財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃集合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃集合小編精心推薦

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃|出納工作計(jì)劃|會(huì)計(jì)工作計(jì)劃

根據(jù)組織的工作要求，我們應(yīng)該提前制定一份工作計(jì)劃。如何一步一步地認(rèn)真地寫好工作計(jì)劃？通過小編的費(fèi)心精選和編輯，我們最終展示了精心設(shè)計(jì)的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃”，這篇具有重要意義的文章值得我們保留并仔細(xì)閱讀！

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃【篇1】

xx年年在分局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)股全體同志緊緊圍繞省局、市局工商工作會(huì)議精神和我局xx年工作“以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，開展五項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，推進(jìn)五項(xiàng)改革，加大五大建設(shè)”這一總體要求，一如既往地貫徹和落實(shí)《會(huì)計(jì)法》、工商法律法規(guī)。本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，結(jié)合財(cái)務(wù)工作實(shí)際，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，理順財(cái)務(wù)關(guān)系，強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督職能?，F(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié)：

一、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

1、認(rèn)真搞好“廉潔執(zhí)法，永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求，財(cái)務(wù)股黨支部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式，學(xué)習(xí)了xx的講話、社會(huì)主義榮辱觀、溫對(duì)工商工作的重要批示、《黨章》、《公務(wù)員法》、六項(xiàng)禁令等，并按要求認(rèn)真作了筆記，寫出心得體會(huì)。通過“廉潔執(zhí)法，永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，財(cái)務(wù)股全體黨員黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)，于今年8月發(fā)展了2名入黨積極分子。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為拓寬知識(shí)面，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，3月份財(cái)務(wù)股全體同志參加了市局財(cái)務(wù)科組織的會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)，10月份全局財(cái)務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

二、全面落實(shí)“收支兩條線”的有關(guān)規(guī)定。罰沒款收繳嚴(yán)格執(zhí)行“罰繳分離”。

1、我局嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的有關(guān)規(guī)定，按照黔工商財(cái)（1999）24號(hào)文件規(guī)定，每月所收行政性經(jīng)費(fèi)都于次月8日前上繳到市局，同時(shí)將上級(jí)局撥入經(jīng)費(fèi)撥款到位。所有收費(fèi)全部納入財(cái)務(wù)管理，及時(shí)、足額上繳行政性收費(fèi)和罰沒款，支出納入預(yù)算管理。工商所人員工作業(yè)績、收入不允許與收費(fèi)、罰沒款數(shù)額掛鉤。工商所經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制，按照年初預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)簽報(bào)銷程序，憑單據(jù)、發(fā)票經(jīng)局財(cái)務(wù)股審核后報(bào)分管財(cái)務(wù)的副局長審批報(bào)銷，報(bào)銷后的單據(jù)由局財(cái)務(wù)股統(tǒng)一保管。

2、罰沒款嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行處罰與收繳分離，簡易程序案件由辦案人員開具定額罰款收據(jù)給當(dāng)事人，并當(dāng)場(chǎng)收取現(xiàn)金交內(nèi)勤于當(dāng)天存入農(nóng)行罰沒款專戶；一般程序案件本應(yīng)由辦案人員在下達(dá)處罰決定后，開具《處罰繳款通知書》給當(dāng)事人到指定的農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點(diǎn)繳款，并由銀行開具《代收罰沒款收據(jù)》給當(dāng)事人，但由于一是擔(dān)心當(dāng)事人不去繳款，罰沒款流失，二是現(xiàn)在農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點(diǎn)不愿意代收、開票，票據(jù)易丟失。基于以上原因，工商所在辦理一般案件時(shí)對(duì)當(dāng)事人暫扣部分資金（上繳局財(cái)務(wù)），在下達(dá)處罰決定后將其暫扣款轉(zhuǎn)入罰沒款專戶。再由當(dāng)?shù)卮沾U機(jī)構(gòu)將罰款直接劃入農(nóng)業(yè)銀行貴陽市中北支行的“工商罰款收繳專戶”，由貴陽市中北支行按規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一入庫。

3、嚴(yán)格按國家規(guī)定收費(fèi)、罰款。嚴(yán)格按照物價(jià)部門核發(fā)的《收費(fèi)許可證》批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)范圍收取行政性收費(fèi)，在《收費(fèi)許可證》規(guī)定范圍內(nèi)，運(yùn)用“陽光收費(fèi)”平臺(tái)，實(shí)行定額征收，并按規(guī)定的渠道及時(shí)、足額上繳上級(jí)局，做到應(yīng)收盡收，應(yīng)繳盡繳。

4、嚴(yán)格按照物價(jià)部門核發(fā)的《收費(fèi)許可證》所規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并實(shí)行一點(diǎn)一證。不存在擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

