【海歸招聘會(huì)】從斯坦福到麥肯錫-給正在求職的海歸們

【海歸招聘會(huì)】從斯坦福到麥肯錫-給正在求職的海歸們海歸求職網(wǎng)〔〕-專(zhuān)注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)效勞【海歸招聘會(huì)】從斯坦福到麥肯錫-給正在求職的海歸們終于又要從S大走人了，按照慣例來(lái)一篇日志總結(jié)一下前兩年。鑒于我現(xiàn)在已經(jīng)從一個(gè)偶爾文藝的青年變成了幾乎不文藝的青年，所以也沒(méi)激情寫(xiě)出大學(xué)畢業(yè)時(shí)候的總結(jié)文了。本著造福他人的精神，還是把一些讓我糾結(jié)了兩年或者更長(zhǎng)時(shí)間的問(wèn)題拿出來(lái)和大家分享分享。碩士?jī)赡曜钪匾谋厝皇钦夜ぷ?，北美碩士找工作分成兩大市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)工作和美國(guó)工作，幾乎所有人會(huì)兩邊都看看，但有所側(cè)重。比擬可憐的是騎墻派們，因?yàn)闀?huì)晚上因?yàn)椴煌５目紤]“回國(guó)還是在美國(guó)〞這種無(wú)比宏大包含方方面面權(quán)衡的問(wèn)題而失眠。而通常情況下，這種問(wèn)題直到最后也沒(méi)有一個(gè)明確的結(jié)論，直到簽下offer之后以“屁股決定腦袋〞的方式選擇自己的陣營(yíng)然后說(shuō)服自己了事。所以我的“屁股〞是這樣的：行業(yè)以consultingfirms為主，實(shí)業(yè)公司的operations或者marketing〔我將之命名為greaterbusiness〕為輔；地理上兩邊都找，國(guó)內(nèi)主要投一些在美國(guó)有招聘工程的企業(yè)，美國(guó)鑒于公司名兒很多都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，所以人盡可爹，學(xué)校就業(yè)網(wǎng)站上的職位只要比擬match都會(huì)投一下，職位主要是operations，supplychain，dataanalysis，marketingresearch之類(lèi)〔可以看得出來(lái)都屬于立足技術(shù)來(lái)處理business的問(wèn)題〕。很幸運(yùn)麥肯錫北京很早就給了offer〔具體過(guò)程后面講〕，所以也沒(méi)有面太多的公司〔大概十家左右〕，面了一個(gè)月多一點(diǎn)就解決了戰(zhàn)斗。對(duì)于如此迅猛快捷不拖泥帶水的公司真是感恩戴德??！決定從了McK是覺(jué)得比在美國(guó)做一些business工作要更有收獲，更貼近中國(guó)市場(chǎng)，開(kāi)展道路更廣一些，而且至少三年后還是可以回來(lái)讀topb-school，在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上橫向比擬要比在美國(guó)工作三年強(qiáng)。然而事實(shí)上這不一定是一個(gè)正確的選擇，因?yàn)樗膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣明顯和嚴(yán)重，其中最主要的缺點(diǎn)是由咨詢行業(yè)本身性質(zhì)決定的。對(duì)咨詢行業(yè)的詬病不是一天兩天了〔而且絕大局部是對(duì)的〕，從太虛太假太空，到對(duì)中國(guó)國(guó)情的不適應(yīng)，再到?jīng)]有管理經(jīng)驗(yàn)操作經(jīng)驗(yàn)，這是一份一腳踏上云端的工作——對(duì)剛剛工作的人來(lái)說(shuō)不是一件好事。