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文檔簡介
急危重癥病人診療流程管理規(guī)范建立“以病人為中心,以醫(yī)療質量,醫(yī)療安全為第一”的急危重癥病人診療流程管理規(guī)范,對于規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為,提高醫(yī)療質量,防備醫(yī)療糾紛,為病人提供安全、及時和有效的醫(yī)療服務,含有重要意義?,F(xiàn)結合我院實際,特制訂本管理規(guī)范。
一、
門診管理
1、門診部應對一站式服務臺有關人員進行急救有關知識培訓,對來院就診人員進行親密觀察,發(fā)現(xiàn)可疑危重病人,應及時引導至便民門診醫(yī)師前,予以初步檢查、篩選,如有必要護送至急診就醫(yī)。
2、門診便民門診醫(yī)師,應熟悉急救有關知識,及時發(fā)現(xiàn)異常,對生命體征不穩(wěn)定的急危重癥病人,必須優(yōu)先診療,按照分科收治的原則,優(yōu)先轉送對應??撇》俊CU或急診留觀。
3、護理部應對門診候診區(qū)護理人員必須進行急救有關知識培訓,對診候人員體態(tài)、神色等進行基本觀察,發(fā)現(xiàn)可疑危急重病人,應優(yōu)先引導至對應科室門診醫(yī)師診室,方便及時解決,必要時協(xié)助醫(yī)師急救或護送患者至病房。
4、門診醫(yī)師應嚴格執(zhí)行首診負責制,不得以任何理由推諉病人。接診醫(yī)生對病人的生命體征進行評定,
對生命體征不穩(wěn)定的急危重癥病人,必須就地急救解決,并及時向家眷推行告知與溝通,必要時邀請其它科室醫(yī)師到場協(xié)助解決、會診;患者生命體征穩(wěn)定后,
及時完善門診病歷及急救統(tǒng)計等,按臨床專業(yè)范疇分科收治的原則,優(yōu)先收入ICU或對應專業(yè)科室病房。
5、門診部定時對各單元急救車檢查,督促對有關器械進行維護,對急救藥品進行數(shù)量核對、效期核查,確保隨時處在應急狀態(tài),并將檢查狀況統(tǒng)計在案。
二、
急診管理1、急診醫(yī)務人員必須嚴格執(zhí)行首診負責制,不得以任何理由推諉病人。急診科24小時負責應診急危重癥病人,按照“及時、快速、精確、安全”的原則,接診后及時處臵,特殊病人開通“綠色通道”,確保急診救治及時有效。
2、接診醫(yī)生對病人的生命體征進行評定,在予以初步診療的同時,向上級醫(yī)師或二線班報告,上級醫(yī)師或住院總醫(yī)師接到醫(yī)生或護士報告后必須在10分鐘內到場指導解決,對診療不明的應立刻請求院內有關專科主任會診。
3、對生命體征不穩(wěn)定的急危重癥病人,必須優(yōu)先安排。立刻完畢維護生命體征的必要處臵,如吸氧、吸痰、人工呼吸、建立靜脈通道等,予以急救性治療,并及時向家眷推行告知與溝通。
4、急危重癥病人按臨床專業(yè)范疇分科收治的原則,由科主任指導對病人進行分科收治,優(yōu)先收入ICU或對應專業(yè)科室。
5、急診醫(yī)師必須完善門診病歷,盡快完畢病人收治入院手續(xù),同時告知收治科室醫(yī)生護士做好病人收治的準備工作。
6、對于非本院臨床專業(yè)范疇的、或限于設備和技術條件不能診治,確需轉院的急危重癥病人,或患者或其家眷規(guī)定轉院時,在維護生命體征相對平穩(wěn)狀況下,要向病人或家眷告知轉診的因素與風險。在門診病歷統(tǒng)計中及時記載,并請病人或家眷簽字后同意轉出,不得以任何理由強留或收治非本院專業(yè)范疇的急危重癥病人。
