2023年郵政工作計(jì)劃匯總十篇

2023年郵政工作計(jì)劃匯總十篇郵政工作安排篇1

一、要加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)

1、要加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)組織建設(shè)，從基礎(chǔ)入手，對(duì)全局郵政工會(huì)組織建設(shè)狀況進(jìn)行普查，駕馭各級(jí)工會(huì)組織的基本狀況，建立電子文檔，

XX年郵政工會(huì)工作安排。依據(jù)狀況給基層單位配發(fā)健身設(shè)備和學(xué)習(xí)工具。

2、要加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)工會(huì)工作職責(zé)和職工維權(quán)工作的相識(shí)，明確、規(guī)范工作程序和職責(zé)，保證工會(huì)工作有序、合法進(jìn)行，保證有效維護(hù)職工利益。

二、要接著開展合理化建議征集活動(dòng)，為郵政企業(yè)的長足高效發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

XX年我們要把開展合理化建議征集工作重視起來，一是要突出重點(diǎn)，圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、管理方式、服務(wù)手段、體制改革、利益安排等重大工作事項(xiàng)進(jìn)行征集;

二是抓好建議的落實(shí)，凡是被接受的合理化建議就要指定特地部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;

三是建立嘉獎(jiǎng)機(jī)制，對(duì)于被接受的并創(chuàng)建出效益的合理化建議賜予嘉獎(jiǎng)。真正做到有征集、有答復(fù)、有落實(shí)、有效果。

一是依法維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)利，接著抓好集體合同的執(zhí)行狀況檢查，維護(hù)職工的`勞動(dòng)權(quán)利。

二是依法維護(hù)好職工的民主權(quán)利。強(qiáng)化職代會(huì)制度，堅(jiān)持民主評(píng)議干部的制度。

三是依法維護(hù)好職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)利。做好對(duì)低于最低生活保障線的困難職工家庭的排查，主動(dòng)與上級(jí)工會(huì)溝通，爭取將這部分職工納入保障線之內(nèi)。再次是加大“送暖和工程”的力度，突出抓好困難和特困職工救助解困工作，進(jìn)一步做好生活困難、特困職工檔案，搞好資金和物資的救濟(jì)工作。

三、開展勞動(dòng)競賽和企業(yè)文化建設(shè)

把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為勞動(dòng)競賽的切入點(diǎn)，要針對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、管理中存在的問題，組織職工開展以降成本、增效益、技術(shù)公關(guān)、管理創(chuàng)新、服務(wù)規(guī)范等為內(nèi)容的勞動(dòng)競賽，完善企業(yè)管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和效益提高。

深化開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做學(xué)問型職工”活動(dòng)，XX年將實(shí)行全部工種參與的林芝地區(qū)郵政局職工業(yè)務(wù)技能競賽，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)林芝地區(qū)郵政局全體員工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的主動(dòng)性，推動(dòng)職工素養(yǎng)工程和提升服務(wù)服務(wù)水平。廣泛開展企業(yè)文化系列主題活動(dòng)，實(shí)行職工喜聞樂見的演講賽、辯論賽、征文競賽、崗位學(xué)問競賽等形式，廣泛吸納職工參加，從中受到教化和提高。

郵政工作安排篇2

xx年，我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、政府的大力支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)華池局干部職工，緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)主題，以人為本，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)企業(yè)管理，創(chuàng)新發(fā)展思路，就自身的實(shí)際而言，較好的完成了年度主要經(jīng)營指標(biāo)，各方面取得了肯定的成效。業(yè)務(wù)收入完成241。65萬元，為年安排的95。51%，同比增長6。5%。業(yè)務(wù)總量完成291。8萬元，為年安排的104。2%，同比增長4。31%，郵儲(chǔ)凈增余額1222萬元，完成年安排的103。51%，市場占有率達(dá)到24。15%，累計(jì)余額達(dá)到9484萬元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到6。17萬元?；仡欉^去的一年，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、一心一意搞經(jīng)營，全力以赴促發(fā)展。

根據(jù)省、市局關(guān)于經(jīng)營工作的支配布暑，因地制宜，把重點(diǎn)放在了函件、郵儲(chǔ)、廣告、物流等重點(diǎn)業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù)上，取得了較好的成效。

1、傳統(tǒng)函件業(yè)務(wù)萎縮是不行逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)。要使這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有新的發(fā)展，必需另辟蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣運(yùn)用，書信大賽的造信工程、企業(yè)金卡的攬收上。主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，爭取業(yè)務(wù)發(fā)展上的主動(dòng)性。全年攬收制作郵資信封4戶1萬枚，收入1。3萬元，書信大賽收入1。02萬元，特殊是企業(yè)金卡做為階段性主要工作取得了突破性的發(fā)展。經(jīng)想方設(shè)法地努力和多方攻關(guān)，得到了各級(jí)政府的認(rèn)知和支持，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作了企業(yè)金卡8種8000枚，縣政府一次性撥款3萬元制作了9種11500枚，共計(jì)攬收制作了20種23500枚，實(shí)現(xiàn)收入5。62萬元。促使了函件業(yè)務(wù)量收穩(wěn)步增長。

2、始終把儲(chǔ)蓄作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲(chǔ)、職工攬儲(chǔ)、監(jiān)管部門支持為主要手段，在首季業(yè)務(wù)發(fā)展競賽中完成了594萬元的凈增余額，為全年任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在5月份勝利舉辦了慶賀華池郵政儲(chǔ)蓄余額突破9000萬元“真心回報(bào)社會(huì)，真情答謝客戶”為主題的“郵政之夜”專場音樂會(huì)，進(jìn)一步樹立了華池郵政新形象，提高了郵政儲(chǔ)蓄的社會(huì)的知名度與認(rèn)知度，增加了職工的企業(yè)榮譽(yù)感及向心力和凝合力，確保了在業(yè)務(wù)發(fā)展淡季的穩(wěn)步增長。在第四季度，緊緊抓住了商業(yè)銀行清理整頓教化儲(chǔ)蓄的有利時(shí)機(jī)，剛好調(diào)整對(duì)策，確保了全年安排任務(wù)的完成。

3、報(bào)刊業(yè)務(wù)把重點(diǎn)放在一次性收訂上，作為階段性重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施攻堅(jiān)戰(zhàn)略。主動(dòng)爭取當(dāng)?shù)馗骷?jí)黨委部門的支持，以黨報(bào)黨刊為重點(diǎn)，為協(xié)作黨報(bào)黨刊督查，組成六個(gè)收訂小組，分段包干，責(zé)任到人，剛好匯總狀況，匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，督促完成。同時(shí)抓大不放小，門店、商廈、小區(qū)分組派專人挨家挨戶上門宣揚(yáng)動(dòng)員，挖掘自費(fèi)訂閱潛力。xx年全年流轉(zhuǎn)額完成97萬元，占安排的102%，xx年一次性收訂完成99。3萬元，完成年安排93萬元的107。8%，較好的完成了報(bào)刊收訂任務(wù)。

