2023后勤副校長述職報告5篇

2024后勤副校長述職報告5篇2024后勤副校長述職報告5篇

后勤副校長述職報告(一)

本學年，后勤工作在學校領導的關懷支持下，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學所需，禮貌高效”的服務原則，以“后勤不后，服務為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)省”為宗旨，轉變思想觀念，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推動了各項工作的進程，取得了必需的成果。為來年更好的做好服務，現(xiàn)做出總結如下：

一、堅持做好分管后勤常規(guī)工作

1.幫助校長全面貫徹黨的訓練方針和各項政策、以及財金管理方面的有關規(guī)定及政策，執(zhí)行上級指示和學校決議。執(zhí)行校長及行政會所作出的各項有關后勤工作打算，發(fā)揮參謀作用。

2.幫助校長依據(jù)學校后勤的進展規(guī)劃和工作方案，組織制訂和實施后勤工作方案;組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度;

3.幫助校長搞好學校中長期基本建設規(guī)劃，按科學程序

和有關政策法規(guī)完成學校年度基建方案和修理改造方案。

4.領導總務處工作，對總務處的工作進行指導、監(jiān)督，負責處理和協(xié)調后勤工作中的沖突。

5.嚴格遵守財經(jīng)紀律，負責學校財務預決算工作;監(jiān)督檢查各科室的資金狀況;組織領導全校開展“增收節(jié)支”工作。

6.指導總務處搞好食堂的伙食工作，檢查督促食堂的管理經(jīng)營、平安、衛(wèi)生等，不斷提高飯菜質量和服務質量，降低成本和開支。組織管理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生平安。

7.完成校長交辦的其他工作。

二、抓好后勤管理制度的建設和落實，實施制度化管理

本學期，針對我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學校領導和老師意見的基礎上，對學校班級管理，平安衛(wèi)生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確、詳細的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋，初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。

同時，為了落實規(guī)章制度，避開制度形同虛設，流于形式，學校還加強了檢查督促工作。在清潔管理方面，實行班

衛(wèi)生監(jiān)督員、學校值日生、專職衛(wèi)生員每一天兩檢查以及總務處每周一抽查相結合，并將檢查狀況進行評比和準時公布，提高了班主任的職責意識，使學校清潔面貌煥然一新。

在平安及公物管理方面，堅持實施自檢、門衛(wèi)每一天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結合，確保了學校師生生命及財產(chǎn)的平安。

在生活老師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面，透過嚴格的聘請、定期檢查、定期學習和定期召開會議，有效地提高了后勤服務人員的職責心和業(yè)務水平，為師生帶給更優(yōu)質的服務。

三、工作方面

1、加強了財務管理，提高了資金和設備的使用效率

在收費方面，嚴格執(zhí)行物價局、財政局、訓練局制定的收費項目和標準，對全部的收費項目進行公示，嚴禁擅自設立收費項目及標準，堅決杜絕老師個人收費行為，嚴格執(zhí)行收費職責制，落實獎懲制度。

收費資金嚴格根據(jù)收支兩條線的規(guī)定，準時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算，到達收支預算平衡。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍。

學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金需要，節(jié)省開支，量入而出，管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，完善購物申請、進出庫手續(xù)。

對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好同學學習用品、生活用品及老師辦公用品的購買分發(fā)工作，加強辦公用品及同學用品選購的管理。

本著對學校負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，實行定點和政府選購。同時抓好庫存物資的管理，采納教學用品領用登記制度，削減鋪張。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。

充分用好現(xiàn)有教學設備，校產(chǎn)專人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備，供訓練教學使用。抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學校電路修理工作、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強化印務室的管理工作，采納文印工作分管領導簽發(fā)制度，以進一步核定文印工作量，提高服務質量，降低耗材的數(shù)量。

2、加強了體衛(wèi)工作管理，提高了同學的身體素養(yǎng)和運

動水平加強學校體育工作領導和管理，提拔xx老師為體育科科長，充分發(fā)揮了體育老師的作用。

透過體育老師的檢查督促，體育課的管理。此外還加強了學校衛(wèi)工作。利用廣播、標語、宣揚欄等工具，提高師生的衛(wèi)生意識;抓好學校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理，活動室場的清潔消毒，做好同學體檢和預防接種工作，完善同學健康檔案建設，有效地提高了同學的身體素養(yǎng)，杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。

