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2024后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告5篇2024后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告5篇
后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告(一)
本學(xué)年,后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕鋪張,教學(xué)所需,禮貌高效”的服務(wù)原則,以“后勤不后,服務(wù)為本,開(kāi)拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)省”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了必需的成果。為來(lái)年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持做好分管后勤常規(guī)工作
1.幫助校長(zhǎng)全面貫徹黨的訓(xùn)練方針和各項(xiàng)政策、以及財(cái)金管理方面的有關(guān)規(guī)定及政策,執(zhí)行上級(jí)指示和學(xué)校決議。執(zhí)行校長(zhǎng)及行政會(huì)所作出的各項(xiàng)有關(guān)后勤工作打算,發(fā)揮參謀作用。
2.幫助校長(zhǎng)依據(jù)學(xué)校后勤的進(jìn)展規(guī)劃和工作方案,組織制訂和實(shí)施后勤工作方案;組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度;
3.幫助校長(zhǎng)搞好學(xué)校中長(zhǎng)期基本建設(shè)規(guī)劃,按科學(xué)程序
和有關(guān)政策法規(guī)完成學(xué)校年度基建方案和修理改造方案。
4.領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作,對(duì)總務(wù)處的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的沖突。
5.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算工作;監(jiān)督檢查各科室的資金狀況;組織領(lǐng)導(dǎo)全校開(kāi)展“增收節(jié)支”工作。
6.指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作,檢查督促食堂的管理經(jīng)營(yíng)、平安、衛(wèi)生等,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開(kāi)支。組織管理好小賣(mài)部,保證小賣(mài)部食品的衛(wèi)生平安。
7.完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。
二、抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實(shí),實(shí)施制度化管理
本學(xué)期,針對(duì)我校后勤工作的存在的問(wèn)題,在廣泛聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)校班級(jí)管理,平安衛(wèi)生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、詳細(xì)的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規(guī)章可尋,初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的管理。
同時(shí),為了落實(shí)規(guī)章制度,避開(kāi)制度形同虛設(shè),流于形式,學(xué)校還加強(qiáng)了檢查督促工作。在清潔管理方面,實(shí)行班
衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生、專職衛(wèi)生員每一天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合,并將檢查狀況進(jìn)行評(píng)比和準(zhǔn)時(shí)公布,提高了班主任的職責(zé)意識(shí),使學(xué)校清潔面貌煥然一新。
在平安及公物管理方面,堅(jiān)持實(shí)施自檢、門(mén)衛(wèi)每一天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合,確保了學(xué)校師生生命及財(cái)產(chǎn)的平安。
在生活老師、門(mén)衛(wèi)、清潔工的管理方面,透過(guò)嚴(yán)格的聘請(qǐng)、定期檢查、定期學(xué)習(xí)和定期召開(kāi)會(huì)議,有效地提高了后勤服務(wù)人員的職責(zé)心和業(yè)務(wù)水平,為師生帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、工作方面
1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,提高了資金和設(shè)備的使用效率
在收費(fèi)方面,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局、財(cái)政局、訓(xùn)練局制定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全部的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示,嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕老師個(gè)人收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)職責(zé)制,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