三、住院管理
(一)非手術
1、病人達成病區(qū),病房護士按照入院收治流程接待,對初步判斷急危重癥者;或在日常巡視時發(fā)現(xiàn)病情突變,均應立刻完畢維護生命體征的必要處臵,并及時告知管床醫(yī)師到場,5分鐘內優(yōu)先進行體格檢查、病情判斷,必要時邀請上級醫(yī)師參加診療、急救性處置。2、病房護士接到門急診危重癥告知后,立刻告知值班醫(yī)生并做好病人收治準備。急救物品、器材及藥品必須完備,全部急救設施處在應急狀態(tài)。各臨床病房必須常態(tài)保存1張急救床位。3、急危重癥病人入院達成病房后,科室護士立刻安臵病人,在5分鐘內完畢對病人生命體征的監(jiān)護,值班醫(yī)師立刻接診,并報告上級醫(yī)師,不得以任何理由延誤治療急救時機。
4、上級醫(yī)師接到報告后,在10分鐘內達成現(xiàn)場,組織治療急救,與值班醫(yī)師共同對病人進行病情評定,指導值班醫(yī)師診療與治療,審核醫(yī)囑,決定下一步處臵方法(如報告上級醫(yī)師、請其它??漆t(yī)師會診)。及時與家眷溝通并下達危重告知書。5、住院期間急危重癥病人需要急救時由經(jīng)管醫(yī)生或值班醫(yī)師立刻實施,并告知上級醫(yī)師,科主任10分鐘內達成現(xiàn)場共同實施急救,必要時告知醫(yī)療總值班主任組織有關專家參加急救。
(1)、急救由科主任或現(xiàn)場最高職級醫(yī)生負責,急救過程中,急救人員應保持鎮(zhèn)靜和信心,嚴禁談論急救以外的話題,避免在病人家眷面前對急救方法提出容易引發(fā)醫(yī)患矛盾的意見。
(2)、危重急救過程中,應具體、及時、對的統(tǒng)計病情變化、急救通過、多個用藥等。醫(yī)生下達口頭醫(yī)囑后,護士需重復一遍;執(zhí)行醫(yī)囑時,下達醫(yī)囑者再次核對藥品名稱,劑量及給藥途徑后方可由護士執(zhí)行,以確保用藥安全。急救結束醫(yī)生及時補記所下達的口頭醫(yī)囑。
(3)、急救使用的藥品安瓿、藥瓶、藥袋和一次性用品等醫(yī)療廢物,由護士負責單獨放臵。
(4)、組織者應在本次急救2小時內組織參加急救的醫(yī)師進行討論,指導值班醫(yī)師完畢急救統(tǒng)計(最遲急救結束6小時內),并及時簽名;擬定下一步急救方法(涉及會診、轉診、轉院事宜)。
(5)、如患者經(jīng)濟因素,可由現(xiàn)場最高職級醫(yī)生行使先借藥救治的綠色通道(行政總值班簽字擔保),予以緊急解決,以確保治療急救順利實施。
(6)、急救時,非急救人員及病人家眷一律不得進入急救室或急救現(xiàn)場,以保持環(huán)境安靜。注意及時做好家眷的病情告知和溝通工作;普通狀況下,病情告知及家眷溝通工作由急救組織者或科主任負責進行。特殊狀況時,可由醫(yī)務科與科室共同負責。
(7)、急救病人期間,必須及時追蹤重要的臨床檢查、檢查成果,及時分析、確認危急值,并予以有效干預方法或治療。
(8)、有關醫(yī)技科室值守人員必須堅守崗位,特別是臨床檢查科、輸血科要優(yōu)先檢測急救病人項目,嚴格按急診報告時限精確發(fā)出報告;如檢查成果出現(xiàn)危急值,應在第一時間電話告知急救科室,爭取最佳急救時機。醫(yī)務科每季度對危急值進行一次評定管理。
(9)、患者病情超出本科專業(yè)范疇,需其它??漆t(yī)師參加組織急救時,醫(yī)務科或醫(yī)療總值班負責協(xié)調告知有關臨床及醫(yī)技科室,應邀科室有關醫(yī)務人員應在接到告知后15分鐘達成申請科室進行會診,并攜帶必要的急救設備,參加組織急救。