4、根據(jù)省市局的支配布署，借服務(wù)“三農(nóng)”政策的東風(fēng)，努力促進(jìn)物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。與工商局多次協(xié)調(diào)，更換了營業(yè)執(zhí)照，增加了物流配送等業(yè)務(wù)種類，在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站1處，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分行政村建立三農(nóng)服務(wù)點(diǎn)40處，并賜予優(yōu)厚的提成比例，調(diào)動(dòng)了職工及代辦人員發(fā)展業(yè)務(wù)的主動(dòng)性。有選擇地配送質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的洗衣粉、洗潔精，重點(diǎn)代理西鳳系列酒。經(jīng)過一段時(shí)間的市場培育，現(xiàn)已打開了肯定銷路，市場初具規(guī)模，并積累了肯定閱歷，為開展物流業(yè)務(wù)奠定了政策和經(jīng)營基礎(chǔ)，使物流業(yè)務(wù)成為各項(xiàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展中速度較快、前景較好的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

二、以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步增加企業(yè)活力。

依據(jù)我局多數(shù)為勞務(wù)工的特點(diǎn)，利用工余時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，開展常常性的郵政發(fā)展形勢(shì)教化，并對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試、民主測評(píng)，實(shí)行分等定級(jí)管理，按季考核，與工資掛鉤，增加了職工的危機(jī)感、緊迫感和爭先創(chuàng)優(yōu)的使命感；對(duì)管理人員實(shí)行綜合考評(píng)，能者上，庸者讓，動(dòng)態(tài)管理，使人人思想上有壓力，有動(dòng)力，增加了工作上的主動(dòng)性，主動(dòng)性；激勵(lì)職工參與市縣組織的各種文體活動(dòng)，組織職工參與“郵政之夜”音樂會(huì)的節(jié)目演出，在重大節(jié)日組織開展文體競賽、聯(lián)歡等活動(dòng)，增加了企業(yè)的凝合力、向心力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)了職工為郵政事業(yè)奉獻(xiàn)的熱忱和工作主動(dòng)性，營造了較好的.工作氛圍。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)硬件建設(shè)，增加企業(yè)發(fā)展后勁。

良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境是提升企業(yè)形象和增加企業(yè)凝合力的有效措施，我們?cè)谑∈芯值拇罅椭妥陨淼呐ο?，克服局房驚慌，資金緊缺的困難，先后裝修了悅樂、南街、縣局三個(gè)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)，使服務(wù)環(huán)境和服務(wù)設(shè)施得到了較大的提升，為了讓職工在工作之余有一個(gè)良好的消遣環(huán)境，騰出特地的場地，建成了“職工之家”，添置了較為齊全的活動(dòng)器材、另外購置了新的會(huì)議桌凳，使辦公環(huán)境較前有了較大的改善。

四、存在的困難及問題

xx年在全局職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了肯定的成果，但我們也醒悟地相識(shí)到自身存在的問題和不足。一是思想還不夠解放，思路不夠開闊，在一些新業(yè)務(wù)的發(fā)展、新市場的開拓上信念不足，成效不顯著，個(gè)別業(yè)務(wù)出現(xiàn)了下滑，例如燈箱廣告、身份證快遞等；二是職工整體素養(yǎng)不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代郵政發(fā)展的需求，肯定程度上阻礙了企業(yè)的快速高效發(fā)展；三是生產(chǎn)經(jīng)營沒有達(dá)到預(yù)期的目的，未完成收入安排任務(wù)；四是服務(wù)上離客戶的需求還有肯定的差距，出現(xiàn)了用戶申告現(xiàn)象；五是郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)全縣只有3個(gè)，占全縣32個(gè)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的9%，且縣城網(wǎng)點(diǎn)地形較偏，分布于南北兩頭，繁華地段無郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)，造成業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足，潛力不大，中街急需增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，懇請(qǐng)市局幫助解決。

郵政工作安排篇3

xx年即將結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，xx公司有了一個(gè)新的突破，在我剛進(jìn)入公司的時(shí)候，連項(xiàng)目圍墻都沒有修發(fā)展到今日一期項(xiàng)目交房，可以說公司有了一個(gè)質(zhì)的改觀，在過去的一年時(shí)間里跟隨著公司的發(fā)展腳步，在公司領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)部門同仁的支持協(xié)作下，使自己學(xué)到了許多的東西，實(shí)力和學(xué)問面上都有了很大的提高，在這里特別感謝xx公司能給我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)

一、本年度個(gè)人工作狀況

xx年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下，因?yàn)榭蛻袅康脑黾右约耙恍┓彪s的客戶服務(wù)說明工作，任客服部主管一職，當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒有一個(gè)精確的定性方向，一起先自己也是因?yàn)閭€(gè)人實(shí)力有限，初期工作干的不是特殊順暢，在此特別感謝劉總在我的工作上賜予了很大的支持和確定，使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。

xx年3-4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的說明確認(rèn)工作。

xx年5-6-7月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價(jià)格的確定，以及商鋪銷售工作的開展。

xx年8-9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

xx年10月做了一些交房前的打算工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。

xx年11-12月主要就是一期客戶的交房工作

以上是本人參加處理過的一部分階段性的工作，除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有：1、在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作，在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的主動(dòng)協(xié)作與支持，在此也表示對(duì)他們的感謝。2、本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作，至目前為止已辦理退房客戶45位。3、完成劉總臨時(shí)支配的一些工作。

二、工作當(dāng)中存在的問題。

回想在過去一年的工作當(dāng)中，是做了肯定的工作但是沒有那項(xiàng)工作做的完整志向，工作當(dāng)中須要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有許多，下面將工作當(dāng)中存在的不足

1、在工作上普遍做的都不夠細(xì)致，雖然領(lǐng)導(dǎo)常常強(qiáng)調(diào)要做好細(xì)微環(huán)節(jié)，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細(xì)致，給以后的工作帶來許多的不便及產(chǎn)生許多重復(fù)性的工作，嚴(yán)峻的影響了工作效率，這個(gè)問題小到我自己個(gè)人，大到整個(gè)公司都存在這樣的問題，今后在工作過程當(dāng)中，肯定要留意做好每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。

2、工作不找方法。我們做的是銷售工作，平常我們應(yīng)當(dāng)敏捷的運(yùn)用銷售技巧，同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)多去找一些方法。