收費(fèi)資金嚴(yán)格根據(jù)收支兩條線的規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)繳存財(cái)政專戶和專儲(chǔ)。合理編制學(xué)校預(yù)算,到達(dá)收支預(yù)算平衡。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。
學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要,節(jié)省開(kāi)支,量入而出,管好使用好有限資金。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,完善購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。
對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好同學(xué)學(xué)習(xí)用品、生活用品及老師辦公用品的購(gòu)買(mǎi)分發(fā)工作,加強(qiáng)辦公用品及同學(xué)用品選購(gòu)的管理。
本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),實(shí)行定點(diǎn)和政府選購(gòu)。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,采納教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,削減鋪張。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。
充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,校產(chǎn)專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供訓(xùn)練教學(xué)使用。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學(xué)校電路修理工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強(qiáng)化印務(wù)室的管理工作,采納文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,以進(jìn)一步核定文印工作量,提高服務(wù)質(zhì)量,降低耗材的數(shù)量。
2、加強(qiáng)了體衛(wèi)工作管理,提高了同學(xué)的身體素養(yǎng)和運(yùn)
動(dòng)水平加強(qiáng)學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理,提拔xx老師為體育科科長(zhǎng),充分發(fā)揮了體育老師的作用。
透過(guò)體育老師的檢查督促,體育課的管理。此外還加強(qiáng)了學(xué)校衛(wèi)工作。利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣揚(yáng)欄等工具,提高師生的衛(wèi)生意識(shí);抓好學(xué)校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理,活動(dòng)室場(chǎng)的清潔消毒,做好同學(xué)體檢和預(yù)防接種工作,完善同學(xué)健康檔案建設(shè),有效地提高了同學(xué)的身體素養(yǎng),杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。
3、住宿生方面
上學(xué)期住宿同學(xué)人數(shù)為127人,本學(xué)期住宿人數(shù)為77人,一年以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,同學(xué)在校吃得好,睡得平安。學(xué)習(xí)成果有不同程度的提高。這些成果與班主任、輔導(dǎo)老師的訓(xùn)練是分不開(kāi)的,他們急躁輔導(dǎo),細(xì)心呵護(hù),付出了辛苦的汗水,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任老師的動(dòng)員,開(kāi)學(xué)以來(lái)始住宿同學(xué)穩(wěn)定并且速增。
4、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,仔細(xì)編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理支配資金,編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi),開(kāi)源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)的各
項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在同學(xué)收費(fèi)管理上,嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺(jué)理解社會(huì)、同學(xué)家長(zhǎng)的監(jiān)督。
四、今后努力的方向
1、后勤各部門(mén)要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門(mén)工作。
2、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理經(jīng)營(yíng)、平安、衛(wèi)生管理,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開(kāi)支。組織管理好學(xué)校食堂專管員及廚工人員,保證學(xué)校食堂的衛(wèi)生平安。
