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第一位辭職班主任的反思案例一位辭職班主任的反思案例

今天,雖然離本學(xué)期結(jié)束還有十多天的時(shí)間,我仍執(zhí)意向?qū)W校遞交辭去初二(11)班班主任的申請。假如你知道我有多愛這個(gè)班級的話,那你也一定可以你知道我的心有多么的痛。要作出這樣的一個(gè)決定是需要勇氣的。你可能以為我是一時(shí)的沖動,但這次不是的。今年是我從教的第十二個(gè)年頭,老實(shí)說讓我激動都不是一件很容易的事情,更何況是沖動了。我是真的說服不了讓自己繼續(xù)擔(dān)任初二級的班主任。

我知道僅憑一紙辭職書是無法讓我全身而退的,校長一定會作出例行的挽留與問詢,為了節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)寶貴的工作時(shí)間,同時(shí)也為完成學(xué)校每學(xué)期教育案例撰寫的任務(wù)(這何曾不是一個(gè)很好的案例呢?),我決定拿起手中的筆。

眾所周知,我國現(xiàn)階段的主要矛盾是落后的生產(chǎn)力和人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)需求不相適應(yīng)的矛盾。

那我辭職的主要原因是,落后的級組領(lǐng)導(dǎo)力與日益自發(fā)進(jìn)步的班級的精神需求不相適應(yīng)的矛盾。這種矛盾就像地震一樣,平時(shí)一直在積蓄能量,且一直沒有得到科學(xué)有效的釋放,強(qiáng)震終究要發(fā)生。四個(gè)月來,我曾滿腔熱情的投入工作,使出渾身解數(shù),為的是締造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的一個(gè)全新的班集體(其實(shí)想

在這個(gè)分分秒秒講學(xué)習(xí)拼時(shí)間的地方,以現(xiàn)在90后的學(xué)生個(gè)性,要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)并非易事,更何況我是半途接手的班級了)。今天回看一下走過的路:全級16個(gè)班級,初二(11)班學(xué)習(xí)成績?nèi)卧驴挤€(wěn)居級的前三名;在體現(xiàn)一個(gè)班精、氣、神的“校園集體舞”比賽,我班素妝出場只以0.4分之差屈居級第二名;為汶川地震災(zāi)區(qū)捐款以2888元名列全級第一名;五、六月份班級考核分列全級第四、三名我和我的學(xué)生正向既定的目標(biāo)努力著。

本來,我們還可以干得更漂亮些的,但一些原因讓我們不得不放緩了前進(jìn)的步伐,我想其中一個(gè)主要的原因是級組領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù)的原因。每每看到自已的.班集體得到欠公正的評價(jià)和得不到進(jìn)取精神的引導(dǎo)失去了方向時(shí)心里真的很痛。準(zhǔn)確的說,現(xiàn)在開展班級的熱情已不到前面的三成了,我知道自己為什么這樣-----清楚的知道!或許你們也想知道。

那是因?yàn)椋?/p>

一、級組是主任、級長領(lǐng)導(dǎo)全級老師并帶領(lǐng)全級700多學(xué)生開展學(xué)習(xí)、生活,若想取得最佳的效果,應(yīng)該是三方面通力合作,和諧共進(jìn)??墒牵谶@個(gè)學(xué)期里,這三者的關(guān)系是脫節(jié)的,我們看到的永遠(yuǎn)是主任、級長自高而下的施令、執(zhí)行,全然沒有顧及各班主任、教師的反應(yīng),沒有提供哪怕是一次坦誠溝通的會議來消除隔閡,從而更有效的提高班級管理和教學(xué)工作。這樣一來,教師的工作熱情也受到打擊,直接影響到教學(xué)的效果。試想一想,一個(gè)班主任在開展班級工

作時(shí)也是采用自上而下的打壓政策,全然不與學(xué)生們座談、溝通,能把班級工作搞好嗎?答案當(dāng)然是否定的。

二、領(lǐng)導(dǎo)沒有按學(xué)期初的作息計(jì)劃開展級組工作,朝令夕改,將開學(xué)時(shí)公開宣布的下午6:45分回校時(shí)間在實(shí)施了一周后“粗暴”地改為6:30分,還美名其曰為了鎮(zhèn)抽考,可是第十周鎮(zhèn)抽考結(jié)束后在多位班任的輪番爭取下仍不改初衷,后來才得知這次的主要原因是怕小部分學(xué)生下午太遲離開宿舍可能會加大他們作案(偷竊)可能我的天哪!這和小學(xué)的課文《狼和小羊》中狼的強(qiáng)詞奪理有本質(zhì)上的區(qū)分嗎?耍小孩呀?大家想想,公路上每天都有可能發(fā)生車禍,照理就不能讓學(xué)生走公路回校上課了(若真是那樣的話,一定是學(xué)生的福氣)?如果不是自私和專制,你還能得出更準(zhǔn)確的結(jié)論嗎?