5、凡不屬于國家和省級(jí)以上人民政府核準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目，一律不準(zhǔn)搭車收費(fèi)、代收代扣，在登記注冊(cè)、年度檢驗(yàn)、評(píng)比檢查中堅(jiān)決杜絕了代其他部門、社團(tuán)、企業(yè)、個(gè)體工商戶收取任何費(fèi)用。

三、積極爭取地方經(jīng)費(fèi)，保障系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)供給。

積極籌措與運(yùn)作資金，努力確保全局工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于今年市局對(duì)分局實(shí)行定額撥款后，比以前年度經(jīng)費(fèi)供給量有所減少，我們的執(zhí)法辦案圍繞打擊傳銷、治理商業(yè)賄賂、創(chuàng)衛(wèi)工作等進(jìn)行。財(cái)務(wù)狀況本身就很困難，這些工作需要投入大量資金，局黨委化壓力為動(dòng)力，積極向地方政府申請(qǐng)資金，今年向政府申請(qǐng)到16萬元經(jīng)費(fèi)，緩解了資金缺口的壓力。

四、做好經(jīng)費(fèi)分配工作，保障全局工商管理工作的順利開展。

1、全局收支實(shí)行預(yù)算管理，下屬各部門均不設(shè)支出賬戶，支出執(zhí)行報(bào)賬制，收費(fèi)、罰款數(shù)額的多少與工作業(yè)績、個(gè)人收入不掛鉤，不存在下達(dá)收費(fèi)、罰款指標(biāo)，沒有將收費(fèi)、罰款作為考核、任用干部的依據(jù)。年初做好年度總預(yù)算，重點(diǎn)保證人員工資及執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi)，工商所經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，開支嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制，按照年初預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)簽報(bào)銷程序，憑單據(jù)、發(fā)票經(jīng)局財(cái)務(wù)股審核后報(bào)分管財(cái)務(wù)的副局長審批報(bào)銷，報(bào)銷后的單據(jù)由局財(cái)務(wù)股統(tǒng)一保管。單位重大開支及專項(xiàng)開支報(bào)局黨組審批進(jìn)行分配。

五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)資金管理及財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度。重申了票證管理制度，認(rèn)真執(zhí)行市局下發(fā)的接待制度。全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息。今年5月份，全局干部調(diào)整，財(cái)務(wù)股人員減少，財(cái)務(wù)股內(nèi)部進(jìn)行了崗位輪換，在減員不減量（工作量）的情況下，將原來手工做的公積金賬和醫(yī)保金賬全部納入電算化，通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo)，每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供了財(cái)務(wù)核算資料并報(bào)送到相關(guān)部門和人員手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算資料。每月我們按時(shí)向市工商局財(cái)務(wù)科上報(bào)工商系統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表及編報(bào)說明，通過各種數(shù)據(jù)的說明及分析，能夠反映我局每月、每季度的收支與上一年同期比的增減，從中可以看出工商管理工作上的成績和不足之處，為監(jiān)管工作找到突破口。

今年1——11月份我局完成工商管理各種行政性收費(fèi)***萬元，比上年同期增長4。86%。其中“兩費(fèi)”收繳***萬元，比上年同期增長3。37%，規(guī)費(fèi)收繳***萬元，比上年同期增長47。70%。罰沒款入庫****萬元，比上年同期增長***%。

截至今年11月底，我局已完成各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款***萬元，比上年同期減少2。58%。其他收入**萬元，比上年同期減少47。53%。

今年1——11月份，我局已完成各項(xiàng)開支***萬元，比上年同期減少9。54%，其中人員經(jīng)費(fèi)***萬元（含工資、補(bǔ)貼、離退休人員工資和補(bǔ)貼、臨工工資及撫恤費(fèi)等），比上年同期增長9。3%。

公用支出***萬元，比上年同期減少32。2%。其中交通費(fèi)**萬元（含車輛維修、油料、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、停車費(fèi)、過路費(fèi)），比上年同期減少48。91%，修善費(fèi)**萬元，比上年同期增加304。44%；招待費(fèi)***萬元，比上年同期減少0。21%。

2、認(rèn)真落實(shí)資金管理的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持會(huì)計(jì)出納分設(shè)、銀行印鑒分管和按月監(jiān)督核對(duì)的原則。財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持規(guī)范化，制度化，賬務(wù)處理嚴(yán)格執(zhí)行國家會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范要求。財(cái)務(wù)股堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期與銀行核對(duì)，確保本局資金的安全、完整。

3、以審計(jì)法規(guī)和財(cái)經(jīng)法規(guī)為依據(jù)，增強(qiáng)依法理財(cái)意識(shí)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，促進(jìn)工商系統(tǒng)的廉政建設(shè)。

xx年年4月份，基層工商所6位負(fù)責(zé)人工作變動(dòng)，財(cái)務(wù)股和監(jiān)察室對(duì)負(fù)責(zé)人的變動(dòng)進(jìn)行了離任審計(jì)，進(jìn)一步的促進(jìn)了廉政建設(shè)。