3、專心主動(dòng)與校長(zhǎng)、老師、家長(zhǎng)協(xié)調(diào),爭(zhēng)取學(xué)校后勤工作得到上級(jí)主管部門(mén)、同學(xué)、家長(zhǎng)、教職工及社會(huì)的好評(píng)與認(rèn)可。
一分耕耘,一分收獲。一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,碩果累累。在后勤管理方面,準(zhǔn)時(shí)為全校師生排憂解難,努力營(yíng)造了平安、衛(wèi)生、舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的好評(píng)。在以后的工作中們有決
心,也有信念做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告(二)
本人任現(xiàn)職以來(lái),專心幫助校長(zhǎng)搞好學(xué)校工作,為學(xué)校的進(jìn)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)而不決策,著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作,切實(shí)做到為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),改善師生生活,督促財(cái)會(huì)、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財(cái)物,努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。
我校的后勤工作訓(xùn)練教學(xué)物品選購(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的使用管理及修理。為此,我以這三項(xiàng)為中心,調(diào)動(dòng)后勤的一切專心因素和現(xiàn)實(shí)力氣,集中抓好,詳細(xì)落實(shí),現(xiàn)述職如下:
一、大宗購(gòu)物
1、學(xué)校辦公用品選購(gòu):20xx年9月,學(xué)校到xx購(gòu)買(mǎi)了體育、美術(shù)、音樂(lè)用品以及其他的常規(guī)用品,共計(jì)3萬(wàn)余元。
2、校內(nèi)電視臺(tái)等物品的選購(gòu):20xx年5月,學(xué)校后勤、工會(huì)等人員到昆明購(gòu)買(mǎi)了攝像機(jī)、照相機(jī)、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動(dòng)用品,共計(jì)5萬(wàn)余元。
二、基礎(chǔ)設(shè)施
校安工程的廁所投入使用:含后續(xù)的水、電安裝,化糞池的配套建設(shè),四周環(huán)境的改造,以及臨時(shí)廁所的拆除、清理等。
1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費(fèi)的整體調(diào)控。
2、多媒體的使用:教室多媒體使用狀況的跟蹤,與供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)反饋產(chǎn)品信息,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
大會(huì)議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝:思索老師們?cè)陂_(kāi)會(huì)時(shí)氣溫備件不好,所以安了兩臺(tái)空調(diào)。同時(shí),大會(huì)議室的音響已使用多年,效果較差,只好重新裝了一套。
3、教室、辦公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒體設(shè)備、門(mén)窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等,每學(xué)年清交一次,每學(xué)期檢查核對(duì)一次;老師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價(jià)賠償,缺失的準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)上,使用狀況心中完全有數(shù)。
4、校內(nèi)文化建設(shè):學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣揚(yáng)欄和三塊大墻壁宣揚(yáng)欄;師生活動(dòng)文化宣揚(yáng)欄有12塊,均為連體黑板;師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上,并分類、按體系分布。
三、修理建設(shè)
1、舊教學(xué)樓房頂均會(huì)浸水,學(xué)校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方,保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí)。全部教室內(nèi)、外墻貼磁磚1.8米高,電線、通訊線、廣播線及其他校內(nèi)線路進(jìn)行了合理的規(guī)劃,布局合理。全部室內(nèi)用電設(shè)備進(jìn)行合理改造,讓師生使用更便利、更快捷、更順心。
2、綜合樓附屬設(shè)施的改造:
一是衛(wèi)生間使用不便利,簡(jiǎn)單堵塞,并難除臭味,因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉,要求同學(xué)到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造,使易堵的地方通暢了;三是宣揚(yáng)欄后很單調(diào),預(yù)備栽一排藤蔓植物,將之綠化起來(lái)。