3、住宿生方面

上學期住宿同學人數(shù)為127人，本學期住宿人數(shù)為77人，一年以來沒發(fā)生過事故，同學在校吃得好，睡得平安。學習成果有不同程度的提高。這些成果與班主任、輔導老師的訓練是分不開的，他們急躁輔導，細心呵護，付出了辛苦的汗水，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任老師的動員，開學以來始住宿同學穩(wěn)定并且速增。

4、幫助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，仔細編制年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購經(jīng)費，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校訓練教學的各

項工作任務順當完成。

5、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在同學收費管理上，嚴格根據(jù)收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨便提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺理解社會、同學家長的監(jiān)督。

四、今后努力的方向

1、后勤各部門要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門工作。

2、加強對食堂的管理經(jīng)營、平安、衛(wèi)生管理，不斷提高飯菜質量和服務質量，降低成本和開支。組織管理好學校食堂專管員及廚工人員，保證學校食堂的衛(wèi)生平安。

3、專心主動與校長、老師、家長協(xié)調，爭取學校后勤工作得到上級主管部門、同學、家長、教職工及社會的好評與認可。

一分耕耘，一分收獲。一年來，在學校領導的帶領和指導下，碩果累累。在后勤管理方面，準時為全校師生排憂解難，努力營造了平安、衛(wèi)生、舒適的工作、學習和生活環(huán)境，得到了各級領導及全校師生的好評。在以后的工作中們有決

心，也有信念做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

后勤副校長述職報告(二)

本人任現(xiàn)職以來，專心幫助校長搞好學校工作，為學校的進展獻策獻計而不決策，著重指導并帶領總務處做好后勤服務工作，切實做到為訓練教學服務，為師生生活服務，改善師生生活，督促財會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物，努力改善辦學條件和教學條件。

我校的后勤工作訓練教學物品選購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及修理。為此，我以這三項為中心，調動后勤的一切專心因素和現(xiàn)實力氣，集中抓好，詳細落實，現(xiàn)述職如下：

一、大宗購物

1、學校辦公用品選購：20xx年9月，學校到xx購買了體育、美術、音樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計3萬余元。

2、校內電視臺等物品的選購：20xx年5月，學校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品，共計5萬余元。

二、基礎設施

校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建設，四周環(huán)境的改造，以及臨時廁所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費的整體調控。

2、多媒體的使用：教室多媒體使用狀況的跟蹤，與供應商準時反饋產(chǎn)品信息，準時進行補充和完善。

大會議室的空調及音響設備的安裝：思索老師們在開會時氣溫備件不好，所以安了兩臺空調。同時，大會議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。

3、教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設備等，每學年清交一次，每學期檢查核對一次;老師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償，缺失的準時補上，使用狀況心中完全有數(shù)。

4、校內文化建設：學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣揚欄和三塊大墻壁宣揚欄;師生活動文化宣揚欄有12塊，均為連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。

三、修理建設

1、舊教學樓房頂均會浸水，學校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學習。全部教室內、外墻貼磁磚1.8米高，電線、通訊線、廣播線及其他校內線路進行了合理的規(guī)劃，布局合理。全部室內用電設備進行合理改造，讓師生使用更便利、更快捷、更順心。

2、綜合樓附屬設施的改造：

一是衛(wèi)生間使用不便利，簡單堵塞，并難除臭味，因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉，要求同學到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了;三是宣揚欄后很單調，預備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來。

3、修理桌凳二百余套，通水設施上百處。

4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校內內，便于管理。

5、“兩違”排查期間，老師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保平安的梁、柱、板近一百平方;改造老師車輛亂停亂放工程一百余平方。

四、初步取得的成效

第一、物品選購方式正確，行為漸漸規(guī)范。

其次、校內文化建設初具規(guī)模。有傳承禮貌的壁畫四塊，學校進展規(guī)劃及所涉名人狀況簡介的宣揚欄三塊，主要通道平安文化墻近兩百平方米，體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊。

