2023年醫(yī)生年度工作總結(jié)

2023年醫(yī)生年度工作總結(jié)醫(yī)生年度工作總結(jié)篇1

時(shí)間消逝，轉(zhuǎn)瞬間新生兒科全體醫(yī)護(hù)人員在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年里，我科全體醫(yī)護(hù)人員在我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各兄弟科室和職能科室大力支持下，仔細(xì)實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增加職工的責(zé)隨意識(shí)、競爭意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)以及服務(wù)意識(shí)，在這一年中圓滿完成了上級(jí)交給的任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一：完成各項(xiàng)工作目標(biāo)統(tǒng)計(jì)如下：

入院人數(shù)：x人

出院人數(shù)：x人

床位運(yùn)用率：x%

床位周轉(zhuǎn)：x次/年

平均住院日：x日

危重病人數(shù)：x人

搶救病人數(shù)：x人

搶救勝利率：x%

死亡病人數(shù)：x人

死亡率：x%

總業(yè)務(wù)收入：x萬

總醫(yī)療收入：x萬

二、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，明確管理責(zé)任，保障各項(xiàng)工作制度的有效落實(shí)

（1）依據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，主動(dòng)完善了科室各級(jí)人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并仔細(xì)履行。切實(shí)保障醫(yī)院制度、職責(zé)及流程的精確落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障了醫(yī)療平安。

（2）和醫(yī)院簽署了多項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任書，并根據(jù)醫(yī)院要求，仔細(xì)履行目標(biāo)管理責(zé)任書的詳細(xì)內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)限制，順當(dāng)完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。

（3）剛好將院周會(huì)及科主任例會(huì)等的會(huì)議精神傳達(dá)，并仔細(xì)履行。

三、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身管理實(shí)力，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障科室順當(dāng)發(fā)展

（1）做好每周四查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科室主任、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪番進(jìn)行，對(duì)疑難重癥剛好進(jìn)行科室疑難病例探討，把握病情，制定最佳治療方案，保證了危重癥病人的全面有效的治療。

（2）本著“以病人為中心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想，要求每位醫(yī)護(hù)人員在工作中對(duì)待病人看法親善、作風(fēng)端正、接診病人細(xì)心、診療病人耐性，且對(duì)病人多說明，多勸慰，多理解，多暖和，多幫助，提升科室服務(wù)質(zhì)量，親密醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，全年科室未出現(xiàn)一例因服務(wù)看法導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛。

（3）科室成立質(zhì)控小組，建立切實(shí)可行的質(zhì)量限制方案和定期效果評(píng)價(jià)制度，其中科主任每月定期質(zhì)控40份病歷，剛好反饋給相關(guān)人員并得到剛好修改，全年未出現(xiàn)一份III級(jí)及以上的缺陷病歷。

（4）健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)遲到、早退、溜崗等現(xiàn)象建立懲處制度，科主任、護(hù)士長不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療狀況和崗位責(zé)任制的落實(shí)狀況。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。

（5）加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理，使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細(xì)化。定期抽查，對(duì)不足之處及院長大查房、醫(yī)務(wù)科查到的問題在晨會(huì)上剛好反饋并督促相關(guān)人員剛好改進(jìn)。

四、強(qiáng)化?？茖W(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平，做好接著教化

（1）為了提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能，在科室醫(yī)生比較驚慌的狀況下仍支配1名醫(yī)生和兩名護(hù)士到省級(jí)醫(yī)院到省三醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，多次支配科室醫(yī)生參與省市的學(xué)術(shù)會(huì)議和新進(jìn)展新技術(shù)短期培訓(xùn)班。

（2）仔細(xì)對(duì)待醫(yī)院科教科組織的各種培訓(xùn)，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和?？漆t(yī)師培訓(xùn)，不斷充溢自身視野，提高自身專業(yè)水平。

（3）要求課內(nèi)醫(yī)生主動(dòng)主動(dòng)加入如”xx”“xx”等專業(yè)微信群，組織醫(yī)生參與這些群內(nèi)定期實(shí)行的遠(yuǎn)程教學(xué)講座，真正做到了在家就享受到國內(nèi)知名專家們的精彩講座。

五、嚴(yán)格教學(xué)管理，較好的完成了教學(xué)任務(wù)

（1）科主任親自把關(guān)，以仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法完成教學(xué)任務(wù)。

（2）科室定期對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)同學(xué)支配專科學(xué)問講座及三級(jí)查房，要求帶教老師每天查房結(jié)合病人狀況進(jìn)行相關(guān)提問并學(xué)習(xí)，督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)，出科前進(jìn)行理論及技能考核，并完成相關(guān)病歷書寫。

（3）成立xx學(xué)院見習(xí)生帶教小組，科主任任組長，較好的完成了學(xué)院交付的帶教工作。

六、加強(qiáng)縱向、橫向聯(lián)系，擴(kuò)大行業(yè)影響

（1）加強(qiáng)與省級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系和合作。今年x月份，我院順當(dāng)加入由xxx醫(yī)院為核心的xx兒科醫(yī)療聯(lián)合體，通過這一平臺(tái)，整合了全省范圍內(nèi)優(yōu)勢(shì)兒科資源，全面提升了各級(jí)醫(yī)院分級(jí)診療服務(wù)實(shí)力，我們基層醫(yī)院有了堅(jiān)毅的后盾。

3（2）加強(qiáng)與周邊縣市各級(jí)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系，充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，相互取長補(bǔ)短。堅(jiān)持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒，在轉(zhuǎn)運(yùn)病兒時(shí)，不管什么時(shí)間接到電話，我們都堅(jiān)持剛好出診，細(xì)心治療，細(xì)心護(hù)理，使其盡快康復(fù)。得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一樣好評(píng)。

六、全科人員愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，敢于挑戰(zhàn)，一心一意謀科室的發(fā)展。

新生兒科住院患者全程免陪，特級(jí)護(hù)理，工作繁重，但全體醫(yī)務(wù)人員都甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)。特殊是如醫(yī)生xxx、護(hù)士xxx等同志，在身體有?。▁xx）和懷有身孕（xxx）狀況下，常常是連續(xù)工作，加班加點(diǎn)，毫無怨言。許多醫(yī)生、護(hù)士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，敢于挑戰(zhàn)的隊(duì)伍，我科得到了社會(huì)人民群眾的信任與認(rèn)可。全年治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例xxx例，特殊是在超低誕生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的勝利，我們?cè)鴦倮麨轶w重僅xxx克的早產(chǎn)兒置好PICC管并救治勝利，是目前我們置管和救治體重最輕的早產(chǎn)兒，標(biāo)記著科室在救治超低誕生體重兒（體重低于1000克）技術(shù)水平已達(dá)到了新的高度。