世上大多數(shù)的人和事都是這樣，優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)不可調(diào)和，所以選擇它僅僅是因?yàn)橛X(jué)得優(yōu)點(diǎn)比缺點(diǎn)重要，而不能因?yàn)閮?yōu)點(diǎn)而否認(rèn)缺點(diǎn)。根據(jù)自己的情況選個(gè)當(dāng)時(shí)覺(jué)得好的，然后特別小心里面的問(wèn)題，也只能如此了。既然是求職總結(jié)，肯定是夾敘夾議。我打算先說(shuō)說(shuō)我自己的經(jīng)歷，然后再說(shuō)說(shuō)我對(duì)一些比擬popular的問(wèn)題的看法。各個(gè)局部都給個(gè)標(biāo)題，各位挑自己感興趣的局部看就好。1、美國(guó)面國(guó)內(nèi)公司的時(shí)機(jī)和程序其實(shí)在美國(guó)能夠完成校招的國(guó)內(nèi)公司〔或者office〕時(shí)機(jī)挺少的，根本就分為兩大類(lèi)：跨國(guó)公司開(kāi)辟海外校招的通道，走北美的process〔但targetoffice是北京或者上海〕；或者國(guó)內(nèi)央企專(zhuān)門(mén)跑到美國(guó)來(lái)面試。前一種各大咨詢公司根本都有，但每家不太一樣。1.1、咨詢公司McK：報(bào)名參加所在學(xué)校的campusrecruiting，第一輪面試完成后會(huì)讓我填一個(gè)表，寫(xiě)愿意去哪個(gè)office。如果填北京的話，如果一面順利那么會(huì)forward給北京的HR。之后greaterchinaoffices會(huì)組織一個(gè)統(tǒng)一的終面，地點(diǎn)一般在波士頓，從中國(guó)〔包括香港和臺(tái)北〕飛很多par來(lái)面試。我參加的那次是兩天面申請(qǐng)8個(gè)office的人〔包括東南亞的office〕，本科碩士mbaphd都有，一共50來(lái)人的樣子。一個(gè)上午面3個(gè)人，之后第二天早上打電話通知結(jié)果。終面的內(nèi)容其實(shí)和一面區(qū)別不是很大，一半中文一半英文〔根本是中文聊天英文case〕，當(dāng)然確實(shí)不是很結(jié)構(gòu)化，什么都會(huì)問(wèn)一問(wèn)。但和米國(guó)的behavioralquestion比真是熟悉太多了，一股股家鄉(xiāng)的味道啊。Bain：依舊要報(bào)名參加所在學(xué)校的campusrecruiting，然后GC會(huì)組織終面。雖然程序上是這樣，但就我的情況來(lái)看，首先一定要問(wèn)清楚國(guó)內(nèi)office有沒(méi)有收到簡(jiǎn)歷，以及GC北美recruitingtrip的行程。今年bain終面和S大的一面在同一周，兩個(gè)office之間稍微有點(diǎn)耽誤的話很可能就會(huì)來(lái)不及。BCG：BCG一直是最讓我感到貼心的公司，也可能是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)了好多里面非常nice的人。BCG實(shí)習(xí)和全職招聘都是單獨(dú)組織，entrylevel的實(shí)習(xí)必須回國(guó)面〔時(shí)間無(wú)所謂，全年都行〕，全職可以參加他們組織的北美trip〔一二面都有GC的人來(lái)面〕，或者聯(lián)系回國(guó)面試，非常靈巧。ZS：一家奇葩的專(zhuān)注制藥業(yè)的OR咨詢……依舊是網(wǎng)申填BJ或SH，參加校園的一面，然后到localoffice參加二面。二面之后會(huì)有GC的大頭聯(lián)系，貌似是考驗(yàn)一下中文水平以及最后再看一看，不怎么卡人。值得一提的是ZS因?yàn)椴惶峁〩1B沒(méi)法報(bào)美國(guó)office，但有時(shí)機(jī)〔注意是有時(shí)機(jī)〕利用OPT在美國(guó)office工作一年。