B類安全員第一講

平安生產(chǎn)管理簡(jiǎn)明教程輔導(dǎo)1精品課件江蘇省建筑施工企業(yè)B類人員

平安生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)輔導(dǎo)課程安排第一局部第一章平安生產(chǎn)管理概述補(bǔ)充平安生產(chǎn)開展新內(nèi)容第二局部第二章法律法規(guī)根底第五章國際公約第三局部第三章施工工程平安管理第四章施工平安技術(shù)管理專項(xiàng)平安技術(shù)方案操作標(biāo)準(zhǔn)等課程安排2精品課件我國平安生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻一是事故總量大。2005年全國共發(fā)生各類事故717938起，死亡127089人。二是特大事故多。2001～2005年，全國平均每年發(fā)生一次死亡30人以上特別重大事故15起、一次死亡10～29人特大事故117起。2005年全國共發(fā)生一次死亡10人以上的事故134起，比上年增加了3起，死亡人數(shù)增加了17%。其中煤礦58起，增加了34.9%，死亡人數(shù)上升66.6%。特別是發(fā)生了4起百人以上的礦難。國家平安生產(chǎn)監(jiān)督局發(fā)布:截止8月12日,今年全國發(fā)生50起重大事故。建筑業(yè)發(fā)生5起,死亡58人,同比增加4起,47人。三是職業(yè)危害嚴(yán)重。粉塵、毒物和噪聲等職業(yè)危害尚未得到有效控制，農(nóng)民工目前成為職業(yè)危害的主要受害群體。3精品課件第一講平安生產(chǎn)管理概述

平安生產(chǎn)與管理概念

一、平安生產(chǎn)無危那么安無缺那么全指生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的人身平安和財(cái)產(chǎn)平安。關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安關(guān)系改革開展穩(wěn)定的大局GB/T28001-2001平安生產(chǎn)與管理概念安全平安生產(chǎn)平安生產(chǎn)意義職業(yè)健康安全4精品課件平安與生產(chǎn)的關(guān)系

平安是生產(chǎn)的客觀要求，生產(chǎn)完全停止平安失去意義。平安寓于生產(chǎn)之中，相對(duì)于生產(chǎn)而存在。平安管理是生產(chǎn)管理的一個(gè)不可分的局部。5精品課件平安與危險(xiǎn)的關(guān)系

