在工作中責(zé)任比能力更重要辯詞

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二辯：無理寸步難行，

三辯：沒理莫能服眾

四辯。真理越變越明。

一辯。大家好，我們是代表隊(duì)。我是一辯***

二辯：我是二辯***

三辯：我是三辯***

四辯：我是四辯***，我們的口號是：

合。**********************。

正方一辯：

謝謝主席，大家好：

開宗明義，工作是指長時(shí)間內(nèi)重復(fù)做的一系列事情，它具有長期性、重復(fù)性、和堅(jiān)決性，這不等于單一任務(wù)或者選撥員工。工作中起源于與之相匹配的能力，責(zé)任心是指個(gè)人對他人對自己，對國家和社會(huì)對家庭所負(fù)責(zé)人的認(rèn)識情感、信念以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范履行義務(wù)承擔(dān)責(zé)任的自覺態(tài)度。能力是指順利完成一項(xiàng)任務(wù)所必須的的主觀條件。我方認(rèn)為比較何者更為重要的是誰在實(shí)現(xiàn)價(jià)值過程中最更能體現(xiàn)重要的作用，能力他只是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的主觀手段，我方承認(rèn)能力在工作中很重要，但是工作的長期性、堅(jiān)決性、重復(fù)性、考驗(yàn)的正是我們的責(zé)任心呀，況且長期性意味著細(xì)節(jié)的重要性。這更能體現(xiàn)責(zé)任心得關(guān)鍵作用，具體有三：

責(zé)任勝于能力。因?yàn)楣ぷ鳠o小事，責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中，負(fù)責(zé)任就是從細(xì)節(jié)做起。因此為了這份責(zé)任，我們必須吃得起苦，受得起累，腳踏實(shí)地，勤奮苦干地抓好每一件小事，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)責(zé)任，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)責(zé)任，對于我們一線員工來說，他們工作環(huán)境的特殊性，和他們生產(chǎn)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。就是一份費(fèi)心費(fèi)力的工作，他們不會(huì)有叱詫風(fēng)云的氣勢，也不會(huì)有可歌可泣的故事，但是日復(fù)一日的辛苦，背井離鄉(xiāng)的情愁，有的同事因?yàn)楣ぷ?，一年不能回家，有的一下井工作就是十幾個(gè)小時(shí)，他們在忙碌而枯燥的工作中，用奉獻(xiàn)熔鑄著責(zé)任，我可以在這里說，他們不是專業(yè)、能力最強(qiáng)的，但是，他們用自己超強(qiáng)的責(zé)任心保障著我們生產(chǎn)的安全。

其次，有責(zé)任心是開展工作的前提，我們企業(yè)為什么而存在，為什么而活著，我覺得這是一個(gè)值得思考的問題，那就是兩個(gè)字來決定企業(yè)，品牌。我們真正要建立自己的品牌，可是品牌建設(shè)從哪里開始呢。那就是企業(yè)價(jià)值的取向轉(zhuǎn)變，企業(yè)存在的價(jià)值是，能為員工創(chuàng)造什么，能為社會(huì)創(chuàng)造什么，能為消費(fèi)者創(chuàng)造什么。這就說我們企業(yè)在存在的同時(shí)也要肩負(fù)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任和使命。當(dāng)然我們企業(yè)對于社會(huì)的責(zé)任心是很強(qiáng)的，這一點(diǎn)我想大家和我一樣是有目共睹的，我們在短短的幾年當(dāng)中先后在賑災(zāi)、扶老、助殘、救孤、濟(jì)困、助學(xué)、助醫(yī)以及支持文化藝術(shù)、環(huán)境保護(hù)等公益慈善領(lǐng)域中，做出了突出貢獻(xiàn)。這就說明了企業(yè)的責(zé)任給予社會(huì)帶來的利益。

責(zé)任重于泰山”，這是我們經(jīng)常講的一句話。每一個(gè)能夠成功發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量?？梢哉f一個(gè)人的成功，與一個(gè)企

業(yè)和公司的成功一樣，都來自于他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。從某種意義上講，責(zé)任，已經(jīng)成為人的一種立足之本，成為企業(yè)求生存求發(fā)展的重要能力。一個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)上，即使是一個(gè)自由職業(yè)者，他也會(huì)和各種團(tuán)隊(duì)、組織和人員發(fā)生往來，在這個(gè)過程中，責(zé)任感是最基本的能力，如果你缺乏責(zé)任，組織不會(huì)聘用你，團(tuán)隊(duì)不會(huì)讓你加盟，搭檔不愿意與你共事，朋友不愿意與你往來，親人不愿給你信任，你最終將被這個(gè)社會(huì)拋棄。在這個(gè)世界上，有才華的人太多，但是有才華又有責(zé)任的人卻不多。只有責(zé)任和能力共有的人，才是企業(yè)和公司發(fā)展最需要的。

光有知識或能力，而沒有工作熱情和創(chuàng)新意識，沒有團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合的團(tuán)隊(duì)精神，只會(huì)是原地踏步，就談不上敬業(yè)。為此，對工作的熱情、創(chuàng)新意識、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合意識，在某種意義上講來自于責(zé)任，有了責(zé)任，才能有工作熱情和工作創(chuàng)新，才能有團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合意識，才能有廉潔奉公意識。當(dāng)然，責(zé)任勝于能力，這并不是對能力和知識的否定。一個(gè)只有責(zé)任心而無能力的人，是無用之人，真正的責(zé)任心，是行動(dòng)而不是語言，是要用業(yè)績來證明的，而不是口頭上的談?wù)摚鴺I(yè)績是要靠能力去創(chuàng)造和完成的，缺了責(zé)任心誰也看不上你的才華，所以責(zé)任心本身就是一種能力。因此，在工作中要抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不能八個(gè)人情緒帶到工作中去，只要積極、自覺、主動(dòng)的去完成工作，才能充分發(fā)揮自己的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