實(shí)在不好意思其他家完全不知道流程。但貌似都需要給HR發(fā)個(gè)信，問(wèn)問(wèn)能否參加北美校招，不行的話就只能回國(guó)面了。1.2、中資企業(yè)有幾家比擬大的企業(yè)會(huì)來(lái)北美宣講+面試，貌似大多數(shù)是提供實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)，比方中信和國(guó)開(kāi)行，全職的我還真沒(méi)怎么見(jiàn)過(guò)。我感覺(jué)整體上這條路還不很完善，但國(guó)內(nèi)公司對(duì)留學(xué)生還是有比擬大的興趣，如果愿意去中資企業(yè)或者非常外鄉(xiāng)化的外企的話，不妨自己聯(lián)系HR安排面試。1.3投行我自己是沒(méi)有走這條路，不過(guò)有張翰宇張大神，宋辰興宋總，葛暢葛總，鐘晨鐘總等諸位均參加過(guò)投行國(guó)內(nèi)辦公室的招聘，所以我覺(jué)得時(shí)機(jī)也很多。就我耳聞目染的情況，大多數(shù)是上網(wǎng)投簡(jiǎn)歷，然后會(huì)有targetoffice的人進(jìn)行一二三四五六七八輪電話面試，最后會(huì)組織飛到芝加哥\紐約\波士頓\香港等地之中的一個(gè)來(lái)終面。2.美國(guó)面美國(guó)公司的情況就一個(gè)字，亂。當(dāng)然有可能我面的所謂greaterbusiness職位們種類(lèi)龐雜遠(yuǎn)近上下各不同，所以申請(qǐng)和面試流程也各有差異。我自己根本都是在學(xué)校網(wǎng)站上投簡(jiǎn)歷，一些公司會(huì)邀請(qǐng)參加校園的一面，搞定之后去office參加二面。雖然學(xué)校網(wǎng)站方便，但畢竟是少數(shù)，所以很多時(shí)機(jī)需要自己networking問(wèn)出來(lái)。我發(fā)現(xiàn)對(duì)于美國(guó)公司，做好companyresearch很重要，因?yàn)楣韫冗@邊大量startup，只看名字不看公司網(wǎng)站肯定不知道，當(dāng)然看了也不一定知道，做好調(diào)查不光是給自己個(gè)底兒，也防范startup最?lèi)?ài)問(wèn)的：你知道我們公司是干嘛的么？還一個(gè)重要問(wèn)題是visa的問(wèn)題，很多國(guó)人耳濡目染的公司不發(fā)放workingvisa，所以只能有心殺賊無(wú)力回天了。就面試來(lái)說(shuō)，我感覺(jué)和國(guó)內(nèi)面試最不同的，就是問(wèn)很多behavioralquestion，而且越不技術(shù)的職位越多。國(guó)內(nèi)很喜愛(ài)問(wèn)諸如你對(duì)金融危機(jī)怎么看之類(lèi)的問(wèn)題，美國(guó)公司很少問(wèn)這種面試者不一定知道答案的問(wèn)題，而更多的是問(wèn)知道答案的，比方“你給我說(shuō)說(shuō)你克服過(guò)什么困難〞，“你有沒(méi)有過(guò)處理大量數(shù)據(jù)的經(jīng)歷〞。他們期望從面試者個(gè)人的經(jīng)歷中考察能力，而非單純的看面試者對(duì)知識(shí)的掌握程度。至于專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，后面還會(huì)再說(shuō)，在此我只想慨嘆大CS專(zhuān)業(yè)實(shí)在是太好找了。我去參加careerfair，好多公司派人在廠子里四處游蕩，高舉著“CSmajorstudentswanted〞的牌子，而且一聽(tīng)說(shuō)是學(xué)CS的人，兩眼精光暴起，雙手支在桌子上把臉湊過(guò)來(lái)說(shuō)話。生子當(dāng)學(xué)CS啊。