六、嚴(yán)格行政性收費(fèi)和罰沒款票證的管理使用。

票證管理是工商行政管理機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)工作，是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分。我局嚴(yán)格按照省、市局的要求，統(tǒng)一使用由省財(cái)政廳印制的各種工商行政管理專用票證，局財(cái)務(wù)股設(shè)票證會(huì)計(jì)和票證出納崗位進(jìn)行票證管理，做好票證的領(lǐng)發(fā)、保管、使用、填制、結(jié)報(bào)、記帳、制表、繳銷、歸類裝訂、保存等工作，并對(duì)使用票證的部門的票證管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。每月按時(shí)、準(zhǔn)確向市局報(bào)送票證報(bào)表。要求各部門使用的各種專用票證不能混用，必須規(guī)范填寫票據(jù)，每月按時(shí)向局財(cái)務(wù)解繳。在保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，嚴(yán)格控制基層單位的票證庫存量。每季度進(jìn)行一次票證檢查，做到賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符，錢票兩清。年終結(jié)票，做到有票見票，無票繳錢。

七、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。

加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，認(rèn)真搞好資產(chǎn)清查，進(jìn)一步摸清家底。結(jié)合我局固定資產(chǎn)管理情況，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整，提高資產(chǎn)使用效率，xx年年11月，財(cái)務(wù)股起草制定了《***工商分局xx年資產(chǎn)清查工作方案》，并牽頭組織全局開展資產(chǎn)清查工作。目的是進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理，建立健全資產(chǎn)管理體制和規(guī)章制度，合理配置資源，提高資源使用效益打下良好的基礎(chǔ)。清理資產(chǎn)工作預(yù)計(jì)到20xx年4月結(jié)束。

八、改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)我系統(tǒng)的基建工程項(xiàng)目管理。

努力改善基層工商所的辦公條件，今年，**工商所辦公樓在經(jīng)過市局批準(zhǔn)審批后進(jìn)行了裝修，進(jìn)一步的改善了老城工商所的辦公條件。在財(cái)力緊張的情況下，對(duì)**所、**所、**所進(jìn)行了維修。

九、認(rèn)真完成好上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作

按市局要求，xx年年1——10月按時(shí)、保質(zhì)完成了下列工作：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠公款的清理、在用車輛情況清理、專項(xiàng)資金使用情況、行政性收費(fèi)和罰沒款收繳情況清理、財(cái)政供養(yǎng)人員信息報(bào)送、xx式工商制服的發(fā)放工作等。

十、明年工作打算

1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的控制分析，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)全局整體利益。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，推行機(jī)關(guān)、基層工商所財(cái)務(wù)管理明朗化。嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本質(zhì)工作，圍繞全局工作重心，努力工作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

3、進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細(xì)登記。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃【篇2】

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專員是企業(yè)中非常重要的一份工作，他們的工作職責(zé)包括核算和管理公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，維護(hù)公司賬戶和財(cái)務(wù)報(bào)表，為決策過程提供支持和建議，和協(xié)助審計(jì)。一份穩(wěn)定，具有挑戰(zhàn)性和成長空間的工作肯定需要一份優(yōu)秀而詳細(xì)的工作計(jì)劃，本文就為大家提供一份可行、詳細(xì)，且富有生動(dòng)性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專員工作計(jì)劃。

第一步：詳細(xì)了解公司所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和制度

了解企業(yè)所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專員工作的第一步。公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包括現(xiàn)金流、資產(chǎn)、負(fù)債、收入獲利、成本和開支、稅金等等。了解這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是非常重要的，因?yàn)樗鼈兛梢詭椭?cái)務(wù)會(huì)計(jì)專員更詳細(xì)地分析出公司的財(cái)務(wù)狀況和未來的發(fā)展方向。

同時(shí)，為了更好地管理和控制公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專員必須了解公司的財(cái)務(wù)制度，了解制度的修訂和實(shí)施過程。因?yàn)橹贫仁瞧髽I(yè)管理的基礎(chǔ)，了解制度的具體內(nèi)容可以讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專員更好地推動(dòng)制度的實(shí)施，最終加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)管理能力。

第二步：監(jiān)督會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行

為了更好地維護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專員需要監(jiān)督執(zhí)行會(huì)計(jì)制度。他們需要確保會(huì)計(jì)操作符合企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，符合國家和地方財(cái)務(wù)法規(guī)，并且推動(dòng)重要財(cái)務(wù)決策的執(zhí)行。