3、修理桌凳二百余套,通水設(shè)施上百處。
4、門(mén)衛(wèi)室旁的儲(chǔ)物間將門(mén)改朝校內(nèi)內(nèi),便于管理。
5、“兩違”排查期間,老師住宅小區(qū)硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保平安的梁、柱、板近一百平方;改造老師車輛亂停亂放工程一百余平方。
四、初步取得的成效
第一、物品選購(gòu)方式正確,行為漸漸規(guī)范。
其次、校內(nèi)文化建設(shè)初具規(guī)模。有傳承禮貌的壁畫(huà)四塊,學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃及所涉名人狀況簡(jiǎn)介的宣揚(yáng)欄三塊,主要通道平安文化墻近兩百平方米,體現(xiàn)班級(jí)特色的班級(jí)牌三十八塊。
第三、校內(nèi)電視臺(tái)已初步成型,基本發(fā)揮其宣揚(yáng)作用。
五、需改善的地方
1、低值易耗的物品購(gòu)買(mǎi)需要進(jìn)一步規(guī)范。
2、校內(nèi)文化中師生作品文化的宣揚(yáng)、展現(xiàn)還沒(méi)到位。
3、宣揚(yáng)媒體還沒(méi)有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
因時(shí)間倉(cāng)促,述職不全,敬請(qǐng)?jiān)?,?qǐng)?jiān)u議。
后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告(三)
本學(xué)期我分管學(xué)校后勤和平安工作。一學(xué)期以來(lái)遵照學(xué)??傮w規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)和學(xué)期工作方案,結(jié)合我校后勤平安工作實(shí)際在隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作分工、工作督促評(píng)價(jià)和部門(mén)廉政建設(shè)等方面扎實(shí)開(kāi)展工作,取得較好的成果。詳細(xì)工作報(bào)告如下:
一、隊(duì)伍建設(shè)
總務(wù)處和平安處負(fù)責(zé)人每周一和五下午4:00召開(kāi)會(huì)議,在部門(mén)會(huì)議上,各成員匯報(bào)前半周工作狀況,通報(bào)下半周工
作方案;學(xué)習(xí)上級(jí)文件和會(huì)議精神;爭(zhēng)論部門(mén)內(nèi)重大事項(xiàng);開(kāi)展批判和自我批判及“我是誰(shuí),為了誰(shuí)”的思想大爭(zhēng)論;依據(jù)學(xué)校大事支配部門(mén)內(nèi)人員為學(xué)校進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)策。
每周一下午5:30組織召開(kāi)平安處全體會(huì)議,總結(jié)工作支配下一步工作;探討平安處工作思路和策略;統(tǒng)一思想提高熟悉,開(kāi)創(chuàng)性的進(jìn)行平安處工作。
每周二上午8:00組織保安人員全體會(huì),完善警務(wù)室工作;評(píng)價(jià)保安工作;溝通值班工作中的閱歷和問(wèn)題;指導(dǎo)保安人員規(guī)范執(zhí)法。
每月第一、三周上午10:00組織召開(kāi)物業(yè)人員會(huì)議,學(xué)習(xí)物業(yè)服務(wù)規(guī)范;指導(dǎo)詳細(xì)服務(wù)事項(xiàng);評(píng)價(jià)各崗位服務(wù)質(zhì)量。不定時(shí)召開(kāi)伙房、超市等經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,提高經(jīng)營(yíng)單位服務(wù)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和平安意識(shí);對(duì)上級(jí)部門(mén)檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和同學(xué)問(wèn)卷調(diào)查反映的問(wèn)題開(kāi)展剖析、提出整改意見(jiàn)、督促落實(shí)。
二、制度建設(shè)
為有效開(kāi)展工作,本學(xué)期進(jìn)一步完善了辦公用品選購(gòu)發(fā)放制度,規(guī)定了學(xué)期初總務(wù)處依據(jù)需要制定選購(gòu)方案,報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)批準(zhǔn),由學(xué)校選購(gòu)小組貨比三家,最終確定選購(gòu)品種、
數(shù)量、價(jià)格、供貨商家等,開(kāi)學(xué)第一天,辦公衛(wèi)生勞動(dòng)物品發(fā)放到位;各處室及班級(jí)需添置辦公用品由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)申請(qǐng),主管校長(zhǎng)審批,金額超百元的報(bào)校長(zhǎng)審批,然后選購(gòu)配置;損壞的辦公用品實(shí)行“以舊換新”的方式更換。
修訂了公物報(bào)修制度,規(guī)定公物損壞由部門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)查損壞緣由,按《公物賠償方法》追繳賠償款,交總務(wù)處,總務(wù)處派人修理,自然損壞的報(bào)總務(wù)處負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)鑒定損壞緣由,確認(rèn)為自然損壞的由負(fù)責(zé)人支配物業(yè)人員修理。