正方二辯：謝謝主席，評委、對方辯友，大家好。剛才我方一辯已明確的闡述了我方觀點(diǎn)：“在工作中責(zé)任比能力更重要”?，F(xiàn)在，讓我來指出對方一辯所犯的錯(cuò)誤：

1.首先要重申，我方并非說能力不重要，而是強(qiáng)調(diào)責(zé)任比能力更具有重要性和不可替代性。負(fù)責(zé)任的人會(huì)為家庭、企業(yè)或是社會(huì)而努力提升自己不足的能力，而對于能力強(qiáng)的人來說，能力卻絲毫挽救不了他責(zé)任心的缺失。因此，從這個(gè)角度說，我方認(rèn)為，在工作中責(zé)任比能力更重要。倒是請問對方辯友，對于能力超強(qiáng)的現(xiàn)代高智商罪犯，要用多久才能將他們的能力轉(zhuǎn)化為對社會(huì)的貢獻(xiàn)呢。

2.其次，對方辯友說完善的制度能替代責(zé)任，真若如此，又怎么會(huì)有“文強(qiáng)”“劉志軍”這樣的巨貪。又怎么會(huì)有“紅十字會(huì)”日前的信任危機(jī)。又怎么會(huì)有蘇丹紅鴨蛋、孔雀綠魚蝦、三聚氰胺奶粉及牛奶、爆炸西瓜、地溝油、瘦肉精、染色饅頭、漂白大米、下水道小龍蝦、雙氧水鳳爪、避孕藥養(yǎng)黃鱔、激素染色草莓、農(nóng)藥殘留敵敵畏、麻辣海帶絲用苯甲酸防腐、毒竹筍焦亞硫酸鈉超標(biāo)至少144倍……

接下來，我將對我方觀點(diǎn)做些補(bǔ)充。“業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨?！表n愈大師的這句話，正說明了在工作中責(zé)任心之重要?！扒谀苎a(bǔ)拙”古已有之，能力的大小并非成業(yè)關(guān)鍵，關(guān)鍵在于是否能負(fù)責(zé)的將事業(yè)一做到底。當(dāng)今社會(huì)就有很多這樣的例子，如感動(dòng)中國十大人物中胡忠、謝曉君夫婦，堅(jiān)守藏區(qū)支教12年，比他們有能力的教師很多很多，但對于這些深山中的孩子們來說，他們?nèi)鄙俚?，只是一個(gè)有責(zé)任心的老師而已。

再有，北京7.21暴雨，多少缺乏責(zé)任心的人任生命被淹沒在暴雨之中。。相比之下，那些平時(shí)被人們輕視的農(nóng)民工卻救出了182名被困群眾，難道是說其他人都沒有能力救人么。

第二篇。責(zé)任比能力更重要辯題資料所有成功者的標(biāo)志都是他們對自己所說的和所做的一切全部負(fù)責(zé)。

——阿伯拉罕·哈伯徳

象獵豹一樣找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，主動(dòng)承擔(dān)富有挑戰(zhàn)性的工作，你就可以使自己的能力得以充分的發(fā)揮和展示，你的能力也一定可以得到上司的認(rèn)可。

——安得魯·卡內(nèi)基

沒有責(zé)任，就沒有速度，就沒有效益，就沒有全面、統(tǒng)籌、健康的發(fā)展。

——新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司

責(zé)任心將你的身體與心智的能量鍥而不舍的運(yùn)用在同一個(gè)問題上而不厭倦。大多數(shù)人都在做事，從早忙到晚，也很努力。但是假如你們將你們的責(zé)任感運(yùn)用在一個(gè)確定的方向、一個(gè)目標(biāo)上，你們一定能夠成功。

——托馬斯·愛迪生

奧芝法則當(dāng)工作遭遇瓶頸或環(huán)境發(fā)生改變時(shí)，正視現(xiàn)實(shí)、承擔(dān)責(zé)任、解決問題、采取行動(dòng)，從而掌控自己的際遇，并為組織帶來成功。

《論語o衛(wèi)靈公》也有“躬自厚而薄責(zé)于人”顧炎武在《日知錄.正始》中提出天下興亡匹夫有責(zé)

范仲淹《岳陽樓記》先天下之憂而憂，后天下之樂而樂

實(shí)現(xiàn)成功的核心奧秘在于我們自己是否積極主動(dòng)，是否愿意用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的實(shí)際行動(dòng)去追求成功。每個(gè)人都有成功的無限潛能，只是需要審視自己的內(nèi)心是否強(qiáng)大，自己的責(zé)任感是否強(qiáng)烈，自己的能力是否足夠，自己的態(tài)度是否積極。曾子每天三省其身，若我們每天也能三?。骸靶藜骸薄ⅰ皩θ恕?、“從業(yè)”，那我們的事業(yè)還能不成功嗎。

