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文檔簡介

xxx公司設施代表：負責全部核查資料的預備、審核，確保數(shù)據(jù)全面精(1)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作小組：a、負責整理、匯總、檢查各種原始紀錄及月、年度臺帳，并逐一編號形成紀錄，臺帳齊全、精確無誤；b、負責供應與視察有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料(全部預備供應的數(shù)據(jù)、資料事先均要編號)發(fā)放時要登記簽字；c、負責對所供應的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料的解釋；d、視察結(jié)束時，負責將發(fā)出的資料、數(shù)據(jù)全部收回。(2)工藝技術(shù)組：組員：楊勁松洪光良張衛(wèi)明力量的計算方法和說明"、中英文等資料，確保精確無b、負責幫助設施代表對有關(guān)技術(shù)的狀況說明(包括工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量標準、產(chǎn)品檢驗規(guī)程、環(huán)保、三廢處理、事故預防、急救處理、平安規(guī)章等);c、視察前崗位操作工、取樣員、分析員均作事先支配，并在視察組進廠之日前一天全部到位。(3)設施平安組(4)后勤保障組的要求，經(jīng)我國代表同意，對被視察設施進行拍照(即顯照像)。(5)環(huán)境整治組市專家來公司指導工作，明確人員(法人代表)參與省政府緊急會議；全面啟動接待方案，各工作小組分別制定并實施預備工作；此后每天下午7：00召開領(lǐng)導小組會議，檢查進度、布置工作，連續(xù)預備，并于下午2：00依據(jù)核查要求進行自查；下午7：00召導小組會議，針對存在問題，明確整改要求(于次日上午10：00前必需全上午10：00由省禁化武辦再次進行模擬核查，模擬核查結(jié)束后召開領(lǐng)導小組會議，針對存在問題，明確最終整改要求。下午5：00前依據(jù)接待二、核查組工作住地為國際光華大酒店三、核查工作地點設在一樓會議室(詳見接待核查辦公用房平面分布(1)、在視察過程中發(fā)生的全部數(shù)據(jù)、資料由數(shù)據(jù)資料組全部收回；(2)由工廠派人協(xié)作

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