2012年年終總結(jié)(工程部)_第1頁(yè)
2012年年終總結(jié)(工程部)_第2頁(yè)
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PAGEPAGE132012年年終工作總結(jié)在2012年工作中,工程部嚴(yán)格執(zhí)行年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,合理安排并認(rèn)真進(jìn)行組織實(shí)施,保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利的完成。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的工作目標(biāo),在完成各項(xiàng)日常維修服務(wù)工作的同時(shí),為大廈客戶創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境,提供了硬件方面基礎(chǔ)性的保障工作。現(xiàn)總結(jié)如下:一、工程部關(guān)于設(shè)備工程的工作根據(jù)工程部的工作性質(zhì),制定了一套設(shè)備年度維修工程工作計(jì)劃,在分析和總結(jié)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律以及在前兩年維保工作的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃、有重點(diǎn),合理地安排了全年的工程計(jì)劃,將設(shè)備設(shè)施按系統(tǒng)進(jìn)行了分類,對(duì)各系統(tǒng)及各階段的主要工作在全年的計(jì)劃中進(jìn)行了合理配置,將各系統(tǒng)設(shè)備的工程工作細(xì)化到月度維保工作計(jì)劃中,根據(jù)每月的維保計(jì)劃安排技工進(jìn)行落實(shí)和完成。1、本年度維保計(jì)劃主要有公共區(qū)域照明巡視檢修、樓宇自控的檢修維護(hù)、空調(diào)機(jī)組的檢修維護(hù)、循環(huán)泵檢修維護(hù)等。根據(jù)各專業(yè)的分工,將各專項(xiàng)維保工作落實(shí)到人,按照計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)工程,工程中發(fā)現(xiàn)異常情況報(bào)專業(yè)主管,由主管組織人員進(jìn)行緊急處理,遇到重大問(wèn)題或暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題,我部上報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo),等待進(jìn)一步的解決落實(shí)。各項(xiàng)維保工作我部已按計(jì)劃落實(shí)完成。2、為保證對(duì)客戶服務(wù)的順利進(jìn)行,我部安排強(qiáng)電全體員工節(jié)日長(zhǎng)假期間,樓內(nèi)大部分客戶放假休息,對(duì)大廈電氣系統(tǒng)進(jìn)行了檢修維護(hù)工作。按年度總體工程計(jì)劃對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行了檢修和設(shè)備清掃維護(hù)工作,對(duì)配電室的高壓設(shè)備進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn),對(duì)低壓配電設(shè)備的主要開(kāi)關(guān)進(jìn)行了清掃維護(hù)和檢測(cè)試驗(yàn),對(duì)出線開(kāi)關(guān)進(jìn)行了清掃、檢查和緊固。對(duì)電氣豎井的配電設(shè)備進(jìn)行了清掃、維護(hù),保證了客戶單元的正常供電。在最大限度減少對(duì)客戶造成影響的前提下,順利完成了上述工作。3、在4月份、10月份,供冷季、供暖季來(lái)臨之前,強(qiáng)電和暖通在保證對(duì)客戶服務(wù)的同時(shí),按年度計(jì)劃對(duì)冷水機(jī)組、冷水泵、冷卻塔、采暖泵等供暖、供冷系統(tǒng)進(jìn)行了清掃、檢修工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行逐項(xiàng)測(cè)試,并進(jìn)行了點(diǎn)動(dòng)和傳動(dòng)實(shí)驗(yàn),使設(shè)備達(dá)到了正常運(yùn)行的要求,為供冷、供暖工作提供了保證。