3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。回想過去的工作，有好多事情原來是一個(gè)人可以解決的，偏偏要經(jīng)過幾個(gè)人的手，有些問題原來應(yīng)當(dāng)是一次性解決的，偏偏去做一些重復(fù)性的工作，在今后的工作當(dāng)中肯定要把問題多想一想，多找方法提高自己的.工作實(shí)力。

4、提高工作效率。我們是做客服工作的，不管是從公司還是個(gè)人來說，做事必需講究效率，要言必行，行必究，在過去的工作當(dāng)中我們面對(duì)一些比較麻煩的工作往往拖著不辦，結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和許多的工作量。所以作為明年的工作我們應(yīng)當(dāng)抱著有一個(gè)客戶咱們就處理一個(gè)客戶，一個(gè)問題咱們就解決一個(gè)問題，變更過去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位。

三、xx年的工作安排

xx年的結(jié)束對(duì)于我們來說并不代表著工作的結(jié)束，而是一個(gè)新起點(diǎn)的起先。因?yàn)槲覀兊墓ぷ髟趤砟昝媾R著更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，充溢著挑戰(zhàn)。xx年公司的銷售可以說是很不錯(cuò)，基本上完成了公司xx年制定的銷售任務(wù)，但是在最終的工作當(dāng)中，因?yàn)闀r(shí)間的緊迫以及工程滯后的緣由導(dǎo)致一期的交房工作進(jìn)行的并不是非常的順當(dāng)，在此同時(shí)對(duì)公司的形象、美譽(yù)度造成很大的影響，將之前我們花費(fèi)了很大的精力打造的品牌形象破壞，這將對(duì)以后3期住宅及商鋪的銷售帶來肯定的影響，同時(shí)再伴隨著因受全球金融危機(jī)影響，房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷這樣的一個(gè)狀況，客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài)，投資者也變的更為謹(jǐn)慎，再加上普遍風(fēng)傳的降價(jià)風(fēng)潮都給我們xx年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個(gè)時(shí)候我們我們更應(yīng)當(dāng)強(qiáng)硬自身，提高自己的思想相識(shí)，增加全局意識(shí)，加強(qiáng)服務(wù)理念，從我個(gè)人角度動(dòng)身，聽從公司的支配，嚴(yán)格要求自己，按以下幾點(diǎn)迎接xx年的工作。

1、調(diào)整心態(tài)，樹立信念。我們應(yīng)當(dāng)信任困難應(yīng)當(dāng)是短暫的，有冬天那么春天就不會(huì)離我們太遙遠(yuǎn)。

2、提高服務(wù)意識(shí)及服務(wù)實(shí)力，做好客戶的維系工作，盡可能的維護(hù)公司的品牌形象。

3、堅(jiān)持，變更自身的適應(yīng)實(shí)力熬煉提高自己。我們沒有方法變更環(huán)境，但是我們可以變更自己適應(yīng)環(huán)境。

郵政工作安排篇4

健康教化是郵政通信工作的重要組成部分，是向員工有安排的、系統(tǒng)的傳播健康學(xué)問的重要陣地及途徑，是培育、造就新一代健康人才和實(shí)現(xiàn)“二十一世紀(jì)人人健康”的百年大計(jì)。本年度我們將一如既往的抓好健康教化，使我縣郵政系統(tǒng)的健康教化工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

一、將健康教化工作納入工作進(jìn)程，并作為工作重點(diǎn)來開展、落實(shí)，要有周全的健康教化安排，并根據(jù)安排仔細(xì)開展健康教化工作，工作有過程，年終有總結(jié)。

二、進(jìn)一步完善健康教化領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)分工明確，各司其職、各盡其能，齊抓共管，開展好的健康教化工作。

三、接著組織好員工健康教化培訓(xùn)工作，努力提高員工健康教化學(xué)問水平和業(yè)務(wù)水平。

四、利用多種途徑，開展形式多樣的健康教化活動(dòng)，促進(jìn)員工形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。要利用一切可利用資源，如：辦好健康教化宣揚(yáng)欄、中郵專送廣告等多種形式對(duì)員工進(jìn)行健康教化宣揚(yáng)教化。

五、實(shí)行《食品衛(wèi)生法》、《生活飲用水管理方法》等法律法規(guī)要求，強(qiáng)化單位衛(wèi)生綜合監(jiān)督，發(fā)覺問題剛好提出相應(yīng)措施，防止食物中毒的發(fā)生和傳染病的暴發(fā)流行。協(xié)作衛(wèi)生部門重點(diǎn)抓好食堂郵政賓館及飲用水的`衛(wèi)生監(jiān)督管理，確保員工用餐、飲水平安。

六、做好健康教化評(píng)價(jià)工作，實(shí)事求是，自評(píng)過程中，發(fā)覺的問題、建議要?jiǎng)偤梅答仭?/p>

七、依據(jù)創(chuàng)建要求，對(duì)昭標(biāo)準(zhǔn)，接著仔細(xì)做好健康教化的建檔工作。

八、抓好本機(jī)關(guān)同志的健教學(xué)問的學(xué)習(xí)，保持單位環(huán)境衛(wèi)生整齊，定期檢查機(jī)關(guān)各部門的控?zé)煿ぷ鳌?/p>

九、努力完成愛衛(wèi)會(huì)、創(chuàng)建辦及健教所布置的有關(guān)健康教化的工作任務(wù)。

郵政工作安排篇5

接著圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計(jì)財(cái)支撐力度。

一、接著圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計(jì)財(cái)支撐力度。

在成本支配上，協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的須要。對(duì)業(yè)務(wù)宣揚(yáng)費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展嘉獎(jiǎng)接著實(shí)行集中歸口管理，統(tǒng)籌支配，集中支付，確保資金運(yùn)用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。接著加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成生成實(shí)力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì)。集中選購 工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目閱歷積累的'基礎(chǔ)上，考慮進(jìn)一步嘗試采納多種方式進(jìn)行，妥當(dāng)解決好緩解資金驚慌與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際須要的沖突，并逐步擴(kuò)大集中選購 范圍。

二、接著協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營，強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，細(xì)化核算的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本限制的重點(diǎn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采納損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核，提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對(duì)營投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算，為優(yōu)化資源配置供應(yīng)依據(jù)。

三、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。

對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目接著加強(qiáng)管控力度，實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格考核。

四、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實(shí)性。

根據(jù)國家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度，仔細(xì)貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，依據(jù)《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

五、接著發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)，為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算供應(yīng)依據(jù)。