危險(xiǎn)是絕對(duì)的，存在于生產(chǎn)的全過程，平安與危險(xiǎn)并存并隨著事物的運(yùn)動(dòng)變化發(fā)生著此消彼長(zhǎng)的斗爭(zhēng)。平安與危險(xiǎn)每時(shí)每刻都在變化，事物的狀態(tài)將向斗爭(zhēng)的勝方傾斜。6精品課件平安生產(chǎn)與管理概念平安生產(chǎn)就是指：生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，〔1〕為保證人身健康與生命平安，保證財(cái)產(chǎn)不受損失，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行〔企業(yè)——負(fù)責(zé)〕〔2〕促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展、社會(huì)穩(wěn)定和進(jìn)步而采取的〔社會(huì)——社會(huì)關(guān)注、政府管理〕一系列措施和行動(dòng)7精品課件二、平安生產(chǎn)管理〔一〕管理的概念主體→客體→到達(dá)目標(biāo)P2【管理的根本要素】四個(gè)①誰來管？管理的主體即管理者②管什么？管理的客體即被管理的對(duì)象③怎么管？管理的手段及管理的方式方法④為啥管？管理的目的【管理的根本特征】五個(gè)①管理是一種社會(huì)現(xiàn)象；②管理的“載體〞就是“組織〞；③管理具有一定的任務(wù)和職能；④管理的核心是處理各種人際關(guān)系；⑤管理的本質(zhì)是創(chuàng)新。平安生產(chǎn)與管理概念8精品課件管理者對(duì)平安生產(chǎn)工作→決策、方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制→人機(jī)料法環(huán)→達(dá)標(biāo)〔人力．設(shè)備．資金．材料．技術(shù)五大資源〕政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)/部門依法監(jiān)督/企業(yè)全面負(fù)責(zé)/群眾監(jiān)督參與/社會(huì)廣泛支持★企業(yè)負(fù)責(zé)是管理體制的根底，是平安生產(chǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)平安生產(chǎn)與管理概念平安生產(chǎn)管理P2平安生產(chǎn)管理體制P3二、平安生產(chǎn)管理〔二〕平安生產(chǎn)管理的概念9精品課件建設(shè)工程平安監(jiān)督與管理體制政府（1）提高安全管理服務(wù)質(zhì)量（2）制定法規(guī)、建立執(zhí)法監(jiān)督體系（3）依靠專業(yè)人員（4）建立安全處罰機(jī)制（5）建立政府安全管理信息系統(tǒng)施工企業(yè)（1）安全管理保證體系認(rèn)證制度（2）機(jī)械安全管理制度（3）企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度）（4）施工企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)安全管理中介機(jī)構(gòu)（1）為業(yè)主、施工企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目提供安全管理服務(wù)（2）建設(shè)項(xiàng)目安全管理與評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)顧問為投保人提供風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)顧問服務(wù)保險(xiǎn)公司建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理與承保安全管理中介機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)行業(yè)組織教學(xué)、科研機(jī)構(gòu)（1）安全教育培訓(xùn)制度（2）安全管理科研安全工程師學(xué)會(huì)（1）專業(yè)人士的組織（2）安全工程師資格認(rèn)證制度建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主（1）業(yè)主安全管理責(zé)任制（2）落實(shí)安全防護(hù)費(fèi)（3）落實(shí)工程保險(xiǎn)費(fèi)監(jiān)督與管理合同關(guān)系合同關(guān)系工作關(guān)系平安生產(chǎn)與管理概念10精品課件平安生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督管理、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理。企業(yè)平安生產(chǎn)的主要內(nèi)容：平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安技術(shù)措施方案、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)、平安生產(chǎn)檢查、傷亡事故報(bào)告處理與事故防范等。平安生產(chǎn)與管理概念平安生產(chǎn)管理內(nèi)容P3平安生產(chǎn)管理目標(biāo)P3〔二〕平安生產(chǎn)管理的概念減少和控制危害減少和控制事故防止生產(chǎn)過程中因事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染及其它損失平安生產(chǎn)管理的根本對(duì)象→企業(yè)員工11精品課件1、系統(tǒng)原理2、整分合原理3、反響原理4、封閉原理☆5、彈性原理6、人本原理〔二級(jí)原理含下三個(gè)〕☆7、能級(jí)原理8、動(dòng)力原理9、鼓勵(lì)原理平安生產(chǎn)與管理概念平安生產(chǎn)管理原理共九條P3〔二〕平安生產(chǎn)管理的概念平安生產(chǎn)三大根本措施P4工程技術(shù)對(duì)策平安教育對(duì)策平安管理對(duì)策☆12精品課件一工程技術(shù)對(duì)策建筑平安技術(shù)涉及面廣，包括高處作業(yè)、電氣、起重、

運(yùn)輸、機(jī)械加工和防火、防爆、防塵、防毒等多專業(yè)的平安技術(shù)。科學(xué)的武器和有力手段。凝結(jié)平安管理長(zhǎng)期的工作總結(jié)和數(shù)萬名工人的鮮血積累起來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。是平安生產(chǎn)的強(qiáng)有力支撐和保障。隨著科技的開展和社會(huì)的進(jìn)步，生產(chǎn)機(jī)械化和自動(dòng)化程度的提高，重要性越來越大。JGJ59-99、JGJ80-91、JGJ130-2001要求工程技術(shù)與平安技術(shù)結(jié)合為一體。平安技術(shù)含在施工技術(shù)里面，技術(shù)交底的同時(shí)交平安。施工組織設(shè)計(jì)和平安技術(shù)措施必須經(jīng)過法人資格的技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施，才能生效。13精品課件二平安教育對(duì)策內(nèi)容：平安生產(chǎn)思想、平安知識(shí)、平安技能和法制教育人主觀意識(shí)支配人的行為，自身素質(zhì)決定主觀意識(shí)，提高干部職工的素質(zhì)即可保證人的平安行為，人平安行為是保證平安生產(chǎn)的主要條件。物的不平安狀態(tài)，都與人的不平安行為或人的操作、管理失誤有關(guān)，它反映物的自身特性，又反映人的素質(zhì)和人的決策水平，表達(dá)人的能動(dòng)性。管理者的失誤，表現(xiàn)為決策或管理失誤，這些人的失誤具有更大的危險(xiǎn)性。所以，不重視平安生產(chǎn)的思想是最大的事故隱患。14精品課件三平安管理對(duì)策

