質(zhì)量檢驗管理制度

質(zhì)量檢查管理制度質(zhì)量檢查工作是公司管理的重要構(gòu)成部分，為搞好檢查工作的管理，特編制以下檢查管理制度。一、檢查的組織管理公司質(zhì)檢部是有限公司的質(zhì)量管理部門，其職能是代表公司對原材料、工序半成品及成品進行檢查和驗收，檢查人員獨立行使檢查權(quán)力，公司的中心實驗室負責(zé)原材料的檢查和有關(guān)產(chǎn)品性能指標(biāo)的檢測，工序檢查員負責(zé)車間各個工序半成品的檢測及質(zhì)量控制，成品檢查員負責(zé)成品的出廠檢測及成品合格標(biāo)示。二、材料的進廠檢查制度檢查根據(jù)材料檢查工作根據(jù)公司原材料檢查規(guī)范進行，有關(guān)指標(biāo)要符合公司的原則規(guī)定。檢查流程a.原材料進廠后由物資采購中心人員填寫“原材料送檢表”，書面告知中心實驗室檢查人員，檢查人員根據(jù)原材料送檢表去現(xiàn)場抽取樣品。b.被檢物品必須有質(zhì)量證明書，出廠檢查報告或有關(guān)質(zhì)量證明，方可取樣檢查。c.檢查人員如發(fā)現(xiàn)材料明顯帶有質(zhì)量缺點可回絕檢查。d.取回的產(chǎn)品（試樣）根據(jù)有關(guān)實驗規(guī)定進行檢查和實驗。e.實驗條件必須符合有關(guān)規(guī)定，實驗辦法應(yīng)規(guī)范，以確保實驗數(shù)據(jù)的精確性。f.檢查合格的產(chǎn)品，根據(jù)檢查成果出具檢測報告，物資采購中心根據(jù)檢查合格報告辦理有關(guān)入庫手續(xù)。g.不符合公司原材料檢查原則，但質(zhì)量缺點對產(chǎn)品影響不大的材料，可做讓步接受，讓步接受的材料必須推行以下手續(xù)：讓步接受由檢查員出具原材料檢測報告，并由質(zhì)檢部、技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、物資采購中心主管及以上領(lǐng)導(dǎo)評審簽字。原材料檢測報告由中心實驗室注明不符合項及指標(biāo)，并統(tǒng)計實驗編號。物資采購中心憑簽字通過的原材料檢測報告辦理入庫。h.特殊狀況因生產(chǎn)急需而無法檢查時，可由實驗室備案，主管副總同意后方可放行使用，放行材料必須是供貨關(guān)系較長，質(zhì)量較穩(wěn)定的供應(yīng)商，特殊放行的材料必須及時告知使用單位，做好試用工作，一經(jīng)使用發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用。i.因構(gòu)造尺寸或材料密度不符合公司有關(guān)規(guī)定的，應(yīng)由中心實驗室出具不合格材料、扣料告知單一式叁份報物資采購中心，留存一份由光電復(fù)合纜業(yè)務(wù)單元總監(jiān)簽述意見后轉(zhuǎn)計量人員，計量人員在出具檢斤單時，將其重量扣除，倉庫多出數(shù)量應(yīng)由材料核算人員以月為單位做漲庫核銷解決。3、新進材料廠家的管理a.新進材料廠家需由物資采購中心提報申請單，由質(zhì)檢部審核，生產(chǎn)單元總監(jiān)審批后方可試用。b.新進廠家需由物資采購中心對其進行質(zhì)量確保能力調(diào)查，并提供有關(guān)資質(zhì)交質(zhì)檢部備案，調(diào)查合格的公司方可編制試用計劃。c.新進廠家實驗驗證程序材料性能實驗。性能實驗合格再進行工藝性能實驗。產(chǎn)成品實驗。批試合格的產(chǎn)品方可納入正常供貨范疇。三、工序檢查1、檢查根據(jù)工序檢查根據(jù)公司工序檢查原則為檢查根據(jù)。2、檢查a.工序檢查員根據(jù)檢查原則中規(guī)定的檢查項目和檢查頻次進行檢查。b.檢查合格的工序半成品應(yīng)由工序檢查員在交檢卡上加蓋檢查合格標(biāo)記。c.