第五單元 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃單代號網(wǎng)絡(luò)計劃單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化一網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的分類類型邏輯關(guān)系延續(xù)時間肯定不肯定肯定型非肯定型關(guān)鍵路徑法決策關(guān)鍵路徑法計劃評審技術(shù)圖形評審技術(shù)風險評審技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是用網(wǎng)絡(luò)計劃對任務(wù)的工作進度進行安排和控制，以保證實現(xiàn)預定目標的科學計劃管理技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)主要方法關(guān)鍵線路法CPM：關(guān)鍵線路法是可以確定出項目各工作最早、最遲開始和結(jié)束時間，通過最早最遲時間的差額可以分析每一工作相對時間緊迫程度及工作的重要程度，這種最早和最遲時間的差額稱為機動時間，機動時間為零的工作通常稱為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路法的主要目的就是確定項目中的關(guān)鍵工作，以保證實施過程中能重點關(guān)照，保證項目按期完成。計劃評審技術(shù)PERT：PERT的形式與CPM網(wǎng)絡(luò)計劃基本相同，只是在工作延續(xù)時間方面CPM僅需要一個確定的工作時間，而PERT需要工作的三個時間估計，包括最短時間a、最可能時間m及最長時間b，然后按照β分布計算工作的期望時間t。PERT通常使用的計算方法是CPM的方法。

二雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃1概念這是一種用箭線表示工作、節(jié)點表示工作相互關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖方法，這種技術(shù)也稱為雙代號網(wǎng)絡(luò)AOA,在我國這種方法應用較多。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃一般僅使用結(jié)束到開始的關(guān)系表示方法，因此為了表示所有工作之間的邏輯關(guān)系往往需要引入虛工作加以表示，國內(nèi)該方面的軟件較多。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(示例)

CAEB

DF示例雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃2雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃基本結(jié)構(gòu)基本結(jié)構(gòu)：節(jié)點、箭線線路3工作先后關(guān)系確定概念：任何工作的執(zhí)行必須依賴于一定工作的完成，也就是說它的執(zhí)行必須在某些工作完成之后才能執(zhí)行，這就是工作的先后依賴關(guān)系。分類：工作的先后依賴關(guān)系有兩種：一種是工作之間本身存在的、無法改變的邏輯關(guān)系；另一種是人為組織確定的，兩項工作可先可后的組織關(guān)系。原則：設(shè)計生產(chǎn)生產(chǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)B產(chǎn)品邏輯關(guān)系組織關(guān)系工作相互關(guān)系確定①強制性邏輯關(guān)系的確定：這是工作相互關(guān)系確定的基礎(chǔ)，工作邏輯關(guān)系的確定相對比較容易，由于它是工作之間所存在的內(nèi)在關(guān)系，通常是不可調(diào)整的，主要依賴于技術(shù)方面的限制，因此確定起來較為明確，通常由技術(shù)和管理人員的交流就可完成。②組織關(guān)系的確定：對于無邏輯關(guān)系的那些工作，由于其工作先后關(guān)系具有隨意性，從而將直接影響到項目計劃的總體水平。工作組織關(guān)系的確定一般比較難，它通常取決于項目管理人員的知識和經(jīng)驗，因此組織關(guān)系的確定對于項目的成功實施是至關(guān)重要的。案例討論—儀表檢測工作儀表檢測項目工作關(guān)系4網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟第一步：項目分解第二步：工作關(guān)系確定第三步：估計工作的基本參數(shù)第四步：繪制網(wǎng)絡(luò)圖案例討論—繪制網(wǎng)絡(luò)圖案例討論—生日宴會工作關(guān)系確定5網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算最早開始時間ES最早結(jié)束時間EF最遲開始時間LS最遲結(jié)束時間LF總時差TF自由時差FF例：項目活動時間表活動樂觀時間最可能時間悲觀時間緊前活動a102222