施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理內(nèi)容：平安組織管理：平安保證體系〔管理、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督部門及人員〕、平安領(lǐng)導(dǎo)小組2、場(chǎng)地與設(shè)施管理：施工的流動(dòng)性與施工設(shè)施、防護(hù)設(shè)施的臨時(shí)性，容易使施工人員產(chǎn)生臨時(shí)思想，無視這些設(shè)施的質(zhì)量，使不平安隱患不能及時(shí)消除，以致發(fā)生事故。3、平安技術(shù)管理〔方案、措施、操作規(guī)程 4、平安行為控制〔設(shè)計(jì)、編制、審批、交底、教育、違章指揮、違章作業(yè)〕15精品課件三、平安生產(chǎn)方針“平安第一〞是平安生產(chǎn)的根底，“預(yù)防為主〞是平安生產(chǎn)方針的核心怎樣樹立“平安第一〞？國內(nèi)的口號(hào)“平安第一，質(zhì)量第一〞，“質(zhì)量是企業(yè)的生命，平安是職工的生命〞國外企業(yè)提出的“平安第一〞理念的口號(hào)：“公司的利益就是平安第一〞、“平安第一，質(zhì)量第二，效益第三〞全面落實(shí)平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針平安生產(chǎn)與管理概念我國的平安生產(chǎn)方針平安第一預(yù)防為主P5十六大關(guān)于平安生產(chǎn)方針的新提法新增內(nèi)容16精品課件四、平安生產(chǎn)原那么〔8大原那么〕〔二〕管生產(chǎn)必須管平安的原那么二個(gè)第一責(zé)任人〔三〕“三同時(shí)〞原那么同時(shí)設(shè)計(jì)施工投入P6〔四〕全員平安培訓(xùn)教育的原那么〔五〕“三同步〞原那么〔六〕“三不傷害〞原那么不傷害自己、他人，不被他人傷害〔七〕“四不放過〞原那么處理事故的原那么缺一不可事故原因事故責(zé)任者和群眾防范措施領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任責(zé)〔八〕“五同時(shí)〞原那么方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安生產(chǎn)與管理概念憲法規(guī)定〔一〕平安生產(chǎn)根本原那么P5加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件17精品課件平安生產(chǎn)管理的形勢(shì)和任務(wù)一、平安生產(chǎn)管理的歷史與現(xiàn)狀平安生產(chǎn)管理的形勢(shì)和任務(wù)二、國內(nèi)外平安生產(chǎn)管理工作的狀況三、建筑施工企業(yè)工程負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)管理能力18精品課件一、平安生產(chǎn)管理的歷史與現(xiàn)狀行政法規(guī)(三大規(guī)程)

1956年工廠平安衛(wèi)生規(guī)程企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)程國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中平安工作的規(guī)定1963年①平安生產(chǎn)責(zé)任制②平安技術(shù)措施③平安生產(chǎn)教育④平安檢查⑤事故處理〔總那么、廠院、工作場(chǎng)所、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、鍋爐和氣瓶、氣體粉塵和危險(xiǎn)物品、供水、生產(chǎn)輔助設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品、附那么〕(總那么、施工的一般平安要求、施工現(xiàn)場(chǎng)、腳手架、土石方工程、機(jī)電設(shè)備和安裝、撤除工程、防護(hù)用品、附那么)(總那么、事故報(bào)告、事故調(diào)查、事故處理、附那么)行政法規(guī)(三大規(guī)程)

1956年工廠平安健康規(guī)程企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)程管生產(chǎn)必須管平安最早提法1952年P(guān)7行政法規(guī)(五項(xiàng)規(guī)定)平安生產(chǎn)方針開展到現(xiàn)在“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞平安生產(chǎn)管理的形勢(shì)和任務(wù)我國平安生產(chǎn)狀況19精品課件二、國內(nèi)外平安生產(chǎn)管理工作的狀況國際上的現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn):——?dú)W洲——美國——日本安全發(fā)展政府決策中國國情＋中國建設(shè)工程安全管理制度＝平安生產(chǎn)管理的形勢(shì)和任務(wù)安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例安全生產(chǎn)許可證條例建筑法公司的利益就是平安第一

平安第一，質(zhì)量第二P9我國現(xiàn)狀2004.2.1/1.13“五大高危企業(yè)〞，占總死亡人數(shù)>80%20精品課件我國平安生產(chǎn)管理的開展【平安生產(chǎn)管理的六個(gè)開展】1、管理理念的開展；2、平安理論的開展；3、平安科學(xué)技術(shù)的開展；4、平安生產(chǎn)法規(guī)體系的開展；5、平安生產(chǎn)管理體系的開展；6、平安文化建設(shè)的開展【平安生產(chǎn)理論開展四個(gè)階段】第一階段：勞動(dòng)保護(hù)和工傷事故理論階段第二階段：事故致因與事故預(yù)防理論階段第三階段：平安科學(xué)理論初級(jí)階段第四階段：平安科學(xué)理論開展新階段21精品課件三、建筑施工企業(yè)工程負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)管理能力平安生產(chǎn)管理的形勢(shì)和任務(wù)平安生產(chǎn)法第5條、第17條、第20條的規(guī)定P016