6、嚴密觀察病情,具體(及時、對的、清晰、完整)做好病情變化、治療通過及效果等急救統(tǒng)計,并精確統(tǒng)計執(zhí)行時間;急危重病人的入院統(tǒng)計和初次病程統(tǒng)計規(guī)定在4小時內完畢,最長不超出6小時,并按衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》規(guī)定及時書寫病程統(tǒng)計。
7、住院醫(yī)師對急危重病人每日早、晚查房最少2次,結束本班次必須與值班醫(yī)師進行床頭交班;上級醫(yī)師對急危重病人每日最少查房1次,二線值班每晚必須查房1次,重點巡視危重癥病人,并做好統(tǒng)計報告醫(yī)務科。值班醫(yī)師必須報告病人的病情變化,醫(yī)囑執(zhí)行狀況,病人的生命體征及評定。
8、值班醫(yī)師和護士必須嚴格執(zhí)行值班制度和工作制度,嚴密觀察病人的病情變化,對出現(xiàn)的病情變化及時解決直至病情穩(wěn)定。做到對急危重癥病人進行最少2次查房(接班后、睡前);病人生命體征不平穩(wěn)時,值班醫(yī)師必須最少每小時巡視一次。
9、對新入院急危重癥病人,科主任或上級醫(yī)師必須在24小時內查房,并進行病情評定,對診療及治療方案提出指導意見,及時核對查房統(tǒng)計并簽字。
10、入院后3天未明確診療或治療急救效果不佳者,必須組織全科室醫(yī)師進行討論,明確診療或修改治療、急救方案。11、對5天內仍未明確診療或治療效果不佳或病情進行性加重者,及時報請醫(yī)務科組織院內專家擴大會診或請院外專家會診。12、對伴有跨科疾病者,本科無法處臵,應在24小時內向醫(yī)務科報告,邀請??茖<視\指導治療或急救。
13、對于限于設備和技術條件不能診治,確需轉診(轉科、轉院)的急危重癥病人,要向病人或家眷告知轉診的因素與風險,并由病人或家眷訂立知情同意書。
14、對于無人陪護的急危重病人或其它特殊狀況(如查無姓名、地址者、無經(jīng)濟來源者),在無法聯(lián)系家眷的前提下及時向醫(yī)務科、護理部及醫(yī)院行政總值班報告,同時加強對病人的看護。15、急危重癥病人自動出院須有主治醫(yī)師以上的上級醫(yī)師審批,家眷必須推行訂立自動出院有關手續(xù),同時醫(yī)師做好溝通告知及注意事宜。并按“非正常出院”有關規(guī)定上報醫(yī)務科。16、對于心理障礙、情緒不穩(wěn)定的病人,醫(yī)師做好心理干預,并及時與家眷進行溝通,盡量切斷產生不良后果的條件和因素,如銳器、繩索、高樓防護、特殊藥品管理等。
17、醫(yī)務科要掌握全院急危重癥病及重點病人診療狀況,重點巡視急救病人,參加甚至組織指揮全院性的急救、病例討論或大會診。
18、重大急救必須立刻報請醫(yī)務科或院領導親臨參加指揮;凡遇有重大災害、重大疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件,立刻啟動應急預案。(二)手術管理
1、外科非手術的危重病患者管理,按內科非手術管理流程執(zhí)行。
2、危重病人必須手術或疑難、復雜、重大手術時,要嚴格掌握手術適應癥,執(zhí)行手術分級管理制度。
3、疑難、復雜、重大手術(含60歲以上老人15歲下列小兒及智障等特殊人群)術前必須經(jīng)手術科室、麻醉科、手術室、醫(yī)務科、護理部共同完畢討論,手術科室填寫《疑難、復雜、重大手術申請報告表》,科主任簽字同意后報醫(yī)務科,由醫(yī)務科長審批或提交主管副院長審批后,由科主任或高年資副主任以上醫(yī)師負責簽發(fā)手術告知單。