對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，建立成本計(jì)算模型，為成本定價(jià)和經(jīng)營決策服務(wù)。

六、提升管理手段，穩(wěn)步推動(dòng)信息化建設(shè)和應(yīng)用。

接著做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深化挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理。

郵政工作安排篇6

一，今年上半年工作總結(jié)

今年上半年，**市郵政工會(huì)在管局黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持"圍繞中心，立足維護(hù)，提高素養(yǎng)，依法治會(huì)"的工作方針，全局工會(huì)各級(jí)組織和工會(huì)干部根據(jù)管局工會(huì)的工作要求，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，在實(shí)踐中取得了顯著的工作成效。主要表現(xiàn)在:

——全面實(shí)施以"發(fā)展杯"，"創(chuàng)新杯"和"全夜航"為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽，動(dòng)員廣闊職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

突出競賽重點(diǎn)，明確競賽目標(biāo)。根據(jù)我局調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，設(shè)立了函件，郵政儲(chǔ)蓄，速遞，發(fā)行等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的競賽內(nèi)容，突出了競賽考核的操作性。在"創(chuàng)新杯"勞動(dòng)競賽方案中增加了"職工業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果"的內(nèi)容，突出了職工隊(duì)伍建設(shè)的考核。在"全夜航"勞動(dòng)競賽中，把提高質(zhì)量，時(shí)限，效益作為競賽的主要目標(biāo)。全局各基層單位都圍繞競賽重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了貫徹實(shí)施，分別制定了競賽活動(dòng)方案。東區(qū)局，南區(qū)局，海淀局結(jié)合各自業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)提出了"奪杯"措施，中心局結(jié)合近年來職工創(chuàng)新活動(dòng)閱歷進(jìn)一步規(guī)范創(chuàng)新成果評(píng)比，嘉獎(jiǎng)方法，速遞局提出了"全夜航"競賽"量收翻番"的目標(biāo)。

強(qiáng)化勞動(dòng)競賽的組織管理。召開了全局勞動(dòng)競賽委員會(huì)，探討制定"發(fā)展杯"，"創(chuàng)新杯"和"全夜航"勞動(dòng)競賽方案。召開了全局今年勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)，總結(jié)了20xx年勞動(dòng)競賽，布置今年勞動(dòng)競賽活動(dòng)，推廣競賽先進(jìn)典型閱歷。有11個(gè)基層單位分別召開了勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)。通過加強(qiáng)競賽管理，"發(fā)展杯"勞動(dòng)競賽的四個(gè)專業(yè)考核內(nèi)容都取得良好成果，在"創(chuàng)新杯"勞動(dòng)競賽中，各基層單位普遍開展了"合理化建議月"活動(dòng)，征集合理化建議4000余件，確定職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)課題47項(xiàng)。"全夜航"勞動(dòng)競賽第一階段圓滿結(jié)束，我局有3個(gè)先進(jìn)集體和3個(gè)先進(jìn)個(gè)人受到國家郵政局的表彰。

——廣泛開展評(píng)比舉薦**市勞動(dòng)模范和全國優(yōu)秀模范投遞員活動(dòng)，激發(fā)廣闊職工立志崗位成才。

依據(jù)**市勞模評(píng)比工作通知精神，嚴(yán)格根據(jù)評(píng)比原則，條件和程序，完成勞動(dòng)模范的舉薦評(píng)比工作。我局沈才智被授予"全國勞動(dòng)模范"稱號(hào);韓偉等6名職工被授予"**市勞動(dòng)模范"稱號(hào);百萬莊郵電局和航空郵件交換站被授予"**市模范集體"稱號(hào)。

開展了勞模事跡宣揚(yáng)系列活動(dòng)。制定了管局《關(guān)于做好今年勞模大會(huì)期間對(duì)先進(jìn)典型宣揚(yáng)工作的方案》。開展了"六個(gè)一"活動(dòng)，即:出臺(tái)一個(gè)表彰確定;召開一個(gè)全局勞模事跡報(bào)告會(huì);出版一本勞模事跡匯編;制作一張勞模事跡光盤;組織一個(gè)勞模事跡巡回報(bào)告團(tuán);制作一組勞模事跡巡回展板。

結(jié)合全國郵政模范投遞員評(píng)比工作，管局工會(huì)在我局評(píng)比"十佳投遞員"活動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)投遞工種先進(jìn)投遞員進(jìn)行了重點(diǎn)考察和舉薦，有3名投遞員被評(píng)比為全國郵政模范投遞員。韓偉被評(píng)為全國十佳郵政模范投遞員。

——加強(qiáng)民主管理深化局務(wù)公開工作推動(dòng)新體制，落實(shí)新機(jī)制。

上半年，依據(jù)**市第五次廠務(wù)公開工作會(huì)議精神，結(jié)合我局實(shí)際狀況，根據(jù)**市第五次廠務(wù)公開工作協(xié)調(diào)小組提出的建立"黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政主體到位，工會(huì)主動(dòng)協(xié)作，紀(jì)委監(jiān)督檢查，職工主動(dòng)參加"的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的工作要求，制定了我局《今年局務(wù)公開民主管理工作看法》，調(diào)整了管局局務(wù)公開，民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室成員。確定了我局局務(wù)公開民主管理工作目標(biāo)，工作重點(diǎn)和工作要求。建立了我局局務(wù)公開民主管理工作的責(zé)任追究，責(zé)任考核和"兩書一查"制度。

各單位仔細(xì)實(shí)行我局《今年局務(wù)公開，民主管理工作看法》，健全了體制，完善了制度，保證了在完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)"第一責(zé)任人"的基礎(chǔ)上，逐步推動(dòng)行政主體"第一執(zhí)行人"職責(zé)的落實(shí)。進(jìn)一步細(xì)化了分工，明確了職責(zé)，加大自查自檢考核的力度。一些單位在詳細(xì)落實(shí)中，拓展了局務(wù)公開的深度和廣度，進(jìn)一步暢通了職工民主管理的渠道，提高了企業(yè)決策的透亮度，把局務(wù)公開工作真正落到實(shí)處。

召開了八屆三次職代會(huì)。首次對(duì)教化經(jīng)費(fèi)提取運(yùn)用狀況進(jìn)行了公開和審議，對(duì)管局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評(píng)議，并對(duì)20xx年為職工辦實(shí)事狀況和今年為職工辦實(shí)事項(xiàng)目向職工代表作了報(bào)告。