同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專員需要定期檢查企業(yè)的賬簿，確保賬目正確無誤，符合規(guī)定要求，這樣可以最大程度上避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏漏。這是非常重要的，因?yàn)檎_的賬簿維護(hù)可以為企業(yè)的財(cái)務(wù)和稅務(wù)報(bào)表提供可靠的數(shù)據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

第三步：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)帳務(wù)處理

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專員的工作責(zé)任還包括核對(duì)和處理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這包括確認(rèn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性，分析數(shù)據(jù)的差異和趨勢(shì)。他們需要確保這些財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，這些數(shù)據(jù)是企業(yè)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作出戰(zhàn)略決策重要的依據(jù)。

同時(shí)，在財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)備的過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專員還需要進(jìn)行成本核算和管理。他們需要對(duì)企業(yè)的物料成本、人工成本等進(jìn)行分析和計(jì)算，識(shí)別因素成本的影響，為企業(yè)提供成本效益分析和制定財(cái)務(wù)預(yù)算等任務(wù)。

第四步：協(xié)助審計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專員是外部審計(jì)的重要工作人員。為了全面了解公司財(cái)務(wù)狀況，保證財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性，審計(jì)師通常會(huì)主要與企業(yè)的財(cái)務(wù)人員溝通和合作。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專員需要配合公司的內(nèi)部和外部審計(jì)工作，提供審計(jì)所需的數(shù)據(jù)和報(bào)告。

同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專員還需要識(shí)別和解決審計(jì)過程中的問題或潛在問題，并及時(shí)采取措施加以解決。這有助于最大程度地避免因?qū)徲?jì)問題拖延、不準(zhǔn)確或受罰等問題，從而保證企業(yè)的財(cái)務(wù)良好狀況以及產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

第五步：持續(xù)學(xué)習(xí)和提升能力

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專員的工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，這樣他們才能更好地應(yīng)對(duì)不同的工作挑戰(zhàn)，個(gè)人和企業(yè)都能夠穩(wěn)步發(fā)展。

例如，認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中的重要性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專員可以不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的技術(shù)和平臺(tái)，提高工作效率和數(shù)據(jù)處理能力。同時(shí)，他們還應(yīng)該不斷深入研究會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)變化，關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握最新財(cái)務(wù)理論和實(shí)踐，保證工作水平處于一個(gè)高水平。

結(jié)論：

總之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專員的工作需要細(xì)致、耐心和嚴(yán)格的管理和執(zhí)行能力，同時(shí)還要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。精確的數(shù)據(jù)記錄和準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析是企業(yè)發(fā)展所必須的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專員要定期制定詳細(xì)且富有生動(dòng)性的工作計(jì)劃，為公司提供更優(yōu)秀的服務(wù)和支持，從而文化企業(yè)的大局和長遠(yuǎn)利益。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃【篇3】

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，是指在日常工作中，為了更好地完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)任務(wù)和職責(zé)，制定的一份具體的工作計(jì)劃。這份計(jì)劃旨在讓每個(gè)會(huì)計(jì)人員清楚地了解自己的工作職責(zé)和具體任務(wù)，明確工作中要注意的重點(diǎn)和細(xì)節(jié)，提高工作的效率和準(zhǔn)確性，更好地服務(wù)于公司的財(cái)務(wù)管理和決策。本文將詳細(xì)介紹財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的編制過程和要點(diǎn)。

一、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的必要性及意義

在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作任務(wù)和要求非常繁瑣和復(fù)雜，需要考慮的因素也非常多，如賬目的記賬和核算、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)和應(yīng)對(duì)等等。如果缺乏一份詳細(xì)的工作計(jì)劃，容易出現(xiàn)工作繁忙、效率低下、質(zhì)量不可靠等問題，嚴(yán)重影響工作效率和企業(yè)運(yùn)營。因此，制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃不僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的必要手段，而且也是保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的編制要點(diǎn)

1.明確工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的首要目標(biāo)是明確具體的工作任務(wù)和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。具體地說，需要制定一個(gè)具體的、系統(tǒng)的工作清單，并在時(shí)間安排上作出詳細(xì)的規(guī)劃。該清單應(yīng)包括所有業(yè)務(wù)項(xiàng)目和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并在時(shí)間上進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。此外，還要確保在每項(xiàng)工作中，都要顧及到項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)控制措施，以確保準(zhǔn)確、及時(shí)地完成工作目標(biāo)。

2.制定明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程

制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃還需要明確工作的標(biāo)準(zhǔn)和流程。具體來說，就是要明確每項(xiàng)工作的具體細(xì)節(jié)，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、流程規(guī)定，特別是涉及到財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)、帳戶結(jié)算等業(yè)務(wù)的時(shí)候，更應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)范流程和標(biāo)準(zhǔn)。通過明確的標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范，可以確保工作的穩(wěn)定和高效。