責(zé)任：對使命的忠誠和信守

責(zé)任是一種使命

工作意味著責(zé)任

點(diǎn)燃熱情，全力以赴心中的夢

讓自己具有強(qiáng)烈的責(zé)任感

堅(jiān)守責(zé)任的力量

履行職責(zé)才能讓能力展現(xiàn)最大價(jià)值

一盎司的責(zé)任感勝過一磅的智慧

細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任，責(zé)任決定成功

疏忽一點(diǎn)責(zé)任都要付出代價(jià)

責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中

工作無小事

用心才能見微知著

負(fù)責(zé)任就是從細(xì)節(jié)做起

責(zé)任創(chuàng)造卓越

責(zé)任是卓越的原動(dòng)力

責(zé)任保證績效

讓自己成為不可替代的員工

盡職盡責(zé)才能締造完美工作

責(zé)任：人生成就的基石

你在為自己工作

負(fù)責(zé)任的精神讓你出類拔萃

責(zé)任即榮譽(yù)

與公司同命運(yùn)

不為失敗找理由，敢于承擔(dān)責(zé)任

不為錯(cuò)誤找借口，勇于承擔(dān)責(zé)任

不為公司添麻煩，樂于承擔(dān)責(zé)任

不以善小而不為，善于承擔(dān)責(zé)任

美國總統(tǒng)奧巴馬在他的就職演說中說：“這個(gè)時(shí)代不是逃避責(zé)任，而是要擁抱責(zé)任?！庇掠诔袚?dān)責(zé)任，是每一位優(yōu)秀員工邁向成功的第一準(zhǔn)則：一個(gè)富有責(zé)任感的員工，不為失敗找理由，因?yàn)樗矣诔袚?dān)責(zé)任；不為錯(cuò)誤找借口，因?yàn)樗朴诔袚?dān)責(zé)任；不為公司添麻煩，因?yàn)樗麡酚诔袚?dān)責(zé)任。一個(gè)愿意為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，他也能通過努力為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。

第三篇：一辯青年成才，責(zé)任比能力更重要青年成才，責(zé)任比能力更重要

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、對方辯友、主持人，大家好。

今天我方的觀點(diǎn)是。青年成才，責(zé)任比能力更重要。

首先，我先明確一下我方辯題中的幾個(gè)概念。

青年成才的標(biāo)準(zhǔn)何在，人才學(xué)專家王通訊給人才定義為：對社會(huì)發(fā)展和人類進(jìn)步做出創(chuàng)造和貢獻(xiàn)的德才兼?zhèn)涞娜?。這個(gè)定義告訴我們：

一、人才是對社會(huì)發(fā)展和人類進(jìn)步去促進(jìn)作用的；

二、必需承擔(dān)與歷史發(fā)展的必然性相符合的責(zé)任；

三、相對于其他人而言，必須是相對地做出更多創(chuàng)造性勞動(dòng)。責(zé)任指歷史發(fā)展過程中，時(shí)代賦予人們的歷史使命和任務(wù)。能力指人們認(rèn)識世界和改造世界的水平和層次。以下從三方面來論證我方觀點(diǎn)。

一、馬克思主義哲學(xué)觀點(diǎn)告訴我們，主觀能動(dòng)性和客觀條件物質(zhì)性是對立統(tǒng)一的，主觀必需服從與客觀；物質(zhì)決定意識，意識具有能動(dòng)作用。能力是青年成才所必需的主觀條件，而責(zé)任是客觀條件，責(zé)任決定能力。如果一個(gè)人有責(zé)任心，那么他是可以培養(yǎng)自己的能力；而一個(gè)沒有責(zé)任心的人，即使很有能力，也很難培養(yǎng)自己的責(zé)任心，故做不成大事。

二、責(zé)任比能力更重要，并不是能力不重要，而是能力永遠(yuǎn)乘載于責(zé)任。古人云：才者得之資也，得者才之帥也。是說：才能是德行的資本，但德行是才能的統(tǒng)帥。責(zé)任和能力是一個(gè)統(tǒng)與一物的兩面，只有相輔相成才能相得益彰。青年成才過程中，責(zé)任在先，能力在后，能力必須由責(zé)任來引導(dǎo)，能力永遠(yuǎn)都由責(zé)任來承載。沒有責(zé)任，哪來“全球第一ceo”杰克.韋爾奇的帶領(lǐng)下的充滿朝氣、富有生機(jī)的企業(yè)巨頭通用電氣；沒有責(zé)任，哪來美籍華裔建筑大師貝聿銘征服了巴黎的盧浮宮的擴(kuò)建設(shè)計(jì)；沒有責(zé)任，哪來中華民族繁榮富強(qiáng)的今天。

三、責(zé)任比能力更重要是因?yàn)?，能力可以讓你勝任工作，而?zé)任卻可以讓人創(chuàng)造奇跡，最大程度的實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，從而為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。阿根廷作家科爾頓說過：人生中只有一種追求，就是對責(zé)任的追求。一個(gè)具有高度責(zé)任感的人能夠?qū)⒆约旱木駹顟B(tài)調(diào)整到最佳，全身心的投入到工作當(dāng)中，從而將自己的潛能發(fā)揮到極致，最大程度地體現(xiàn)出人生價(jià)值。最美司機(jī)吳斌，就完美的詮釋了責(zé)任于擔(dān)當(dāng)。面對突如其來的災(zāi)難，是強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感驅(qū)使他強(qiáng)忍劇痛，換擋剎車將車子靠邊停好，并不忘打開雙跳燈提醒后方車輛，拯救了全車乘客。