七、肩負(fù)中心醫(yī)院高危產(chǎn)婦、xxx醫(yī)院全部產(chǎn)婦的陪產(chǎn)任務(wù)和新生兒高危病人120的接診重任。

20xx年在x月份之前，在科室醫(yī)生嚴(yán)峻不足（只有x名醫(yī)生，其中四名倒班）狀況下，毅然接受xxx醫(yī)院產(chǎn)科病人的陪產(chǎn)任務(wù)，全年中心醫(yī)院陪產(chǎn)x名，xxx名，120接診xx名。全年外院轉(zhuǎn)診病人xx名，覆蓋了xxx等周邊十余縣市的病人。

醫(yī)生年度工作總結(jié)篇2

20xx年上半年，醫(yī)務(wù)科在年初工作安排的指引下逐項(xiàng)落實(shí)，各項(xiàng)工作已初見成效，現(xiàn)對(duì)上半年的工作作出總結(jié)：

一、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)覺的問題剛好反饋到科室，剛好發(fā)覺問題，并解決，由科主任落實(shí)執(zhí)行，并做好記錄。

2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理

(1)每季度對(duì)歸檔比管理進(jìn)行抽查，對(duì)問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單，剛好整改，復(fù)查狀況良好，各醫(yī)師能仔細(xì)改正。

(2)每季度下到科室，對(duì)現(xiàn)行病歷進(jìn)行檢查，現(xiàn)場整改。

(3)截止上半年，醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷，未發(fā)覺丙級(jí)病歷。

3、在對(duì)各科室的監(jiān)管過程中發(fā)覺，各類記錄未能剛好進(jìn)行，特殊是交接班記錄過于簡潔，已對(duì)發(fā)覺的問題下發(fā)整改通知單，復(fù)查狀況良好。

二、抓好接著醫(yī)學(xué)教化

1、為汲取先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。上半年共選送2名醫(yī)護(hù)人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，為我院帶來新理論、新技術(shù)、新方法。

2、上半年共進(jìn)行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí)，2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí)。每季度進(jìn)行“三基”理論考試，每季度進(jìn)行臨床技能操作考試，對(duì)不合格的人員進(jìn)行懲罰。

四、嚴(yán)防醫(yī)療事故確保醫(yī)療平安

20xx年1月，我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動(dòng)，對(duì)有損醫(yī)院形像的行為進(jìn)行從嚴(yán)從重處理。

20xx年上半年，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，步步落實(shí)年初安排，各項(xiàng)工作均取得較好的成果，并在下半年的工作中再接再厲，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足，爭取取得更大的成果，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力氣。

醫(yī)生年度工作總結(jié)篇3

我叫，現(xiàn)任第xx醫(yī)院婦產(chǎn)科主治醫(yī)師，任現(xiàn)職已滿5年。在任職期間里，在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持為兵服務(wù)思想，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將自己任職以來學(xué)習(xí)工作、履行職責(zé)、完成任務(wù)等狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、在政治思想方面

主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。平常能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及黨中心、軍委的重要決策、指示精神，堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)的肯定領(lǐng)導(dǎo)，在大事大非面前能夠保持醒悟頭腦，立場堅(jiān)決，在思想上、政治上、行動(dòng)上能夠與兵站部及醫(yī)院黨委保持高度一樣。嚴(yán)守姓軍為民的宗旨，堅(jiān)持一心一意為人民服務(wù)，酷愛本職工作，忠于職守，恪守本專業(yè)的道德規(guī)范；看法端正，吃苦耐勞，道德品質(zhì)好，作風(fēng)正派，主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)工作。

在工作中，時(shí)刻能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀要求，在平凡的工作崗位上努力做好自己的本職工作。在當(dāng)前改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件的大環(huán)境下，能夠正確對(duì)待利益得失，正視自身不足，立足高原，立足本職，從不計(jì)較個(gè)人得失，時(shí)刻聽從組織支配，始終用革命精神激勵(lì)自己，扎根高原，酷愛部隊(duì)，安心本職。

二、在作風(fēng)紀(jì)律方面

仔細(xì)執(zhí)行中國共產(chǎn)黨的基本路途、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)軍隊(duì)的條令、條例及各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從吩咐，聽從指揮；堅(jiān)持一日生活制度，主動(dòng)參與集體活動(dòng)，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，始終堅(jiān)持“患者至上，服務(wù)第一”的理念，努力做到急患者之所急，想患者之所想，用真誠的心為患者服務(wù)；加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，摒棄不良的風(fēng)氣及陋俗；工作中能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，做到按規(guī)行醫(yī)、依法行醫(yī)，對(duì)病人一視同仁，未發(fā)生過推諉病人現(xiàn)象，未發(fā)生過任何醫(yī)療差錯(cuò)及事故。

三、在業(yè)務(wù)工作方面

工作上主動(dòng)主動(dòng)，服務(wù)看法端正，針對(duì)本專業(yè)特點(diǎn)，仔細(xì)鉆研本職業(yè)務(wù)，注意加強(qiáng)自身專業(yè)學(xué)問的提升，主動(dòng)參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。以讓患者滿足的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在業(yè)務(wù)上能夠刻苦學(xué)習(xí)，在科主任及上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)及自己的努力下，已駕馭婦產(chǎn)科的常見病及多發(fā)病的診斷與處置，能夠嫻熟協(xié)作主任及上級(jí)醫(yī)師完成如：腹腔鏡及經(jīng)腹子宮次全切除術(shù)、卵巢腫瘤剔除術(shù)、輸卵管切除術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)及剖宮產(chǎn)手術(shù)等腹腔鏡及經(jīng)腹手術(shù)，能夠幫助主任完成陰式子宮切除術(shù)、陰式子宮肌瘤剔除術(shù)等陰式手術(shù)，能獨(dú)立主刀宮外孕，單獨(dú)完成產(chǎn)婦順產(chǎn)接生、引產(chǎn)接生等婦產(chǎn)科常規(guī)手術(shù)，能獨(dú)立完成人工流產(chǎn)、診斷性刮宮等婦產(chǎn)科常規(guī)操作，針對(duì)婦產(chǎn)科急癥病人較多的狀況，能夠完成婦產(chǎn)科急、危重病員的搶救與治療。