建筑施工企業(yè)工程負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)考核要點(diǎn)P181

建筑施工工程負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)培訓(xùn)大綱10%P210

建筑施工生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)包括施工工程負(fù)責(zé)人P16平安生產(chǎn)考核平安生產(chǎn)知識(shí)平安生產(chǎn)管理能力22精品課件第一章復(fù)習(xí)管理的根本要素主體、客體、方法、目的P2管理的根本特征現(xiàn)象組織任務(wù)關(guān)系創(chuàng)新P2平安生產(chǎn)管理體制根底出發(fā)點(diǎn)P3平安生產(chǎn)管理制度責(zé)任資金教育檢查事故平安生產(chǎn)管理原理封閉原理人本原理P4平安生產(chǎn)方針注意：新的方針P5平安生產(chǎn)原那么P523精品課件平安生產(chǎn)管理新增內(nèi)容關(guān)于嚴(yán)格實(shí)施建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可制度的通知建質(zhì)電[2005]46號(hào)平安生產(chǎn)管理新增內(nèi)容仇保興副部長(zhǎng)在建設(shè)部平安生產(chǎn)管理委員會(huì)第四次會(huì)議上的講話建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法和?危險(xiǎn)性較大工程平安專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查方法?的通知建質(zhì)［2004］213號(hào)胡錦濤指出，加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的關(guān)鍵及平安開展關(guān)于嚴(yán)格實(shí)施建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證制度的假設(shè)干補(bǔ)充規(guī)定

建質(zhì)[2006]18號(hào)24精品課件建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99匯總表主要內(nèi)容應(yīng)包括平安管理10分、文明施工20分、腳手架10、基坑支護(hù)與模板工程10分、“三寶〞及“四口〞防護(hù)10分、施工用電10分、物料提升機(jī)與外用電梯10分、塔吊10分、起重吊裝5分、施工機(jī)具5分十項(xiàng)。該表所示得分作為對(duì)一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)情況的評(píng)價(jià)依據(jù)。P64-653．0．2平安管理檢查評(píng)分表是對(duì)施工單位平安管理工作的評(píng)價(jià)。檢查的第一個(gè)工程：平安生產(chǎn)責(zé)任制25精品課件仇保興副部長(zhǎng)在建設(shè)部平安生產(chǎn)管理委員會(huì)第四次會(huì)議上的講話★對(duì)于至今尚未申請(qǐng)平安生產(chǎn)許可證的企業(yè)，但不再從事施工活動(dòng)的，應(yīng)撤銷其施工資質(zhì)證書。擅自進(jìn)行施工活動(dòng)的，除按照?平安生產(chǎn)許可證條例?進(jìn)行嚴(yán)厲處分外，應(yīng)立即撤銷其施工資質(zhì)證書。對(duì)于已申請(qǐng)平安生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)但不符合平安生產(chǎn)條件的，要責(zé)令其停業(yè)整頓，限期整改，整改合格的頒發(fā)平安生產(chǎn)許可證，在限期內(nèi)屢次整改不合格的，應(yīng)撤銷其施工資質(zhì)證書；自7月14日以后，對(duì)未取得平安生產(chǎn)許可證企業(yè)承建工程擅自頒發(fā)施工許可證的，要立即撤銷施工許可證，26精品課件關(guān)于嚴(yán)格實(shí)施建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可制度的通知建質(zhì)電[2005]46號(hào)一、各級(jí)建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放建設(shè)工程施工許可證時(shí)，要嚴(yán)格依法對(duì)已經(jīng)確定的建筑施工企業(yè)是否具有平安生產(chǎn)許可證進(jìn)行審查。自2005年7月14日起，對(duì)沒有取得平安生產(chǎn)許可證的，按照?平安生產(chǎn)許可證條例?第二條的要求，不得頒發(fā)施工許可證；擅自頒發(fā)施工許可證的，發(fā)證機(jī)關(guān)的工作人員要依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。造成重大平安事故，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。27精品課件關(guān)于嚴(yán)格實(shí)施建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)

