教職工獎勵性績效工資實施方案

作實施方法(試行)》(錫新管辦發(fā)〔2022〕138號)文件精神等上級指導(dǎo)性意見，結(jié)合學(xué)校實際，輔導(dǎo)區(qū)在編在崗已聘的正式教職工(校長由主管部門考核)。年度績效考核獎、敬業(yè)老師獎、班主任津貼、平安使用)等方面構(gòu)成。(一)師德考核獎核小組認定可評定為優(yōu)秀。評價方法見附件1。嘉獎標準等第標準比例說明700/學(xué)期一次性600/學(xué)期一次性不合格0注：有下列情形之一的確定為不合格等次：負責(zé)部門：黨支部(辦公室、校務(wù)會)(二)考勤獎嘉獎額(10個月計算)每月150元(滿勤每月另獎30元)考核對象：全體教職工1、遲到、早退、未出操：(算滿勤。第5次起每次扣2元，超8次作事假1天)2、病假：每月2天內(nèi)不扣獎金(不算滿勤),2天以外每天扣10元，扣完150元為止；(必需出具醫(yī)院相關(guān)證明：門診病歷復(fù)印件等，如供應(yīng)不出材料作事假處理，弄虛作假者師德考核不合3、事假1天，每天扣30元；學(xué)期累計超過5天，每天(第6天起)再扣30元(家庭變故等特別緣由由學(xué)校討論賜予適當照看);4、升旗儀式、學(xué)習(xí)活動、教研活動未參與每次扣5元；5、隨便調(diào)課的，每節(jié)扣10元；6、曠職每天扣150元，曠課每節(jié)扣20元，并且不得參與學(xué)期、年度的各種評優(yōu)，情節(jié)嚴峻者，年度考核不予合格，按有關(guān)規(guī)定處理；7、上班期間擅自離校造成影響的，每次扣10元；8、婚、喪、產(chǎn)假按我國規(guī)定執(zhí)行；以上扣款均累計計算，不足部分從其他獎金中扣除。注：①病事滿12天，扣除當月全部考勤獎。病事假全年累計超過30天(含)者，同時不得評為本年度綜合性先進，年終考核也不得評“優(yōu)”。②當月因病、事工作不滿10個工作日的(含長病假人員),按《無錫市義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施細則》有關(guān)條款執(zhí)行。③當月病事假半天算滿勤，但按標準累計扣費?？己瞬块T：人秘室(教育處、會計室)(三)工作量獎新區(qū)老師周課時額定工作量標準(參照《關(guān)于核定全區(qū)中學(xué)校老師周工作量標準的指導(dǎo)意見》(錫新教發(fā)[2022]58號)。)思品語文數(shù)學(xué)外語體育音樂美術(shù)實踐科學(xué)地方學(xué)校(1)老師：能依據(jù)學(xué)校的工作需要擔(dān)當相對應(yīng)學(xué)科的教學(xué)任務(wù)，能聽從學(xué)校的工作支配，按新區(qū)老師周課時額定工作量標準執(zhí)行。(2)管理人員：正校長2節(jié)/周；副校長4節(jié)/周；中層正職5節(jié)/周；中層副職7節(jié)/周；干事或助理8節(jié)/周。(3)其他人員，聽從、完成學(xué)校工作支配，為達工作量標準。(1)達到工作量標準者，每月發(fā)放津貼500元，按10個月計算(7、8月不發(fā))。(2)超工作量津貼①學(xué)額(10個月，以期末統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。)：語數(shù)英享受：5/月(40及以下);10/月(41-44人);15/月(45及以上),多班的以最高班為準。其他學(xué)科享受：5/月。②多班補貼(語、數(shù)、英享受，10個月),20/月(語、數(shù)、英兩班及以上)。③畢業(yè)班老師補貼(語、數(shù)、英享受，10個月),20/月。④臨時代課：5元/節(jié)，按月統(tǒng)計⑤臨時工作：校長室審定(統(tǒng)籌基金中支付),按月統(tǒng)計?？己瞬块T：教育處(校長室)(四)成果獎成果獎按原方案(修改)執(zhí)行?？己嗽u價方法見附件2。校長室(教育處、教科室、人秘室)(五)骨干老師津貼(六)管理崗位職務(wù)津貼考核對象：中層干部、辦公室負責(zé)人、教研(備課)組長、各室管理員(專、兼)。