——完善集體合同制度，提高集體合同質(zhì)量有新思路。

管局工會(huì)印發(fā)了《今年**郵政工會(huì)集體合同工作看法》，針對(duì)基層工會(huì)集體合同工作的現(xiàn)狀，提出了七點(diǎn)要求。即:以提高維權(quán)實(shí)力和維權(quán)質(zhì)量為重點(diǎn)，強(qiáng)化法制意識(shí)，完善組織機(jī)構(gòu)，努力創(chuàng)建同等協(xié)商的氛圍;加大培訓(xùn)力度，不斷提高參加人員素養(yǎng);拓展集體協(xié)商，集體合同的覆蓋面，提高同等協(xié)商質(zhì)量，強(qiáng)化同等協(xié)商強(qiáng)制力;主動(dòng)推廣簽訂專項(xiàng)集體合同，推動(dòng)專項(xiàng)集體合同的試點(diǎn)工作，在提高集體合同文本質(zhì)量方面力爭有所突破。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)集體合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，管局對(duì)集體合同工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整。二級(jí)單位對(duì)集體合同的履行狀況進(jìn)行了自檢自查，管局工會(huì)對(duì)部分單位進(jìn)行了工作檢查和調(diào)研。重點(diǎn)檢查集體合同工作的落實(shí)狀況，集體合同條款的執(zhí)行狀況，集體合同作用的發(fā)揮狀況，簽訂專項(xiàng)集體合同(協(xié)議)的狀況，對(duì)集體合同工作的主要閱歷和主要問題等方面進(jìn)行了調(diào)研，為明年的續(xù)簽工作奠定了基礎(chǔ)。

——在為企業(yè)分憂，為職工解困辦實(shí)事方面取得顯著成果。

依據(jù)《關(guān)于今年元旦，春節(jié)期間開展送暖和活動(dòng)的通知》要求，全局共籌集送暖和資金678。14萬元，其中，行政撥款529。98萬元;工會(huì)籌集資金135。97萬元;其他資金10。05萬元。管局領(lǐng)導(dǎo)分7路走訪慰問勞模89名;特困職工7人;市困職工12人;局困職工11人;病困職工44人;生活困難的黨員15人;離退休人員86人;工亡遺屬3戶;科技項(xiàng)目組2個(gè);基層單位27個(gè)，送去慰問金40多萬元。

印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)我局職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)試行方法修訂看法的通知》，依據(jù)上一年度的狀況對(duì)救助的范圍和幅度進(jìn)行了調(diào)整。上半年完成了對(duì)20xx年度89名申請(qǐng)救助人員的救助工作。職工互助互濟(jì)基金會(huì)補(bǔ)助21名會(huì)員，補(bǔ)助2。1萬元。安康保險(xiǎn)續(xù)轉(zhuǎn)3000萬元，賠付，慰問84人次，金額為6。2萬元。召開了療休工作會(huì)，部署了今年工作支配，上半年已起先實(shí)施職工的療養(yǎng)息 工作。

對(duì)20xx年度巾幗文明示范崗和巾幗文明標(biāo)兵進(jìn)行了通報(bào)表彰。22個(gè)基層單位獲得了管局級(jí)巾幗文明示范崗稱號(hào);59人獲得了管局級(jí)巾幗文明標(biāo)兵的稱號(hào)。中心局信函處平常進(jìn)口科按址班榮獲全國"巾幗文明崗"稱號(hào)。開展了創(chuàng)建先進(jìn)女職工委員會(huì)活動(dòng)。上半年各二級(jí)單位在女職工中通過論文的`形式開展了對(duì)女職工委員會(huì)的性質(zhì)，職責(zé)和特色活動(dòng)的大探討。

——主動(dòng)推動(dòng)**郵政"職工素養(yǎng)工程"的實(shí)施有新進(jìn)展。

今年年初，在管局各相關(guān)處室的協(xié)作下，下發(fā)了《**郵政今年實(shí)施職工素養(yǎng)工程工作安排》，各基層單位仔細(xì)實(shí)行，以堅(jiān)持一個(gè)載體(即:以"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做學(xué)問型職工"活動(dòng)為載體)，建立兩項(xiàng)機(jī)制(即:職工教化監(jiān)督保障機(jī)制和職工素養(yǎng)工程激勵(lì)機(jī)制)，強(qiáng)化"三員"培訓(xùn)(即:郵政窗口人員培訓(xùn)，營銷人員培訓(xùn)，中高級(jí)經(jīng)營管理人員培訓(xùn))為今年主要工作目標(biāo)，開展了"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做學(xué)問型職工"活動(dòng)，重點(diǎn)抓了"三個(gè)結(jié)合":一是與以"新**，新奧運(yùn)，新郵政，新形象"為主題教化活動(dòng)相結(jié)合，提高職工思想道德素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng);二是與班組文化創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，提高職工科學(xué)文化素養(yǎng)和健康素養(yǎng);三是與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合，提高職工勞動(dòng)技能和技術(shù)創(chuàng)新素養(yǎng)。目前，全局各基層單位普遍成立了班組讀書小組，組織開展了學(xué)問競賽，黑板報(bào)展評(píng)，讀書心得溝通會(huì)等活動(dòng)，做到讀書活動(dòng)有安排，有布置，有檢查，有考核。東區(qū)局工會(huì)把開展"讀書月"活動(dòng)與建設(shè)"職工之家"活動(dòng)相結(jié)合，撥?？钯徶酶黝悎D書，豐富職工的閱覽室和讀書角。南區(qū)局工會(huì)依據(jù)職工構(gòu)成特點(diǎn)，組成"自我超越"學(xué)習(xí)小組，引導(dǎo)職工高質(zhì)高效地進(jìn)行讀書活動(dòng)。在開展職工崗位練功活動(dòng)中，以班組為單位，采納班前半小時(shí)，班后一刻鐘的方式，堅(jiān)持練功活動(dòng)常?；贫然?。西區(qū)局組織全局600多名營業(yè)員進(jìn)行漢字錄入單項(xiàng)測試，對(duì)成果優(yōu)秀者賜予一次性嘉獎(jiǎng)和表彰，增加了職工業(yè)務(wù)練功的自覺性。管局工會(huì)對(duì)素養(yǎng)工程方案的實(shí)施狀況進(jìn)行了專題調(diào)研，剛好總結(jié)閱歷，樹立典型，為進(jìn)一步深化職工素養(yǎng)工程夯實(shí)基礎(chǔ)。

**郵政工會(huì)被國家郵政工會(huì)授予"全國郵政系統(tǒng)職工素養(yǎng)工程優(yōu)秀組織單位"稱號(hào);南區(qū)和平門郵電局營業(yè)組被國家郵政工會(huì)授予"全國郵政系統(tǒng)學(xué)習(xí)型班組"稱號(hào);田洪珊被授予"全國崗位技術(shù)能手"榮譽(yù)稱號(hào)。

