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Documentnumber【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】Documentnumber【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】供貨安裝及調(diào)試方案供貨、安裝及調(diào)試方案投標人:安徽亞泰建筑股份有限公司供貨計劃對于合肥公交集團第二批公交充電站工程建設設備采購及施工項目,安徽亞泰建筑股份有限公司現(xiàn)在已經(jīng)積累了豐富的開發(fā)及實施經(jīng)驗,每年為顧客提供完整的解決方案。我公司承諾:自訂立合同之日起,確保提供滿足標書規(guī)定的合肥公交集團第二批公交充電站工程建設設備采購及施工項目。工作內(nèi)容、時間第1日第2日第3日第4日第5日第6日第7日第8日第9日第10日終驗合格后2年保修期合同訂立制訂具體的實施計劃及培訓組織設備的采購工作準備:環(huán)境調(diào)查、輔組材料、文檔制訂具體的培訓計劃、準備培訓教材設備到貨、指定地點交貨設備安裝、調(diào)試和現(xiàn)場培訓系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)初驗系統(tǒng)試運行、集中培訓系統(tǒng)終驗12月免費維護期闡明:第6天完畢設備交貨;第7天完畢設備的安裝調(diào)試;第8天完畢系統(tǒng)的聯(lián)調(diào);第9天完畢系統(tǒng)的初驗;第10天完畢系統(tǒng)試運行、培訓及終檢;項目實施計劃環(huán)節(jié)交貨:項目實施方在合同簽定后的10個日歷日內(nèi)分批次將將貨品運抵交貨地點。制訂具體安裝調(diào)試計劃合同簽定后來,系統(tǒng)設計小組和工程實施小組將共同對實施方案的技術細節(jié)進行分析、探討,制訂具體安裝調(diào)試計劃,涉及:1、安裝調(diào)試手冊;2、安裝調(diào)試進度安排;3、安裝方式;4、調(diào)試辦法;5、調(diào)試工具的準備;6、安裝調(diào)試環(huán)境的準備;7、具體的線纜連接圖;8、對影響系統(tǒng)實施的核心工序、核心設備進行分析,提出對應的解決方法;9、技術參數(shù)手冊、培訓手冊和工程安裝手冊;10、制訂項目建設質(zhì)量管理方案和方法;具體安裝調(diào)試計劃將在合同簽定后的10日內(nèi)提交顧客。安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘察為確保各工程實施小組達成現(xiàn)場后能夠盡快展開工作,確保項目順利進行,我公司將在實施前2天內(nèi)對顧客單位設備安裝環(huán)境進行調(diào)查,填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時,我們還將提前向顧客單位提交多個重要設備的具體環(huán)境規(guī)定,在顧客單位的主動配合下,確保在現(xiàn)場實施工作開始前完畢場地環(huán)境準備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施小組負責。現(xiàn)場安裝調(diào)試設備達成安裝現(xiàn)場后,由我公司技術人員和顧客共同清點完畢后,工程實施小組的工程師將開始設備安裝調(diào)試工作。項目組將有涉及項目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項目實施,他們負責現(xiàn)場遠程網(wǎng)絡設備、輔助設備的安裝和調(diào)試,完畢后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。我們在設備安裝和調(diào)試的同時,將對使用單位的設備操作和維護人員進行現(xiàn)場培訓,同時為每個設備及系統(tǒng)提供一套完整的技術資料。到貨驗收在合同設備達成顧客指定的地點后,顧客與我公司代表將共同開箱驗貨,依標書規(guī)定對全部設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文獻(如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等)的驗收,當出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時,我公司將負責解決;同時按標書技術部分規(guī)定對其產(chǎn)品的性能和配備進行測試檢查,并做出測試方案和測試報告,確保全部硬件設備在標書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下,實現(xiàn)正常運行,并達成標書規(guī)定的性能和產(chǎn)品技術規(guī)格中的性能。我公司將同時提供設備有關證明文獻,確保是原廠全新產(chǎn)品。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的重要任務內(nèi)容:趙虎鎮(zhèn)政府辦公用品購置項目系統(tǒng)調(diào)試等。系統(tǒng)初步驗收在完畢系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后,我公司將配合顧客、監(jiān)理小組按照驗收測試計劃共同對系統(tǒng)進行現(xiàn)場驗收測試,對設備技術指標和系統(tǒng)總體性能進行初步驗收。系統(tǒng)驗收后,訂立系統(tǒng)初驗文獻。系統(tǒng)終驗在完畢系統(tǒng)初驗工作后,我公司將配合顧客完畢對系統(tǒng)的試運行階段,達成終驗時間及原則后組織對設備技術指標和系統(tǒng)總體性能進行全方面驗收。系統(tǒng)驗收后,訂立系統(tǒng)終驗文獻。確保方法組織精干高效的項目管理班子,科學組織施工。為確保本工程按期竣工,我公司選派年富力強的工程技術管理人員構(gòu)成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部的重要管理者均是我公司從事高層施工的骨干,他們經(jīng)驗豐富,管理有方,其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級,在施工組織管理上制訂具體的施工進度計劃,并將責任貫徹到人,通過嚴格科學的管理,確保計劃得到貫徹。