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xx有限公司業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃及實(shí)施指導(dǎo)修訂統(tǒng)計(jì)版本編號版本日期修訂者闡明A/0A/11。0目的本制度旨在公司碰到突發(fā)事件造成業(yè)務(wù)中斷時(shí)能夠快速響應(yīng)并按計(jì)劃恢復(fù),使IT基礎(chǔ)設(shè)施及信息系統(tǒng)能夠支持業(yè)務(wù)操作的正常運(yùn)行,從而確保業(yè)務(wù)運(yùn)行的持續(xù)性.2.0合用范疇本制度適應(yīng)于xxx有限公司在公司遭受自然災(zāi)害狀況下網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)中心機(jī)房破壞時(shí)合用。3。0原則業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃的制訂、評定、實(shí)施及制度修訂應(yīng)當(dāng)遵照業(yè)務(wù)中斷時(shí)間最小化的原則。4.0定義4。1業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃指組織為避免核心業(yè)務(wù)功效中斷,減少業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而建立的一種控制過程,它涉及對支持核心功效的人力、物力和核心功效所需的最小級別服務(wù)水平的持續(xù)性確保。4。2災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃是一種全方面的狀態(tài),它涉及在事前,事中,和災(zāi)難對信息系統(tǒng)資源造成重大損失后所采用的行動.災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃是對于緊急事件的應(yīng)對過程。在中斷的狀況下提供后備的操作,在事后解決恢復(fù)和急救工作.4。3恢復(fù)點(diǎn)指一種過去的時(shí)間點(diǎn),當(dāng)災(zāi)難或緊急事件發(fā)生時(shí),數(shù)據(jù)能夠恢復(fù)到的時(shí)間點(diǎn).4.4恢復(fù)時(shí)間是指災(zāi)難發(fā)生后,從IT系統(tǒng)當(dāng)機(jī)造成業(yè)務(wù)停止之刻開始,到IT系統(tǒng)恢復(fù)至能夠支持各部門運(yùn)作,業(yè)務(wù)恢復(fù)運(yùn)行之時(shí),此兩點(diǎn)之間的時(shí)間段.4.5自然災(zāi)害涉及但不限于火災(zāi)、地震、火山暴發(fā)、滑坡、泥石流、海嘯、臺風(fēng)、洪水等突發(fā)性災(zāi)難。4.6人為災(zāi)害涉及但不限于恐怖攻擊、誤操作、病毒、火災(zāi)等。5。0職責(zé)5。1評定實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組5。1。1當(dāng)遭遇自然災(zāi)害需要完全重構(gòu)IT基礎(chǔ)設(shè)施及信息系統(tǒng)時(shí),公司層面應(yīng)成立業(yè)務(wù)持續(xù)性評定實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司領(lǐng)導(dǎo)、信息管理部、戰(zhàn)略管理部、總經(jīng)理辦公室部等有關(guān)部門的部門經(jīng)理共同構(gòu)成,小構(gòu)組員不少于5人。5.1。2評定實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃的具體組織和資源保障,負(fù)責(zé)審議業(yè)務(wù)恢復(fù)實(shí)施方案和執(zhí)行計(jì)劃.5。2評定實(shí)施執(zhí)行小組5.2.1當(dāng)遭遇自然災(zāi)害需要完全重構(gòu)IT基礎(chǔ)設(shè)施及信息系統(tǒng)時(shí),公司層面應(yīng)成立業(yè)務(wù)持續(xù)性評定實(shí)施執(zhí)行小組,由信息管理部、戰(zhàn)略管理部、總經(jīng)理辦公室部以及其它有關(guān)部門共同構(gòu)成,小構(gòu)組員不少于5人。5。2.2實(shí)施執(zhí)行小組負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃的具體人員組織和實(shí)施工作,制訂具體業(yè)務(wù)恢復(fù)實(shí)施方案,報(bào)公司同意后執(zhí)行。5.3信息管理部5。3.1業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃的歸口管理執(zhí)行部門。定時(shí)進(jìn)行評定、實(shí)施、演習(xí)業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃,確保符合公司業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃實(shí)施的有效性。5.3。2負(fù)責(zé)涉及數(shù)據(jù)中心的重建、弱電布線、網(wǎng)絡(luò)布署和服務(wù)器的搭建、信息系統(tǒng)安裝布署、數(shù)據(jù)恢復(fù)以及最后恢復(fù)運(yùn)行。5。3.3負(fù)責(zé)常規(guī)性數(shù)據(jù)災(zāi)難備份,定時(shí)舉辦恢復(fù)性測試,以確保備份數(shù)據(jù)的全方面、精確、安全及可恢復(fù).5.4總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)物理辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)布線,數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)及其它IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的協(xié)助與配合;5。5戰(zhàn)略管理部戰(zhàn)略管理部負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃恢復(fù)執(zhí)行方案的審核和確認(rèn),負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)行體系恢復(fù)的總體組織與協(xié)調(diào)。5。6稽核部監(jiān)督、檢查和評定業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃實(shí)施過程的合規(guī)性、有效性。6。0數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)6.1為確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性,應(yīng)建立數(shù)據(jù)災(zāi)備系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)異地備份機(jī)制;6。