－b

20

2020

－c

4

1016

－d

21432

ae8

820

b,cf81420b,cg4

44

b,ch21216cI

61638g,hj

2814

d,e二單代號網(wǎng)絡(luò)計劃這是一種使用節(jié)點表示工作、箭線表示工作關(guān)系的項目網(wǎng)絡(luò)圖。這種網(wǎng)絡(luò)圖通常稱為單代號網(wǎng)絡(luò)（簡稱AON）,這種方法是大多數(shù)項目管理軟件包所使用的方法。1單代號網(wǎng)絡(luò)計劃(示例)開始ABCDEF結(jié)束示例單代號網(wǎng)絡(luò)計劃先后關(guān)系圖法PDM

-某飲料市場研究項目單代號網(wǎng)絡(luò)圖2工作之間的先后關(guān)系類型工作之間的關(guān)系分為四種類型：

·結(jié)束到開始的關(guān)系

·結(jié)束到結(jié)束的關(guān)系

·開始到開始的關(guān)系

·開始到結(jié)束的關(guān)系

在網(wǎng)絡(luò)計劃中，結(jié)束到開始的關(guān)系最為常用，它是一種最為典型的邏輯關(guān)系。工作之間先后關(guān)系的描述結(jié)束(Finish)到開始(Start)的關(guān)系FST(或FTS)開始到開始的關(guān)系SST(或STS)ABFSTABSST工作之間先后關(guān)系的描述結(jié)束到結(jié)束的關(guān)系FFT(或FTF)開始到結(jié)束的關(guān)系SFT(或STF)ABFFTABSFT幾種工作關(guān)系的表達

—搭接關(guān)系的表達搭接關(guān)系一般用單代號網(wǎng)絡(luò)表示ABCDSS5FS10FF4網(wǎng)絡(luò)圖繪制案例討論

—某軟件系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)圖繪制序號

工作名稱

緊前工作1問題界定—2研究現(xiàn)有系統(tǒng)13確定用戶需求14邏輯系統(tǒng)設(shè)計35實體系統(tǒng)設(shè)計26系統(tǒng)開發(fā)4,57系統(tǒng)測試68轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)庫4,59系統(tǒng)轉(zhuǎn)換7,8網(wǎng)絡(luò)圖繪制案例討論(續(xù))假設(shè)上述工作關(guān)系中，存在如下搭接關(guān)系：“3.確定用戶需求”工作開始4天之后，“4.邏輯系統(tǒng)設(shè)計”工作才可以開始?！?.系統(tǒng)測試”工作完成6天之后“9.系統(tǒng)轉(zhuǎn)換”工作才可以完成。在網(wǎng)絡(luò)圖中如何表示上述信息呢？網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算最早開始時間ES最早結(jié)束時間EF最遲開始時間LS最遲結(jié)束時間LF總時差TF自由時差FF有搭接情況的網(wǎng)絡(luò)參數(shù)計算(練習)A3E8C7F6D4B2G5代號時間示例：SS4FS8FF3五網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化項目進度安排的工具和技術(shù)(2)

——工作時間的壓縮工作時間的壓縮是數(shù)學分析方法為了縮短項目工期的一種特殊情況，通常是由于遇到一些特別的限制或者是其他進度目標的要求。延續(xù)時間壓縮的技術(shù)主要包括：

·費用交換：在進度和費用之間往往存在一定的轉(zhuǎn)換關(guān)系，這里的目的是尋求壓縮進度所需追加的最小費用，或者在最佳費用限額確定下如何保證壓縮的工期最大，尋求工期和費用的最佳結(jié)合點。

·并行處理：對于一個正常進行的工作可考慮按照并行方式進行，當然這種轉(zhuǎn)換容易帶來一定的風險。粉刷房間的項目(討論)要求：有三個房間要求粉刷，其中包括準備房間以備粉刷粉刷屋頂和墻漆貼面條件有三個熟練工：一個準備，一個粉刷屋頂和墻，一個漆貼面如何安排此項目呢？粉刷房間的項目安排(串行安排)粉刷房間的項目安排(并行安排)粉刷房間的項目安排(并行交叉安排)項目進度安排的工具和技術(shù)(3)

——項目管理軟件

隨著項目管理軟件的功能的加強，計算機在項目計劃管理中應用的越來越廣泛。以Project98中文版為例，其強大功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面:·僅輸入任務(wù)、工期,并把資源的使用成本、所用材料的造價、人力資源的工資等一次性分配到任務(wù)上,即可得到該項目全面的成本預算。

·實時