3.考慮專業(yè)技術(shù)和人力資源

制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃時(shí)，必須考慮到所需的專業(yè)技能和人力資源。每項(xiàng)工作都需要一定的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，而人力資源的配備則是保證工作實(shí)際執(zhí)行的必要條件，這兩個(gè)條件缺一不可。因此，在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)先詳細(xì)考慮專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的需求，并查明現(xiàn)有人員的情況，然后再考慮如何招聘高素質(zhì)的人才，這樣才能保證工作有力有序地進(jìn)行。

4.保證財(cái)務(wù)信息安全和保密

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃制定時(shí)還需要特別注意財(cái)務(wù)信息安全和保密方面的問題。財(cái)務(wù)信息的安全和保密是財(cái)務(wù)管理的重要因素之一，如果信息泄露可能會(huì)給企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。在工作計(jì)劃中，應(yīng)明確規(guī)定財(cái)務(wù)信息的保密要求和重要性，建立安全保密制度，保證各項(xiàng)工作都在保密的前提下進(jìn)行。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的制定不是目的，目的是更好地開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。因此，在工作計(jì)劃實(shí)施期間還需要配上對(duì)工作計(jì)劃的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。具體來說，需要:

1.對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)督和審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

2.加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，及時(shí)溝通信息，避免信息斷片和不流通現(xiàn)象。

3.根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，保證計(jì)劃順利進(jìn)行。

4.對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，查明工作計(jì)劃的效果和問題，及時(shí)調(diào)整工作思路和方向。

總之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的制定對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)是至關(guān)重要的一環(huán)，它能為企業(yè)提供明確的工作目標(biāo)和時(shí)間安排，并為每位會(huì)計(jì)人員提供具體任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，它能夠提高工作效率，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和信息溝通，為企業(yè)未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃【篇4】

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，是企業(yè)能否順利運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素之一。因此，對(duì)于企業(yè)來說，制定一份合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃是非常必要的，可以幫助企業(yè)更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的作用

1.明確工作目標(biāo)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃能夠明確企業(yè)的工作目標(biāo)，幫助企業(yè)更好地規(guī)劃和安排財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)工作有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行。

2.提高工作效率

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃可以幫助企業(yè)合理安排人員、時(shí)間和資金等方面的資源，從而提高工作效率，最大化的利用資源，達(dá)到事半功倍的效果。

3.保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃能夠明確會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保賬務(wù)處理的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性，減少錯(cuò)誤發(fā)生的可能性，避免企業(yè)因?yàn)殄e(cuò)誤的財(cái)務(wù)信息而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的制定步驟

1.分析當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況和會(huì)計(jì)核算情況

企業(yè)需要首先對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況和會(huì)計(jì)核算情況進(jìn)行全面的分析，找出存在的問題和不足之處，為制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃提供決策依據(jù)。

2.制定工作目標(biāo)

企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作目標(biāo)，包括年度、季度、月度和周度目標(biāo)等，確保公司財(cái)務(wù)工作有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行。

3.確定工作內(nèi)容和流程

在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃期間，企業(yè)需要確定具體的財(cái)務(wù)工作內(nèi)容和會(huì)計(jì)核算流程，包括會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理、報(bào)表編制等各項(xiàng)工作內(nèi)容。此外，還需要規(guī)劃出財(cái)務(wù)工作人員的任務(wù)分工和流程，確保財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。

4.確立時(shí)間節(jié)點(diǎn)

企業(yè)需要制定合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的整個(gè)流程進(jìn)行時(shí)間規(guī)劃和安排，以確保財(cái)務(wù)工作計(jì)劃能夠按照預(yù)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。

5.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)需要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)工作成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的實(shí)施

1.落實(shí)工作責(zé)任和任務(wù)分工

在實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的過程中，企業(yè)需要明確工作責(zé)任和任務(wù)分工，確定各員工工作職責(zé)，制定考核機(jī)制，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效進(jìn)行。

2.時(shí)刻注意工作進(jìn)度控制

企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注工作進(jìn)度控制情況，對(duì)工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)調(diào)整工作進(jìn)度，以避免財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)滯后情況。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，規(guī)范賬務(wù)處理方式，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和科學(xué)化，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加有效和可靠。

4.及時(shí)做好財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析工作

企業(yè)需要及時(shí)做好財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析工作，從數(shù)據(jù)層面進(jìn)行財(cái)務(wù)信息監(jiān)控，及時(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)的未來發(fā)展提供重要參考。

四、總結(jié)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的重要依據(jù)，是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的核心，能夠幫助企業(yè)更好地規(guī)劃和安排財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，提高工作效率，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。因此，對(duì)于企業(yè)來說，制定一份可行、實(shí)用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃非常必要，有利于企業(yè)順利運(yùn)營和管理。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃【篇5】