對(duì)計(jì)劃工作的完成情況及時(shí)進(jìn)行了記錄檢查和總結(jié),使專業(yè)設(shè)備的維修工程工作有計(jì)劃、有落實(shí)地得以順利完成,保證設(shè)備是處于一種良性循環(huán)狀況。二、加大各項(xiàng)管理力度,提高工作效率。1.加強(qiáng)人員在崗紀(jì)律:根據(jù)《工程崗位責(zé)任制》的要求,對(duì)員工儀容儀表規(guī)范、崗上行為規(guī)范進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),并與《績(jī)效考核》掛鉤,各專業(yè)主管加大監(jiān)督、管理力度,有離崗?fù)獬龅膱?bào)請(qǐng)批示,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為嚴(yán)格處理。2.加大公共區(qū)巡查力度:各專業(yè)主管、領(lǐng)班進(jìn)行每日巡檢,填寫(xiě)巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;各專業(yè)分區(qū)域進(jìn)行定期巡視,重點(diǎn)部位加強(qiáng)巡視力度,填寫(xiě)巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。3.對(duì)各大系統(tǒng)設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)、保養(yǎng):各專業(yè)定期對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),并填寫(xiě)《主要系統(tǒng)設(shè)備檢查維修記錄表》,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證設(shè)備正常運(yùn)行;協(xié)助維保單位對(duì)電梯、制冷機(jī)、消防等系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,保證設(shè)備正常運(yùn)行。例如:強(qiáng)電專業(yè)每月對(duì)SOHO現(xiàn)代城電梯三地通話進(jìn)行測(cè)試,并進(jìn)行記錄;暖通專業(yè)協(xié)助制冷機(jī)維保單位進(jìn)行每月的檢查工作及定期的保養(yǎng)工作,并由維保單位出具檢查報(bào)告。4.加強(qiáng)工程合同的規(guī)范管理:⑴規(guī)范工程合同。⑵對(duì)施工方提供的合同報(bào)價(jià)進(jìn)行統(tǒng)一審核,降低施工成本。⑶對(duì)施工方進(jìn)行審核,在合同確認(rèn)單后附施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照。⑷認(rèn)真核對(duì)施工合同,對(duì)合同進(jìn)行及時(shí)登記及保存。5.加強(qiáng)未完成工作單的追蹤工作:對(duì)每周未完成的工作單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并寫(xiě)明未完成原因,對(duì)未完成工作單進(jìn)行追蹤,直至完成,有效提高工作效率。6.加強(qiáng)節(jié)能意識(shí),做好節(jié)能工作:提高員工節(jié)能意識(shí),杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;以經(jīng)濟(jì)有效為基準(zhǔn)做好每月的用款計(jì)劃;以實(shí)用為基礎(chǔ)做好每月用料采購(gòu)計(jì)劃,合理分配能源、物資,做好物耗追蹤、填單工作;為縮減電費(fèi)開(kāi)支,今年對(duì)大廈公區(qū)照明系統(tǒng)全部更換為L(zhǎng)ED燈具,把物耗、能耗再次降到最低。三、外包工程工作我部共有九個(gè)項(xiàng)目采取了外包維保的方式,各外包公司能夠按照雙方的約定,很好的履行了合同的相關(guān)內(nèi)容,現(xiàn)就外包維保工作做簡(jiǎn)要匯報(bào):1、垃圾清運(yùn)工作由北京金蓉偉業(yè)環(huán)境科技有限責(zé)任公司負(fù)責(zé),服務(wù)態(tài)度很好,嚴(yán)格履行合同內(nèi)容,出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)處理。