綜上所述，我方堅(jiān)持認(rèn)為。青年成才，責(zé)任比能力更重要。

第四篇：責(zé)任比能力更重要責(zé)任比能力更重要

在這個(gè)世界上，每個(gè)人都扮演著不同的角色，每一種角色又都承擔(dān)了不同的責(zé)任，使我們在困難時(shí)能夠堅(jiān)持，讓我們在成功時(shí)保持冷靜，讓我們在絕望時(shí)懂得不放棄，因?yàn)槲覀兊呐蛨?jiān)持不僅僅是為了自己，還為了別人。一個(gè)對別人負(fù)責(zé)的人，才是對自己真正負(fù)責(zé)的人。

第一章：成功始于責(zé)任，失敗源于疏忽

1.不要忽視自身的責(zé)任

在這個(gè)世界上，沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作。相反，你的職位越高，權(quán)力越大，你肩上的責(zé)任就越重。每個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任是與生俱來的，是必不可少且具有重大意義的，如果一個(gè)人不能扮演好自己的角色，并且有效地?fù)?dān)負(fù)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，就必然會(huì)對相關(guān)的其他人和事務(wù)帶來混亂和不利后果。因此，無論一個(gè)人從事何種職業(yè)，都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，不要忽視自己的責(zé)任。

2.責(zé)任是一種偉大人格的體現(xiàn)

責(zé)任是一個(gè)人品格和能力的承載，是一個(gè)人走向成功必不可少的素養(yǎng)。所有成功的人，都有一個(gè)共同的品質(zhì)—責(zé)任感。聰明、才智、學(xué)識、機(jī)緣等固然是促成一個(gè)人成功的必要因素，但是缺乏了責(zé)任感，他仍是不會(huì)成功的。

3.責(zé)任是獲得成功的基石

1920年的一天，美國一位12歲的小男孩正與他的伙伴們玩足球，一不小心，小男孩將足球踢到了一戶人家的窗戶上，一塊玻璃被擊碎了。一個(gè)人想跨進(jìn)成功的大門，就必須持有一張門票!a責(zé)任心。

一位老人立即從屋里跑出來，勃然大怒，大聲責(zé)問是誰干的?；锇閭兗娂娞优芰?，小男孩卻走到老人跟前，低著頭向老人認(rèn)錯(cuò)，并請求老人寬恕。然而，老人卻十分固執(zhí)，小男孩委屈地哭了。最后，老人同意小男孩回家拿錢賠償。

回到家，闖了禍的小男孩怯生生地將事情的經(jīng)過告訴了父親。父親并沒有因?yàn)槠淠挲g還小而開恩，板著臉沉思了一會(huì)兒，父親掏出錢，嚴(yán)肅地對小男孩說：“家里雖然有錢，但是既然是你闖的禍，你就應(yīng)該為自己的過失行為負(fù)責(zé)。這15美元我暫時(shí)借給你賠人家，不過，你必須想法還給我?！毙∧泻母赣H手中接過錢，飛快地跑過去賠給了老人。

事后，小男孩為了還清父親的錢，一邊刻苦讀書，一邊用空閑時(shí)間打工賺錢。由于他人小，不能干重活，他就到餐館給別人洗盤子刷碗，有時(shí)還撿撿破爛。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，小男孩終于掙到了15美元，并自豪地交給了他的父親。父親欣然拍著他的肩膀說：“一個(gè)能為自己的過失行為負(fù)責(zé)的人，將來一定是會(huì)有出息的?！?/p>

許多年以后，這位男孩成為美利堅(jiān)合眾國的總體，他就是里根。后來，里根回憶這段往事時(shí)，深有感觸地說：“那一次闖禍之后，使我懂得了做人做事的責(zé)任?！?/p>

里根能成為美國的總統(tǒng)，因素很多，其中一個(gè)重要的原因，就是他的責(zé)任感。試想一下，假如里根是一個(gè)做事不認(rèn)真或缺乏責(zé)任感的人，美國人是不會(huì)將那么一個(gè)大國交給他管理的。

美國著名作家阿伯拉罕.哈伯德說?！八谐晒φ叩臉?biāo)志是他們對自己所說的一切全部負(fù)責(zé)?！币粋€(gè)人要想獲得成功，就需要具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識。只有具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，才會(huì)喜歡并熱愛自己的工作，哪怕工作時(shí)間再長再累，他都不會(huì)覺得辛苦，而是將工作當(dāng)成一種樂趣，從而才會(huì)獲得勝利，取得成功。

4.一盎司的責(zé)任勝過一磅智慧

大到一個(gè)國家、軍隊(duì)，小到一個(gè)企業(yè)、部門，員工是否能夠堅(jiān)決地履行他們的責(zé)任將決定其

成敗。即使細(xì)微的地方，一點(diǎn)責(zé)任感的缺失，都會(huì)給員工和公司造成意想不到的后果，這個(gè)時(shí)候，每個(gè)員工都需要牢記：“1盎司責(zé)任感勝過1磅智慧?！?/p>