4、致殘手術、二次手術必須報請醫(yī)務科(醫(yī)療總值班)同意或備案。
5、術前必須認真完畢必要的檢查,盡量明確診療,制訂完善的手術方案,對手術及麻醉進行風險評定,充足做好術前準備工作。
6、對于疑難、復雜、重大手術,病情復雜需有關科室配合者,應提前2~3天邀請麻醉科及有關科室人員會診,充足討論手術風險、麻醉風險與手術方式,由麻醉科主任決定最后與否實施手術。7、建立完善術前、術中、術后談話制度,科主任及主刀醫(yī)師要向急危重癥病人或家眷告知手術的因素與風險,特別是術中可能發(fā)生的意外、術后嚴重并發(fā)癥等。與家眷術前談話時必須進行錄音,要將患者的重要家眷組員均納入談話對象中,特別是家庭組員中有學歷、地位及專業(yè)知識的組員均要到場,由病人本人或重要家眷集體訂立知情同意書。術中發(fā)生意外狀況必須及時告知家眷與家眷溝通。
8、術前2~8小時,由術者或科主任負責告知臨床檢查科、輸血科等醫(yī)技科室和后勤保障科室做好應急準備,術前半小時由麻醉科負責核算有關的準備狀況。臨床檢查科、輸血科等醫(yī)技科室和后勤保障科室值班人員,必須堅守崗位,在手術結束前不得離開工作現(xiàn)場。隨時做好應急保障工作。
9、圍手術期間,必須及時追蹤重要的臨床檢查、檢查成果,及時分析、確認危急值,并予以有效干預方法或治療。臨床藥師負責對每例圍手術期患者抗菌藥品使用的監(jiān)督與指導。
10、檢查科術前一天,必須核對輸血治療知情同意書及血型等,及時做好血型鑒定和交叉配血實驗,并根據(jù)手術大小備足手術用血。需用血時,血液1小時到位,由手術室護士負責。
11、擇期手術病人,出現(xiàn)發(fā)熱時應待體溫恢復正常后2-3天方可進行手術。有菌手術或手術時間較長的無菌手術,嚴格按圍手術期管理使用抗菌藥品。
12、若手術探查發(fā)現(xiàn)與預先設計的術式有明顯變化,或出現(xiàn)緊急狀況,手術主持醫(yī)師應逐級上報上級醫(yī)師及醫(yī)務科或院總值班,直至分管院長,或緊急會診決定,同時及時告知病人家眷,并訂立患者知情同意書,方能繼續(xù)進行手術。
13、術中根據(jù)病人狀況需要,及時采集標本,進行必要有關檢查。標本由手術室護士及時送達檢查科,要優(yōu)先檢測急救病人項目,嚴格按急診報告時限精確發(fā)出報告;如檢查成果出現(xiàn)危急值,醫(yī)技科室人員應在第一時間電話告知手術室,以指導處臵。需做冰凍切片的,術者要在術前一天告知病理科做好準備。
14、手術后生命體征不穩(wěn)定者,必須在麻醉復蘇室穩(wěn)定生命體征后方可由手術醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、手術室護士送至ICU或病房急救室,最少觀察24-48小時。與病房值班醫(yī)師及護士進行床頭交接,并做好統(tǒng)計。
15、有術后多個并發(fā)癥解決預案及術中突發(fā)事件報告解決流程。
16、危重病人的手術統(tǒng)計、術后第一次病程統(tǒng)計和麻醉統(tǒng)計應在手術結束后1小時內完畢,同時將重點內容、注意事項記載在交班本上。17、術后值班醫(yī)師要嚴格觀察患者病情變化,及時處臵并發(fā)癥。術后24小時內的患者或術后病情加重的患者,要持續(xù)進行心電監(jiān)護,值班醫(yī)師每小時要掌握一次生命體征;有引流管的病人,值班醫(yī)師每小時要觀察引流管暢通狀況及引流袋的
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