自任現(xiàn)職以來，自己醒悟地相識(shí)到，只有不甘落后才能不被時(shí)代發(fā)展所淘汰，我充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)理論和技能的學(xué)習(xí)，在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，廣泛閱讀相關(guān)書籍和各種雜志書刊，主動(dòng)了解本學(xué)科的新技術(shù)，新進(jìn)展，關(guān)注相關(guān)學(xué)科新動(dòng)向，以適應(yīng)部f隊(duì)發(fā)展的要求，不斷提高自身水平，提升工作效率。

四、工作中存在的不足

雖然取得了一些進(jìn)步，但終歸調(diào)入醫(yī)院工作時(shí)間較短，臨床閱歷嚴(yán)峻缺乏，在工作及學(xué)習(xí)中仍存在下列不足：

1、本專業(yè)的相關(guān)理論學(xué)問駕馭不牢，理解不深，理論聯(lián)系實(shí)際不強(qiáng)，不能完全將書上的學(xué)問用到工作中，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、接觸臨床時(shí)間較短，外科手術(shù)基本功較差，與主刀醫(yī)師手術(shù)協(xié)作默契度不足，有待進(jìn)一步改善。

3、對(duì)本專業(yè)的理論學(xué)問及新技術(shù)、新進(jìn)展駕馭了解不深，學(xué)問儲(chǔ)備不足，不擅長從已有的病例中總結(jié)特點(diǎn)、把握規(guī)律，科研實(shí)力不強(qiáng)，有待進(jìn)一步提升。

4、臨床閱歷不足，在一些疑難病的診斷和鑒別上存在偏差，有待進(jìn)一步改正。

醫(yī)生年度工作總結(jié)篇4

本人于19xx年畢業(yè)進(jìn)入臨床，XX年晉升為主治醫(yī)師，回眸過去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、勞碌，又讓人感到充溢和驕傲?，F(xiàn)將任職以來的工作狀況總結(jié)

晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開展工作的起先，為快速提高自己的診療技術(shù)，前兩年本人始終在急診科工作，急診工作的熬煉使我快速提高對(duì)急危重病的相識(shí)和搶救水平，能嫻熟處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥；同時(shí)能嫻熟地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。

在工作中，本人深切的相識(shí)到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊，堅(jiān)持寫讀書心得和綜述，踴躍參與醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)，常常參與各種學(xué)術(shù)會(huì)議，從而開闊了視野，擴(kuò)大了學(xué)問面。剛好應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能嫻熟駕馭內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程在程度上避開了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生。我的信念是盡自己努力做

好本職工作，解除病人痛疾。臨床工作離不開科研，同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng)新，并開

展了以腦卒中為主題的系列探討，針對(duì)腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多，且發(fā)病年齡高，治愈率低，申報(bào)了《強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題，提出訪用強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法加強(qiáng)肢體康復(fù)，在康復(fù)治療中發(fā)覺強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)治療對(duì)上肢運(yùn)動(dòng)功能復(fù)原療效較好，但對(duì)下肢功能復(fù)原與一般康復(fù)治療區(qū)分不大，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運(yùn)動(dòng)療法臨

自任職以來特別注意人才的培育，主動(dòng)開展對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)工作，培訓(xùn)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作，規(guī)范三級(jí)查訪制度，提高下級(jí)醫(yī)師對(duì)常見病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座，規(guī)范各種常規(guī)操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

希望自己能通過這次晉升評(píng)審，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

醫(yī)生年度工作總結(jié)篇5

本人20xx年參與工作，始終于我院特診科工作。秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)臨床”的理念，堅(jiān)持以病人為中心，高質(zhì)量、高效率地為臨床供應(yīng)快速、精確的診斷依據(jù)，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作。尤其近幾年來，我對(duì)自己的工作有許多的思索和感受，在這里作簡潔的陳述：

一政冶思想方面：

仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，法律、法規(guī)，領(lǐng)悟上級(jí)部門重大會(huì)議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一樣，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。幾年來，自己不斷加強(qiáng)思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高工作的責(zé)任心，工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，主動(dòng)協(xié)作主任的工作，不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅(jiān)持以病人為中心，服務(wù)臨床的思想，急病人與臨床之所急。嚴(yán)格遵守緊急值報(bào)告制度，剛好與臨床醫(yī)生聯(lián)系，供應(yīng)有利的診斷依據(jù)。堅(jiān)持以理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用。

二工作學(xué)習(xí)方面：本人不僅具有較高的政治思想水平，同時(shí)也具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作實(shí)力。面對(duì)專業(yè)學(xué)問的日新月異，更加注意專業(yè)學(xué)問和新技術(shù)的學(xué)習(xí)。同時(shí)特殊關(guān)注衛(wèi)生局主辦的接著醫(yī)學(xué)教化學(xué)習(xí)；參與各種提高培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)溝通會(huì)。今年順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了“大型儀器上崗證考試”。

為了更進(jìn)一步提高自己的綜合素養(yǎng)，除在業(yè)務(wù)技術(shù)方面努力學(xué)習(xí)外，也加強(qiáng)相關(guān)學(xué)問英語與計(jì)算機(jī)應(yīng)用學(xué)問的學(xué)習(xí)，獲益匪淺。

三道德品質(zhì)方

（一）有吃苦耐勞、靜默無聞的敬業(yè)精神我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。參與工作后，始終與患者打交道，雖然有點(diǎn)臟、苦、累，但我從未為自己選擇的專業(yè)而懊悔。使我驕傲的是為臨床醫(yī)生供應(yīng)了科學(xué)翔實(shí)的診斷依據(jù)。特殊是為婦產(chǎn)科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科等供應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某晥?bào)告同時(shí)取得了特別好的治療效果，得到了信任和好評(píng)。

（二）有嚴(yán)于律己、誠信為本、樂觀向上的優(yōu)良品質(zhì)我信奉誠懇待人、嚴(yán)于律己的處世之道。以感恩的心面對(duì)世界；以包涵的心和諧自他；以共享的心回報(bào)大眾。從未與同事產(chǎn)生過沖突糾紛。我自知還有很多缺點(diǎn)，但我是一個(gè)修正主義者，時(shí)刻在完善自己。

四今后的工作安排今不僅在業(yè)務(wù)上還要在生活和學(xué)習(xí)上，也要提高自己的水平。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)作好主任，努力把我院特診科融入良好的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步提超群聲技術(shù)質(zhì)量，更好地為臨床各科室服務(wù)；加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系，開展臨床須要，增加科室經(jīng)濟(jì)效益；激發(fā)主動(dòng)性，為科室的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。