-----下面來(lái)研究一些很宏大的哲學(xué)問(wèn)題------究竟是回國(guó)好還是美國(guó)好這種話題就仿佛咸的好還是甜的好一樣，最好的答案是itdepends，因?yàn)楸苛芤鸬暮?，咸鴨蛋要咸的好，而且還有類(lèi)似豆腐腦這種甜咸都好的。所以與其大而無(wú)當(dāng)?shù)恼f(shuō)這個(gè)，不如挑一些簡(jiǎn)單一點(diǎn)的命題。1、屁股決定腦袋的問(wèn)題做什么椅子說(shuō)什么話，這是顛撲不破的真理，不僅僅是因?yàn)槿藗円獮樽约恨q護(hù)以顯得英明，而更因?yàn)樽鍪裁匆巫颖旧砭褪且粋€(gè)過(guò)濾器，不能說(shuō)服自己的人也不會(huì)選擇這把椅子。所以看到有人說(shuō)國(guó)內(nèi)好或者美國(guó)好時(shí)，首先要看他是什么背景，做哪個(gè)椅子。我覺(jué)得最值得了解的首先是這個(gè)人是什么行業(yè)，其次是他有什么assumption。比方搞IT的一定會(huì)說(shuō)美國(guó)好，因?yàn)榇龈邨l件好而且還不用跟人打交道。有時(shí)人們覺(jué)得空氣和天氣是最重要的，讓人心情愉悅，有人覺(jué)得活得精彩活得爽才是最重要的，有人覺(jué)得必須事業(yè)有成。所以當(dāng)網(wǎng)上出現(xiàn)“美國(guó)有啥好的，朋友少寂寞死了〞“你怎么想的，空氣比國(guó)內(nèi)好一百萬(wàn)倍〞這種對(duì)話時(shí)，這兩個(gè)人根本都是在向天空揮出一記空拳。除此之外，別人說(shuō)的不一定是真的，因?yàn)楹芏嗳诵枰浯笠恍﹣?lái)顯示自己的nb聰明和正確，如果依舊十分善良的相信別人的話，建議上水木worklife版想想為什么會(huì)有一幫自稱年薪50w的人天天在bbs上灌水N小時(shí)。2、想要什么樣的lifestyle是選擇職業(yè)的第一考慮lifestyle不光指現(xiàn)在，也指四五十歲的時(shí)候，要統(tǒng)一來(lái)看。比方不可能出現(xiàn)年輕時(shí)既有錢(qián)又能瘋玩而且老了官居一品順帶滿門(mén)朱紫這種情況。在想什么行業(yè)適合我之前〔行業(yè)開(kāi)展的不平衡是始終存在的〕，不妨先想想什么lifestyle適合我。是喜愛(ài)朝九晚五輕松穩(wěn)定，還是忙來(lái)忙去但掙得多。是喜愛(ài)先深入基層吃苦以圖日后雄起，還是喜愛(ài)光鮮享受走高級(jí)打工仔路線。所以如果按照l(shuí)ifestyle分，我感覺(jué)有這么幾種：1忙，累，光鮮，掙錢(qián)多，升職風(fēng)險(xiǎn)中等偏下，靠賣(mài)自己吃飯——?投行，咨詢，要求比擬高的外企或民企2忙，累，掙錢(qián)少，學(xué)習(xí)快，接觸信息優(yōu)質(zhì)，升職風(fēng)險(xiǎn)大，雄起之后靠資源吃飯——?央企，部委公務(wù)員3輕松，掙錢(qián)中等，緩慢升職加薪——?比擬輕松的外企4極閑，掙錢(qián)少，穩(wěn)定，很穩(wěn)定，什么都穩(wěn)定——?青年療養(yǎng)院式的國(guó)企、地方公務(wù)員可以再考慮一些比擬量化的指標(biāo)：掙多少算夠，晚上幾點(diǎn)下班適宜，自己背后有沒(méi)有關(guān)系，在基層可以忍多長(zhǎng)時(shí)間等等。這些考慮清楚了，找工作的重點(diǎn)放在什么方面也就比擬明朗了。3、行業(yè)的開(kāi)展是動(dòng)態(tài)的中國(guó)人很焦慮，每天焦急的琢磨為什么人家掙得多，為什么我不是成功人士。所以現(xiàn)在的人在焦慮：為什么我不是公務(wù)員，為什么我沒(méi)進(jìn)中石油，于是拼命想擠進(jìn)體制內(nèi)。對(duì)于我們這一代剛要參加工作的人來(lái)說(shuō)，對(duì)于社會(huì)的記憶恐怕只有五六年時(shí)間，現(xiàn)在報(bào)紙滿眼的發(fā)改委國(guó)稅局兩桶油幾張網(wǎng)就覺(jué)得只要進(jìn)去就鐵箍一桶萬(wàn)年青了。