許可證制度的假設(shè)干補(bǔ)充規(guī)定

建質(zhì)[2006]18號(hào)三、市、縣級(jí)地方人民政府建設(shè)行政主管部門及其委托的建筑平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)取得平安生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)承建工程工程的日常監(jiān)督、巡查，因平安生產(chǎn)問題對(duì)同一企業(yè)三個(gè)以上〔含三個(gè)〕工程或同一工程二次以上〔含二次〕做出限期整改、責(zé)令停工等處理的，應(yīng)于作出最后一次處理之日起3個(gè)工作日內(nèi)報(bào)告〔跨省施工的，通過省級(jí)人民政府建設(shè)行政主管部門〕企業(yè)平安生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)。企業(yè)平安生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)在接到報(bào)告之日起5個(gè)工作日內(nèi)，重新復(fù)核違法違規(guī)企業(yè)的平安生產(chǎn)條件，發(fā)現(xiàn)其不再具備法定平安生產(chǎn)條件的，應(yīng)依法暫扣其平安生產(chǎn)許可證，并限期整改?！桨采a(chǎn)條件評(píng)價(jià)應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)28精品課件四、取得平安生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)在本地區(qū)發(fā)生傷亡事故，平安生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)或其委托的事故發(fā)生地建設(shè)行政主管部門應(yīng)立即到事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解情況，平安生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)于事故發(fā)生之日起5個(gè)工作日內(nèi)暫扣企業(yè)〔包括總承包企業(yè)和發(fā)生事故的分包企業(yè)〕的平安生產(chǎn)許可證。

關(guān)于嚴(yán)格實(shí)施建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)

許可證制度的假設(shè)干補(bǔ)充規(guī)定

建質(zhì)[2006]18號(hào)29精品課件建設(shè)部文件

關(guān)于印發(fā)?建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法?和?危險(xiǎn)性較大工程平安專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查方法?的通知

建質(zhì)〔2004〕213號(hào)30精品課件建質(zhì)〔2004〕213號(hào)第五條建筑施工總承包企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按企業(yè)資質(zhì)類別和等級(jí)足額配備，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模，專職平安生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為：〔一〕集團(tuán)公司——1人／百萬平方米·年〔生產(chǎn)能力〕或每十億施工總產(chǎn)值·年，且不少于4人。〔二〕工程公司〔分公司、區(qū)域公司〕——1人／十萬平方米·年〔生產(chǎn)能力〕或每一億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人?！踩硨I(yè)公司——1人／十萬平方米·年〔生產(chǎn)能力〕或每一億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人?！菜摹硠趧?wù)公司——1人／五十名施工人員，且不少于2人。31精品課件建質(zhì)〔2004〕213號(hào)第六條建設(shè)工程工程應(yīng)當(dāng)成立由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到工程的專職平安生產(chǎn)管理人員，專職平安生產(chǎn)管理人員的配置為：〔一〕建筑工程、裝修工程按照建筑面積：1.1萬平方米及以下的工程至少1人；2.1萬一5萬平方米的工程至少2人；3.5萬平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置平安主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職平安生產(chǎn)管理人員。

32精品課件建質(zhì)〔2004〕213號(hào)〔二〕土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價(jià)：1.5000萬元以下的工程至少1人；2.5000萬一1億元的工程至少2人；3.1億以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置平安主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職平安生產(chǎn)管理人員。33精品課件建質(zhì)〔2004〕213號(hào)第八條勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程工程施工人員50人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職平安生產(chǎn)管理人員；50人一200人的，應(yīng)設(shè)2名專職平安生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分局部項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增配，并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。34精品課件單項(xiàng)選擇題例數(shù)量判定程度建筑工程面積達(dá)4萬平方米的建設(shè)工程，應(yīng)配置專職平安生產(chǎn)管理人員。A、至少1名；B、至少2名；C、至少3名；D、至少4名35精品課件建質(zhì)〔2004〕213號(hào)第八條勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程工程施工人員50人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職平安生產(chǎn)管理人員；50人一200人的，應(yīng)設(shè)2名專職平安生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分局部項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增配，并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。36精品課件?危險(xiǎn)性較大工程平安專項(xiàng)施工方案編制及

專家論證審查方法?建質(zhì)〔2004〕213號(hào)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證審查的工程參見教材P81〔一〕深基坑工程開挖深度超過5m〔含5m〕或地下室三層以上〔含三層〕，或深度雖未超過5m〔含5m〕，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程?！捕车叵掳低诠こ痰叵掳低诩坝鲇腥芏?、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。〔三〕高大模板工程水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10