進(jìn)一步完善了校產(chǎn)管理制度,全部校產(chǎn)登記造冊(cè)貼標(biāo),明確了職責(zé)人,規(guī)定了校產(chǎn)清查方法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的衛(wèi)生、庫(kù)存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求。
修訂了《門(mén)衛(wèi)管理制度》,從大門(mén)的開(kāi)關(guān)、走讀生的登記、來(lái)客接待、家長(zhǎng)送衣物的存放、夜間巡邏、請(qǐng)假同學(xué)出入驗(yàn)證、校門(mén)衛(wèi)生及警務(wù)室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定,并制定考核方法。
完善了《平安處工作規(guī)范》規(guī)定了平安訓(xùn)練、隱患排查、平安值班、違紀(jì)同學(xué)處理、保衛(wèi)監(jiān)控設(shè)備的使用和警務(wù)室管
理等方面的工作資料、職責(zé)和工作程序。
細(xì)化了《平安處值班制度》,規(guī)定了各時(shí)段、各崗位工作職責(zé)和規(guī)范。制定了《平安處人員考核方法》,從考勤、工作量、工作實(shí)績(jī)等方面記分考核,考核結(jié)果作為選優(yōu)評(píng)模和績(jī)效工資發(fā)放的根本依據(jù)。
三、工作分工
總務(wù)處人員分工如下:xx負(fù)責(zé)教b、c保潔督查和公物報(bào)修、宿舍區(qū)公物報(bào)修、校產(chǎn)管理后勤服務(wù)工作的考評(píng);xx負(fù)責(zé)辦公樓、教a保潔督查和公物報(bào)修,物業(yè)管理,倉(cāng)庫(kù)管理;xx負(fù)責(zé)伙房、超市經(jīng)營(yíng)管理,醫(yī)務(wù)室、浴池服務(wù)監(jiān)督,后勤樓衛(wèi)生保潔督查;xx負(fù)責(zé)校內(nèi)卡管理室事務(wù);宋習(xí)榮負(fù)責(zé)平安處全面工作,對(duì)平安訓(xùn)練、隱患排查、平安值班、違紀(jì)同學(xué)處理、警務(wù)室管理、平安處及保安人員考核統(tǒng)籌支配,落實(shí)上級(jí)各部門(mén)和校委會(huì)文件決議精神,協(xié)調(diào)平安處與各處室各班級(jí)關(guān)系;xx負(fù)責(zé)校內(nèi)周邊環(huán)境治理,校門(mén)口及校內(nèi)嚴(yán)峻大事的調(diào)查取證,協(xié)調(diào)與縣公安局國(guó)保大隊(duì)、xx分局等單位的關(guān)系;xx負(fù)責(zé)物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓(xùn)、工作支配、工作督查考核;高建勛負(fù)責(zé)籌建項(xiàng)目的立項(xiàng)、督查、審計(jì)工作。
四、工作督促評(píng)價(jià)
工作督導(dǎo)實(shí)行定人定崗的方法,依據(jù)工作分工,每個(gè)負(fù)責(zé)人督導(dǎo)本人職責(zé)范圍內(nèi)工作進(jìn)度、工作質(zhì)量,平安后勤部對(duì)各負(fù)責(zé)人的督導(dǎo)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
平安處各崗位履職狀況由平安處負(fù)責(zé),總務(wù)處各崗位履職狀況由總務(wù)處每學(xué)期至少兩次進(jìn)行“后勤服務(wù)問(wèn)卷調(diào)查”,依據(jù)數(shù)據(jù)和同學(xué)反映的問(wèn)題對(duì)各負(fù)責(zé)人和各崗位人員誡勉談話,提出整改措施,進(jìn)一步督查落實(shí)狀況。
本學(xué)期對(duì)超市、醫(yī)務(wù)室超范圍經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了懲罰,一樓餐廳不按時(shí)營(yíng)業(yè)做來(lái)源罰,餐廳打掃不準(zhǔn)時(shí)、不到位做了通報(bào)批判。
五、部門(mén)廉政建設(shè)
開(kāi)學(xué)初召開(kāi)平安后勤人員全體會(huì)議,剖析各崗位可能消失的紀(jì)律作風(fēng)問(wèn)題,敲響警鐘。
辦公用品選購(gòu)消失向供貨商吃拿卡要;倉(cāng)庫(kù)保管消失辦公用品流失、鋪張、損壞霉變等;伙房超市管理發(fā)生食品中毒大事、放任經(jīng)營(yíng)單位違規(guī)經(jīng)營(yíng)、向經(jīng)營(yíng)單位吃拿卡要蹭;校產(chǎn)管理造成國(guó)有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計(jì)失實(shí);校內(nèi)卡管理設(shè)備死機(jī)數(shù)據(jù)丟失、停電應(yīng)急設(shè)備不能準(zhǔn)時(shí)接通影響經(jīng)
營(yíng),丟失發(fā)卡不能準(zhǔn)時(shí)掛失,造成飯費(fèi)被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內(nèi)部拆臺(tái)、穿著發(fā)式動(dòng)作語(yǔ)言不貼合老師規(guī)范等。
本學(xué)期內(nèi)對(duì)發(fā)生的紀(jì)律作風(fēng)方面消失的苗頭準(zhǔn)時(shí)制止,構(gòu)成事實(shí)的責(zé)令補(bǔ)救,產(chǎn)生影響的報(bào)校委會(huì)作來(lái)源理。
總之,半年來(lái),我領(lǐng)導(dǎo)平安后勤一班人明確工作資料、工作范圍、工作要求,規(guī)避崗位風(fēng)險(xiǎn)方面讓每位員工明白“自己干什么,怎樣干,什么不能干”,透過(guò)各級(jí)別會(huì)議統(tǒng)一思想熟悉,了解工作要求,透過(guò)各項(xiàng)制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清晰工作規(guī)范,工作更有效,更能保證質(zhì)量,透過(guò)各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)解析和廉政督查,確保各崗位人員不懶、不貪、不奢,樹(shù)立良好的社會(huì)形象和校內(nèi)老師形象。
