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文檔簡介

有關(guān)打造文明工地創(chuàng)文明都市的活動方案有關(guān)打造“文明工地”創(chuàng)立全國文明都市活動實施方案為“創(chuàng)文明都市”奉獻(xiàn)一份力量,分解社會主義核心價值觀到個人層面,提高全民價值準(zhǔn)則:愛國、敬業(yè)、誠信、友善,增進(jìn)本項目順利組織開展“創(chuàng)文明工地”各項活動,特制訂本實施方案文明工地是指科學(xué)地組織施工,工程質(zhì)量滿足設(shè)計和國家有關(guān)法規(guī)及合同規(guī)定,施工安全達(dá)標(biāo),生活和辦公環(huán)境舒適,施工現(xiàn)場保持整潔、衛(wèi)生,含有良好的文明氛圍,組織嚴(yán)格、規(guī)范管理的建設(shè)工地。指導(dǎo)思想文明工地的指導(dǎo)思想是貫徹黨的十七大精神,認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,創(chuàng)立資源節(jié)省型、環(huán)境和諧型、人與自然和諧的文明工地,廣泛推動技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保和綠色建筑,全方面提高文明工地的整體水平,以科技創(chuàng)新為動力,以科學(xué)管理為重點,以貫徹責(zé)任制為核心,一手抓文明工地創(chuàng)立,一手抓“臟、亂、差、野”工地治理,督促指導(dǎo)項目加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)質(zhì)量管理體系和環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)確保體系建設(shè),帶動公司整體素質(zhì)提高,不停提高工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全水平,環(huán)保水平和職業(yè)健康安全水平,增進(jìn)行業(yè)的改革與發(fā)展。組織機(jī)構(gòu)為確保本方案在項目部有效開展實施,特組建項目部創(chuàng)立文明工地小組,具體人員名單以下:組長:張錦元副組長:武文理組員:任磊、李永東、王肅龍、王冠、沈朝文、韓欣欣、王飛、王志虎、吳建剛、梁鵬飛、趙延偉、郭貝貝、徐丹、王偉、王登軍、張云偉、王中華及各施工隊負(fù)責(zé)人及專兼職安全員等方案內(nèi)容精神文明管理項目全體人員恪守職工守則及項目文明教育各項公約。項目部職工文明公約1、熱愛祖國,擁戴黨的領(lǐng)導(dǎo)2、立志中國建設(shè),爭創(chuàng)一流3、遵紀(jì)遵法,恪守項目部規(guī)章制度4、愛惜公物,不破壞公共設(shè)施5、穿戴整潔,禮貌待人6、熱愛集體,能為項目部爭創(chuàng)榮譽(yù)7、上班不遲到,不早退,外出必請假8、在工作上,要有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)9、主動參加社會上的公益活動,發(fā)揚(yáng)助人為樂精神項目部職工守則1、愛公司,以中國建設(shè)的事業(yè)為榮。2、有強(qiáng)烈的責(zé)任心,工作精益求精。3、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,員工請假必須按公司請假制度辦理手續(xù)。4、敬業(yè)愛崗,不停提高工作效率,上班期間不做與工作無關(guān)的事。5、樹立“真誠服務(wù)人類、用心建設(shè)將來”思想,不停提高工作質(zhì)量與產(chǎn)品的質(zhì)量。6、弘揚(yáng)團(tuán)體精神,樂于協(xié)助同事,工作不推諉。7、按照公司管理制度規(guī)定保質(zhì)保量完全或超額完畢工作任務(wù)。8、嚴(yán)格按照行業(yè)安全規(guī)范規(guī)定,杜絕隱患和事故發(fā)生。9、工作中認(rèn)真及時填寫多個原始紀(jì)錄,確保原始紀(jì)錄精確。10、愛惜機(jī)器設(shè)備、辦公室設(shè)備及其它公共財產(chǎn)。11、服從組織安排,聽從直接上級指揮。12、努力學(xué)習(xí)不停提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。13、主動參加公司各項改革、多提合理化建議項目部管理人員除恪守以上公約外,還應(yīng)關(guān)注知曉創(chuàng)文明都市和社會主義價值觀的有關(guān)內(nèi)容,從管理人員做起,言行文明、人際關(guān)系和諧,教育廣大施工人員文明用語,禮貌待人,不定時召開有關(guān)“創(chuàng)文明都市”及創(chuàng)文明工地大會,宣貫精神文明建設(shè)的意義和理念,將職工文明公約滲入入施工人員精神層面。