但把時(shí)間往回倒個(gè)十年二十年，事情可就大不一樣了。九十年代國(guó)企改革，當(dāng)時(shí)國(guó)企也沒(méi)錢(qián)，政府也沒(méi)錢(qián)，而有些地方政府直到2024年2024年仍然是發(fā)不出工資的狀態(tài)。中國(guó)移動(dòng)2000年才成立，當(dāng)時(shí)名不見(jiàn)經(jīng)傳的也不是人人都敢去。曾經(jīng)郵電海關(guān)是富得流油的地方，遠(yuǎn)華出事，運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)剝離之后，現(xiàn)在愿意去郵政部的大學(xué)生恐怕也不是那么多了。細(xì)細(xì)想想，其實(shí)中國(guó)的事情都挺隨機(jī)的，畢竟90年代初改革開(kāi)放從真正如火如荼，現(xiàn)在大家習(xí)以為常的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)2024年才寫(xiě)進(jìn)憲法，這才過(guò)去二十多年而已。而且中國(guó)的改革開(kāi)放是政府主導(dǎo)的，行政體系依舊強(qiáng)有力，這就意味著行業(yè)的興衰很可能決于少局部人少局部事。所以回到我們自己，畢竟我們是在選未來(lái)，對(duì)于行業(yè)未來(lái)可能的走勢(shì)至少要盡己所能琢磨一下?！膊回?fù)責(zé)任的說(shuō)〕央企nb是因?yàn)樾姓艛啵瑖?guó)企nb是因?yàn)橘J款形勢(shì)好，地方政府nb是因?yàn)橥恋刎?cái)政大賣(mài)了一筆，想想這些東西是不是可持續(xù)的〔事實(shí)上非?？赡苁浅掷m(xù)的，而且可能開(kāi)發(fā)出新的增長(zhǎng)點(diǎn)〕，是對(duì)于行業(yè)興衰的自我判斷。但一些行業(yè)開(kāi)展的核心要素仍然不可無(wú)視，如果企業(yè)只靠貸款而不提高運(yùn)營(yíng)效率，一直處于領(lǐng)導(dǎo)瞎指揮，人浮于事，毫無(wú)市場(chǎng)精神的狀態(tài)，一旦政策性歧視沒(méi)有了，就會(huì)出大問(wèn)題?？吹竭@兒再給大家提個(gè)醒，回憶一下剛剛說(shuō)的屁股決定腦袋的問(wèn)題——上面兩段是一個(gè)沒(méi)有選擇體制內(nèi)的人說(shuō)的觀點(diǎn)。4、行業(yè)內(nèi)的分配是不均的行業(yè)好，公司好，不一定意味著職位好。摩根斯坦利nb，但去后臺(tái)搞系統(tǒng)維護(hù)可完全不如去互聯(lián)網(wǎng)里歷練。教育部位高權(quán)重，底層公務(wù)員的日子不一定好過(guò)。航天工程氣勢(shì)磅礴，下面研究所的科研人員只有一把辛酸淚。四大行財(cái)大氣粗，科技部的碼農(nóng)們升遷難度著實(shí)不小。所以看到了公司，一定仔細(xì)考慮這個(gè)職位接不接觸核心業(yè)務(wù)，能學(xué)到什么，開(kāi)展道路、exitstrategy怎么樣，不要覺(jué)得進(jìn)了某地就高枕無(wú)憂坐地收錢(qián)了。5、職業(yè)開(kāi)展道路的限制性和時(shí)代性很多時(shí)候會(huì)覺(jué)得主流社會(huì)和我們有點(diǎn)脫節(jié)，就好似微博上的中國(guó)和窗外的中國(guó)有點(diǎn)脫節(jié)一樣，所以一邊看到四五十歲的成功人士的事跡和職位，一邊想象著自己以后也要做這樣的人，但瞅瞅眼下有的校招時(shí)機(jī)，怎么看怎么低級(jí)打雜和沒(méi)前途。怎么就沒(méi)有個(gè)職位是為我量身定做的呢？怎么連管培工程現(xiàn)在也被人說(shuō)成銷(xiāo)售培訓(xùn)生了呢？