2應(yīng)建立常規(guī)性數(shù)據(jù)備份恢復(fù)機(jī)制,備份恢復(fù)應(yīng)根據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)狀況制訂備份方略,制訂專人實(shí)施備份操作,并進(jìn)行備份有效性檢查.同時(shí),應(yīng)定時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的備份及恢復(fù)性測試,提交恢復(fù)性測試報(bào)告;6。3數(shù)據(jù)災(zāi)難備份與恢復(fù)應(yīng)遵照下列有關(guān)程序環(huán)節(jié):編號環(huán)節(jié)事項(xiàng)執(zhí)行人參考文檔1制訂備份方略根據(jù)各應(yīng)用系統(tǒng)的重要程度、訪問頻率、顧客范疇等因素制訂備份方略,方略涉及備份頻率、備份方式以及備份介質(zhì)的保存方式等。信息管理部《數(shù)據(jù)備份方略?!?執(zhí)行備份操作根據(jù)備份方略準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行備份操作。信息管理部《數(shù)據(jù)備份方略.》3備份狀況核查定時(shí)確認(rèn)備份操作成果,確保全部系統(tǒng)的備份都準(zhǔn)時(shí)、全方面和精確的完畢。信息管理部無4定時(shí)恢復(fù)測試備份有效性信息管理部從備份磁帶(或其它備份介質(zhì))中恢復(fù)數(shù)據(jù)到災(zāi)備業(yè)務(wù)系統(tǒng),最后使用部門驗(yàn)證備份數(shù)據(jù)與否完整和精確。每年最少進(jìn)行一次備份有效性測試,各部門安排組員輪流參加演習(xí).信息管理部有關(guān)使用部門《磁帶備份恢復(fù)操作手冊》7。0業(yè)務(wù)持續(xù)性恢復(fù)業(yè)務(wù)持續(xù)性恢復(fù)應(yīng)遵照既定的恢復(fù)組織及執(zhí)行程序,涉及公布受災(zāi)聲明、評定受災(zāi)等級和狀況、制訂恢復(fù)執(zhí)行計(jì)劃、數(shù)據(jù)中心機(jī)房重建、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)重建、生產(chǎn)系統(tǒng)重建、系統(tǒng)全方面測試及恢復(fù)運(yùn)行等.具體見下表:編號環(huán)節(jié)事項(xiàng)執(zhí)行部門參考文檔1評定受災(zāi)等級和狀況按照最壞狀況的評定原則,狀況以下:1)災(zāi)難破壞狀況:信息機(jī)房完全毀壞,無法使用2)業(yè)務(wù)影響程度:全部系統(tǒng)平臺全部損壞,無法使用3)機(jī)房重建選址:原址損壞,只能新選地址重建機(jī)房4)挽救的設(shè)備清單和測試狀況:挽救的設(shè)備數(shù)量為零,經(jīng)測試均無法使用。5)評定業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的可用性及范疇、明確數(shù)據(jù)損壞或丟失狀況,明確可恢復(fù)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)截至?xí)r間及范疇;6)報(bào)告評定成果至評定實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,通報(bào)各部門重要領(lǐng)導(dǎo)和緊急聯(lián)系人。評定實(shí)施小組《評定實(shí)施組織管理機(jī)制》2公布受災(zāi)聲明公布披露公司遭受災(zāi)害、業(yè)務(wù)影響及IT設(shè)施損壞狀況戰(zhàn)略管理部無3制訂恢復(fù)實(shí)施方案1)根據(jù)恢復(fù)執(zhí)行計(jì)劃,擬定組織、人員及分工職責(zé);2)制訂更為具體的恢復(fù)執(zhí)行環(huán)節(jié)及任務(wù)清單;3)制訂恢復(fù)重建期間的應(yīng)急業(yè)務(wù)操作管理預(yù)案;評定實(shí)施小組《業(yè)務(wù)持續(xù)恢復(fù)實(shí)施方案》4數(shù)據(jù)中心機(jī)房重建1)按照國家A類機(jī)房建設(shè)原則選址。2)機(jī)房的建設(shè)從場地選擇、內(nèi)部裝修、防火、防水、防靜電、防雷擊、防鼠害、供配電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警和消防設(shè)施、電磁波防護(hù)等方面按照國家A類機(jī)房建設(shè)原則建設(shè)信息管理部總經(jīng)理辦公室《遠(yuǎn)東宏信機(jī)房建設(shè)方案》5網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)重建1)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購;網(wǎng)絡(luò)線路的重建信息管理部總經(jīng)理辦公室《網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器設(shè)備清單》《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)布署拓?fù)鋱D》6生產(chǎn)系統(tǒng)重建1)服務(wù)器系統(tǒng)的采購2)服務(wù)器操作系統(tǒng)的安裝3)服務(wù)器系統(tǒng)平臺的重建4)從備份磁帶恢復(fù)數(shù)據(jù)信息管理部《網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器設(shè)備清單》《技術(shù)平臺信息系統(tǒng)清單》《生產(chǎn)系統(tǒng)恢復(fù)操作指導(dǎo)》《磁帶備份恢復(fù)操作手冊》7系統(tǒng)全方面測試1)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)測試2)服務(wù)器生產(chǎn)系統(tǒng)測試a)測試每臺服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)與否正常b)測試機(jī)房到工作站的網(wǎng)絡(luò)與否正常c)測試機(jī)房到各辦事處的網(wǎng)絡(luò)與否正常3)測試各應(yīng)用系統(tǒng)平臺信息管理部有關(guān)使用部門《網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)測試清單》8系統(tǒng)恢復(fù)運(yùn)行1)系統(tǒng)布署恢復(fù)運(yùn)行、告知系統(tǒng)交付使用2)后續(xù)維護(hù)及技術(shù)支持信息管理部無8.0附件8。1機(jī)房建設(shè)方案8。2網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器設(shè)備清單8。3計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)布署拓?fù)鋱D8。4技術(shù)平臺及信息系
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