后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告(四)
20xx年,我分管的工作沒(méi)有變,肩負(fù)的職責(zé)沒(méi)有變,勞碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒(méi)有變,對(duì)生活的喜愛(ài)、對(duì)工作的熱忱沒(méi)有變,我依舊是肩挑重?fù)?dān),悄悄前行,追尋著“真誠(chéng)為?!钡牟蛔冃拍?,在艱辛與執(zhí)著中一路走來(lái)。辛苦而欣慰、勞累而歡樂(lè),享受著悄悄奉獻(xiàn)的那份完善!下面我將一年來(lái)的工作向大家匯報(bào)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),保證后勤工作良好運(yùn)行。
有理論才有水平,有水平才有實(shí)力,只有重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)才能適應(yīng)時(shí)代進(jìn)展。我仔細(xì)學(xué)習(xí)了黨的各項(xiàng)會(huì)議精神。透過(guò)學(xué)習(xí),提高了對(duì)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政潛力重要性的熟悉,提高了樹(shù)立科學(xué)進(jìn)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重要性的熟悉。
聯(lián)系工作實(shí)際提出了個(gè)人持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,深化訓(xùn)練改革,全面提高辦學(xué)效益和后勤管理水平,為努力把我校辦成同學(xué)負(fù)擔(dān)輕,訓(xùn)練質(zhì)量高,家長(zhǎng)評(píng)價(jià)高,社會(huì)聲譽(yù)好,辦學(xué)有特色的學(xué)校而添磚加瓦,保駕護(hù)航。
一年來(lái),行政后勤工作進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),大力改善后勤工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。樹(shù)立為訓(xùn)練、教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識(shí),扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,做到了標(biāo)準(zhǔn)不降低,行為不走樣,高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動(dòng)作”。
二、忘我工作,無(wú)怨無(wú)悔
作為分管后勤工作的副校長(zhǎng),雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機(jī),卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒。一年來(lái),為做好學(xué)校各項(xiàng)后勤保障工作,為抓好學(xué)校一個(gè)接一個(gè)的改建工作,協(xié)同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重
視了一下方面的工作。
1、增加平安意識(shí),提高防護(hù)潛力,努力建立平安校內(nèi)
根據(jù)區(qū)訓(xùn)練局建設(shè)平安校內(nèi)的文件精神,確定平安工作是我校全部工作中的重中之重,進(jìn)一步熟悉到學(xué)校平安工作關(guān)系到廣闊師生員工的根本利益,關(guān)系到訓(xùn)練改革進(jìn)展穩(wěn)定的大局,要時(shí)刻牢記,永不放松。
為了使我校平安工作規(guī)范化、制度化,成為“最平安學(xué)?!?。學(xué)校組織層層簽訂平安職責(zé)書(shū),各室各部門(mén)制訂《平安職責(zé)制度》;各班級(jí)制訂《班級(jí)平安公約》;學(xué)校食堂是師生生活最重要的場(chǎng)所,為了加強(qiáng)食品衛(wèi)生、消防平安工作,學(xué)校成立了《食品平安管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,制訂了《食品衛(wèi)生平安管理制度》、《食堂同學(xué)用餐規(guī)定》、在制訂各種平安制度的同時(shí)師生們學(xué)到了許多平安常識(shí),增加了平安意識(shí)。我們還利用班隊(duì)課、晨會(huì)課、學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播等多種形式廣泛地進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng),增加師生員工的平安素養(yǎng)和防范愛(ài)護(hù)意識(shí),提高常見(jiàn)的突發(fā)平安事故時(shí)的自我愛(ài)護(hù)和平安逃命的潛力。
我校各室各部門(mén)制訂平安職責(zé)制度,并在實(shí)際工作中照章執(zhí)行??倓?wù)處協(xié)同學(xué)校平安領(lǐng)導(dǎo)小組每月一次平安工作檢
查,共性是在開(kāi)學(xué)初和學(xué)期結(jié)束前,對(duì)發(fā)覺(jué)的平安隱患實(shí)行堅(jiān)決措施,準(zhǔn)時(shí)解決。
2、抓好校產(chǎn)使用,規(guī)范用物管理。