一、背景

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃是一份關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的計(jì)劃書，旨在指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作包括財(cái)務(wù)報(bào)表編制、成本核算、稅務(wù)申報(bào)、內(nèi)部控制等多個(gè)方面，是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的制訂可以幫助企業(yè)制定正確的財(cái)務(wù)決策，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性和可靠性。

二、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的必要性

編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃可以規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)工作流程，制訂詳細(xì)的財(cái)務(wù)流程圖和步驟，使財(cái)務(wù)工作變得有序、規(guī)范，提高工作效率，減少出現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞的可能性。

（二）確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性：制訂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃可以明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，規(guī)范操作流程，避免出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等不良后果，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

（三）科學(xué)合理地運(yùn)用財(cái)務(wù)資源：制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃可以更好地定位財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和方向，明確分清經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)，進(jìn)一步將企業(yè)不同部門的會(huì)計(jì)工作納入計(jì)劃的范疇，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的科學(xué)分配和合理使用，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和精度。

（四）提高企業(yè)競(jìng)爭力：制定合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃不僅規(guī)范了財(cái)務(wù)管理流程，而且根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向?qū)⑼蟮呢?cái)務(wù)工作納入到計(jì)劃中，有助于企業(yè)提高競(jìng)爭力和長遠(yuǎn)發(fā)展方向。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃編制步驟

（一）確定編制的目的和任務(wù)：明確編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的目的和任務(wù)，以及應(yīng)囊括的內(nèi)容，制定具體計(jì)劃。

（二）確定編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的時(shí)間表：根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和需要，制定合理的時(shí)間表，確保計(jì)劃的高效實(shí)施。

（三）分析財(cái)務(wù)狀況和需求：明確企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和需求，掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和資產(chǎn)負(fù)債情況，確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展方向，后續(xù)編制工作將基于此理念而開展。

（四）收集、整理相關(guān)資料：收集、整理和分析與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作書面材料、電子文件及相關(guān)報(bào)告等，開展進(jìn)一步分析和研究。

（五）制定工作計(jì)劃：依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析、需求分析及分析資料的基礎(chǔ)上，制定確定合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，明確各個(gè)步驟的宏觀目標(biāo)、詳細(xì)實(shí)施方案、掌控重點(diǎn)和稅務(wù)計(jì)劃。

（六）制定管理制度：制定必要的管理制度和考核機(jī)制，使每一個(gè)步驟都有責(zé)任人，有督導(dǎo)者，超前預(yù)警后方便及時(shí)糾正。

（七）批準(zhǔn)和實(shí)施：經(jīng)管理層簽字批準(zhǔn)后，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃交由執(zhí)行者實(shí)施，并定期跟進(jìn)會(huì)計(jì)工作進(jìn)度和效果，保證計(jì)劃的順利實(shí)施和效果的達(dá)成。

四、總結(jié)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，制定合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃對(duì)于企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭力，提高財(cái)務(wù)管理效率，增加投資者信任度具有至關(guān)重要的意義。企業(yè)在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃時(shí)需要明確目的和任務(wù)，制定時(shí)間表，分析財(cái)務(wù)狀況和需求，收集整理相關(guān)資料，制定工作計(jì)劃，建立管理制度，并批準(zhǔn)和實(shí)施計(jì)劃，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的順利實(shí)施。只有如此，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作才能夠規(guī)范、科學(xué)、高效，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃【篇6】

一、貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司財(cái)務(wù)人員管理中存在的問題

1.公司無完善健全的財(cái)務(wù)人員資源庫。貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司目前有1家省公司，84家分公司，財(cái)務(wù)人員200人左右，公司無完善健全的財(cái)務(wù)人員信息，使得各級(jí)分公司財(cái)務(wù)部各自為政，省公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部不能有效掌握財(cái)務(wù)人員綜合情況，無法做到財(cái)務(wù)人員資源共享、人盡其材、人盡其用。

2.各級(jí)分公司財(cái)務(wù)人員屬地管理。所有財(cái)務(wù)人員晉升、競(jìng)級(jí)、辭退等均由當(dāng)?shù)乜偨?jīng)理審批。省公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)于各級(jí)分公司財(cái)務(wù)人員管理主要為財(cái)務(wù)方面日常事務(wù)管理等，對(duì)于各級(jí)分公司所有財(cái)務(wù)人員晉升、競(jìng)級(jí)、辭退等只有建議權(quán)。這樣的管理模式使得各級(jí)分公司財(cái)務(wù)人員受限于當(dāng)?shù)乜偨?jīng)理，不利于財(cái)務(wù)部門更加高效實(shí)施管理和監(jiān)督職能。