加強施工進度計劃管理我公司將嚴格根據(jù)與業(yè)主商定的工期規(guī)定更進一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡進度計劃,該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目的。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及施工能力,突出核心路線,項目按照施工網(wǎng)絡計劃組織施工,確保核心線路工期得到保障,確保各工期控制點目的的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計劃按照實際狀況編制周施工進度網(wǎng)絡計劃。周施工網(wǎng)絡計劃的編制將貫徹到每一天按期完畢,對核心路線工期予以保障。項目經(jīng)理部每七天定時召開項目例會,針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析,及時找出制約施工進度的不利因素,及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題,并根據(jù)計劃完畢狀況對有關部門及負責人進行獎罰,同時下達下一周施工進度計劃。組織強有力的專業(yè)隊伍,確保顧客的需求我公司將選派強有力高技術的專業(yè)隊伍,在勞動力的需求量上,我公司將根據(jù)各分項目工程的特點以及工期控制的規(guī)定配備足夠的勞動力,同時建立獎罰制度,作好班組工作的后勤保障,確保施工任務的順利完畢。以嚴格的質(zhì)量控制,確保計劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關,抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理貫徹到事前控制,杜絕不合格工序的出現(xiàn),把影響工期進度的不利因素減少到最低程度,確保計劃按期執(zhí)行。加強與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)及溝通,為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工發(fā)明良好條件我公司一貫重視與業(yè)主各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通,融洽互相之間的關系,對于工程方面的問題及矛盾,我公司將從大局出發(fā),從工程的進展出發(fā),主動主動加強互相溝通工作,為工程優(yōu)質(zhì)高速實施發(fā)明有利條件。加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備對節(jié)假日、停電等特殊狀況進行妥善安排,盡量減少由于惡劣天氣或特殊狀況造成對施工的影響。加強施工過程的監(jiān)控設備安裝調(diào)試前由班組長對班組進行具體的交底(實施內(nèi)容、質(zhì)量、進度),施工中實施班組自檢,使設備安裝調(diào)試有序地進行。遵照原則和規(guī)范《通信工程電源系統(tǒng)防雷技術規(guī)定》YD5078-98《電力系統(tǒng)通信站防雷運行管理規(guī)程》DL548-94《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷規(guī)范》GB50343-《計算機場地安全條件》GB9361-88《雷電電磁脈沖的防護》IEC-6132《智能建筑設計原則》GB/T50314-《民用閉路電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GB50148-94《有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GB50200-94《安全防備工程技術規(guī)范》GB50348-《國際綜合布線系統(tǒng)原則》ISO/IEC11801《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GBJ232-92《建筑電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范》GBJ303-88《民用建筑電氣設計規(guī)范》JCJ/T16-92《建筑物防雷設計規(guī)范》GB50057-94-《工業(yè)公司通信設計規(guī)范》GBJ79-85《中華人民共和國公共安全行業(yè)原則》BA38-92《抗靜電工程技術規(guī)程》DGJ08-83-《省轄市級電視中心設備配備原則》GYJ36-88《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-《工行電視系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GBJ115-87《信息技術裝置的接地配備和電位聯(lián)結(jié)》GB/《30Hz~1GHz聲音和電視信號的電纜分派系統(tǒng)》GB6510-86質(zhì)量確保計劃為確保設備到貨后能夠快速應用提前發(fā)現(xiàn)問題,我們中標后擬最短的時間內(nèi)提供對應設備進行對應的集成測試。制訂明確的質(zhì)量目的,提高質(zhì)量意識,實施全方面質(zhì)量管理。質(zhì)量目的:工程竣工確保達成市級優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)“精品工程”。(1)質(zhì)量意識:為實現(xiàn)上述質(zhì)量目的,首先要確保各級人員在對工程質(zhì)量的理解上、認識上重新定位,要以“高原則、高質(zhì)量、高起點”的“三高”精神,樹立全新的質(zhì)量意識和質(zhì)量觀念。為確保質(zhì)量目的的實現(xiàn),必學做好以下工作:1)崗前教育,重點培訓。凡進場的施工人員,統(tǒng)一組織崗前培訓,以質(zhì)量目的為中心,嚴格原則,強化培訓,考試結(jié)業(yè),持證上崗。2)認真貫徹“ISO9001”質(zhì)量原則,建立健全質(zhì)量確保體系,做到人人明白、個個清晰。“該說的一定說到,說到的一定要做到”。3)全方面質(zhì)量管理:以“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”為基本宗旨,以“百年大計,質(zhì)量第一”為指導方針,在施

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