說(shuō)好的管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？其?shí)這個(gè)很正常，正常得就像人人都想當(dāng)局長(zhǎng)，但人家不會(huì)設(shè)個(gè)校招職位叫“預(yù)備局長(zhǎng)〞一樣。既然沒(méi)有預(yù)備局長(zhǎng)，那局長(zhǎng)是怎么來(lái)的？正常情況下，主任都從基層來(lái)，牛逼得靠熬出來(lái)。急功近利是升遷的最大忌諱之一。當(dāng)然從單位的角度來(lái)看，校招的新人不干雜活誰(shuí)干？雜活都干不好怎么交以重任？所以很多時(shí)候出現(xiàn)了“雜活兒我不屑于干，趕緊給我點(diǎn)重任〞“雜活兒都干不好，咋敢給你重任〞這種麻桿打狼的慘劇。這個(gè)道理誰(shuí)都懂，所以更進(jìn)一步就解釋了很多校招崗位大家覺(jué)得坑爹的合理性和必然性〔當(dāng)然專(zhuān)門(mén)就是為了坑人的崗位也是存在的〕。也沒(méi)方法，誰(shuí)叫是人家招人呢？所以我們的任務(wù)是從一大堆略坑爹略邊緣略打雜的校招崗位中，找一個(gè)相對(duì)離自己的理想目標(biāo)近一點(diǎn)的。怎么找呢？我們來(lái)看看現(xiàn)在成功人士的簡(jiǎn)歷。有的時(shí)候我們經(jīng)常從履歷中看到匪夷所思的超擢，比方周小川85年博士畢業(yè)，86年任國(guó)務(wù)院體改領(lǐng)導(dǎo)小組成員，李源潮82年本科畢業(yè)，83年團(tuán)中央書(shū)記處書(shū)記，陸昊89年畢業(yè)，99年任中關(guān)村管委會(huì)副主任等等。這是屬于這個(gè)年代的道路，因?yàn)樗麄兩厦鏇](méi)人懂專(zhuān)業(yè)沒(méi)人懂經(jīng)濟(jì)甚至沒(méi)人上過(guò)大學(xué)。而再早一點(diǎn)，他們看到他們的前輩估計(jì)也能氣暈過(guò)去，比方王洪文同學(xué)66年初還是棉花廠工人，69年就成了中央委員，71年變成黨的副主席和接班人——而同在美國(guó)念博士的人可能還沒(méi)辯論呢。所以職業(yè)開(kāi)展有時(shí)代性，取決于市場(chǎng)擴(kuò)張速度以及有多少人排在前面。不幸我們生在了一個(gè)大減速的時(shí)代，雖然還在前進(jìn)，但沒(méi)有那么快了，而人才的供應(yīng)遠(yuǎn)超過(guò)去。所以人們焦慮，為什么我們局長(zhǎng)一個(gè)聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)的大學(xué)畢業(yè)也能當(dāng)局長(zhǎng)，憑什么郭樹(shù)清碩士畢業(yè)8年就能當(dāng)司長(zhǎng)。事實(shí)上就沒(méi)法這么比。我們?nèi)绾谓梃b前人的道路？再細(xì)看看可以發(fā)現(xiàn)，成功者必有兩個(gè)特點(diǎn)：一是本職工作完成極佳，二是大風(fēng)起時(shí)站在了風(fēng)口。所以對(duì)于我們的借鑒意義是：雖然沒(méi)有“預(yù)備局長(zhǎng)〞這種職位，但至少它可以讓入了行站在風(fēng)口。如果我們能漂亮的做好本職工作，風(fēng)起之時(shí)也是雄起之日。當(dāng)然，每個(gè)人都還需要做好兩個(gè)判斷：什么行業(yè)將是下一波潮流，以及當(dāng)潮流到時(shí)，我的這個(gè)職位是不是屬于可以借勢(shì)弄潮的核心崗位。6、敬佩選擇了不同道路的人每個(gè)人的資源、喜好、assumption都不一樣，所以任何選擇都是理性的。國(guó)人喜愛(ài)一刀切，比方“買(mǎi)房秒殺賣(mài)方〞，“能源秒殺制造〞，“金融秒殺實(shí)業(yè)〞之類(lèi)的永遠(yuǎn)不要小看這句話的力量。比方很有可能三年之后我就會(huì)對(duì)