3.績效考核制度不完善。目前省公司財(cái)務(wù)部對(duì)于各級(jí)分公司財(cái)務(wù)部實(shí)行分級(jí)管理，但績效考核制度不完善，造成各分公司或員工做多做少一個(gè)樣，做好做壞一個(gè)樣的消極態(tài)度，同時(shí)部分財(cái)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)制度和規(guī)定、公司文件、專業(yè)知識(shí)不進(jìn)行全面掌握學(xué)習(xí)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)整體優(yōu)勢(shì)的推進(jìn)受阻，無末位淘汰觀念。

4.培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度不完善。財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的理解實(shí)施的難度較大，目前培訓(xùn)學(xué)習(xí)方法單一，培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束考核制度不完善，財(cái)務(wù)人員對(duì)制度、規(guī)定、流程不能全面掌握，處理具體事務(wù)時(shí)人為因素增多，增加財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，造成培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果低效。

5.各級(jí)分公司財(cái)務(wù)輪崗制度不完善。因各級(jí)分公司財(cái)務(wù)工作量大，財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)有欠缺，要實(shí)現(xiàn)輪崗難度很大，由此給財(cái)務(wù)管理帶來極大風(fēng)險(xiǎn)和弊端，滋生舞弊行為，同時(shí)也不利于培養(yǎng)全方面復(fù)合型人才。

6.工作總結(jié)和工作計(jì)劃報(bào)備工作缺失。各級(jí)分公司在經(jīng)營上本位思想較重，難以發(fā)揮股份公司團(tuán)隊(duì)整體的優(yōu)勢(shì)，省公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部不能全面地掌握各級(jí)分公司財(cái)務(wù)部工作實(shí)際完成及計(jì)劃情況，不利于財(cái)務(wù)整體工作績效的提高。

7.各級(jí)分公司之間資源無法共享。貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司財(cái)務(wù)制度已經(jīng)完全統(tǒng)一，但各級(jí)分公司依然存在各自的賬務(wù)處理固化思維模式，相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少，分公司之間資源無法共享，弱化了財(cái)務(wù)部門的監(jiān)控職能。

二、貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司財(cái)務(wù)人員集中管理改革的建議

1.建立完善的財(cái)務(wù)人員資源庫。貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司于20xx年3月完成全省整合，很多財(cái)務(wù)人員均由當(dāng)?shù)貜V電局財(cái)務(wù)部人員擔(dān)任，隨著公司業(yè)務(wù)不斷壯大，新聘財(cái)務(wù)人員不斷增加，更需要引進(jìn)一批財(cái)經(jīng)類的戰(zhàn)略性人才，省公司人力資源部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)共同完成全省財(cái)務(wù)人員資源庫的建立工作，將所有財(cái)務(wù)人員信息錄入資源庫，省公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)資源庫對(duì)財(cái)務(wù)人員工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排、優(yōu)化組合、高效配置、人才儲(chǔ)備等。同時(shí)省公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)市級(jí)分公司業(yè)務(wù)需求量，縣級(jí)分公司數(shù)量等實(shí)際情況，核定分公司財(cái)務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)配置，優(yōu)化人力資源，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，節(jié)約成本開支。

2.省公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部直屬管理。各級(jí)分公司財(cái)務(wù)人員晉升、競(jìng)級(jí)、辭退等均由省公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部審批，當(dāng)?shù)乜偨?jīng)理對(duì)此有建議權(quán)，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)人員有績效評(píng)價(jià)和考勤考核的權(quán)利。管理權(quán)歸屬到省公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部后，分公司其他部門不能干涉當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)部工作，各級(jí)分公司財(cái)務(wù)人員能站在整個(gè)公司角度思考問題，顧全大局，更加有利于公司發(fā)展，更好地執(zhí)行財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，職能明確后的各平行部門定位自己的職責(zé)與權(quán)利，崗位間有約束、有監(jiān)督、分工協(xié)助，促進(jìn)企業(yè)健康良性發(fā)展。

3.分級(jí)管理、完善績效考核制度。省公司對(duì)于各級(jí)分公司財(cái)務(wù)人員實(shí)行分級(jí)管理，省公司財(cái)務(wù)人員分管市州分公司財(cái)務(wù)人員，并授權(quán)市州分公司財(cái)務(wù)人員管理縣級(jí)分公司報(bào)賬人員。同時(shí)完善績效考核制度，使得財(cái)務(wù)人員工作能力、工作態(tài)度等與薪酬績效掛鉤，員工根據(jù)考核結(jié)果完善改進(jìn)工作，同時(shí)省公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部據(jù)此作為對(duì)財(cái)務(wù)人員考評(píng)的重要指標(biāo)，作為財(cái)務(wù)人員晉升、競(jìng)級(jí)、辭退等重要依據(jù)。省公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)現(xiàn)業(yè)績，確定各項(xiàng)績效考核項(xiàng)目，并予以細(xì)化，對(duì)各項(xiàng)考核項(xiàng)目設(shè)定分值，出臺(tái)加分或扣分細(xì)則，同時(shí)最終考核分值要與績效獎(jiǎng)金掛鉤。省公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)市州分公司財(cái)務(wù)部整體進(jìn)行績效考核，市州分公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人作為績效考核第一責(zé)任人，同時(shí)市州分公司財(cái)務(wù)部對(duì)縣級(jí)分公司報(bào)賬員進(jìn)行績效考核。