醫(yī)生年度工作總結(jié)篇6

為了進(jìn)一步實(shí)行省人民政府《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)藥工作的確定》，抓好中醫(yī)工作的宏觀管理，健全中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生分院、村衛(wèi)生室二級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)功能，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級(jí)衛(wèi)生保健中的作用，滿意廣闊農(nóng)夫群眾對(duì)中醫(yī)藥防治疾病的要求，全面振興我鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè)，根據(jù)《x省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我鎮(zhèn)的詳細(xì)狀況，為創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市，幾年來不懈努力，我鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè)取得了長足的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)為以下幾個(gè)方面。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我衛(wèi)生院成立了由院長牽頭的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將中醫(yī)藥創(chuàng)建工作納入鄉(xiāng)黨委政府的重要議事日程，多次召開會(huì)議，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自落實(shí)。我衛(wèi)生院也相應(yīng)成立了振興中醫(yī)藥事業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長x任組長，x任副組長，x、x、x、x、x等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會(huì)議，并成立中醫(yī)管理科和中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，探討部署振興中醫(yī)藥事業(yè)詳細(xì)工作，制定工作安排和措施，剛好總結(jié)前段工作及支配下階段工作，落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù)。

二、突出重點(diǎn)，形成特色，加強(qiáng)中醫(yī)?？茖２〗ㄔO(shè)

我院在鞏固原有中醫(yī)科室（內(nèi)兒科、外傷科）的基礎(chǔ)上，增設(shè)了針灸理療科、中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)糖尿病?？迫齻€(gè)科室，分別由x、x、x醫(yī)師負(fù)責(zé)。中醫(yī)特色的?？茖２〗ㄔO(shè)使我院取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，形成了院有?？?、科有專病、病有專術(shù)、人有專長的中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)。

三、加強(qiáng)中藥飲片質(zhì)量管理，提高藥品質(zhì)量

我院加強(qiáng)對(duì)中藥房、中藥倉庫、中藥炮制室的建設(shè)和管理，定期督查，保證中藥飲片的質(zhì)量。全年共抽查中藥飲片和配方質(zhì)量10次，未發(fā)覺霉變蟲蛀現(xiàn)象，中藥處方調(diào)配未發(fā)生稱重和藥味錯(cuò)誤。目前我院中藥房有中藥飲片369種，中成藥137種，全院中藥（含中成藥）銷售額占藥品銷售總額的40%以上。

醫(yī)生年度工作總結(jié)篇7

XX年新生兒科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)為指南，主動(dòng)響應(yīng)創(chuàng)優(yōu)爭先、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)、三好一滿足等主題活動(dòng)，以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及我院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作為契機(jī)，仔細(xì)實(shí)行“十大指標(biāo)”，在全體醫(yī)護(hù)人員的努力下，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增加服務(wù)意識(shí)，改善醫(yī)患關(guān)系，同時(shí)狠抓質(zhì)量管理，注意防范醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

1、個(gè)別工作人員素養(yǎng)不高，無菌觀念不強(qiáng)。

2、責(zé)任制護(hù)理有待進(jìn)一步提高。

3、護(hù)理文書書寫欠規(guī)范。

4、護(hù)理人員間的相互協(xié)作實(shí)力差。

5、與患者之間缺乏溝通，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

6、工作中大多只是簡潔的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識(shí)不夠。

7、對(duì)新進(jìn)人員的管理欠缺。

8、病房管理尚不足。

一、加強(qiáng)醫(yī)療平安管理，加強(qiáng)自身建設(shè)與管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，改善醫(yī)療服務(wù)，為病兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理服務(wù)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化平安意識(shí)教化，發(fā)覺工作中的擔(dān)心因素時(shí)剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織探討、學(xué)習(xí)借鑒，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘長鳴。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，合理搭配值班人員。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒管理，把危重病兒作為科室晨會(huì)及交接班時(shí)探討的重點(diǎn)。對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班重視。

4、時(shí)刻提示工作人員，嚴(yán)防錯(cuò)換、丟失嬰兒。保證患兒平安，加強(qiáng)護(hù)理人員平安教化。嚴(yán)格落實(shí)新生兒查對(duì)、探視制度，規(guī)范出入院流程。

5、強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)，增收節(jié)支，規(guī)范診療服務(wù)計(jì)費(fèi)項(xiàng)目，在減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上增加科室收入。

6、強(qiáng)化科室設(shè)備管理人員對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平常加強(qiáng)對(duì)性能及平安性的檢查，發(fā)覺問題剛好修理，保持設(shè)備完好。

7、充分利用現(xiàn)有的護(hù)理人力資源，調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性，實(shí)施護(hù)理人員分層管理。

8、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，照實(shí)習(xí)生、輪轉(zhuǎn)人員、新入科人員等，對(duì)他們進(jìn)行法律學(xué)問教化，提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及實(shí)力。同時(shí)指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員帶教。

9、完善護(hù)理記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄。遵循客觀、真實(shí)、精確、剛好、完整的原則，定期進(jìn)行護(hù)理記錄單缺陷的分析和改進(jìn)，避開漏字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。

10、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急實(shí)力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事務(wù)的反應(yīng)實(shí)力。

11、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。

二、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高病人滿足率。

1、責(zé)任護(hù)士真誠接待新入院患者，主動(dòng)向病人家屬做入院宣教及健康教化，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，了解病人病情、用藥效果及反應(yīng)等。

2、仔細(xì)執(zhí)行臨床處置前后的告知程序及各項(xiàng)護(hù)理工作流程，敬重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

3、每月召開公休座談會(huì)，發(fā)放滿足度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的工作人員給與表揚(yáng)激勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的人員給與指責(zé)教化。

4、完善回訪制度，尤其是對(duì)早產(chǎn)兒及高危兒的回訪及后續(xù)宣教。

三、保持醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量限制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便剛好發(fā)覺問題，剛好訂正、處理。

2、每月對(duì)質(zhì)控組，護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找緣由，制訂切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)狀況。

3、增加科研意識(shí)，開展新技術(shù)新項(xiàng)目。

四、按護(hù)理部要求，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)三嚴(yán)培訓(xùn)安排，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)。護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問，?？评碚搶W(xué)問，院內(nèi)感染學(xué)問，醫(yī)院核心制度等。

五、主動(dòng)參與我院組織的各種學(xué)習(xí)、講座。

一年來，由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象，我科在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定的成果，但也存在肯定缺陷，有待進(jìn)一步提高。

醫(yī)生年度工作總結(jié)篇8

20xx年半年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指引下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，完成了護(hù)理部布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。每個(gè)季度對(duì)病區(qū)治療室進(jìn)行空氣培育。科室堅(jiān)持了每天對(duì)治療室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用75%酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每半年對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。定于每周一科室大掃除。

堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深化開展了以病人為中心的'健康教化，通過發(fā)放健康教化手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟識(shí)駕馭疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問。病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、使病員得到了周到的服務(wù)。x月份婦產(chǎn)科3樓被評(píng)為“院容院貌優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)’

病區(qū)存在不足：

半年來護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點(diǎn);

1.個(gè)別護(hù)士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強(qiáng)，不善溝通。

2、護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、未按護(hù)理分級(jí)制度巡察病人。

4、護(hù)士長及帶教組長忙于日常事務(wù)，疏于管理病房管理尚不盡人意。

5,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)還有待提高。

下半年安排如下：

一、加強(qiáng)細(xì)微環(huán)節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣。

細(xì)微環(huán)節(jié)確定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平常工作習(xí)慣差，下半年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動(dòng)身點(diǎn)

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

變更往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理安排，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)探討該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的。同時(shí)，探討的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問，規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

1、組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。

2、每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和護(hù)理常規(guī)學(xué)問。

3.帶教組長每月不定時(shí)抽查護(hù)理文書書寫狀況，反復(fù)出現(xiàn)的問題召開護(hù)理分析會(huì)，提出整改措施。

強(qiáng)化理論和操作技術(shù)的學(xué)習(xí)，每月帶領(lǐng)組員仔細(xì)練習(xí)護(hù)理部的各項(xiàng)操作培訓(xùn)，做到每位組員零補(bǔ)考。四.仔細(xì)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理

四.仔細(xì)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理

1.責(zé)任護(hù)士要全面履行護(hù)理職責(zé)，每個(gè)護(hù)士均負(fù)責(zé)肯定數(shù)量的患者，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé)，為患者供應(yīng)整體護(hù)理服務(wù)，親密視察患者病情，剛好與醫(yī)生溝通，隨時(shí)與患者溝通，對(duì)患者開展個(gè)體化全程的健康教化，幫助患者相識(shí)疾病，復(fù)原自知力，供應(yīng)支持性的心理護(hù)理，做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理

2.分管護(hù)士到新入院病人床前主動(dòng)自我介紹，并介紹主管醫(yī)師、護(hù)士長、同病室的病友;示范床頭燈、呼叫器及床的運(yùn)用方法;向病人及家屬具體介紹病房環(huán)境，包括護(hù)士站、醫(yī)生辦、開水房、洗漱間、廁所等詳細(xì)位置。住院須知、探視、陪伴制度、病房有關(guān)規(guī)章制度、操作、檢查留意事項(xiàng)、疾病的康復(fù)學(xué)問、心理護(hù)理、出院指導(dǎo)等。

五、加強(qiáng)與患者的溝通，深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

良好的護(hù)患溝通，能使護(hù)士感到工作順當(dāng)，心情安逸，能使病人因感到心情安逸而利于溝通，更能避開醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此，在下一步的工作中，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)溝通技巧，加強(qiáng)護(hù)患溝通，特殊是對(duì)于那些不擅長溝通的護(hù)士，將著重指導(dǎo)。

六.加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教工作

1.新進(jìn)人員及輪轉(zhuǎn)護(hù)士必需有帶教組長親自帶教，制定相應(yīng)帶教安排，定期、不定期進(jìn)行基礎(chǔ)學(xué)問及基本操作的考核。

2、日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)覺問題，剛好指出，令其改正。

3、年資高的護(hù)士做好傳、幫、帶工作。

4、加強(qiáng)思想教化，促進(jìn)其對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)知。

下半年，我情愿付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量限制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當(dāng)開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范好用，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的開心工作。

醫(yī)生年度工作總結(jié)篇9

一、思想政治方面：

始終把思想政治工作放在首位，把道德建設(shè)貫穿一切工作始終，提倡德才兼?zhèn)洌饕娨缘埋S才;堅(jiān)決執(zhí)行院委會(huì)和黨總支的各項(xiàng)工作支配，要求內(nèi)科工作人員聽從大局、扎實(shí)工作、勤儉節(jié)約、淡泊名利，樹立“白衣天使”的良好形象和一心一意為人民健康服務(wù)的理念。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：

一如既往的重視業(yè)務(wù)發(fā)展，把發(fā)展定為內(nèi)科一切工作的主線，號(hào)召內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)樹立快速發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念;用發(fā)展的眼光、發(fā)展的方法、發(fā)展的措施、最終用發(fā)展的成果來解決前進(jìn)中的問題。在詳細(xì)工作中，我們要求“一切阻礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅(jiān)決變更，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決革除”，大膽改革、勇于實(shí)踐，樹立“發(fā)展才是硬道理”、“不發(fā)展是死路一條”的思想，激勵(lì)大家應(yīng)用最新的治療理念、最先進(jìn)的診療技術(shù)來解決臨床問題，把最近學(xué)習(xí)的各學(xué)科診治指南應(yīng)用于臨床實(shí)踐，取得滿足效果。醫(yī)療方面開展新業(yè)務(wù)4項(xiàng)：

1、“中心遙測心電監(jiān)護(hù)”，目前已應(yīng)用800余例病人，均取得滿足效果，肯定程度上保證了醫(yī)療平安，產(chǎn)生干脆經(jīng)濟(jì)效益14.6萬元;

2、“24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電分析”，已完成分析230人次，產(chǎn)生干脆經(jīng)濟(jì)效益19320元;

3、“24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓分析”，已完成分析116人次，產(chǎn)生干脆經(jīng)濟(jì)效益8120元;

4、“康復(fù)評(píng)定系統(tǒng)”，共應(yīng)用病人616人次，產(chǎn)生干脆經(jīng)濟(jì)效益3.2萬元。護(hù)理方面開展鎖骨下靜脈置管術(shù)8例，頸靜脈置管術(shù)12例，PICC置管術(shù)5例，均取得較好效果，無臨床并發(fā)癥發(fā)生。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

“學(xué)問就是力氣”，我們認(rèn)為：學(xué)習(xí)是科室業(yè)務(wù)得以持續(xù)發(fā)展的源泉所在?！耙粋€(gè)不學(xué)習(xí)的民族是沒有希望的民族”，同樣，做為一個(gè)業(yè)務(wù)科室，不學(xué)習(xí)就是一個(gè)沒有希望的科室。說過：“當(dāng)今時(shí)代，是要求人們必需終身學(xué)習(xí)的時(shí)代。學(xué)習(xí)一切反映當(dāng)代世界發(fā)展的新學(xué)問，學(xué)習(xí)做好工作所必需的一切學(xué)問，學(xué)問挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻程度有目共睹，每門學(xué)科都是學(xué)無止境。專業(yè)學(xué)問更新周期越來越短，舊學(xué)問淘汰很快，我們隨時(shí)面臨學(xué)問危機(jī)”所以，今年我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在異樣突出的位置，號(hào)召大家樹立危機(jī)意識(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中增長才能、在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)自我。