——開展職工宣揚(yáng)教化，文體活動(dòng)形式多樣，效果突出。

依據(jù)**市總工會(huì)的通知要求，結(jié)合我局實(shí)際，組織基層參與全國"紀(jì)念中華全國總工會(huì)成立80周年"學(xué)問競賽活動(dòng)，全局18個(gè)基層單位全部按要求完成答題，共收到答卷4000份，參加率達(dá)25，超額完成市總5的工作要求。

各基層單位以自編自導(dǎo)自創(chuàng)自演的各種藝術(shù)形式節(jié)目為主要內(nèi)容，廣泛開展了"五月鮮花"活動(dòng)，為職工供應(yīng)了施展才華的舞臺(tái)，豐富了郵政企業(yè)文化內(nèi)容，增加了企業(yè)的凝合力和工會(huì)的吸引力。職工藝術(shù)團(tuán)結(jié)合郵政企業(yè)實(shí)際，編創(chuàng)文藝節(jié)目，深化基層指導(dǎo)群眾性文藝活動(dòng)，并完成**郵政服務(wù)"三農(nóng)"文藝演出任務(wù)。

管局工會(huì)派出選手參與了全國通信職工橋牌競賽，獲得領(lǐng)導(dǎo)組第七名和職工組第八名的成果。為迎接《全民健身安排綱要》和《體育法》頒布十周年，管局工會(huì)組織基層廣闊攝影者參與了由中國通信體協(xié)主辦的"全國通信職工體育攝影競賽"，共收到基層細(xì)心選擇報(bào)送的作品98幅，真實(shí)地反映了我局在開展群眾體育活動(dòng)方面的豐碩成果。

——工會(huì)組織自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

管局工會(huì)召開了十二屆13次委員(擴(kuò)大)會(huì)議，提出了今年的工作要點(diǎn)。對(duì)基層工會(huì)進(jìn)行了20xx-2023年度工會(huì)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的評(píng)比表彰，并認(rèn)定了10個(gè)部門工會(huì)為管局級(jí)先進(jìn)職工小家。汽車運(yùn)輸局被**市總工會(huì)授予"**市職工體育先進(jìn)單位"稱號(hào);東區(qū)郵電局被全國總工會(huì)授予"全國模范職工之家"稱號(hào)。

修訂完善了今年基層工會(huì)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，增加了基層工會(huì)自主活動(dòng)空間。印發(fā)了今年**郵政工會(huì)理論探討課題和開展基層工會(huì)經(jīng)審工作聯(lián)查互審活動(dòng)的通知。根據(jù)國家郵政工會(huì)信息化建設(shè)的要求，管局工會(huì)今年從四個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)信息化建設(shè)。完成了**郵政工會(huì)網(wǎng)站改版建設(shè)工作，網(wǎng)站欄目從10多個(gè)增加到25個(gè)，子欄目有60多個(gè);制定了《**市郵政工會(huì)網(wǎng)站管理方法》;統(tǒng)一申請(qǐng)了管局工會(huì)和基層工會(huì)電子信箱;組織基層工會(huì)干部進(jìn)行了工會(huì)信息和工會(huì)網(wǎng)站改版工作的培訓(xùn)，為全局工會(huì)工作和廣闊郵政職工供應(yīng)了新的溝通平臺(tái)。

成立了報(bào)刊零售公司工會(huì)，指導(dǎo)兩個(gè)基層工會(huì)順當(dāng)完成換屆工作。管局工會(huì)撰寫的《關(guān)于組織我局勞務(wù)工入會(huì)的基本做法和體會(huì)》和《建立健全職工醫(yī)療保障體系》作為閱歷材料在國家郵政工會(huì)一屆六次委員擴(kuò)大會(huì)上作了匯報(bào)。

二，今年下半年重點(diǎn)工作支配

圍繞全局經(jīng)營改革發(fā)展的中心工作，全局工會(huì)下半年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹全總《決議》，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)，推動(dòng)工會(huì)工作不斷發(fā)展。

全國總工會(huì)十四屆六次主席團(tuán)會(huì)議作出了《關(guān)于堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的決議》?！稕Q議》是工會(huì)組織在新世紀(jì)新階段的綱領(lǐng)性文件，對(duì)于各級(jí)工會(huì)組織和廣闊工會(huì)干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信念，激昂精神，努力開創(chuàng)新形勢(shì)下工會(huì)工作新局面，在黨和國家工作大局中更好地發(fā)揮工會(huì)的重要作用，堅(jiān)決不移地走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，有著深遠(yuǎn)的歷史意義和重大的現(xiàn)實(shí)意義。管局工會(huì)和基層工會(huì)要仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹全總《決議》，充分利用工作例會(huì)，學(xué)習(xí)日組織工會(huì)專兼職干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。要通過學(xué)習(xí)，使工會(huì)干部進(jìn)一步提高思想相識(shí)，深刻領(lǐng)悟堅(jiān)決不移走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的必要性，內(nèi)涵和新時(shí)期工會(huì)工作方針，目標(biāo)和任務(wù)。要通過學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的實(shí)力和水平，堅(jiān)持體現(xiàn)繼承性，注意實(shí)踐性，富于創(chuàng)新性，努力做到在繼承中發(fā)展，在實(shí)踐中完善，在創(chuàng)新中提高。

要把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)同學(xué)習(xí)貫徹全總《決議》結(jié)合起來;同開展工會(huì)工作結(jié)合起來。全總《決議》明確指出，工會(huì)組織必需堅(jiān)持自覺接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。全局各級(jí)工會(huì)組織中的黨的組織和共產(chǎn)黨員要通過參與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)，根據(jù)黨的要求充分發(fā)揮作用，把黨的路途方針政策落實(shí)好，把職工群眾團(tuán)結(jié)好。在開展工會(huì)工作中，要把貫徹黨的主見與反映職工的愿望要求有機(jī)結(jié)合起來，把執(zhí)行黨的政策的堅(jiān)決性與為職工服務(wù)的實(shí)效性有機(jī)的結(jié)合起來，通過卓有成效的工作，使黨的路途方針政策真正變?yōu)閺V闊職工的自覺行動(dòng)，把職工群眾合理的愿望和要求體現(xiàn)在黨和政府的政策之中。要通過參與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)，不斷提高廣闊工會(huì)干部表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的實(shí)力，構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)力，充分保障廣闊職工的經(jīng)濟(jì)，政治和文化權(quán)益。

(二)深化實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，加強(qiáng)管理，突出實(shí)效，促進(jìn)我局"兩個(gè)確保"目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

