營等部門對進度管理工作的支持。4商務經(jīng)理孟凡鑫1、管理和掌握工程合同及工程量完成情況，及時向項目部提供工程結算、變更、索賠等信息。2、根據(jù)施工進度計劃制定產(chǎn)值計劃，及時辦理進度款結算及概預算工作以便施工的順利進行。3、負責合同履行情況的管理，督促合同的履行，以推進工程的進4、參與工程進度管理，協(xié)助項目部領導制定施工進度考核及獎懲措施。5材料經(jīng)理袁明亮1、負責工程設備、物資的采購、運輸和催交，確保按期到貨，以確保工程施工所需物資、設備的正常供應。2、進場設備、物資及時組織報驗、復檢，以免影響現(xiàn)場施工進度，現(xiàn)場保管必須完善，防止出現(xiàn)施工設備、物資的遺失影響進度。3、負責及時辦理設備和重要物資的隨貨同行資料的整理、歸檔和移交，以避免設備、物資及技術資料的不完善而影響現(xiàn)場施工進度。4、負責組織施工設備的日常使用、維護和保養(yǎng)工作，確保施工設備的完好。5、參加項目部組織的生產(chǎn)會，協(xié)調、解決、處理現(xiàn)場施工中存在的設備、物資供應問題。6質量員張卓1、根據(jù)施工進度計劃，編制現(xiàn)場質量檢驗、驗收計劃，并組織實施。2、加強現(xiàn)場巡視及檢查幾率，把質量問題處理在施工過程中，防止出現(xiàn)返工而影響進度。3、參與工程施工進度管理的監(jiān)督、落實和考核，根據(jù)現(xiàn)場施工質量對進度的影響提出建議和意見。7施工技術員楊立剛1、負責施工現(xiàn)場日常的施工管理、安排、人員組織、督促、協(xié)調等工作。2、負責分管部位的“人”“機”“料”的組織調配，尤其是“人”的組織及管理。3、負責落實進度計劃于現(xiàn)場施工中，隨時將影響進度計劃管理的各種問題反映與項目部相關部門和人員，并督促其解決。4、配合項目部做好進度計劃的檢查與落實情況，并對進度滯后的情況查找原因，提出并落實趕工、搶工措施，接受項目部對進度管理的決定。5、負責按照項目部的相關規(guī)定提前提出設備、物資進場計劃，以避免因設備、物資的進場延誤而影響現(xiàn)場施工進度。6、參加項目部組織的“生產(chǎn)會”，對所負責的施工部位的進度情況、施工組織、管理、安排及下一步計劃、安排進行匯報，提出影響施工進度的各項因素及所需項目部解決的問題。7、認真做好施工日志。8安全員張俊琪1、監(jiān)督檢查項目各級管理人員的安全職責履行情況。2、參加周安全檢查，組織日安全巡檢。3、簽發(fā)隱患整改通知單。4、復查驗證隱患整改情況。5、督促班組安全活動。ADFG樓玻璃幕墻施工方案臨空服務中心項目-幕墻工程ADFG樓玻璃幕墻施工方案中建八局裝飾工程有限公司8.1.3進度管理措施為確保本工程工期，成立高效精干的項目部，全面進行包括工期管理在內的各項序號措施類別措施內容責任人1工期管理組織機構1.選派具有類似工程管理經(jīng)驗和業(yè)績的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，同時配備一批經(jīng)驗豐富、精力充沛的項目管理、技術人員。2.項目管理組織機構在投標期間確定，項目管理人員提前做好就位工作，主要骨干成員參與投標過程，熟悉工程特點，在最快的時間內進入角色；普通人員在投標期間著手工作移交，中標后立即就位。宋海平2合同管理1.施工前和各施工隊伍簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和支付工程款的依據(jù)，一定要在施工前簽訂。2.在合同中添加?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸虿豢深A見因素而影響工程的進展，充分保障勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊伍的勞務及材料費用，為施工作業(yè)人員及材料的充足準備提供保障。宋海平3專題例會制度1.項