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文檔簡介

團結(jié)奮進的神經(jīng)外科

1精選ppt現(xiàn)狀人員介紹收入項目醫(yī)療狀況目前概況神經(jīng)外科~開展業(yè)務(wù)科研工程2精選ppt人員介紹正高1人副高8人主治3人住院醫(yī)生5人博士2名碩士8名,本科7名50歲以上4人40-50歲2人,30-40歲7人,30歲以下2人3精選ppt目前醫(yī)療狀況病房

現(xiàn)開設(shè)2個病區(qū),一個重癥監(jiān)護室。床位102張(重癥病房16張)設(shè)備資源我科擁有多臺國內(nèi)一流的醫(yī)療器械:最先進蔡司顯微鏡、西山開顱動力系統(tǒng)、Mayfield頭架等4精選ppt目前已開展的工程所有顱腦創(chuàng)傷手術(shù);腦膠質(zhì)瘤、腦膜瘤、垂體瘤、聽神經(jīng)瘤等一系列神經(jīng)腫瘤切除手術(shù)。腦血管病手術(shù)〔動脈瘤、血管畸形、高血壓腦出血〕?!参铱剖侨虚_展腦血管病手術(shù)及腦腫瘤手術(shù)種類及數(shù)量最多的神經(jīng)外科〕腦血管病的診斷及介入治療?!步衲旯ぷ髦攸c〕頸動脈內(nèi)膜粥樣斑塊切除術(shù)、血管成形術(shù)和血管內(nèi)支架植入治療頸動脈狹窄?!步衲旯ぷ髦攸c〕5精選ppt業(yè)務(wù)收入與純收入明顯增加成績一883470240042006精選ppt成績二手術(shù)數(shù)量及質(zhì)量明顯增加7精選ppt成績?nèi)≡翰∪藬?shù)明顯增加8精選ppt過去的一年里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力幫助支持下,經(jīng)過全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作取得了可喜的成績,神經(jīng)外科得到空前的開展。新的一年里希望得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的繼續(xù)支持。9精選ppt2021年科室開展思路〔一〕、進一步強化經(jīng)營意識

具體措施是要進一步降低用藥本錢比例,拓展效勞范圍,向效勞要效益,向新技術(shù)要效益?!捕臣訌娛袌鲂麄鳎瑸樾录夹g(shù)、新工程的開展努力拓展病源,提高神經(jīng)外科在全社會的影響力。

10精選ppt〔三〕進一步加強科室內(nèi)部管理和完善效勞流程,向管理要效益?!菜摹抽_拓創(chuàng)新,科技興科。

形勢在開展,醫(yī)院在前進,腦外科也處于不斷開展中,有許多領(lǐng)域、病種、技術(shù)需要我們?nèi)スタ?、去掌握、去提高?1精選ppt下一步開展規(guī)劃人才培養(yǎng)扶持項目科內(nèi)管理科研業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)展規(guī)劃神經(jīng)外科12精選ppt人才培養(yǎng)引進人才:引進重癥醫(yī)學(xué)專業(yè)或者呼吸內(nèi)科1人,專門負(fù)責(zé)監(jiān)護室。〔博士或者碩士均可〕引進神經(jīng)介入或者高年資醫(yī)生1人。以開展神經(jīng)介入治療?!膊┦炕蛘叽T士均可〕培養(yǎng)人才:鼓勵科內(nèi)碩士繼續(xù)深造,采取長期進修與短期培訓(xùn)相結(jié)合方式培養(yǎng)人才,主治及主治以下采取長期進修方式,副高〔定亞專業(yè)〕采取短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式;13精選ppt業(yè)務(wù)開展近期科內(nèi)進行分組,分為外傷組,腫瘤組,腦血管病組,功能神經(jīng)外科組進行專病專治,進一步提高診治水平。遠(yuǎn)期通過3~5年的努力,建立1~2個省級治療中心,成為醫(yī)院的重點科室;在5~10年把科室建設(shè)成為南華大學(xué)的重點科室。14精選ppt科室管理思路決定出路

態(tài)度決定深度

目標(biāo)決定高度15精選ppt科室管理以三甲復(fù)審為契機全面落實各項核心醫(yī)療制度臨床疾病診療進一步標(biāo)準(zhǔn)化,程序化16精選ppt須醫(yī)院扶持工程開展神經(jīng)外科重癥監(jiān)護室〔顱內(nèi)壓監(jiān)測、亞低溫治療設(shè)備〕增加手術(shù)間及顯微手術(shù)器械〔2個手術(shù)間及2套顯微手術(shù)設(shè)備,今年目標(biāo)手術(shù)突破1000臺〕分配方案向我科適當(dāng)傾斜〔護理部留不住人〕??剖遗Σ荒芙鉀Q根本問題:①

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