管局和各基層工會(huì)要緊緊圍繞"兩個(gè)確保"的目標(biāo)，接著開展"發(fā)展杯"勞動(dòng)競賽。以增函件，拼儲(chǔ)蓄，大力發(fā)展報(bào)刊發(fā)行和速遞業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，推動(dòng)各專業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，推動(dòng)郵政業(yè)務(wù)市場的拓展。接著樹立和推廣營銷典型，適時(shí)召開"優(yōu)秀營銷員典型報(bào)告會(huì)"，通過評(píng)比"20強(qiáng)營銷支局"活動(dòng)，總結(jié)推廣闊客戶營銷成果，召開支局營銷典型現(xiàn)場會(huì)。評(píng)比"發(fā)展杯"優(yōu)勝單位，進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)杯賽的組織管理工作。

接著開展"創(chuàng)新杯"勞動(dòng)競賽。以"十個(gè)一"創(chuàng)新為主要內(nèi)容，開展"十佳崗位能手"爭創(chuàng)活動(dòng)，評(píng)比十大創(chuàng)新成果和創(chuàng)新杯優(yōu)勝單位，基層工會(huì)要廣泛發(fā)動(dòng)職工，立足崗位，開展業(yè)務(wù)練功活動(dòng)和技能競賽，提高創(chuàng)新實(shí)力。管局工會(huì)組織評(píng)審全局優(yōu)秀合理化建議，召開創(chuàng)新工程和競賽管理研討會(huì)，總結(jié)工作規(guī)律，提高創(chuàng)新工作水平。

郵政工作安排篇7

一．指導(dǎo)思想：

仔細(xì)實(shí)行市教化部門各項(xiàng)工作部署，以新《綱要》精神為宗旨，以提高日常教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以園本培訓(xùn)為載體，以課題探討為導(dǎo)向，遵循幼兒身心發(fā)育和成長的基本規(guī)律，圍繞課程改革這一主旋律，不斷完善我園園本課程建構(gòu)，強(qiáng)化教化教學(xué)管理，引導(dǎo)老師由更新教化觀念不斷落實(shí)到轉(zhuǎn)變教化行為上來，有效促進(jìn)老師專業(yè)素養(yǎng)提高，更加堅(jiān)決我園可持續(xù)發(fā)展步伐。

二.主要工作和措施

（一）以人為本，加強(qiáng)師表建設(shè)，尋求老師隊(duì)伍發(fā)展的新跨越

1、一流的師資隊(duì)伍必需以德為先，以高尚的師德、精良的業(yè)務(wù)鍛造新時(shí)代的老師群體，本學(xué)期我們將以敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，廉潔從教的良好師表形象來要求自己，以“公誠勤樸、博學(xué)睿思、與時(shí)俱進(jìn)”的公眾形象立足于社會(huì)，以師德承諾規(guī)范老師言行，優(yōu)化服務(wù)意識(shí)。

2、重視在教化實(shí)踐中促進(jìn)老師專業(yè)化成長的方式與策略的探討，借助教研活動(dòng)開展探討、觀摩、對(duì)話等多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合自身實(shí)踐進(jìn)行反思總結(jié)，開展探討性、探討性、常規(guī)性教化實(shí)踐活動(dòng)，促使不同實(shí)力的老師都有所提高。

（二）以“研”為先，貫徹新課程精神，提高教學(xué)質(zhì)量。

1、接著發(fā)揮教研活動(dòng)這一最基本的提升老師教學(xué)實(shí)力水平的主陣地，變老師被動(dòng)型接受為主動(dòng)型參加，主動(dòng)研討，大膽發(fā)表見解，實(shí)行集體備課、重點(diǎn)探討，老老師上示范、展示課，新老師上學(xué)習(xí)觀摩課，通過人人開課、說課、反思等活動(dòng)開展研討活動(dòng)，切實(shí)提高老師的教化教學(xué)實(shí)力。

2、接著要求每位老師要仔細(xì)完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，并高質(zhì)量的完成規(guī)定的教化筆記、教養(yǎng)筆記、聽課筆記、并對(duì)自己的教化行為進(jìn)行反思和改進(jìn)。

3、加強(qiáng)對(duì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的探討，挖掘環(huán)境的教化價(jià)值，體現(xiàn)老師與幼兒與環(huán)境三者之間的聯(lián)系，并結(jié)合主題教化活動(dòng)、結(jié)合本園特色創(chuàng)設(shè)出具有現(xiàn)代理念的環(huán)境，體現(xiàn)“孩子是環(huán)境的主子”這一概念。

4、開展區(qū)域活動(dòng)的探討，選擇適合各年齡段幼兒發(fā)展的區(qū)域內(nèi)容，挖掘材料的價(jià)值性，探究指導(dǎo)幼兒區(qū)域活動(dòng)的有效模式，從而激發(fā)孩子的參加愛好，提高其各方面的實(shí)力。

（三）.規(guī)范保教工作常規(guī)，提高保育質(zhì)量。

1、加強(qiáng)對(duì)師生的平安教化，利用嬉戲和各種活動(dòng)教給幼兒一些平安學(xué)問和技能。

全園做到無責(zé)任事故，杜絕重大意外的事故發(fā)生。

2、根據(jù)《綱要》精神，接著堅(jiān)持保教結(jié)合的原則：以嬉戲?yàn)橹骰净顒?dòng)的原則：寓教化與生活及各項(xiàng)活動(dòng)之中的原則。堅(jiān)持全面發(fā)展的教化方針。促進(jìn)我園幼兒身心和諧發(fā)展。

3．進(jìn)一步落實(shí)、加強(qiáng)幼兒園保教工作考核制度，完善對(duì)老師的過程性評(píng)價(jià)，增加工作責(zé)任感和自覺性，制約保教工作的隨意性，增加保教工作有效性。

4、加強(qiáng)對(duì)常規(guī)工作的管理。常規(guī)工作的檢查以抽查為主，從抽查的幾率看幼兒一日常規(guī)的質(zhì)量?？朔蠋熑狈ぷ髫?zé)任心的應(yīng)付現(xiàn)象。通過園務(wù)會(huì)的`檢查、老師自查相結(jié)合的方法，剛好發(fā)覺問題，分析探討，找尋解決問題對(duì)策。

5、老師要關(guān)注班內(nèi)每位幼兒的學(xué)習(xí)和成長歷程，按時(shí)完成幼兒發(fā)展的各項(xiàng)測查工作，并不斷提高分析評(píng)價(jià)實(shí)力。在視察幼兒個(gè)體差異的基礎(chǔ)上，客觀真實(shí)地完成分析記錄，為下一階段的教化供應(yīng)牢靠的依據(jù)。