小故事。張總是我國一家知名公司的總裁，有一次，他要到美國和另外一個(gè)公司進(jìn)行商務(wù)談判，并且要在一個(gè)國際性的商務(wù)會(huì)議上發(fā)表演說。為了能夠圓滿地完成談判任務(wù)，張總身邊的兩名要員十分忙碌。小方負(fù)責(zé)演講稿的草擬以及一些相關(guān)文件，小李負(fù)責(zé)擬訂一份與美國公司的談判方案。

在張總出國的那天早晨，各部門主管都提前來到公司為張總送行，其中一位主管問小方：”你負(fù)責(zé)的文件打好了沒有?！毙》奖犞切殊焖壅f道：“今早只有4個(gè)小時(shí)睡眠，我熬不住就睡覺去了。反正我負(fù)責(zé)的文件是以英文撰寫的，張總又看不懂英文，在飛機(jī)上不可能復(fù)讀一遍。待他上飛機(jī)后，我再把文件打好，再以電訊傳去就可以了?！?/p>

誰知轉(zhuǎn)眼之間，張總來到了公司。他首先就問小方：”你負(fù)責(zé)預(yù)備的那份文件和數(shù)據(jù)呢?！靶》饺鐚?shí)地將自己的想法告訴了張總。張總聞言，臉色大變：“怎么會(huì)這樣。我已經(jīng)計(jì)劃好上飛機(jī)利用在飛機(jī)上的時(shí)間，與同行的外籍顧問研究一下自己的報(bào)告和數(shù)據(jù)，別白白浪費(fèi)坐飛機(jī)的時(shí)間呢?！睆埧偸植粷M意小方的表現(xiàn)。到了美國以后，張總與要員一同討論了小李的談判方案，也包括了談判中可能發(fā)生的問題和策略，還包括如何選擇談判地點(diǎn)等很多細(xì)致的因素。小李的這份方案大大超過了老板和眾人的期望，誰都沒有見過這么完備而又有針對性的方案。后來的談判雖然辛苦，但因?yàn)閷Ω黜?xiàng)問題都有細(xì)致的準(zhǔn)備，張總最終贏得了談判。

從美國回來以后，張總不僅表揚(yáng)了小李，還對小李委以重用，而小方卻受到張總的冷落。在這個(gè)故事里，小方和小李所負(fù)責(zé)的工作都與張總的事務(wù)密切相關(guān)。但是小方卻疏忽了老板行程安排上可能會(huì)有的變故，不但耽誤了老板的工作，給公司帶了麻煩和損失，也破壞了自己在老板心目中的地位。而小李完備而周詳?shù)姆桨竸t顯示出小李對公司的高度責(zé)任感。事實(shí)上，與小方相比，小李不過是多承擔(dān)了1盎司的責(zé)任，然而這1盎司的責(zé)任感，卻往往勝過1磅的小智慧。

一般來說，一個(gè)具有高度責(zé)任的人從不忽視每一個(gè)環(huán)節(jié)，他們會(huì)把每一項(xiàng)細(xì)小的工作做得精益求精。相反，一個(gè)缺乏責(zé)任感的人在做事情時(shí)總愛偷懶?；Y(jié)果不僅害了別人，也害了自己。

5.負(fù)責(zé)才能讓能力展現(xiàn)最大價(jià)值

一個(gè)人只有以負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作時(shí)，才會(huì)解決各種難題，才會(huì)使得自己的能力展現(xiàn)得淋漓盡致。相反，一個(gè)逃避責(zé)任的人不僅是對自己能力的踐踏，也是對自己開拓精神的扼殺。一般來講，能力永遠(yuǎn)都由責(zé)任來承載。一個(gè)人智商的高低、經(jīng)驗(yàn)的多寡、能力的大小并不重要，關(guān)鍵在于你是否有足夠的責(zé)任感去解決問題，在現(xiàn)今社會(huì)，并不是缺乏有能力的人，那種既有能力又負(fù)責(zé)的人，才是每個(gè)企業(yè)中最需要，這種人才能更好地實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值。責(zé)任是一種客觀需求，也是一種主觀追求；是自律，也是他律。一切追求文明和進(jìn)步的人們，應(yīng)該基于自己的良知、信念、覺悟，自覺自愿地履行責(zé)任。只有勇敢地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任，人生才會(huì)充實(shí)，生活才有意義。有句話說的好，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給那些有優(yōu)秀職業(yè)精神、崇高職業(yè)態(tài)度的人。讓我們自在追求這種偉大的職業(yè)精神中獲得動(dòng)力，在以后的工作中發(fā)揮好自己的能力，出色地完成工作，最終結(jié)出豐碩的成果。

6.機(jī)會(huì)垂青于有責(zé)任感的人

責(zé)任和機(jī)會(huì)是成正比的，沒有責(zé)任就沒有機(jī)會(huì)，責(zé)任越大機(jī)會(huì)越多。誰承擔(dān)了最大的責(zé)任，誰就擁有最多的機(jī)會(huì)。一個(gè)人如果沒有意識到責(zé)任就是機(jī)會(huì)，結(jié)果就會(huì)失去良機(jī)。

蘇強(qiáng)、張有華、李峰是大學(xué)同學(xué)，有一次，他們一起去一家知名企業(yè)應(yīng)聘。經(jīng)過數(shù)次“考驗(yàn)”，他們?nèi)齻€(gè)人在眾多求職者中脫穎而出，成為獲勝的佼佼者。