第三、校內電視臺已初步成型，基本發(fā)揮其宣揚作用。

五、需改善的地方

1、低值易耗的物品購買需要進一步規(guī)范。

2、校內文化中師生作品文化的宣揚、展現(xiàn)還沒到位。

3、宣揚媒體還沒有充分發(fā)揮其應有的功能。

因時間倉促，述職不全，敬請原諒，請評議。

后勤副校長述職報告(三)

本學期我分管學校后勤和平安工作。一學期以來遵照學?？傮w規(guī)劃、辦學目標和學期工作方案，結合我校后勤平安工作實際在隊伍建設、制度建設、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設等方面扎實開展工作，取得較好的成果。詳細工作報告如下：

一、隊伍建設

總務處和平安處負責人每周一和五下午4：00召開會議，在部門會議上，各成員匯報前半周工作狀況，通報下半周工

作方案;學習上級文件和會議精神;爭論部門內重大事項;開展批判和自我批判及“我是誰，為了誰”的思想大爭論;依據(jù)學校大事支配部門內人員為學校進展獻計策。

每周一下午5：30組織召開平安處全體會議，總結工作支配下一步工作;探討平安處工作思路和策略;統(tǒng)一思想提高熟悉，開創(chuàng)性的進行平安處工作。

每周二上午8：00組織保安人員全體會，完善警務室工作;評價保安工作;溝通值班工作中的閱歷和問題;指導保安人員規(guī)范執(zhí)法。

每月第一、三周上午10：00組織召開物業(yè)人員會議，學習物業(yè)服務規(guī)范;指導詳細服務事項;評價各崗位服務質量。不定時召開伙房、超市等經(jīng)營單位負責人會議，提高經(jīng)營單位服務意識、規(guī)范意識和平安意識;對上級部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和同學問卷調查反映的問題開展剖析、提出整改意見、督促落實。

二、制度建設

為有效開展工作，本學期進一步完善了辦公用品選購發(fā)放制度，規(guī)定了學期初總務處依據(jù)需要制定選購方案，報請校長批準，由學校選購小組貨比三家，最終確定選購品種、

數(shù)量、價格、供貨商家等，開學第一天，辦公衛(wèi)生勞動物品發(fā)放到位;各處室及班級需添置辦公用品由部門領導寫申請，主管校長審批，金額超百元的報校長審批，然后選購配置;損壞的辦公用品實行“以舊換新”的方式更換。

修訂了公物報修制度，規(guī)定公物損壞由部門負責人調查損壞緣由，按《公物賠償方法》追繳賠償款，交總務處，總務處派人修理，自然損壞的報總務處負責人，由負責人現(xiàn)場勘驗鑒定損壞緣由，確認為自然損壞的由負責人支配物業(yè)人員修理。

進一步完善了校產(chǎn)管理制度，全部校產(chǎn)登記造冊貼標，明確了職責人，規(guī)定了校產(chǎn)清查方法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營過程中的衛(wèi)生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求。

修訂了《門衛(wèi)管理制度》，從大門的開關、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假同學出入驗證、校門衛(wèi)生及警務室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定，并制定考核方法。

完善了《平安處工作規(guī)范》規(guī)定了平安訓練、隱患排查、平安值班、違紀同學處理、保衛(wèi)監(jiān)控設備的使用和警務室管

理等方面的工作資料、職責和工作程序。

細化了《平安處值班制度》，規(guī)定了各時段、各崗位工作職責和規(guī)范。制定了《平安處人員考核方法》，從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核，考核結果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本依據(jù)。