2、空調(diào)水處理工作由北京金普勝源科技開(kāi)發(fā)有限公司負(fù)責(zé),送藥及時(shí),記錄齊全,冷卻水各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。3、水箱清洗工作由北京同新匯成科技發(fā)展有限公司負(fù)責(zé),按合同規(guī)定按時(shí)保質(zhì)的完成了兩次清洗工作,無(wú)違規(guī)操作和清洗質(zhì)量問(wèn)題,工程驗(yàn)收合格。4、清洗、清掏化糞池工作由北京蜘蛛人樓宇保潔有限公司負(fù)責(zé),按合同規(guī)定按時(shí)保質(zhì)的完成了兩次清掏工作,無(wú)安全事故發(fā)生,驗(yàn)收合格。5、清洗排污總管線工作由北京蜘蛛人樓宇保潔有限公司負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),按合同規(guī)定按時(shí)保質(zhì)的完成了兩次清洗工作,無(wú)安全事故發(fā)生,驗(yàn)收合格。6、電梯維保工作由北京奧菱機(jī)電設(shè)備有限公司負(fù)責(zé),二十四部電梯在北京奧菱機(jī)電設(shè)備有限公司的維護(hù)工程下運(yùn)轉(zhuǎn)正常,在年檢中得到了技術(shù)監(jiān)督局檢查員的認(rèn)可。7、空調(diào)制冷機(jī)組維保工作由北京萬(wàn)佳眾合制冷設(shè)備技術(shù)有限公司負(fù)責(zé),在維保期內(nèi)運(yùn)行正常,出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)報(bào)告維修,服務(wù)態(tài)度很好。8、高壓配電室預(yù)防試驗(yàn)工作由京電九龍(北京)電氣工程有限公司負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),完全履行合同規(guī)定完成工作,驗(yàn)收合格。9、消防維保工作由北京威根創(chuàng)業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),完全履行合同規(guī)定完成工作,各系統(tǒng)設(shè)施功能正常,運(yùn)行良好,充分的體現(xiàn)了北京威根創(chuàng)業(yè)科技有限公司優(yōu)秀的專業(yè)水平。在每次維保工作中我部各專業(yè)都安派技工全程跟進(jìn)維保情況,相關(guān)專業(yè)主管進(jìn)行抽查工作,保證設(shè)備始終處于最佳狀態(tài),并促使了維保單位的工作的質(zhì)量得到了改善和提高。四、能源管理1、為了提倡節(jié)約能源、降低能耗這一原則,我部對(duì)大廈外立面燈帶、照明、室外景觀照明等啟閉時(shí)間制定嚴(yán)格的計(jì)劃,并安排專人負(fù)責(zé)檢查、巡視,確保各項(xiàng)工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。以上工作的落實(shí),達(dá)到了節(jié)約能源并降低維修成本的目的。2、在空調(diào)系統(tǒng)的冷熱轉(zhuǎn)換工作中,前期準(zhǔn)備充分,對(duì)每一項(xiàng)準(zhǔn)備都是按照時(shí)間的節(jié)點(diǎn),明確分工,落實(shí)到每一個(gè)人,使大家都能按計(jì)劃來(lái)完成工作,確保了大廈能按時(shí)供冷、供熱。在供冷、供熱季節(jié)中,根據(jù)天氣的變化及時(shí)調(diào)整供冷、供熱的溫度,對(duì)大廈內(nèi)不同的區(qū)域進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)節(jié),盡最大的努力避免了樓內(nèi)冷熱不均的現(xiàn)象。從而減少了冷機(jī)、鍋爐、水泵、冷卻塔開(kāi)啟的數(shù)量,節(jié)省了用電及天然氣,直接的為公司節(jié)約了資金。3、對(duì)A、D座樓道及電梯廳照明進(jìn)行了LED燈具改造工作。4、由于SOHO現(xiàn)代城配電室設(shè)備均已使用超過(guò)11年,老化現(xiàn)象嚴(yán)重,控制6號(hào)制冷機(jī)組的母線槽突然燒毀,6號(hào)制冷機(jī)無(wú)法啟用,為了不影響樓內(nèi)的冷氣供應(yīng),我部啟用了大型制冷機(jī)組,低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)設(shè)備磨損嚴(yán)重,必須安排人員寸步不離值守監(jiān)控,并且大機(jī)器的耗電量大大高于6號(hào)制冷機(jī)組,對(duì)此,我部立即聯(lián)系設(shè)備廠家在最短的時(shí)間內(nèi)完成了設(shè)備的維修工作,在此期間未影響到一家業(yè)租戶的正常工作。