




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔質(zhì)量體系管理員崗位說(shuō)明書崗位編號(hào):崗位名稱質(zhì)量體系管理員所屬部門質(zhì)量管理部直接主管體系管理科科長(zhǎng)直接下屬無(wú)編寫日期2003年3月編寫部門質(zhì)量管理部體系管理科工作目的為了持續(xù)改進(jìn)公司的質(zhì)量管理,在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成公司質(zhì)量管理體系文件的建立和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、處罰工作。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)GB/T19001:2000《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的建立負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊(cè)》、程序文件和必要的作業(yè)指導(dǎo)書的編排工作;參與體系文件的發(fā)放、更改控制和培訓(xùn)宣傳工作;參與組織公司的內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評(píng)審工作參與配合公司做好體系的咨詢、認(rèn)證和監(jiān)督檢查工作。2.負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)匯總產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄;負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量報(bào)表;負(fù)責(zé)傳遞質(zhì)量報(bào)表。3.負(fù)責(zé)質(zhì)量處罰的統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)收集質(zhì)量損失信息;負(fù)責(zé)核算質(zhì)量賠償金額;負(fù)責(zé)傳遞質(zhì)量賠償信息。工作權(quán)限1對(duì)相關(guān)部門的體系文件編制具有指導(dǎo)權(quán);2對(duì)相關(guān)部門的糾正預(yù)防和改進(jìn)措施具有驗(yàn)證權(quán)。任職者資格要求所需知識(shí)技能熟悉電腦的文件編輯、統(tǒng)計(jì)分析操作;了解行業(yè)質(zhì)量管理的基本知識(shí);熟悉GB/T19001:2000《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn);年齡、教育背景及工作經(jīng)歷25周歲以上,45周歲以下;中專以上學(xué)歷,經(jīng)過(guò)質(zhì)量管理體系專業(yè)培訓(xùn)并獲得合格證書;從事質(zhì)量管理工作3年以上。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔質(zhì)量管理部職位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量體系主管所在部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員2人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織和參與公司質(zhì)量管理體系建設(shè)方面的工作占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)掌握和了解質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織編制和修訂質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、第三層次文件等有關(guān)質(zhì)量管理體系文件指導(dǎo)公司各類人員正確理解和執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件,并指導(dǎo)其具體工作宣傳和培訓(xùn)質(zhì)量管理知識(shí)及質(zhì)量管理體系文件推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理知識(shí)職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)編寫審核檢查表審核公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,提出不符合項(xiàng),達(dá)到持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任部門對(duì)不符合項(xiàng)的整改,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證整改情況職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)第二方、第三方審核的相關(guān)工作占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)作好陪審,記錄和證實(shí)不符合項(xiàng)內(nèi)容監(jiān)督、落實(shí)第二方、第三方審核提出不符合項(xiàng)的整改按照要求完成整改資料的編制,并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)監(jiān)督檢查各部門工作是否符合質(zhì)量管理體系文件要求和相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)檢查出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證協(xié)調(diào)、解決各部門的質(zhì)量管理工作職責(zé)五職責(zé)表述:承擔(dān)評(píng)審工作占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)收集、審查管理評(píng)審資料組織產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審,并負(fù)責(zé)保存相關(guān)資料職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:10%二、職權(quán):權(quán)限1對(duì)員工質(zhì)量獎(jiǎng)懲的建議權(quán)權(quán)限2部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的質(zhì)量考核權(quán)權(quán)限3對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限4體系改進(jìn)的建議權(quán)權(quán)限5對(duì)各部門不符合項(xiàng)的限期整改權(quán)權(quán)限6各部門有關(guān)資料的索取權(quán)權(quán)限7各部門及時(shí)做好文件、資料的督促權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、上級(jí)主管部門、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等四、任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷職稱等級(jí)中級(jí)及以上專業(yè)質(zhì)量管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)部審核員培訓(xùn)體系文件編寫培訓(xùn)計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)外訓(xùn)理論知識(shí)需三周以上經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)、技能了解機(jī)械制造知識(shí),具備基本計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)管理知識(shí)、技能精通質(zhì)量管理知識(shí),具備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《課間活動(dòng)》(教案)2024-2025學(xué)年數(shù)學(xué)二年級(jí)上冊(cè)
- 2025年美容院會(huì)員協(xié)議模板
- 學(xué)習(xí)2025年雷鋒精神六十二周年主題活動(dòng)方案 合計(jì)3份
- 2025年青海省安全員A證考試題庫(kù)
- 《游山西村》歷年中考古詩(shī)欣賞試題匯編(截至2024年)
- 全國(guó)河大音像版初中信息技術(shù)七年級(jí)下冊(cè)第一章第二節(jié)《文字素材的采集》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 歷史-云南省師范大學(xué)附屬中學(xué)2025屆高三下學(xué)期開(kāi)學(xué)考試試題和答案
- 2025年??谑袉握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)附答案
- 2025年度兒童游樂(lè)場(chǎng)主題包裝與品牌推廣合作協(xié)議書
- 2025年度個(gè)人公司資金走賬專項(xiàng)管理合同協(xié)議
- 14 文言文二則 學(xué)弈 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年語(yǔ)文六年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- 2025年度劇本殺劇本版權(quán)授權(quán)與收益分成合同
- 第一課+追求向上向善的道德【中職專用】中職思想政治《職業(yè)道德與法治》高效課堂(高教版2023·基礎(chǔ)模塊)
- 生豬屠宰獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)人員理論考試題庫(kù)及答案
- 2024初中數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試題(含答案)精華版
- 2024年陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)礦業(yè)公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 人教版新教材高一上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷及答案(共五套)
- 信用社(銀行)清產(chǎn)核資實(shí)施方案
- 模板拉桿加固計(jì)算
- 市場(chǎng)營(yíng)銷》教案
- 1-6年級(jí)美術(shù)知識(shí)點(diǎn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論