為了提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我們主動(dòng)組織科室醫(yī)護(hù)參與院外學(xué)術(shù)活動(dòng)，主動(dòng)參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座，同時(shí)也主動(dòng)組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，讓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常?；?、制度化，內(nèi)科每周開展3次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家開闊了視野、增長了學(xué)問、達(dá)成了共識(shí)，使醫(yī)生的個(gè)人醫(yī)療技術(shù)水平與科室整體醫(yī)療水平不斷接近，取得了滿足效果。

四、醫(yī)療平安方面：

20xx年內(nèi)科病區(qū)全年無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生?！捌桨哺哂谝磺?、責(zé)任重于泰山”，醫(yī)療平安工作是臨床科室管理工作的重要組成部分，是臨床科室不行忽視的重要工作，醫(yī)療平安管理工作的好壞干脆確定醫(yī)患糾紛發(fā)生率的凹凸，而醫(yī)療糾紛的發(fā)生嚴(yán)峻影響和干擾醫(yī)院的正常工作秩序。醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、工作量大、專業(yè)技術(shù)含量高等特點(diǎn)的特別服務(wù)性行業(yè)，我科始終把醫(yī)療平安工作放在重要位置，醫(yī)療平安的核心是醫(yī)療質(zhì)量，而醫(yī)療質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量)的提升又須要制度保障。

科室要發(fā)展，平安是前提，制度是保障。為提高醫(yī)療水平，確保醫(yī)療平安，結(jié)合大內(nèi)科工作的特點(diǎn)，我們建立健全了一系列科室核心制度，包括：三級(jí)醫(yī)師查房制度(周1)、疑難病例探討制度(周2)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度(每周三次)、會(huì)診制度(住院48小時(shí)診斷不明、72小時(shí)病情不緩解，可隨時(shí)進(jìn)行會(huì)診)、死亡病例探討制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)護(hù)士等，剛好發(fā)放住院須知、服務(wù)卡。實(shí)施新入院患者溫馨服務(wù)和各種檢查治療前后告知書、住院患者生活平安告知書等、把親情化服務(wù)納入工作之中，增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念，促進(jìn)早日康復(fù)。對(duì)全部病人按級(jí)別護(hù)理要求，服務(wù)到位。

內(nèi)科病區(qū)強(qiáng)化管理，熱忱服務(wù)，增加競爭意識(shí)，主動(dòng)開展工作。呼吸科、心血管科患者病情重，管護(hù)多，大家克服困難，保證患者平安。在發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色中，主動(dòng)開展冬病夏治貼敷;慢性哮喘患者的火罐療法;風(fēng)濕痹癥患者的中藥熏洗法;肛腸患者的中藥坐浴法、中藥換藥法;糖尿病足的中藥泡洗、換藥法;腦卒中患者的中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)法;其他如中藥灌腸、封閉、中藥化腐清創(chuàng)術(shù)、貼敷法等均收到良好效果，受到患者的好評(píng)。

五、結(jié)合“三好一滿足”活動(dòng)，多措并舉，提高患者滿足度。

把“服務(wù)好、醫(yī)德好、質(zhì)量好”貫穿護(hù)理工作始終，把“患者滿足”做為我們工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)和終極目標(biāo)，科室推行住院患者巡察登記卡，以強(qiáng)化各班人員的病房巡察，解決患者的困難，滿意患者的需求，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故及護(hù)患糾紛的發(fā)生?？剖姨岢?，提倡“見什么人說什么話，該做的盡力去做，哄的患者高興奮興，痊愈出院”;禁說三句“忌語”“我不知道;我正忙著;等一會(huì)兒再說”，有效地促進(jìn)了護(hù)士與患者溝通的語言技巧，提高患者滿足度。通過開展“三好一滿足”活動(dòng)，規(guī)范了管理、強(qiáng)化了標(biāo)準(zhǔn)、溫馨服務(wù)和人才培育，護(hù)理整體水平有了肯定的提高，涌現(xiàn)出很多好人好事，全年共收到錦旗3面，下半年針對(duì)護(hù)理工作對(duì)住院患者進(jìn)行了滿足度調(diào)查，發(fā)放問卷300份，收回286份，總體滿足度為97.2%。真正做到了讓患者滿足。

六、建設(shè)科室文化方面：

科室文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是進(jìn)一步解放思想，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的有效載體和必定要求。另外科室文化也是一種特別的社會(huì)文化，是在醫(yī)療這個(gè)特定的環(huán)境中創(chuàng)建的一種與社會(huì)、時(shí)代親密相關(guān)而又各具特色的人文氛圍、團(tuán)隊(duì)精神、工作環(huán)境和生存空間所蘊(yùn)含的文化。科室文化建設(shè)以醫(yī)院文化為框架，是承接醫(yī)院文化下的“亞文化”，以充溢人文底蘊(yùn)為起點(diǎn)，以構(gòu)筑新型和諧的醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，以建設(shè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)為歸宿，在科室文化建設(shè)中，充分體現(xiàn)我們的專業(yè)特色和豐富的人文環(huán)境。

我們始終把構(gòu)建和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系、和諧醫(yī)患關(guān)系做為我們工作的重點(diǎn)之一，我們認(rèn)為科室文化的精神可以用一個(gè)“和”字來概括，因?yàn)椤昂汀边@個(gè)字的意義非常豐富，孔子說“君子和而不同，小人同而不和”，是把“和”看作“同”的對(duì)立面，認(rèn)為“和”的前提就是“不同”，就是包涵彼此的差異和對(duì)立，在我們看來，“和”既主見一種獨(dú)立也強(qiáng)調(diào)一種包涵，所謂和實(shí)生物，同則不繼，就像大自然一樣，不同而對(duì)立的事物相互包涵，世間萬物才能生生不息。我們保持特性又相互觀賞，在求同存異中共同發(fā)展。在繁忙的工作之余，我們特殊重視科室同志們的業(yè)余文化生活，一年來，我們多次組織同志們進(jìn)行郊游、唱歌、爬山等有益身心的文體活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，豐富了同志們的業(yè)余生活，增加了科室凝合力，也最終為科室業(yè)務(wù)發(fā)展增加了活力。