5、對(duì)現(xiàn)有用水設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行了檢查和維修,杜絕了跑、冒、滴、漏、和長(zhǎng)流水現(xiàn)象,切實(shí)做到節(jié)約每一滴水。6、在對(duì)公共設(shè)備設(shè)施節(jié)能的同時(shí),我部不斷提高員工的節(jié)約環(huán)保意識(shí),增強(qiáng)節(jié)能減排的自覺(jué)性,要求員工下班后自覺(jué)關(guān)閉各類電器設(shè)備電源,做到人走燈滅、機(jī)停。通過(guò)各種節(jié)能措施,我們?nèi)〉昧肆己玫墓?jié)能效果,在下個(gè)月我部將著重對(duì)公區(qū)照明系統(tǒng)及衛(wèi)生間供水系統(tǒng)的節(jié)能工作,主要會(huì)繼續(xù)對(duì)公區(qū)照明進(jìn)行LED燈具更換;對(duì)控制寫(xiě)字樓公區(qū)照明系統(tǒng)的開(kāi)關(guān)控制器進(jìn)行維修;對(duì)損壞的小便池感應(yīng)器進(jìn)行維修更換。五、各專業(yè)完善安全教育,做到安全第一。1.安全意識(shí)培訓(xùn):組織員工學(xué)習(xí)消防、安全知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使工程部全體人員掌握基本防火知識(shí),滅火器的使用方法及逃生自救方法,熟悉并掌握應(yīng)急預(yù)案,提高安全意識(shí)。2.完善安全制度:加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備的定期巡檢,并做好巡檢維修記錄,做到及時(shí)處理故障,確保系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。例如:=1\*GB2⑴暖通專業(yè)加強(qiáng)檢查消防系統(tǒng)、用水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)、機(jī)房及重要設(shè)備設(shè)施,并認(rèn)真填寫(xiě)各種維修記錄、巡視記錄。=2\*GB2⑵強(qiáng)電專業(yè)認(rèn)真檢查配電室安全狀況,檢查高壓工具及重要系統(tǒng)設(shè)施的安全,完善電檢、消檢及消防等各項(xiàng)安全規(guī)定。定期對(duì)電梯系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢,認(rèn)真記錄各種維修記錄、巡視記錄。⑶弱電專業(yè)對(duì)消防系統(tǒng)、應(yīng)急廣播,保安監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)進(jìn)行檢查,并認(rèn)真整理各種維修記錄、巡視記錄。對(duì)中控室設(shè)備進(jìn)行巡檢并及時(shí)處理故障,確保安全。⑷二裝對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督并做好記錄。3.工程部通過(guò)巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行維修、改造,杜絕安全隱患,確保系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行。六、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。1.加強(qiáng)對(duì)員工“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的培訓(xùn):對(duì)新入職的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),從一開(kāi)始就強(qiáng)調(diào)物業(yè)服務(wù)的性質(zhì),培養(yǎng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的意識(shí)。2.細(xì)致工作,服務(wù)到位:⑴對(duì)日常工作中存在的問(wèn)題組織召開(kāi)班組會(huì),分析討論與客戶溝通中產(chǎn)生的阻礙,找出問(wèn)題所在,使員工的服務(wù)意識(shí)與日常工作有機(jī)結(jié)合,在工作過(guò)程中更注重主動(dòng)細(xì)微,服務(wù)質(zhì)量明顯增強(qiáng)。