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Word版本,下載可自由編輯職高班主任工作總結(jié)本學(xué)期,我擔(dān)當(dāng)_美印班班主任工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在政教處的支持下,我順當(dāng)?shù)赝瓿闪藢W(xué)校布置的各項(xiàng)目標(biāo)。在從事德育教學(xué)過程中,有順當(dāng)也有挫折,有勝利也有失敗,既有困惑,也有啟迪,交織著酸甜苦辣,現(xiàn)就本學(xué)期班主任工作做如下總結(jié):

一、培育良好的班集體。

本班是兩個(gè)專業(yè)合班,既有美工的同學(xué)也有印刷的同學(xué),相對(duì)與單一專業(yè)的班級(jí)而言,管理上有具有肯定的特別性和困難性,能否形成一個(gè)樂觀向上、努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)和諧的集體是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中老師開展教育和教學(xué)活動(dòng),才能收到較好效果。在培育班集體方面,本學(xué)期我主要從以下幾方面入手:

1)注意教室文化的建設(shè)。開學(xué)初,我組織全班同學(xué)把教室布置好,制定班級(jí)文明公約,針對(duì)班內(nèi)同學(xué)的特征,從大處著眼,小處著手,使同學(xué)行有可依,激活同學(xué)的自律性和上進(jìn)心。實(shí)行班級(jí)值日承包制,有獎(jiǎng)有懲,由班級(jí)同學(xué)一樣利用制定到達(dá)值日標(biāo)準(zhǔn)以上有嘉獎(jiǎng),未達(dá)標(biāo)的做出懲處的值日制度。每兩周周的宣揚(yáng)板報(bào)也由同學(xué)分組完成,并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行拍攝記錄共享到群空間里以及對(duì)分?jǐn)?shù)進(jìn)行反饋,激活同學(xué)的集體榮譽(yù)感和參與感。開展班級(jí)日記制度,每天一個(gè)班與一個(gè)一般同學(xué)搭檔作為班級(jí)的值日班長,對(duì)當(dāng)天紀(jì)律進(jìn)行最主要的監(jiān)督管理,并做好當(dāng)天同學(xué)出勤狀況記錄。讓全部人都做班級(jí)的主人,參與班級(jí)事務(wù),供應(yīng)同學(xué)的樂觀性,強(qiáng)化班級(jí)分散力。

2)留意班的培育。新生入學(xué)后,對(duì)班進(jìn)行選舉,由同學(xué)民主投票,產(chǎn)生了一支力量較強(qiáng),有肯定影響力的班隊(duì)伍。對(duì)待班,我細(xì)心培育:大力表揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),宣揚(yáng)他們的先進(jìn)事跡,幫忙班樹立威信;并鼓舞大膽工作,教導(dǎo)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求個(gè)人在學(xué)問、力量上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點(diǎn)帶面";培育團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要求能夠利用這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批判與自我批判,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即"以面帶面"。

3)留意養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)道德教育的結(jié)合。職業(yè)學(xué)校的同學(xué)紀(jì)律比較松動(dòng),不喜愛別人對(duì)他們的行為約束和管教,一些不良行為隨之而來,如曠課等,面對(duì)這些違紀(jì)狀況,假如不留意引領(lǐng)或引領(lǐng)不當(dāng),同學(xué)很簡單在這個(gè)特別的學(xué)習(xí)和生活階段走入岔道。我的詳細(xì)做法是:加高校習(xí)、落實(shí)《中職生守則》的力度,借助主題班會(huì)等活動(dòng),來引領(lǐng)同學(xué)學(xué)習(xí)、落實(shí)《中職生守則》和《中職生日常行為規(guī)范》。留意樹立榜樣。

俗話說"說一千,道一萬,不如親身示范。"榜樣的力氣是無窮的。人微言輕放主任言行舉止特殊重要,要求同學(xué)不遲到,不曠課,班主任首先要求同學(xué)講文明,講衛(wèi)生,班主任事先要做到,日常留意嚴(yán)于律已,以身作則,時(shí)時(shí)提示自己為人師表。留意寓教于樂,以多種形式規(guī)范同學(xué)行為。心理學(xué)告知我們:人的接受心理由觀看力量,感知力量,熟悉水平,愛好愛好等心理因素構(gòu)成,因此,具有廣泛性,多樣性,綜合性的特征,單一的教育管理方式不適合人的接受心理,開展豐富多彩的活動(dòng),寓教于樂中正好適合同學(xué)的心理特征,能提升教育管理的可接受性。為此,我給同學(xué)觀看一些教育片,對(duì)后進(jìn)生同學(xué)除了日常的言語溝通教育外,還組織他們學(xué)習(xí)背誦古詩古文、名言警句,從而熏陶他們的思想情操,做到潤物細(xì)無聲的教育效果。

二、嚴(yán)格的要求是最大的敬重

教育是一門藝術(shù),教育是心靈的耕耘,必需講究教育有藝術(shù)。在實(shí)踐工作中,我感受最深的便是馬卡連珂的一句名言:"嚴(yán)格的要求是最大的敬重"。的確,只有既嚴(yán)格要求同學(xué),又賜予他們最大的敬重,才能把班主任工作做好。

三、"三位一體"的互促法

教育是一項(xiàng)艱難的目標(biāo),單靠班主任明顯是不夠的,而要先靠各種力氣的齊抓共管。利用班主的工作,把學(xué)校,社會(huì),家庭組合成一個(gè)整體,形成教育的合力,達(dá)到相互促進(jìn)的目的。我定期家訪,或電話聯(lián)系,認(rèn)識(shí)家長普遍的文化層次,找到亟待訂正的弱點(diǎn),研發(fā)同學(xué)的共性特征(包括力量、氣質(zhì)、性格、愛好等),認(rèn)識(shí)個(gè)人的生活環(huán)境,掌控哪些是樂觀分子,哪些是特殊需要留意的同學(xué)等等。在親近與研發(fā)同學(xué)的過程中,班主任要努力呈現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使同學(xué)對(duì)你"既親近又崇拜",既認(rèn)定你是值得信任的老師,又把你當(dāng)作好伴計(jì),樹立起班主任崇高的威望。并且準(zhǔn)時(shí)反饋同學(xué)狀況,取得家長

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