經(jīng)檢查不符合檢查原則規(guī)定的工序半成品必須由檢查人員填寫不合格報告單一式叁份，一份報質(zhì)檢部留存，一份技術(shù)中心參考，一份生產(chǎn)管理部做產(chǎn)品批示，檢查原則中C類質(zhì)量缺點可做放行解決，B類質(zhì)量缺點可由質(zhì)檢部、技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部主管評審解決。A類缺點由分管副總、技術(shù)中心、質(zhì)檢部、生產(chǎn)管理部主管級以上人員評審解決。d.經(jīng)鑒定返修的產(chǎn)品應(yīng)由生產(chǎn)管理部組織及時返修并送質(zhì)檢部門復(fù)檢。3、質(zhì)量統(tǒng)計經(jīng)檢測判為不合格的產(chǎn)品，檢查人員根據(jù)公司缺點解決及統(tǒng)計辦法規(guī)定進行統(tǒng)計。4、工序檢查的及時性工序檢查員要及時進行巡檢，不得因漏檢或檢查不及時影響生產(chǎn)進度。四、成品檢查1、檢查根據(jù)成品檢查根據(jù)公司成品檢查原則進行檢查。2、檢查a.成品實驗站對生產(chǎn)的成品根據(jù)成品檢查原則進行檢查和實驗。b.檢查合格的產(chǎn)品由實驗人員填寫合格證和例行實驗報告并根據(jù)包裝規(guī)定進行包裝和做好產(chǎn)品包裝標(biāo)記。c.檢查合格并包裝完好的電纜應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)。d.經(jīng)檢查不符合檢查原則的產(chǎn)品應(yīng)及時填寫質(zhì)量信息反饋單，一式叁份，一份報質(zhì)檢部留存，一份技術(shù)中心參考，一份生產(chǎn)管理部做產(chǎn)品批示，質(zhì)量缺點為C類可做放行解決，B類質(zhì)量缺點可由質(zhì)檢部、技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部主管評審解決。A類缺點由分管副總、技術(shù)中心、質(zhì)檢部、生產(chǎn)管理部主管級以上人員評審解決。e.經(jīng)檢查鑒定為需返修的產(chǎn)品，生產(chǎn)管理部應(yīng)及時組織人員返修并送質(zhì)檢部復(fù)檢，報廢產(chǎn)品應(yīng)及時做好報廢解決并標(biāo)示清晰。3、質(zhì)量統(tǒng)計檢查人員根據(jù)公司缺點產(chǎn)品統(tǒng)計辦法對產(chǎn)品缺點進行匯總統(tǒng)計。五、質(zhì)量統(tǒng)計及保存檢查人員認真統(tǒng)計原始檢查數(shù)據(jù)，并及時做好檢查統(tǒng)計的編碼和存檔工作，多個統(tǒng)計數(shù)據(jù)不得隨意修改，如需修改時必須加蓋修改人簽章。六、合格證書的補發(fā)產(chǎn)品合格證是唯一的合格證明標(biāo)記，不得隨意簽發(fā)，因銷售分段需補發(fā)合格證時，應(yīng)由市場營銷中心成品保管員將原有標(biāo)簽交還成品檢查部門，檢查部門根據(jù)原證長度和分段后長度補發(fā)，其它狀況由市場營銷中心成品保管員填寫合格證補證申請單，經(jīng)市場營銷中心經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可補證。七、檢查印章的管理工序檢查員的檢查印章由工序檢查員保管，成品合格印章由成品檢查班長保管，不得隨意亂放或交于別人。八、質(zhì)量例會公司每月5日上午8:30，由質(zhì)檢部組織召開質(zhì)量分析會，參加人員為質(zhì)檢部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)中心、市場營銷中心、物資采購中心有關(guān)人員，會議內(nèi)容為通報內(nèi)外部質(zhì)量信息，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗，提高質(zhì)量管理水平。九、質(zhì)量事故（客戶投訴）的解決客戶投訴由市場營銷中心填寫顧客投