醫(yī)生年度工作總結(jié)篇10

本人于20xx年xx月取得口腔執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格后，我更加珍惜這份來之不易的工作，因?yàn)獒t(yī)生這個(gè)名詞太高尚、太令人敬重，他不僅救死扶傷，他更是人類生命的守護(hù)神。所以我只能用全身心的投入工作來回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這二十幾年來的思想、工作狀況從工作成果、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三方面進(jìn)行總結(jié)如下：

一、職業(yè)道德

我之所以選擇先匯報(bào)職業(yè)道德是因?yàn)椋阂胱鲆幻细竦尼t(yī)生，首先要求要有較高的道德素養(yǎng)修養(yǎng)，一名醫(yī)生在技術(shù)上要不斷提高，但至少的職業(yè)道德必需具備。就像對(duì)xx的評(píng)價(jià)“既然身穿白衣，就要對(duì)生命負(fù)責(zé)。在這個(gè)神圣的崗位上，良心遠(yuǎn)比技巧重要的多”。三個(gè)方面的匯報(bào)我看重的也是職業(yè)道德。所以平常我堅(jiān)決正確的忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè)，酷愛本職工作，堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，救死扶傷，以一切為了病員為己任；遵守規(guī)章制度，對(duì)病人熱忱周到，一視同仁；為病人保守醫(yī)秘，實(shí)行愛護(hù)性醫(yī)療，不泄露病人的隱私和隱私；不利用職務(wù)之便謀取私利甚至損害病員的利益；刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，對(duì)技術(shù)精益求精；時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。時(shí)刻牢記醫(yī)生的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，以白求恩為榜樣，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義精神。

二、業(yè)務(wù)水平

對(duì)于我來說在牙科方面還是個(gè)小學(xué)生，有太多須要學(xué)習(xí)的地方，我在學(xué)習(xí)書本學(xué)問的同時(shí)主動(dòng)和臨床相結(jié)合，在臨床實(shí)踐中不斷思索，虛心請(qǐng)教，現(xiàn)在我已能熟識(shí)牙科常見病多發(fā)病的診療常規(guī)，并能夠嫻熟處理病情，技術(shù)也得到了長足的進(jìn)步，此外，主動(dòng)學(xué)習(xí)三基學(xué)問，不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)牙科技術(shù)，剛好更新充分利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)結(jié)合優(yōu)勢(shì)，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、工作成果

我主動(dòng)參加社會(huì)公益活動(dòng)如：

1、愛牙日為病人免費(fèi)撿查牙病和治療。

2、主動(dòng)為震災(zāi)捐款3為地方修路和希望工程捐款。

4、平常為廣闊群眾宣揚(yáng)牙病防治學(xué)問等等。

主動(dòng)參加接著教化活動(dòng)，完成了接著教化所需學(xué)分，為病人方面凡事為患者著想，看病只看病情，不看背景，關(guān)切病人疾苦盡力為病人排憂解難，臨床用藥和材料盡量選擇一些既便宜效果又好的藥和材料，對(duì)疑難雜癥和超我診治范圍者急時(shí)送大醫(yī)院診治，在很大程度上改善了醫(yī)患關(guān)系，病人都說在這看病放心，和家一樣本周期內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，我將接著努力。

醫(yī)生年度工作總結(jié)篇11

20xx年麻醉科乘著全民醫(yī)保，醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng)，秉承一貫的以病人為中心的看法，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)主動(dòng)進(jìn)取的作風(fēng)，在這一年里接著大力發(fā)展，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長，新技術(shù)開展、論文成果及接著教化方面更上了一個(gè)臺(tái)階。以下是我科室的年終工作總結(jié)。

一、規(guī)模與人員培育

麻醉科規(guī)模擴(kuò)大，新增手術(shù)xx間，現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共xx間，大大縮短了手術(shù)接臺(tái)時(shí)間，加快手術(shù)流轉(zhuǎn)，提高手術(shù)室運(yùn)用率。新購置了超聲刀xx臺(tái)，低溫等離子消毒機(jī)xx臺(tái)，監(jiān)護(hù)儀xx臺(tái)，這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更平安、更便利、效率更高。

經(jīng)過一年的努力，麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有麻醉醫(yī)師xx名，手術(shù)室護(hù)士xxxx人?，F(xiàn)我科有中級(jí)職稱人員xx人，初級(jí)職稱人員xxxx余人。

二、業(yè)務(wù)開展

截至年底，麻醉科共完成手術(shù)xxxxxxxx例，比去年同期增加xxxxxx例，增長xxxx%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長，日趨合理;手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉xxxxxx例，比去年同期稍有下降;參加手術(shù)室外搶救xxxx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項(xiàng)。

三、科研建設(shè)狀況

我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí)，重視并主動(dòng)開展科研、教學(xué)工作，努力推動(dòng)科室人才階梯隊(duì)伍的建設(shè)，加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。

四、人材培育與接著教化

今年以來，我科加強(qiáng)麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作，科室人員總體業(yè)務(wù)素養(yǎng)有較大提高，科室三基考核合格達(dá)到100%?？剖胰藛T能滿意各術(shù)科的工作須要，能較好協(xié)作各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能支配人員外出進(jìn)修。

五、存在問題或困難

我科作為一個(gè)后進(jìn)科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊(yùn)薄弱，存在人才缺乏，人員素養(yǎng)參差不齊，團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在肯定差距;另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化，好的人才留不住或不愿來，對(duì)科室將來發(fā)展造成較大隱憂;希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件，大力引進(jìn)人才，才能促進(jìn)麻醉科的建設(shè)。

在去年的基礎(chǔ)上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個(gè)方面超越去年的工作成果。麻醉科在剛要來臨的明年將會(huì)根據(jù)規(guī)劃好的方向和目標(biāo)，切實(shí)執(zhí)行明年年度安排，接著努力前進(jìn)，爭取超額完成既定目標(biāo)任務(wù)，取得更大的成果，更好地為患者服務(wù)。

醫(yī)生年度工作總結(jié)篇12

起先一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，門診部全體同志同心協(xié)力，在工作上主動(dòng)主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴(yán)格管理，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取的了較好成果，截至_月，完成門診工作量xx人次，門診視察治療病人xx人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元，業(yè)務(wù)利潤xx萬元。完成社區(qū)及主體職工查體余人次，較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、強(qiáng)化思想教化，提高職工醫(yī)德素養(yǎng)通過普遍教化與重點(diǎn)教化相結(jié)合、正面教化與反面曝光相結(jié)合、常常性教化與專題教化相結(jié)合、理論教化與解決實(shí)際問題相結(jié)合，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次，為部門行風(fēng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)