三、工作分工

總務處人員分工如下：xx負責教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區(qū)公物報修、校產(chǎn)管理后勤服務工作的考評;xx負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修，物業(yè)管理，倉庫管理;xx負責伙房、超市經(jīng)營管理，醫(yī)務室、浴池服務監(jiān)督，后勤樓衛(wèi)生保潔督查;xx負責校內卡管理室事務;宋習榮負責平安處全面工作，對平安訓練、隱患排查、平安值班、違紀同學處理、警務室管理、平安處及保安人員考核統(tǒng)籌支配，落實上級各部門和校委會文件決議精神，協(xié)調平安處與各處室各班級關系;xx負責校內周邊環(huán)境治理，校門口及校內嚴峻大事的調查取證，協(xié)調與縣公安局國保大隊、xx分局等單位的關系;xx負責物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓、工作支配、工作督查考核;高建勛負責籌建項目的立項、督查、審計工作。

四、工作督促評價

工作督導實行定人定崗的方法，依據(jù)工作分工，每個負責人督導本人職責范圍內工作進度、工作質量，平安后勤部對各負責人的督導狀況進行評價。

平安處各崗位履職狀況由平安處負責，總務處各崗位履職狀況由總務處每學期至少兩次進行“后勤服務問卷調查”，依據(jù)數(shù)據(jù)和同學反映的問題對各負責人和各崗位人員誡勉談話，提出整改措施，進一步督查落實狀況。

本學期對超市、醫(yī)務室超范圍經(jīng)營進行了懲罰，一樓餐廳不按時營業(yè)做來源罰，餐廳打掃不準時、不到位做了通報批判。

五、部門廉政建設

開學初召開平安后勤人員全體會議，剖析各崗位可能消失的紀律作風問題，敲響警鐘。

辦公用品選購消失向供貨商吃拿卡要;倉庫保管消失辦公用品流失、鋪張、損壞霉變等;伙房超市管理發(fā)生食品中毒大事、放任經(jīng)營單位違規(guī)經(jīng)營、向經(jīng)營單位吃拿卡要蹭;校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計失實;校內卡管理設備死機數(shù)據(jù)丟失、停電應急設備不能準時接通影響經(jīng)

營，丟失發(fā)卡不能準時掛失，造成飯費被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內部拆臺、穿著發(fā)式動作語言不貼合老師規(guī)范等。

本學期內對發(fā)生的紀律作風方面消失的苗頭準時制止，構成事實的責令補救，產(chǎn)生影響的報校委會作來源理。

總之，半年來，我領導平安后勤一班人明確工作資料、工作范圍、工作要求，規(guī)避崗位風險方面讓每位員工明白“自己干什么，怎樣干，什么不能干”，透過各級別會議統(tǒng)一思想熟悉，了解工作要求，透過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清晰工作規(guī)范，工作更有效，更能保證質量，透過各崗位廉政風險解析和廉政督查，確保各崗位人員不懶、不貪、不奢，樹立良好的社會形象和校內老師形象。

后勤副校長述職報告(四)

20xx年，我分管的工作沒有變，肩負的職責沒有變，勞碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的喜愛、對工作的熱忱沒有變，我依舊是肩挑重擔，悄悄前行，追尋著“真誠為?！钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來。辛苦而欣慰、勞累而歡樂，享受著悄悄奉獻的那份完善!下面我將一年來的工作向大家匯報。

一、加強學習，提高素養(yǎng)，保證后勤工作良好運行。

有理論才有水平，有水平才有實力，只有重視學習，不斷提高自身修養(yǎng)才能適應時代進展。我仔細學習了黨的各項會議精神。透過學習，提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執(zhí)政潛力重要性的熟悉，提高了樹立科學進展觀和構建社會主義和諧社會重要性的熟悉。

聯(lián)系工作實際提出了個人持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性的詳細標準，進一步解放思想，更新觀念，深化訓練改革，全面提高辦學效益和后勤管理水平，為努力把我校辦成同學負擔輕，訓練質量高，家長評價高，社會聲譽好，辦學有特色的學校而添磚加瓦，保駕護航。

一年來，行政后勤工作進一步強化服務意識，大力改善后勤工作，不斷提高服務質量。樹立為訓練、教學服務，為全校師生服務的思想意識，扎實開展各項工作，做到了標準不降低，行為不走樣，高質量地完成了“規(guī)定動作”。