⑵在維修單上填寫(xiě)接單及抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間,更有效地控制維修時(shí)間,提高工程服務(wù)效率。⑶追蹤未完成工作單,對(duì)每日未完成工作單進(jìn)行統(tǒng)計(jì),填寫(xiě)未完成原因,并根據(jù)未完成原因,采取相應(yīng)措施,確保在最短的時(shí)間內(nèi)將維修工作完成,有效提高工作效率。3.為了使SOHO現(xiàn)代城的生活、工作環(huán)境更加舒適、健康、便捷、安全,工程部今年對(duì)公共區(qū)進(jìn)行了美化和改造:⑴節(jié)日裝飾,溫馨奉獻(xiàn)。例如:在圣誕節(jié)來(lái)臨之際,為使SOHO現(xiàn)代城的圣誕夜別具一格,各個(gè)大堂及庭院都擺放了掛滿圣誕裝飾物和彩燈的圣誕樹(shù),工程部配合相關(guān)部門提供電源,使其正常使用,讓節(jié)日的夜晚更加光鮮亮麗。⑵注重安全,關(guān)注健康。例如:工程部協(xié)助外委單位定期對(duì)生活水箱進(jìn)行了清洗、消毒保證了飲用水的安全衛(wèi)生,使SOHO現(xiàn)代城的用戶喝到放心水;由于商鋪排污含油量大,出現(xiàn)排污不暢,為保障SOHO現(xiàn)代城商鋪的正常排污,工程部協(xié)助外委單位對(duì)A、B、C、D座室內(nèi)排污總管進(jìn)行了清洗;并且為了保證SOHO現(xiàn)代城下水系統(tǒng)通暢,工程部協(xié)助外委單位定期清洗樓外排污主管道、清掏化糞池及清理A、B、C、D座污水井;節(jié)假日期間,工程人員更加強(qiáng)安全巡視,只有保證了安全,才能真正讓生活在SOHO現(xiàn)代城的住戶們歡度佳節(jié)。七、具體內(nèi)容:結(jié)止到2011.完成入室維修工作單9054張。2.有償服務(wù)的費(fèi)用收繳為53731.00元。3.SOHO現(xiàn)代城外圍廣場(chǎng)地磚破損較多,既影響美觀又存在安全隱患,為不影響業(yè)租戶的正常出入,我部于8月初開(kāi)始分區(qū)域?qū)V場(chǎng)磚進(jìn)行了修復(fù)工作,現(xiàn)已全部修復(fù)完成。。4.控制C座5F~20F公區(qū)照明系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)控制器電源損壞,我部立即聯(lián)系廠家進(jìn)行搶修,減少了資源浪費(fèi)。該控制器可將C座5層以上公區(qū)照明(除應(yīng)急燈外),于每晚20:00-次日早8:00自動(dòng)關(guān)閉,以達(dá)節(jié)能減排效果,實(shí)現(xiàn)全年節(jié)電5.6萬(wàn)余度電。5.對(duì)SOHO現(xiàn)代城A、D座公區(qū)進(jìn)行LED改造工作,我部根據(jù)已完工區(qū)域統(tǒng)計(jì),全年可節(jié)約電量50多萬(wàn)度。6.我部配合供電局對(duì)D站內(nèi)電話局設(shè)備的電表進(jìn)行更換。7.更換公區(qū)衛(wèi)生間損壞馬桶。2013年工作計(jì)劃經(jīng)過(guò)對(duì)過(guò)去一年工作的回顧,我部明年會(huì)大力提倡團(tuán)結(jié)、合作、主動(dòng)、求實(shí)的工作作風(fēng),提高對(duì)客服務(wù)意識(shí)及理論和實(shí)際動(dòng)手能力的培訓(xùn)。在日常工作中做到,計(jì)劃周全、布置細(xì)致、安排合理、增強(qiáng)凝聚力,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,使我部的工作上一個(gè)新的臺(tái)階。一、目標(biāo)要求1、按照公司的要求建立一套科學(xué)有效的設(shè)備工程計(jì)劃,用規(guī)范化管理代替經(jīng)驗(yàn)管理,保證設(shè)備設(shè)施的完好率。2、完善內(nèi)部分工,明確各負(fù)其則的規(guī)章制度,并有效的進(jìn)行組織落實(shí)。3、將節(jié)能減排工作的意識(shí)深化到每名員工心中,來(lái)為企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。4、招聘時(shí)嚴(yán)把引進(jìn)人員的工作經(jīng)驗(yàn),技術(shù)水平和專業(yè)資質(zhì)的審核,有效提高專業(yè)人員的整體素質(zhì)。