2、建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表，邀請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員幫助科室開展行風(fēng)建設(shè)，共發(fā)放調(diào)查表余份，滿足率達(dá)到。本年度共收到患者表揚(yáng)信篇。

3、實(shí)行“兩公開”，增加透亮度嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對(duì)患者提出的看法建議，由科主任剛好答復(fù)，時(shí)刻接受群眾監(jiān)督，受到患者好評(píng)。

4、落實(shí)完善制度，加強(qiáng)管理嚴(yán)格實(shí)行管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及xx衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定(八要十不準(zhǔn))，主動(dòng)響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動(dòng)，確保了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，并榮獲xx優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)基層單位的光榮稱號(hào)。

二、堅(jiān)持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

1、建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，門診部制定了科室質(zhì)量限制方案并予以落實(shí)。定期利用班會(huì)組織職工對(duì)管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)行探討、評(píng)價(jià)，提出整改看法，制定整改措施督并予以落實(shí)。門診重點(diǎn)強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，門診醫(yī)師能夠依據(jù)病情須要合理檢查，合理用藥，仔細(xì)書寫門診病歷。努力為患者供應(yīng)便捷、高效的醫(yī)療服務(wù);合理排班，配足醫(yī)療力氣;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置，達(dá)到了簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時(shí)間的目的，極大的便利了病人。

2、努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、組織醫(yī)務(wù)人員每兩周支配業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際開展病例探討，相互學(xué)習(xí)，共同提高，落實(shí)了“兩個(gè)筆記本”制度，即聽課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，xx年職工筆記平均達(dá)字以上。有安排的向院內(nèi)舉薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，本年門診部共選派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員人次，并嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)規(guī)定的學(xué)問共享制度，將外出學(xué)到的新學(xué)問、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)行溝通。

激勵(lì)和支持科內(nèi)人員報(bào)考參與各種成人學(xué)歷教化，本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教化。目前門診人員結(jié)構(gòu)，高校人，大專人，中專人，高級(jí)人，中級(jí)人，助理人，員級(jí)人。激勵(lì)職工總結(jié)臨床閱歷，主動(dòng)撰寫學(xué)術(shù)論文，年門診部在省級(jí)刊物發(fā)表論文人次，篇，獲得社區(qū)各項(xiàng)成果人次項(xiàng)。對(duì)提高職工的整體素養(yǎng)起到了主動(dòng)的作用。

3、加快了醫(yī)療設(shè)備更新，提高醫(yī)療競爭力為了提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿意人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，年在醫(yī)院的大力支持下，門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機(jī)、手機(jī)注油機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價(jià)值余萬元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，大大促進(jìn)了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

4、加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)合作門診部xx主動(dòng)引進(jìn)“星期天工程師”，深化開展聯(lián)合辦醫(yī)即：利用上級(jí)醫(yī)院專家在我院開展新技術(shù)、新項(xiàng)目?？谇豢崎_展了正畸、修復(fù)，業(yè)務(wù)收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童xx的手術(shù)治療，提高了醫(yī)院的影響力，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、堅(jiān)持基層文化、不斷提高職工凝合力門診部始終把基層文化建設(shè)作為提高職工凝合力的橋梁和紐帶。

主動(dòng)組織職工參與院內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，開展干群談心活動(dòng)，為職工解決實(shí)際困難。xx年，參與社區(qū)及院內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)余人次，在社區(qū)十大歌頌家評(píng)比中，一人奪得十大歌頌家稱號(hào);在社區(qū)書法繪畫競賽中，奪得三等獎(jiǎng)人，二等獎(jiǎng)一人。日常工作中，門診部關(guān)注職工生活工作細(xì)微環(huán)節(jié)，自籌資金為科室發(fā)放護(hù)手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、苦惱面前都愿找組織溝通。

以學(xué)規(guī)章制度，說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)為指導(dǎo)。全科同志同心協(xié)力，在工作上主動(dòng)主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成果，現(xiàn)將我科年工作進(jìn)行匯報(bào)

(一)仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保ct設(shè)備正常運(yùn)用，確保醫(yī)療平安

ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備，ct不能正常運(yùn)行，我們就將是無用之人，醫(yī)療平安不能保證，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點(diǎn)，是我們工作的重點(diǎn)。各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點(diǎn)的必要。工作中我們嚴(yán)格根據(jù)要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo)，設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理、定期維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)用，使ct設(shè)備正常運(yùn)用率為100%。

醫(yī)療平安的這根弦，我們時(shí)時(shí)都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網(wǎng)站上，同全國影像界的同行開展了遠(yuǎn)程影像會(huì)診提高診斷率，并已經(jīng)形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級(jí)醫(yī)院。我們的原則，我們能診斷的我們肯定仔細(xì)診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽擱患者的病情，找準(zhǔn)市場定位，把醫(yī)療危急削減到最小。

(二)學(xué)規(guī)范制度、說規(guī)范話、行規(guī)范事，提升服務(wù)質(zhì)量

依據(jù)說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容的要求，我們主動(dòng)組織學(xué)習(xí)，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、服務(wù)看法上，便利病人上，詢問解答方面上根據(jù)要求進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，思想上更加明確，行動(dòng)上更加規(guī)范。同時(shí)依據(jù)我們工作特點(diǎn)快速的落實(shí)，一切從患者的利益動(dòng)身，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前打算充分，檢查中仔細(xì)細(xì)致，診斷結(jié)果后耐性解答，從患者走進(jìn)我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗(yàn)到水電醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù)，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿足。

(三)科學(xué)管理、。努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術(shù)

20xx年，我科室派一名醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護(hù)士，我們?cè)谌藛T少，工作任務(wù)重的狀況下，沒有叫苦、叫累，而更加主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)與國內(nèi)知名專家及專業(yè)人員的遠(yuǎn)程會(huì)診，病例的探討和溝通，提高我們科室診斷率，我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備主動(dòng)開展新技術(shù)，為臨床供應(yīng)更多的影像依據(jù)，如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重建等，利用醫(yī)學(xué)影像工作站實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，更好的實(shí)現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計(jì)、病例隨訪跟蹤，科學(xué)管理，同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話聯(lián)系及電話詢問。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上，削減作業(yè)流程，提高工作效率，使發(fā)片時(shí)間明顯加快，由原來的50分鐘發(fā)片，提前到8—10分鐘發(fā)片，削減患者的就醫(yī)時(shí)間?？剖胰w員工主動(dòng)參與院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新學(xué)問，提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重