二、忘我工作，無怨無悔

作為分管后勤工作的副校長，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身，千頭萬緒。一年來，為做好學校各項后勤保障工作，為抓好學校一個接一個的改建工作，協(xié)同學校領導重

視了一下方面的工作。

1、增加平安意識，提高防護潛力，努力建立平安校內

根據(jù)區(qū)訓練局建設平安校內的文件精神，確定平安工作是我校全部工作中的重中之重，進一步熟悉到學校平安工作關系到廣闊師生員工的根本利益，關系到訓練改革進展穩(wěn)定的大局，要時刻牢記，永不放松。

為了使我校平安工作規(guī)范化、制度化，成為“最平安學?！薄W校組織層層簽訂平安職責書，各室各部門制訂《平安職責制度》;各班級制訂《班級平安公約》;學校食堂是師生生活最重要的場所，為了加強食品衛(wèi)生、消防平安工作，學校成立了《食品平安管理工作領導小組》，制訂了《食品衛(wèi)生平安管理制度》、《食堂同學用餐規(guī)定》、在制訂各種平安制度的同時師生們學到了許多平安常識，增加了平安意識。我們還利用班隊課、晨會課、學校紅領巾廣播等多種形式廣泛地進行平安學問宣揚，增加師生員工的平安素養(yǎng)和防范愛護意識，提高常見的突發(fā)平安事故時的自我愛護和平安逃命的潛力。

我校各室各部門制訂平安職責制度，并在實際工作中照章執(zhí)行?？倓仗巺f(xié)同學校平安領導小組每月一次平安工作檢

查，共性是在開學初和學期結束前，對發(fā)覺的平安隱患實行堅決措施，準時解決。

2、抓好校產(chǎn)使用，規(guī)范用物管理。

在校產(chǎn)使用上，細心支配，合理調配，確保各場室用物準時到位。重視對校內的巡察，對棄置的用物準時整理歸口存放，發(fā)覺損壞的用物準時支配有關人員修理。同時規(guī)范用物管理，對領用、借出、歸還等實行驗收清點，登記，對存用物常常清理，歸類、整齊擺放，并落實好防潮、防塵、防腐措施。

3、健全學校衛(wèi)生制度，美化校內環(huán)境。

本學期，學校加強衛(wèi)生訓練，扎實做好兩操兩課一活動的工作，并結合實際狀況做好同學各種疾病的免疫和防治，讓同學有一個健康的體魄。在衛(wèi)生工作上，健全了各項衛(wèi)生制度，定期進行大掃除，一周一大掃，每天有小掃，為師生的生活、學習制造一個完善的環(huán)境。

仔細做好常見病及傳染病的防治工作，開展衛(wèi)生宣揚，有效地提高師生的保健意識，確保師生的身心健康，協(xié)同教育處、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向同學進行愛我校內、愛惜公物的訓練活動。同時

加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值日老師、同學值日干部等相關人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每一天的衛(wèi)生檢查狀況做到準時記載，對存在問題準時指出，限時訂正。

4、改善辦學條件，提高辦學效益

為了進一步改善辦學條件，提高辦學效益，學校新領導班子一上任就進行選址、論證、調整布局、舊房改造、內部配備的工作，截止此刻，學校新建的高標準公寓樓已經(jīng)竣工使用，轉變了以往冬季同學住宿寒冷的現(xiàn)狀。

三、廉潔奉公，真誠為校

作為詳細分管學校后勤工作的校級領導，涉及的人、財、物相當多，共性是在基建、大宗物品選購等方面，要和許多商家打交道，一不留意就會有失足的危急。因此，在平常我相當重視廉政理論的學習，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，勤注“防腐劑”，工作中時刻提示自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學校的進展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持民主議事制度，仔細開展好校務公開工作，把學校和自己的工作置于陽光之下，自覺理解群眾監(jiān)督。

一年來，我所分管的基建、大宗選購等都經(jīng)過教代會民主打算并公之于眾，嚴格根據(jù)政府選購制度進行物品選購。自主選購時堅持“同質比價，同價比優(yōu)，同優(yōu)比服務”的原則進行。工作中我厲行節(jié)省，自覺爭當勤儉辦學的先鋒，當好學校的“管家婆”。