三、長期以來因?yàn)椤按箢}”(真正的學(xué)生的重大違紀(jì))難做或做不來,因此為防止“大題”的發(fā)生,就天天小題大做。我班的一位同學(xué)就是犧牲品---------某日L同學(xué)在晚修放學(xué)后(還未到晚休時(shí)間)與同級鄰班的一名女生在禮堂門口講了幾句話,給某位急于領(lǐng)功的級長候個(gè)正著,不分青紅皂白的一通審訊。誰知從來審訊時(shí)都沒遇上大阻力的H級長這次遇到了毫不配合的L同學(xué)------他采用了甘地的非暴力不抵抗政策.一個(gè)多月后,最后的處理結(jié)果是兩位學(xué)生所在的班級都屬重大違紀(jì),因此先進(jìn)班級評選一票否決,嗚呼!這樣機(jī)械性操作誰不會做呀,可關(guān)鍵你要服人呀,打比方你偷了一自行車,最后給判了個(gè)死刑,又或者你誤闖了紅燈交警判你終身禁駕等等,你服

嗎?記得H校長在全校教師大會上說過,不要把學(xué)生談戀愛問題看成是洪水猛獸,面對時(shí)宜導(dǎo)不宜壓。試想,誰沒有交友的權(quán)利?誰沒擁有友情的權(quán)利?中學(xué)生的成長困擾既不能跟家長、師長有效溝通,那為什么不能跟同齡人訴說呢?怎么就成了嚴(yán)重違紀(jì)了呢?

四、學(xué)校給了級長“至高無上”的權(quán)利,讓人終于明白,在學(xué)校里,除了有若小羔羊一般的學(xué)生是弱勢群體外,初二級的普通老師也是一群可憐的弱勢群體!此話怎講?且讓我娓娓道來:今天上午第二節(jié)我班上語文課,可是有些同學(xué)開小差,其中就包括剛才所說過的L同學(xué),是的,當(dāng)時(shí)L同學(xué)剛交完默寫券子后閑來沒事就開始寫信,可是剛寫第五個(gè)字的時(shí)候,H級長從天而降,已出現(xiàn)在他的身旁(我的天哪,L同學(xué)坐的是第三組,已屬班中的中間位置了,級長怎么進(jìn)來的,他可以隨意進(jìn)來的嗎,那可是語文課堂呀),接下來的發(fā)展更讓人咋舌了,跟上次在禮堂門口一樣,級長受到了來自L同學(xué)自衛(wèi)式的防范--------他不讓H級長拿走他寫下的東西(五個(gè)字的信),他死死按住,伴隨著分貝不低的爭吵聲戰(zhàn)爭一觸即發(fā),后在相互的角力中,廋小的L同學(xué)哪是身材魁梧的H級長的對手,前者被后者一把甩倒在地..全班同學(xué)驚呆了,當(dāng)節(jié)課的語文老師小吳驚住了-------這絕對是一起教學(xué)事故!事后聽其他老師說才知道,眾級長“有故”闖入的課堂的事常有發(fā)生,大家不說,可能應(yīng)了那句話:哀莫大于心死。我說,或者是我的心還沒死吧。

五、作為具有總領(lǐng)性的“先進(jìn)班級”評選既不嚴(yán)肅,且嚴(yán)重滯后,說仿若兒戲也不算夸張。這樣的結(jié)果導(dǎo)致獲獎的班級并不感到特別的光榮,沒獲獎的也不會有半丁點(diǎn)的失落感。比如上次評選中有些班級由于各種原因被一票否決了,使得排在后面的初二(15)、初二

(3)班也候補(bǔ)上來獲得了“先進(jìn)班級”稱號,領(lǐng)導(dǎo)宣讀完畢時(shí)全場一片嘩然的,試問這些長期有學(xué)生逃學(xué)的班級也獲得“先進(jìn)班級”的“殊榮”,“先進(jìn)班級”還有吸引力嗎?再比如,第17周周五才評選并頒發(fā)8—12周的先進(jìn)班級,現(xiàn)在是19周二,陳玉文老師又領(lǐng)旨才統(tǒng)計(jì)13—16周的情況,準(zhǔn)備頒發(fā)下一次獲獎的班級,看似很標(biāo)準(zhǔn)的四周一次統(tǒng)計(jì),可是全級本學(xué)期只公開頒發(fā)過兩次。寫到這里我又想起上次我班因L同學(xué)的聊天舉動被定性嚴(yán)重違紀(jì)外而一票否決外,這次又因第13周LJH同學(xué)的違紀(jì)而再度一票否決,真搞不懂這些早就發(fā)生和解決好的事情為什么非得要落個(gè)“秋后算帳”的結(jié)局(更具諷刺意味的是,這兩個(gè)事情從剛發(fā)生的時(shí)候主任打保票說只扣班分,不會當(dāng)嚴(yán)重違紀(jì)處理,結(jié)果食言)。真是個(gè)無言的結(jié)局。六、學(xué)生會是學(xué)校與學(xué)生溝通的一座橋梁和紐帶,可是初二級的學(xué)

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