號召項目全體管理人員主動主動參加文明都市創(chuàng)立活動,教育、激勵全體施工人員廣泛參加項目組織的各項活動,告誡全體施工人員不做違反道德的事。圍擋管理環(huán)境及衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場有圍擋方案,并嚴(yán)格按照方案搭設(shè)了安全可靠的圍擋,砌磚圍擋無開裂、變形及基礎(chǔ)沉降。圍擋周邊2米以內(nèi)范疇不得堆放材料和重型機(jī)械設(shè)備。圍擋高度不得低于2.5米,墻面保持干凈,不得亂涂亂畫,應(yīng)張掛該項目與都市規(guī)定有關(guān)內(nèi)容的公示牌,明確要履約的社會責(zé)任。圍擋外沿線路面平整,無坑洼積水現(xiàn)象,設(shè)立明顯提示牌,圍擋周邊沿線路面每天安排專人清掃,建筑垃圾及時清理,保持大門口及圍擋沿線的環(huán)境衛(wèi)生。廠區(qū)外設(shè)立噪聲監(jiān)測點,控制噪聲,夜間施工向有關(guān)部門申請領(lǐng)取許可證,并征得有關(guān)居民的同意,噪聲控制在夜間≤50db,晝間≤70db。同時夜間施工應(yīng)有防強(qiáng)光外泄方法,避免引發(fā)民擾。進(jìn)出門衛(wèi)管理(人員和車輛)嚴(yán)格恪守門衛(wèi)管理制度,人員嚴(yán)格推行刷卡進(jìn)出,進(jìn)、離場需辦理有關(guān)手續(xù),外來人員需辦理登記方可入場,進(jìn)出車輛需在門衛(wèi)做好登記。離場車輛進(jìn)行洗車臺清洗后方可離場,不得超載,避免遺撒,保持路面清潔。施工現(xiàn)場管理標(biāo)語標(biāo)牌施工現(xiàn)場大門口應(yīng)布置好“五牌一圖”,張貼有關(guān)安全警示標(biāo)語,現(xiàn)場危險點作業(yè)處設(shè)立警示標(biāo)牌,文明警示標(biāo)語。項目部留存標(biāo)示標(biāo)牌清單,并有標(biāo)示標(biāo)牌平面布置圖。現(xiàn)場辦公環(huán)境管理公共區(qū)域保持干凈、整潔衛(wèi)生,每天定人清掃,公室及會議室嚴(yán)禁抽煙,工作區(qū)保持安靜,嚴(yán)禁聚眾聊天、高聲喧嘩等,辦公區(qū)域綠化植物放置有序,美觀、保持良好狀態(tài),項目部旗幟有專人管理。個人辦公桌面保持清潔,不堆放與工作無關(guān)物品,辦公文獻(xiàn)整潔放置,歸類有序。場容場貌管理現(xiàn)場堆土采用合格密目網(wǎng)進(jìn)行覆蓋,主動響應(yīng)社會各界號召,推行鐵腕治霾政策,為創(chuàng)立文明都市奉獻(xiàn)力量。現(xiàn)場設(shè)立揚(yáng)塵監(jiān)測控制,并設(shè)有水泡機(jī)專業(yè)降塵,運(yùn)用雨水、基坑降水進(jìn)行路面灑水等,節(jié)能減排,實現(xiàn)節(jié)水管理。防火防爆防毒現(xiàn)場制訂防火防爆防毒管理,針對季節(jié)性施工進(jìn)行防火專項檢查,并在日常工作中做好防火防爆工作,避免發(fā)生電氣、材料火災(zāi)事故,對易燃易爆物品分類單獨寄存。對有毒物品設(shè)專人管理,建立領(lǐng)用臺賬,確保使用過程含有可追溯性,避免工地發(fā)生中毒事故。材料堆放管理場地規(guī)劃合理,多個設(shè)施、設(shè)備、材料堆放處應(yīng)以現(xiàn)場實際的尺寸進(jìn)行合理、周密的安排,嚴(yán)禁無規(guī)劃或隨意指定及安排。場地平整,人員要能夠順利到大作業(yè)面,多個材料堆放整潔有序。機(jī)具停放有序,排放整潔。各類建筑垃圾及時清理,各分包方專人負(fù)責(zé)清理。建筑垃圾與生活垃圾分類堆放,嚴(yán)禁混堆。安全文明管理資料管理安全資料擺放有序可循,目錄齊全,分類管理。施工過程中及時整頓收集,避免發(fā)生現(xiàn)場實際與資料兩層皮現(xiàn)象或過期無法收集證據(jù)狀況發(fā)生。確保安全資料真實有效,作為施工過程的證據(jù),有可追溯性,有針對性。現(xiàn)場安全管理施工現(xiàn)場按各類施工組織設(shè)計規(guī)定布置了各項安全技術(shù)方法,特別是施工準(zhǔn)備階段、采用“四新”技術(shù)前、動火作業(yè)等核心作業(yè)點施工前的安全方法布置安,確保安全有效。施工現(xiàn)場安全管理人員配備齊全,持證上崗,每個施工方有一種專職安全員。分部分項作業(yè)前有針對性的安全技術(shù)交底,交底有針對性。項目部將日常檢查與專項檢查,定時與不定時檢查結(jié)合起來,排查項目安全隱患,對隱患實施定人定方法定時進(jìn)行整治,確保實現(xiàn)PDCA循環(huán)。新入廠工人進(jìn)行入場三級安全教育,合格后方可進(jìn)入工地施工,并在日常管理過程中進(jìn)行不停宣傳貫徹安全理念,提高全體施工人員安全素質(zhì)。危險性較大的分部

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