(3)教研(備課)組長考核方法見附件4考核部門：教育處、教科室(由相關(guān)辦公室、小組考核，部門領(lǐng)導(dǎo)審定)(4)各室管理員(專、兼)考核方法姓名崗位日期序號考核內(nèi)容分值自評備注1各種記載2本職工作3臨時性工作4設(shè)施保管(借還、修補等)5衛(wèi)生面貌56資料整理總分2、80分以上為合格，80～60分為基本合格，60份以下為不合格。(七)年度績效考核獎教職工按本方案考核的學(xué)期得分、年度末計算均分作為發(fā)放績效工資的依據(jù)。按能、勤、績?nèi)龎K考核，滿分100分(個人獎金=獎金總額÷總得分×老師個人考核得分)。嘉獎總額=嘉獎性績效工資總額一其他項目嘉獎額+其他項目嘉獎余額按得分凹凸依據(jù)10%、80%、10&比例分成一、二、三檔；一檔年度績效考核獎=總額÷發(fā)放人數(shù)×105%二檔年度績效考核獎=總額÷發(fā)放人數(shù)×100%三檔年度績效考核獎=總額÷發(fā)放人數(shù)×95%考核對象：全體教職工(校級領(lǐng)導(dǎo)除外)考核部門：校長室(八)敬業(yè)老師津貼教齡在3年(含)以上，連續(xù)教育考核合格，具有學(xué)校一級老師(含)以上專業(yè)技術(shù)職稱的非學(xué)校中層以上干部、級部組長、班主任、教研(備課)組長等一般一線老師。(1)喜愛社會主義祖國，喜愛教育事業(yè)，喜愛同學(xué)。具有良好的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德，遵守(2)擔(dān)當?shù)慕逃虒W(xué)工作量符合有關(guān)規(guī)定。(3)樂觀參與教學(xué)改革和教學(xué)科研，勇于探究創(chuàng)新。一年一次。當選者，年終一次性嘉獎500元。(九)班主任津貼津貼標準：300元/月，按月發(fā)放?？己嗽u價方法見附件7,按月考核。以班級組為單位，按月考核，分合格和不合格，考核結(jié)果作為評比優(yōu)秀班集體(肯定比例)的依據(jù)，按成果獎給獎。考核總分不滿60分或公認(老師、家長全都認為因為班主任疏于班級管理導(dǎo)致班風(fēng)差，秩序亂的)因為班級管理不善造成班風(fēng)不正的不能評優(yōu)，或作調(diào)離崗位等處理。病事假3天以內(nèi)，不扣班主任補貼，超過3天的，缺一天扣15元?？己瞬块T：辦公室(教育處、教科室、大隊部、總務(wù)處)(十)平安獎平安獎為每學(xué)期每人100元，依據(jù)學(xué)校綜治平安工作狀況發(fā)放。(1)若消失影響社會平安穩(wěn)定給教育造成較大影響等大事的，所在校老師均不享受該項獎，該校此項資金平均分到其它各校。(2)教育活動中若消失同學(xué)重大損害事故，責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人均不享受。經(jīng)調(diào)查核實有失職行為的一次性扣300—500元，并追究相關(guān)責(zé)任。在老師擅離崗位的狀況下發(fā)生的平安事故，停發(fā)該老師的平安獎，并視情節(jié)由校長室作出處理。在老師在崗的狀況下發(fā)生的平安事故，但沒有準時作出妥當處理的，扣發(fā)該老師一半的平安獎。在值勤老師擅離崗位的狀況下發(fā)生的平安事故，處理方法同上。在因如沒有關(guān)閉電源，設(shè)施設(shè)施損壞沒有準時報修等狀況下引發(fā)的平安事故，視情節(jié)扣發(fā)相關(guān)老師的平安獎。(十一)統(tǒng)籌基金每學(xué)年從嘉獎性績效工資總額中提取(35000元)作為統(tǒng)籌基金，對業(yè)績突出或?qū)W(xué)校做出突(1)實施考核的全過程要公開透亮,隨時接受教職工的監(jiān)督和詢問，對教職工考(2)學(xué)校成立老師嘉獎性績效工資考評小組(21人),負責(zé)績效考評和解釋工作。(3)考核內(nèi)容主要包括德、勤、能、績四個方面，重點在履行崗位職責(zé)和完成聘任合同所規(guī)觀的考核材料(輔導(dǎo)區(qū)統(tǒng)一設(shè)計制作)。嚴禁各校以任何形式變相發(fā)放老師津貼、補貼