5、通過(guò)培訓(xùn)提高現(xiàn)有人員的自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),樹(shù)立良好形象。6、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、管理工作,確保設(shè)備、人員安全。7、嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備、設(shè)施的檢修、巡視計(jì)劃,確保設(shè)備正常運(yùn)行。8、加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)配合,提高本部門的工作效率,更好地為業(yè)租戶提供良好的服務(wù)。二、具體工作計(jì)劃1月份:(1)保安監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)與檢修(2)弱電管井安全檢查維護(hù)設(shè)備(3)電梯系統(tǒng)檢查(4)檢修消防配電系統(tǒng)(5)冷站冷卻泵、冷凍泵:檢查各泵軸承及潤(rùn)滑情況,有無(wú)漏點(diǎn)、盤泵(6)B、C座雜水排:雜排水管進(jìn)行沖洗(7)外圍廣場(chǎng)地面改造2月份:(1)樓宇自控系統(tǒng)維護(hù)、保養(yǎng)(2)綜合布線系統(tǒng)各機(jī)房維護(hù)(3)配電室清掃(兩個(gè)站)(4)電池柜沖放電(5)A座大水房消防泵:檢察閥門、壓力表、軸承、并盤泵(6)A座27a報(bào)警室:氣泵、閥門、濾網(wǎng)、壓力表、分水缶、減壓閥、檢查、維修、保養(yǎng)(7)外圍廣場(chǎng)地面改造3月份:(1)三表遠(yuǎn)傳抄表系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)(2)A棟樓宇門禁可視對(duì)講系統(tǒng)檢修(3)配電室用具做高壓試驗(yàn)(4)避雷系統(tǒng)檢查(5)冷站:冷凍泵、冷卻泵清洗過(guò)濾網(wǎng)、檢查各閥門、壓力表、并盤泵,做好冷熱轉(zhuǎn)換準(zhǔn)備(6)制冷機(jī)組1#2#3#4#5#6#7#保養(yǎng)、檢修(7)電話交換機(jī)更換4月份:(1)D棟樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)檢修(2)排水系統(tǒng)配電盤檢查(3)熱力站配電系統(tǒng)檢修(4)A、B、C、D棟外圍排水管線進(jìn)行高壓清洗(5)各設(shè)備機(jī)房、設(shè)備層、公共區(qū)域設(shè)施、管網(wǎng)及消防系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)前安全檢查(6)配電室電氣預(yù)防試驗(yàn)(7)500冷噸制冷機(jī)組大修5月份:(1)樓宇自控系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)(2)綜合布線系統(tǒng)各機(jī)房及管理間的維護(hù)與清掃(3)電梯空調(diào)檢查及照明系統(tǒng)(4)排水系統(tǒng)配電盤檢查(5)B、C座新風(fēng)機(jī)房:新風(fēng)機(jī)、風(fēng)閥、閥門、濾網(wǎng)、壓力表進(jìn)行維修、保養(yǎng)、清洗(6)現(xiàn)代城所有雨水提升泵:提升泵、閥門浮漂、單向閥、坑底進(jìn)行檢修、保養(yǎng)、清理(7)現(xiàn)代城外圍:汽車進(jìn)出口排水溝、外圍排水溝進(jìn)行清理(8)A、B、C、D頂層平臺(tái)、五層平臺(tái)、檢查地漏、雨水篦子并清理雜物6月份:(1)電話交換機(jī)檢查維護(hù)測(cè)試(2)ABCD座配電盤測(cè)溫(3)照明系統(tǒng)檢查(4)A棟水箱、頂層水箱:清洗、消毒(5)生活水房、中水房、熱力站:變頻泵、生活熱水循環(huán)泵、空調(diào)采暖泵(公共區(qū)、SOHO區(qū))、暖氣循環(huán)泵、穩(wěn)壓罐閥門、水箱漂子閥、減壓閥、單向閥進(jìn)行盤泵、檢修、保養(yǎng)、熱交換罐排沙7月份:(1)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)(2)檢修消防配電柜(3)檢修B座空調(diào)系統(tǒng)(4)A、B、C、D排風(fēng)機(jī)、皮帶

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