（四）親密家園聯(lián)系，確立新型的家園關(guān)系，拓展家園溝通渠道，進(jìn)一步贏得家長社會(huì)的支持與信任。

利用“家長聯(lián)系冊(cè)”、“家長會(huì)”等多種形式向家進(jìn)步行宣揚(yáng)，了解本園教化教學(xué)狀況，體會(huì)感受本園教化的特點(diǎn)，以增進(jìn)了解，協(xié)作我們共同教化幼兒。改進(jìn)家園溝通手段，提高老師家長的雙向溝通，更好地做好家長工作。充分信任家長，挖掘家長教化資源，共同出謀劃策。

三、月工作支配：

二月份:

1、做好開學(xué)工作，剛好了解幼兒的寒假生活。

2、制定各類安排，規(guī)范各類表格。

三月份：

1、組織幼兒進(jìn)行嬉戲活動(dòng)展示。

2、墻面布置、更新活動(dòng)。

3、組織老師開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。

四月份：

1、組織春游活動(dòng)。

2、開展戶外健康體育活動(dòng)。

3、期中工作小結(jié)，溝通工作狀況。

五月份：

1、對(duì)幼兒進(jìn)行酷愛勞動(dòng)的教化。

2、“六一”前打算工作。

六月份：

1、慶“六一”活動(dòng)。

2、大班開展“我要上小學(xué)了”主題活動(dòng)，參觀小學(xué)，做好幼小連接工作。

3、復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)學(xué)問。

七月份：

1、學(xué)期末的結(jié)束工作。

2、老師工作總結(jié)。

3、老師、幼兒的考核工作。

郵政工作安排篇8

1、做好網(wǎng)點(diǎn)銷售化轉(zhuǎn)型工作。借鑒往年轉(zhuǎn)型閱歷，召開全縣網(wǎng)點(diǎn)人員動(dòng)員溝通會(huì)，已轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)各崗位優(yōu)秀人員分別溝通轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)心得體會(huì)。對(duì)起先轉(zhuǎn)型的網(wǎng)點(diǎn)做好溝通與溝通，明確責(zé)任分工，制定一系列轉(zhuǎn)型相關(guān)的工作文件，細(xì)化各崗位的獎(jiǎng)懲明細(xì)，提高轉(zhuǎn)型人員工作主動(dòng)性。打造高素養(yǎng)的轉(zhuǎn)型大使團(tuán)隊(duì)，確保人員分工明確，專人有專責(zé)，全身心投入到轉(zhuǎn)型工作中。

2、嘗試節(jié)日營銷金融理念，梳理出全年重大節(jié)慶日，做節(jié)日主題營銷，同時(shí)也能夠迎合越來越多的時(shí)尚人群。經(jīng)初步篩選已篩選出端午、七夕、中秋、國慶、重陽、圣誕、元旦等節(jié)慶日。結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)開展差異化客戶營銷活動(dòng)，同時(shí)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行節(jié)日營銷布置，以此來拉近網(wǎng)點(diǎn)與客戶的距離，有利于業(yè)務(wù)的開展，營銷業(yè)績的`提升。當(dāng)前我局正在聯(lián)合郵儲(chǔ)銀行策劃開展特色端午營銷活動(dòng)。

3、做好臨淮、半城水產(chǎn)養(yǎng)殖戶的維護(hù)和開發(fā)工作。我們要抓住臨淮、半城以及龍集等水產(chǎn)養(yǎng)殖密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做好上門宣揚(yáng)工作，并通過發(fā)放宣揚(yáng)品等措施吸引儲(chǔ)源，最大限度汲取這部分資金。

4、開展經(jīng)濟(jì)作物營銷，如西瓜、草莓等特色經(jīng)濟(jì)，組織網(wǎng)點(diǎn)深化到草莓、西瓜種植戶的田地中進(jìn)行實(shí)地走訪，通過拉家常的方式與客戶閑聊溝通進(jìn)行信息采集，以此拉近與客戶的感情，從而達(dá)到余額、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)增長。

5、中郵期繳作為重點(diǎn)營銷項(xiàng)目，將著力督促各網(wǎng)點(diǎn)中郵期繳業(yè)務(wù)發(fā)展，在學(xué)校賜予學(xué)生補(bǔ)貼款、學(xué)生開學(xué)報(bào)名等重點(diǎn)時(shí)間段，適時(shí)開展專項(xiàng)期繳營銷活動(dòng)方案、產(chǎn)說會(huì)、答謝會(huì)，促進(jìn)中郵期繳業(yè)績發(fā)展。

6、為了滿意客戶財(cái)寶管理多元化需求，擴(kuò)充郵政金融收入來源，提高郵政服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步提升品牌競爭優(yōu)勢(shì)，中郵證券將作為我局今年主推的新興財(cái)寶管理方式為客戶服務(wù)。而且當(dāng)前股市正處在一個(gè)高速上漲的黃金時(shí)期，也是我們宣揚(yáng)中郵證券的大好時(shí)期。我們前期已經(jīng)著重宣揚(yáng)了中郵證券品牌，也肯定程度上的提升品牌認(rèn)知度。后期我們將注意對(duì)有效開戶數(shù)的提升，并逐步做到量的增長。

7、綠卡發(fā)放，窗口發(fā)卡注意IC卡發(fā)放質(zhì)量，卡均余額提升。加大VIP卡發(fā)卡，15年起先要求每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)必需請(qǐng)領(lǐng)VIP卡，對(duì)滿意條件系統(tǒng)提示的客戶，一律發(fā)放VIP卡。有專職理財(cái)經(jīng)理的網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)客管系統(tǒng)提示達(dá)到VIP標(biāo)準(zhǔn)的，電話邀約到網(wǎng)點(diǎn)更換。

8、小額貸款與信用卡業(yè)務(wù)也是今年我局與郵行合作的重點(diǎn)項(xiàng)目。在我局內(nèi)部設(shè)立專職崗位與郵行相關(guān)部門干脆對(duì)接，提高業(yè)務(wù)處理速度。加強(qiáng)溝通，剛好獲得業(yè)務(wù)新規(guī)定，避開出現(xiàn)與郵行業(yè)務(wù)不符從而導(dǎo)致業(yè)務(wù)無法辦理的停滯狀況，盡一切可能提高業(yè)務(wù)處理速度。

郵政工作安排篇9

一、接著發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)，為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算供應(yīng)依據(jù)。對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，建立成本計(jì)算模型，為成本定價(jià)和經(jīng)營決策服務(wù)。

二、提升管理手段，穩(wěn)步推動(dòng)信息化建設(shè)和應(yīng)用。接著做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深化挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

三、接著圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大