在校產(chǎn)使用上,細(xì)心支配,合理調(diào)配,確保各場(chǎng)室用物準(zhǔn)時(shí)到位。重視對(duì)校內(nèi)的巡察,對(duì)棄置的用物準(zhǔn)時(shí)整理歸口存放,發(fā)覺(jué)損壞的用物準(zhǔn)時(shí)支配有關(guān)人員修理。同時(shí)規(guī)范用物管理,對(duì)領(lǐng)用、借出、歸還等實(shí)行驗(yàn)收清點(diǎn),登記,對(duì)存用物常常清理,歸類、整齊擺放,并落實(shí)好防潮、防塵、防腐措施。
3、健全學(xué)校衛(wèi)生制度,美化校內(nèi)環(huán)境。
本學(xué)期,學(xué)校加強(qiáng)衛(wèi)生訓(xùn)練,扎實(shí)做好兩操兩課一活動(dòng)的工作,并結(jié)合實(shí)際狀況做好同學(xué)各種疾病的免疫和防治,讓同學(xué)有一個(gè)健康的體魄。在衛(wèi)生工作上,健全了各項(xiàng)衛(wèi)生制度,定期進(jìn)行大掃除,一周一大掃,每天有小掃,為師生的生活、學(xué)習(xí)制造一個(gè)完善的環(huán)境。
仔細(xì)做好常見(jiàn)病及傳染病的防治工作,開(kāi)展衛(wèi)生宣揚(yáng),有效地提高師生的保健意識(shí),確保師生的身心健康,協(xié)同教育處、大隊(duì)部等部門(mén),利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向同學(xué)進(jìn)行愛(ài)我校內(nèi)、愛(ài)惜公物的訓(xùn)練活動(dòng)。同時(shí)
加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值日老師、同學(xué)值日干部等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每一天的衛(wèi)生檢查狀況做到準(zhǔn)時(shí)記載,對(duì)存在問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)指出,限時(shí)訂正。
4、改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)效益
為了進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)效益,學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子一上任就進(jìn)行選址、論證、調(diào)整布局、舊房改造、內(nèi)部配備的工作,截止此刻,學(xué)校新建的高標(biāo)準(zhǔn)公寓樓已經(jīng)竣工使用,轉(zhuǎn)變了以往冬季同學(xué)住宿寒冷的現(xiàn)狀。
三、廉潔奉公,真誠(chéng)為校
作為詳細(xì)分管學(xué)校后勤工作的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多,共性是在基建、大宗物品選購(gòu)等方面,要和許多商家打交道,一不留意就會(huì)有失足的危急。因此,在平常我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí),常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,勤注“防腐劑”,工作中時(shí)刻提示自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的進(jìn)展而真誠(chéng)地做好自己的本職工作。我堅(jiān)持民主議事制度,仔細(xì)開(kāi)展好校務(wù)公開(kāi)工作,把學(xué)校和自己的工作置于陽(yáng)光之下,自覺(jué)理解群眾監(jiān)督。
一年來(lái),我所分管的基建、大宗選購(gòu)等都經(jīng)過(guò)教代會(huì)民主打算并公之于眾,嚴(yán)格根據(jù)政府選購(gòu)制度進(jìn)行物品選購(gòu)。自主選購(gòu)時(shí)堅(jiān)持“同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)省,自覺(jué)爭(zhēng)當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。
在物品選購(gòu)中,為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢(qián),我不惜與商家磨嘴皮,討價(jià)還價(jià),自己出差辦事從不搞特別化,不多吃一頓飯,不多報(bào)一分錢(qián)。我努力做到并常常訓(xùn)練師生員工不鋪張一滴水,不鋪張一度電,不鋪張一張紙,加強(qiáng)管理,制止鋪張鋪張行為。
生活中我潔身自好,嚴(yán)于律已,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該去的地方不去,從沒(méi)有私下應(yīng)與學(xué)校業(yè)務(wù)有關(guān)的商家的吃請(qǐng),擺正了自己的主角,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。
四、不足與問(wèn)題
1.在學(xué)校平安工作上雖已盡心盡力,但大膽實(shí)踐,不斷創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng)。
2.一年來(lái)無(wú)論做事,還是做人我都是放開(kāi)心扉,從不隱瞞自己的觀點(diǎn)。俗話說(shuō):“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會(huì)對(duì)一些
教職工關(guān)照但是來(lái),甚至有所冒犯。在此也借這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)這些教職工說(shuō)聲“對(duì)不起了”!