在物品選購中，為了替學校盡可能多地省下一分錢，我不惜與商家磨嘴皮，討價還價，自己出差辦事從不搞特別化，不多吃一頓飯，不多報一分錢。我努力做到并常常訓練師生員工不鋪張一滴水，不鋪張一度電，不鋪張一張紙，加強管理，制止鋪張鋪張行為。

生活中我潔身自好，嚴于律已，不該說的話不說，不該去的地方不去，從沒有私下應與學校業(yè)務有關的商家的吃請，擺正了自己的主角，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。

四、不足與問題

1.在學校平安工作上雖已盡心盡力，但大膽實踐，不斷創(chuàng)新的意識不強。

2.一年來無論做事，還是做人我都是放開心扉，從不隱瞞自己的觀點。俗話說：“一人難稱百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣，在工作中難免會對一些

教職工關照但是來，甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!

“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，靠著對學校的喜愛，靠著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，一向以來我抱著“再苦不能苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石，確保了學校平安、師生平安，確保了學校的穩(wěn)步進展。感謝!

后勤副校長述職報告(五)

本學年度，我主要分管學校平安和后勤等工作?；厥妆灸甓鹊墓ぷ?，繁雜而務實，勞碌而不失條理?！罢睙o私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守，“勤勉務實、腳踏實地”是我的工作作風，“開拓進取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。在上級訓練主管部門的領導下，有中心校領導的關懷指導，校委班子的大力協(xié)作，更有廣闊教職工的熱忱關懷和關心，在本職崗位上仔細履行了自己的工作職責。下面就將我梳理、盤點和反思后的工作向各位領導、代表、老師們作一個簡要的回顧和匯報:

一、思想是人行動的指南

在工作中，能堅持四項基本原則，全面貫徹執(zhí)行黨的訓練方針，愛崗敬業(yè)，團結同志，聯(lián)系群眾，遵紀守法，廉潔自律，始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，不斷樹立良好的個人形象。到處以身作則，恪盡職守，顧全大局，有較強的民辦法識。坦率真誠，發(fā)覺問題能準時地提出自己的意見和主見，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責。堅固樹立為同學服務，為老師服務，為學校服務的思想。

二、做校長細心的助手

校長是一個學校的靈魂，我作為校長的助手，擺正了自己的位置，扮演好了角色，當好校長的參謀，團結班子成員，當好校長和老師的橋梁紐帶作用，踏踏實實地落實學校的各項工作，在“做”的過程中，我努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。

三、工作回顧

(一)親歷親為，領先垂范;一年來，我始終站在學校進展的前列，站在時代的高度接受了這份光榮而又艱難的任務。從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造平安氛圍，為學?？?/p>

速進展保駕護航。由于工作的特別性，我仔細學習，鉆研業(yè)務，要求教職工做到的，自己先做到;要求師生學習的，自己先學習。時刻身體力行，領先垂范。平安工作非常繁忙，有時是利用晚上、周末加班完成，可我從未找人幫過忙，從未請人加過班，而是靠著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，埋頭苦干，抱著“再苦不得苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學校平安工作這面比泰山還重的巨石，確保了校內一方平安。

(二)制度保證措施到位;

1、建立平安保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。學校制訂了《尹吉甫學校平安工作管理規(guī)定》和各類平安工作預案和平安管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責，分管領導詳細抓”的管理機制。學校將平安管理目標層層分降落實，明確責任，自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。

2、不留平安管理真空地帶。學校與每位老師和同學家長層層簽訂平安責任書。根據(jù)“橫向到邊，縱向究竟”的要求，學校消退了平安管理的“真空地帶”。上課時任課老師核實班級出勤人數(shù)，并負責課堂平安;課間、午休，值周教

師負責課間巡查，負責同學課間活動的平安管理，嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度，杜絕事故發(fā)生;住讀生的管理，每天晚上由值周老師到位清點同學人數(shù)并作好記錄。3、建立了學校平安隱患臺帳，全校共查出平安隱患12起，并逐一進行了排查，有效地杜絕了事故