第一天，當(dāng)他們?nèi)齻€(gè)人去公司報(bào)到時(shí)，公司的人力資源部經(jīng)理將他們帶到了一處工地。工地上有三堆散落的亂七八糟的紅磚。人力資源部經(jīng)理指著這些紅磚告訴他們，每人負(fù)責(zé)一堆，將亂紅磚整齊地堆碼成一個(gè)方垛，說完，那個(gè)經(jīng)理就在三個(gè)人疑惑的目光中離開了工地。見經(jīng)理離開了，蘇強(qiáng)不解地問張有華和李峰：“不是說已經(jīng)錄用我們了嗎。為什么還要將我們帶到這里來。莫名其妙?！?/p>

張有華也滿臉疑惑，回答道。“我沒有應(yīng)聘這樣的職位啊，為什么讓我干這個(gè)。經(jīng)理是不是搞錯(cuò)了?！?/p>

李峰說：“不要問為什么了，既然讓我們干，我們就干，那就干吧?！闭f完就帶頭干起來了。蘇強(qiáng)和張有華同時(shí)看了看李峰，只好跟著干起來。還沒完成一半，蘇強(qiáng)和張有華明顯放慢了速度，蘇強(qiáng)說：“領(lǐng)導(dǎo)又不在，我們沒有必要這么認(rèn)真，還是歇會(huì)吧。”張有華也跟著停了下來，李峰卻一直保持著同樣的節(jié)奏。

在人力資源部經(jīng)理回來時(shí)候，李峰只剩下十幾塊磚就全部碼齊了，而蘇強(qiáng)和張有華只完成了三分之一的工作量。

經(jīng)理看了看地上的紅磚，對他們說：“午休時(shí)間到了，今天的工作到此為止?！苯?jīng)理剛說完，蘇強(qiáng)和張有華如釋重負(fù)地扔掉了手中的磚，而李峰仍然堅(jiān)持著將最后的十幾塊磚碼齊。下午回到公司后，人力資源部經(jīng)理鄭重地對他們說：“我們公司這次只聘用一位工程師，而獲得這一職位的是李峰。蘇強(qiáng)和張有華為什么落聘，你們想想你們今天在工作上的表現(xiàn)就知道答案了?！痹瓉?，經(jīng)理并沒有正真離開，而在遠(yuǎn)處偷偷地觀看他們的表現(xiàn)。

一些人在做事情時(shí)，經(jīng)常會(huì)說這樣的話?！斑@件事情不是我干的?！薄笆撬屛疫@樣做的。”“這是很久以前遺留下來的問題。”等等。雖然這是很多人在做事情出現(xiàn)問題時(shí)的第一反應(yīng)，但是，當(dāng)我們一次又一次地推卸自己的責(zé)任的同時(shí)，我們已經(jīng)失去了一個(gè)又一個(gè)寶貴的發(fā)展機(jī)會(huì)和贏得尊重的機(jī)會(huì)，這一切都是因?yàn)樵谀且豢倘笔Я巳松钪匾钠焚|(zhì)—敢于承擔(dān)責(zé)任。

機(jī)會(huì)總愛垂青于有責(zé)任感的人，責(zé)任感是職場人士的一大亮點(diǎn)，它可以讓一個(gè)初出茅廬、能力平平的人脫穎而出，迅速成為公司里炙手可熱的關(guān)鍵人物。一個(gè)人要想事業(yè)有成，就要樹立勇于負(fù)責(zé)的職業(yè)精神。勇于負(fù)責(zé)的精神會(huì)讓你把工作做得很出色，這樣你就比別人更能獲得加薪和晉升的機(jī)會(huì)。

7.責(zé)任心成就個(gè)人的事業(yè)

不管你的工作看起來是怎樣的卑微，你應(yīng)當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神，應(yīng)當(dāng)有滿腔的熱忱和強(qiáng)烈的責(zé)任感。在任何情形下，都不要對自己的工作表示厭惡，更不要放棄你的工作責(zé)任心。無論你從事什么樣的工作，決定個(gè)人事業(yè)成功的最重要因素不是智商、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、組織能力、控制能力等等，而是一種努力行動(dòng)、使事情的結(jié)果變得更積極的心理—責(zé)任心。在工作中，不論做什么事，務(wù)必竭盡全力。一個(gè)人工作時(shí)，如果能以生生不息的精神、火焰般的熱忱，充分發(fā)揮自己的特長，那么不論他所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得勞苦。如果我們能以充分的熱忱去做好平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作，那么即使在最平庸的職業(yè)中，也能增加他的威望和財(cái)富。

8.用責(zé)任心點(diǎn)燃工作激情

如果一個(gè)人對工作缺乏責(zé)任感，那么，他就會(huì)以敷衍的態(tài)度來對待工作，覺得工作干好干壞和自己沒有多大的關(guān)系，因此也就不會(huì)滿懷激情地投入到工作當(dāng)中，而是覺得工作枯燥乏味。

與之相反，一個(gè)對工作充滿激情的人，就會(huì)愛上自己的工作，就不會(huì)覺得自己的工作枯燥無味，這會(huì)讓他們在接受這一項(xiàng)計(jì)劃或者任務(wù)以后，能始終如一地執(zhí)行下去。就算困難重重，他們也不會(huì)灰心喪氣，依舊保持飽滿的激情與高昂的斗志，樂觀地去解決問題，而渡過難關(guān)。