“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,靠著對(duì)學(xué)校的喜愛(ài),靠著對(duì)事業(yè)的忠心,對(duì)工作的忠誠(chéng),對(duì)師生的負(fù)責(zé),一向以來(lái)我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責(zé),盡心盡力,苦苦撐起學(xué)校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學(xué)校平安、師生平安,確保了學(xué)校的穩(wěn)步進(jìn)展。感謝!
后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告(五)
本學(xué)年度,我主要分管學(xué)校平安和后勤等工作。回首本年度的工作,繁雜而務(wù)實(shí),勞碌而不失條理?!罢睙o(wú)私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守,“勤勉務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地”是我的工作作風(fēng),“開(kāi)拓進(jìn)取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。在上級(jí)訓(xùn)練主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,有中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo),校委班子的大力協(xié)作,更有廣闊教職工的熱忱關(guān)懷和關(guān)心,在本職崗位上仔細(xì)履行了自己的工作職責(zé)。下面就將我梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思后的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表、老師們作一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧和匯報(bào):
一、思想是人行動(dòng)的指南
在工作中,能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,全面貫徹執(zhí)行黨的訓(xùn)練方針,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,聯(lián)系群眾,遵紀(jì)守法,廉潔自律,始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷樹(shù)立良好的個(gè)人形象。到處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強(qiáng)的民辦法識(shí)。坦率真誠(chéng),發(fā)覺(jué)問(wèn)題能準(zhǔn)時(shí)地提出自己的意見(jiàn)和主見(jiàn),不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅(jiān)持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。堅(jiān)固樹(shù)立為同學(xué)服務(wù),為老師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。
二、做校長(zhǎng)細(xì)心的助手
校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂,我作為校長(zhǎng)的助手,擺正了自己的位置,扮演好了角色,當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀,團(tuán)結(jié)班子成員,當(dāng)好校長(zhǎng)和老師的橋梁紐帶作用,踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作,在“做”的過(guò)程中,我努力營(yíng)造上與校長(zhǎng)、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。
三、工作回顧
(一)親歷親為,領(lǐng)先垂范;一年來(lái),我始終站在學(xué)校進(jìn)展的前列,站在時(shí)代的高度接受了這份光榮而又艱難的任務(wù)。從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià),從未在職工面前怨天尤人,而是主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難,為師生營(yíng)造平安氛圍,為學(xué)???/p>
速進(jìn)展保駕護(hù)航。由于工作的特別性,我仔細(xì)學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學(xué)習(xí)的,自己先學(xué)習(xí)。時(shí)刻身體力行,領(lǐng)先垂范。平安工作非常繁忙,有時(shí)是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過(guò)忙,從未請(qǐng)人加過(guò)班,而是靠著對(duì)事業(yè)的忠心,對(duì)工作的忠誠(chéng),對(duì)師生的負(fù)責(zé),埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責(zé),盡心盡力,苦苦撐起學(xué)校平安工作這面比泰山還重的巨石,確保了校內(nèi)一方平安。
(二)制度保證措施到位;
1、建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校制訂了《尹吉甫學(xué)校平安工作管理規(guī)定》和各類平安工作預(yù)案和平安管理制度。在管理中嚴(yán)格實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓”的管理機(jī)制。學(xué)校將平安管理目標(biāo)層層分降落實(shí),明確責(zé)任,自上而下構(gòu)筑起“分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。
2、不留平安管理真空地帶。學(xué)校與每位老師和同學(xué)家長(zhǎng)層層簽訂平安責(zé)任書(shū)。根據(jù)“橫向到邊,縱向究竟”的要求,學(xué)校消退了平安管理的“真空地帶”。上課時(shí)任課老師核實(shí)班級(jí)出勤人數(shù),并負(fù)責(zé)課堂平安;課間、午休,值周教
師負(fù)責(zé)課間巡查,負(fù)責(zé)同學(xué)課間活動(dòng)的平安管理,嚴(yán)格實(shí)行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生;住讀生的管理,每天晚上由值周老師到位清點(diǎn)同學(xué)人數(shù)并作好記錄。3、建立了學(xué)校平安隱患臺(tái)帳,全校共查出平安隱患12起,并逐一進(jìn)行了排查,有效地杜絕了事故
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