（1）省公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)市州分公司財(cái)務(wù)部整體考核。1）建立績效考核項(xiàng)目。①月末和年度財(cái)務(wù)報(bào)表。②日常工作完成情況。③重要工作完成情況。④預(yù)算控制、調(diào)整。⑤財(cái)務(wù)賬務(wù)處理規(guī)范性。⑥省公司安排臨時(shí)性工作完成情況等。2）各項(xiàng)考核項(xiàng)目設(shè)定分值，滿分為100分。①及時(shí)性。②準(zhǔn)確性。③完整性。3）出臺(tái)加分或扣分細(xì)則。①延期：分值。規(guī)定延期不能超過一天。②準(zhǔn)確率。出錯(cuò)按次數(shù)進(jìn)行扣分，設(shè)立單次分值。③完整性：分值。（2）省公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)市州分公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)考核。1）確定財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)。2）崗位職責(zé)項(xiàng)目設(shè)定相應(yīng)分值，科學(xué)、合理設(shè)置分值，不同崗位分值設(shè)置方法不同、權(quán)重不同。3）崗位職責(zé)項(xiàng)目分工作職責(zé)、工作態(tài)度、考勤、遵守紀(jì)律、創(chuàng)新能力等。（3）為了體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，下級(jí)分公司在考核中若被扣績效，上級(jí)歸口財(cái)務(wù)管理者負(fù)連帶責(zé)任，同樣扣績效，促進(jìn)下級(jí)分公司責(zé)任感，同時(shí)加強(qiáng)上級(jí)公司歸口管理者對(duì)下級(jí)分公司的監(jiān)督和管理。（4）建立財(cái)務(wù)制度和規(guī)定、公司文件、專業(yè)知識(shí)考核制度。公司結(jié)合市場(chǎng)具體情況，及時(shí)更新相關(guān)文件，更利于企業(yè)發(fā)展，適應(yīng)瞬息萬變的'市場(chǎng)，省公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部同步修改相關(guān)文件及制度，各級(jí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)制度、規(guī)定、文件等進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握文件精神，規(guī)范財(cái)務(wù)處理。省公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)此定期或不定期地進(jìn)行考核，督促各級(jí)財(cái)務(wù)人員及時(shí)學(xué)習(xí)掌握制度和規(guī)定、公司文件、專業(yè)知識(shí)。（5）對(duì)于考核處于末位的市州級(jí)分公司或財(cái)務(wù)人員，省公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)了解具體情況，結(jié)合實(shí)際情況，要求市州分公司總結(jié)教訓(xùn)，提出整改意見；對(duì)于考核末位的員工，離開原工作崗位參加培訓(xùn)，考核合格的重新上崗，不合格的轉(zhuǎn)崗或淘汰下崗。經(jīng)考試、考核達(dá)到規(guī)定要求的，安排重新上崗。

4.省公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司目前有財(cái)務(wù)人員200多名，為了讓所有財(cái)務(wù)人員正確掌握和運(yùn)用財(cái)務(wù)制度、規(guī)定等，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)工作，對(duì)提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化財(cái)務(wù)人員專業(yè)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，起到積極作用。培訓(xùn)方式：（1）定期或不定期集中到省公司進(jìn)行面對(duì)面培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，做到參加培訓(xùn)的財(cái)務(wù)人員心中有制度、規(guī)定、流程，培訓(xùn)中優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)分享，大家共同學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。（2）省公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部進(jìn)行全省范圍內(nèi)的視頻培訓(xùn)，這樣及時(shí)性強(qiáng)，節(jié)約培訓(xùn)成本，在培訓(xùn)過程中有任何疑問各級(jí)分公司可以隨時(shí)與培訓(xùn)人員進(jìn)行有效快捷的溝通。（3）省公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)各級(jí)分公司實(shí)際情況有針對(duì)性地到各級(jí)分公司進(jìn)行培訓(xùn)，貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司目前有1家省公司和84家分公司，財(cái)務(wù)制度和規(guī)定、會(huì)計(jì)核算方式已完全統(tǒng)一，但是很多分公司在實(shí)際工作仍然會(huì)遇到特殊情況，省公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)各級(jí)分公司實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)。（4）除了制度、規(guī)定、流程的學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)上級(jí)主管部門專管人員、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所，對(duì)財(cái)務(wù)制度、