希爾頓被譽(yù)為“旅館大王”。1930年，美國經(jīng)濟(jì)處于蕭條時(shí)期，80%的旅館處于停業(yè)或者倒閉狀態(tài)，希爾頓旅館也沒能躲避這次厄運(yùn)，但希爾頓還是信念堅(jiān)定地飛赴各地，鼓勵(lì)員工要充滿激情，共同渡過難關(guān)，就算是借錢度過這段日子，也必須堅(jiān)持“對顧客微笑”。在最苦難的那段時(shí)期，他時(shí)常向員工呼吁：“絕不能將心中的愁云擺在臉上，不管遇到任何困難，希爾頓旅館的服務(wù)員臉上的微笑永遠(yuǎn)屬于客人?！?/p>

希爾頓的激情感染了每一位員工，他們一直以其永恒的美好微笑服務(wù)每一位客人，驅(qū)除了客人們心中的陰云，點(diǎn)燃了他們心中的希望，因此，顧客們都喜歡光臨希爾頓旅館。沒過多久，希爾頓旅館再次走出了低谷，進(jìn)入經(jīng)營的黃金時(shí)期，增添了很多一流的設(shè)施。當(dāng)希爾頓再次巡視時(shí)問自己的員工：“你們覺得還需要增添什么嗎?！眴T工們都回到不出來?！坝涀。€要有一流的微笑?！?/p>

因此，無論在工作當(dāng)中，還是在生活中，我們都應(yīng)該充滿激情，讓激情永遠(yuǎn)伴隨著自己。只有充滿激情的才會(huì)感受到人生的美好，才能擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。

9.責(zé)任是升華人生價(jià)值的內(nèi)在力量

在工作中，無論一個(gè)員工處在什么樣的崗位上，高度的責(zé)任感都是其必須具備的一種心態(tài)。這不僅是工作的原則，也是人生的原則。當(dāng)責(zé)任感成了一個(gè)人的生活態(tài)度時(shí)，那么，他就會(huì)與“卓越”及“成功”相伴。

在職場中，有些不負(fù)責(zé)人的員工常常說這樣的話?！斑@不歸我管”、“我很忙，實(shí)在沒有時(shí)間考慮那么全面”、“經(jīng)理，我試過了，真的沒有辦法?！笔聦?shí)上，有些事情，很多員工不是不會(huì)做，也不是沒有辦法做，而是不想對做事的結(jié)果負(fù)責(zé)。

不管是不是你的責(zé)任，只要事關(guān)公司的利益，你都應(yīng)該毫不猶豫地去維護(hù)。因?yàn)楸M管你只是公司其中的一員，但公司的榮譽(yù)與你息息相關(guān)，這也是體現(xiàn)了你與公司共榮辱的職業(yè)價(jià)值觀。

當(dāng)你嘗試著對自己的工作負(fù)責(zé)時(shí)，你就會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)，自己還有很多的潛能沒有被發(fā)揮出來，會(huì)在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)很多的樂趣，自己的自信心還會(huì)得到提升，而自己也會(huì)比往常出色很多的倍。

10.沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人

一個(gè)人一旦領(lǐng)悟了全力以赴地工作能消除工作的辛勞這一秘訣，他就掌握了打開成功之門的鑰匙。要知道，一個(gè)人若能處處以主動(dòng)盡職的態(tài)度工作，即使是從事最平庸的職業(yè)，也能增添個(gè)人的榮耀，取得輝煌的業(yè)績。

負(fù)責(zé)任，不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的核心。因?yàn)樨?zé)任是獲取成功的必備素質(zhì)，是邁向成功的必經(jīng)之路，?！柏?zé)任”從大道理說，就是最基本的職業(yè)精神，從小處來說即一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。

一個(gè)人無論能力大小，主要看那他對工作、對事情，有沒有責(zé)任心，敢不敢負(fù)責(zé)任。如果一個(gè)人能力再大，很能辦事，但由于他沒有履行自己神圣的職責(zé)，不負(fù)責(zé)任，很容易辦的事，也會(huì)辦不好。每一個(gè)員工都應(yīng)懂得：沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。一個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任越多越大，證明他的價(jià)值就越大。如果你是一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，就這樣告訴你的員工，你為他們承擔(dān)的責(zé)任感到驕傲，你也愿意為他們承擔(dān)責(zé)任。無論是現(xiàn)在還是將來，你都會(huì)一如既往地做下去。

如果你是一名員工，就這樣告訴你的領(lǐng)導(dǎo)，你很高興能夠?yàn)槠髽I(yè)承擔(dān)責(zé)任，這會(huì)讓你覺得對于企業(yè)而言，自己并不是可有可無。身處職場，無論是我們的老板還是我們的員工，大家都在承擔(dān)著自己的責(zé)任。而且無論是誰承擔(dān)責(zé)任時(shí)都不是輕松的。因?yàn)椴惠p松，所以能夠擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人才值得尊敬。趙俊高中畢業(yè)之后，獨(dú)自一人去深圳闖蕩，他認(rèn)為深圳是一個(gè)能實(shí)現(xiàn)自己夢想的地方。但不幸的是剛剛一下火車，他的錢包就被偷了。更讓他失望的是，在人才濟(jì)濟(jì)的深圳，找一份工作相當(dāng)不容易，尤其是像那種沒有一技之長的人。

在找了兩天工作未果時(shí)，為了生存，趙俊決心撿垃圾，因?yàn)檫@至少可以解決吃飯問題。有一天早上，他正在扒垃圾的時(shí)候，突然覺得有人在背后注視著自己?；仡^一看，是一位中年人。通過交談得知，那位中年人是一家公司的總經(jīng)理。后來，那位總經(jīng)理給了趙俊一張名片，并說這家公司要招聘新員工，建議他去試試。抱著試試看的心理，趙俊如期來到了這家公司。到了公司，趙俊看見前來應(yīng)聘的人很多，并且看上去都很有實(shí)力，他硬著頭皮遞上了總經(jīng)理給他的那張名片。接待員看了名片，對他說：“你被錄取了，這是我們總經(jīng)理的名片。他關(guān)照過，讓我們歡迎你成為我們公司的一員?！?/p>

這突如其來的喜訊讓趙俊驚喜萬分，從此，他從這個(gè)公司的最底層做起，做得很努力，也不斷得到提升，最后成為這家公司的副總經(jīng)理。

有一天，在和總經(jīng)理聊天時(shí)，趙俊忍不住問總經(jīng)理：“當(dāng)初為什么會(huì)錄用我?！笨偨?jīng)理告訴他說：“那次偶然看到你在撿垃圾。我經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn)，你每次把有用的東西撿出來之后，都會(huì)將剩下的垃圾再歸回到垃圾箱。當(dāng)時(shí)，我就想，一個(gè)人在這樣不利的環(huán)境下，還能注意到這種細(xì)節(jié)，無論他是什么學(xué)歷，什么背景，我都該給他一個(gè)機(jī)會(huì)。況且連這種小事都做到一絲不茍的人，一定有機(jī)會(huì)成功。

趙俊因?yàn)檎J(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度得到了總經(jīng)理的賞識，從而成就了自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)了自己的夢想。這個(gè)故事告訴我們，責(zé)任承載能力，一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。

在工作中，每位員工要有自己的使命感和遠(yuǎn)大理想，這樣才能永葆工作激情，才能產(chǎn)生使命感和責(zé)任感，才能真正地體現(xiàn)我們自身的價(jià)值。每位員工都要注重責(zé)任感，不僅要完成自己的工作，而且要以一種高度負(fù)責(zé)的精神來完成自己的工作。

有些員工在工作時(shí)缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)成一種樂趣，因而在工作中缺乏工作熱情。他們永遠(yuǎn)只能做領(lǐng)導(dǎo)分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而注重責(zé)任的人，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路。

每一個(gè)員工都有義務(wù)、有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù)，這種履行必須發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感，人的成就是建立在責(zé)任上的，雖然有時(shí)候我們看來那僅僅是一份很微小的責(zé)任，但我們也不應(yīng)當(dāng)忽視它。

一個(gè)優(yōu)秀的員工無論做什么工作，都會(huì)努力避免乏味和無聊，能否用一種雕塑的精神，竭盡全力去工作，這是決定一個(gè)人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵。我們在工作中，就是要清醒、明確地認(rèn)識到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，克服困難來完成工作，并承擔(dān)起自己所在的工作崗位責(zé)任，那么工作就由被動(dòng)轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng)，當(dāng)遇到苦難時(shí)，就會(huì)積極想辦法去克服，而不是找借口退縮。當(dāng)一個(gè)人意識到自己的責(zé)任并承擔(dān)起時(shí)，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能，可以改變對待工作的態(tài)度，從而決定你的工作成績。

第五篇：《責(zé)任比能力更重要》《責(zé)任比能力更重要》讀后感

前段時(shí)間，集團(tuán)下發(fā)了《責(zé)任比能力更重要》等幾本書，我認(rèn)真讀完，深刻體會(huì)到：人的能力有大小，責(zé)任感有強(qiáng)弱，但沒有不能勝任的工作，只有不負(fù)責(zé)任的員工。只要每一個(gè)員工都有強(qiáng)烈的責(zé)任感，不管你的能力大小，都可以在本職崗位上做出自己的貢獻(xiàn)。人的社會(huì)性決定了人不可能脫離社會(huì)孤立存在，一個(gè)有責(zé)任感的員工因?yàn)闀?huì)對自己的人生負(fù)責(zé)，所以會(huì)對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)，既而就會(huì)盡心盡力的做好職責(zé)范圍內(nèi)的每一件事情。一個(gè)有責(zé)任感的員工會(huì)給管理者、合作者信任感，會(huì)調(diào)動(dòng)盡可能大的資源以提高效率，因此責(zé)任感保證了盡職盡責(zé)，提升能力。可以說，責(zé)任與能力相輔相成，而責(zé)任感是一個(gè)員工稱職與否的第一要素。而企業(yè)員工稱職與否，決定了一個(gè)企業(yè)的競爭力。一個(gè)稱職的團(tuán)隊(duì)，也代表了一個(gè)企業(yè)的可信度，可信度決定了企業(yè)的社會(huì)美譽(yù)度，這是一個(gè)企業(yè)成功的根源所在。顧炎武講：‘天下興亡，匹夫有責(zé)”，企業(yè)也是這樣。因此這次學(xué)習(xí)使我感悟到：工作意味著責(zé)任，崗位強(qiáng)調(diào)著責(zé)任，責(zé)任督促著能力的提高。不管是招聘員工，還是選拔管理者，作為人力資源工作者，我們首先要考查的是一個(gè)人的責(zé)任感。

書中深刻地剖析了在工作中“責(zé)任勝于能力”的行為準(zhǔn)則，闡