2022-2023學年第一學期后勤工作計劃

2022-2022學年第一學期后勤工作計劃

2022—2022學年第一學期后勤工作方案

本學期后勤條線連續(xù)以學校工作要點為指導，始終秉承后勤為

教育教學服務，為師生服務的宗旨，進一步規(guī)范四校區(qū)統(tǒng)一的管

理模式，強化務實、精細、高效地工作作風，不斷加強后勤人員

的職業(yè)道德和業(yè)務力量的培訓，全面提高后勤員工工作樂觀性。

始終把校內平安放在首位，努力建設漂亮、平安、和諧的校內。

一.加快建設步伐確保工程建設質量

1.北校區(qū)建設工程在曹XX副校長和周XX主任地辛勤努力下，

克服了重重困難，攻克一個個難關，目前離開工打樁的聲音越來

越近了。本學期學校要成立兩個小組：以校長為組長的工程領導

小組；以分管校長為組長的工程管理小組。加大工程監(jiān)管力度，

加速工程建設步伐，確保工程建設質量。

2.xx校區(qū)程開甲科學工作室，基礎工程要加快建設步伐。后續(xù)

的裝修及場館建設，要進行全面協(xié)調，整體設計，時刻留意時間

節(jié)點，力爭10月底高質量完成整個工程。

3.建設南校區(qū)綜合實踐基地。南校區(qū)要充分利用北校區(qū)多余的

鋼絲網圍欄新建一個同學綜合實踐基地，為同學參加綜合實踐活

動服務。建成后南校區(qū)總務處要協(xié)作科教處對基地進行全面規(guī)劃,

并供應后續(xù)服務。

4.今年暑期吳江區(qū)教育局全面啟動“E卡通”建設工程，各校

區(qū)都安裝了相關的設備，本學期初我們總務處要確立專職人員幫

助教育局信息辦把全部設備安裝到位，樂觀協(xié)作工程人員做好設

備調試工作，確保設備正常使用，

二.連續(xù)加強校內平安建設創(chuàng)建平安校內

1.加強保安人員培訓，全面提高業(yè)務水平。本學期學校平安管

理員要每月集中各校區(qū)保安人員從崗位要求、業(yè)務力量、規(guī)范制

度等方面進行培訓，必要時聘請專業(yè)培訓人員關心培訓。全面提

升安保人員的素養(yǎng)。

2.健全各種平安制度，本學期在分管校長的領導下，四校區(qū)平

安管理員要通力合作，啟動匯編盛澤試驗學校平安管理制度。通

過編寫，進一步規(guī)范各種平安管理制度。力爭每一項平安制度都

能落到實處。確保校內平安無事故。

3.加強平安檢查力度，努力消退各種平安隱患。本學期要定期

排查各種平安設施、設備。每月確定專項排查項目，對檢查中消

失的問題要準時徹底解決，對急需更新的平安設備要馬上進行更

新。要健全平安隱患報告制度，要求全體老師都成為學校平安檢

查員，在平常的工作中時刻留意校內平安，發(fā)覺問題準時匯報。

確保各種設施設備平安無隱患。

4.加強校車管理，確保同學乘車平安。在吳江區(qū)教育局、盛澤

鎮(zhèn)人民政府的關懷、支持下，本學期南校區(qū)配備校車1輛，南校

區(qū)總務處要加強校車管理，支配值班老師進行接送。xx校區(qū)要

加強校門口公交車站的乘車秩序管理，確保同學乘車平安。

三.學習“員工手冊”，規(guī)范統(tǒng)一管理

1.今年暑期總務處編印了“盛澤試驗學校員工工作手冊”，對四

校區(qū)員工的聘請條件、退休年齡、工資待遇、請假制度及崗位職

責、操作要求等作了統(tǒng)一的規(guī)定。本學期要集中四校區(qū)后勤員工，

仔細學習新印寫的員工工作手冊，使每個員工對學校的相關規(guī)定

進行全面的了解，從而提升全體員工的服務態(tài)度和業(yè)務力量。

2.各校區(qū)總務處管理人員也要仔細學習，用手冊要求去規(guī)范各

條線員工，在管理中遇到問題準時對比手冊，把握統(tǒng)一尺度，真

正把員工手冊作為四校區(qū)員工統(tǒng)一管理的一把尺子。

3.啟動編寫員工績效考評嘉獎方案，方案確定后提交行政爭論

打算。條件成熟的話明年實行。

四.加強食堂管理提高就餐滿足度

1.食堂管理領導小組要加強四校區(qū)食堂統(tǒng)一的監(jiān)管力度，定期

調研師生就餐滿足度，對食堂環(huán)境衛(wèi)生、員工的服務態(tài)度、伙食

質量、成本核算等進行全面監(jiān)控。食堂賬目做到月月公示，努力

節(jié)省其它成本，從而提高師生的伙食質量。

2.加強食堂“五常法”管理，努力提高食堂量化考核等第。xx

校區(qū)、南校區(qū)食堂硬件條件良好，要全面引入“五常法”管理模

式。對食堂員工加強“五常法”學問培訓，嚴格過程管理，力爭

在年終教育局、食藥監(jiān)食堂量化考評中獲得“A”級。試驗校區(qū)、

北校區(qū)逐步參照五常法管理。

3.加強食堂內部過程管理。食堂管理人員每月集中一次，準時

反饋食堂管理中存在的問題，準時討論如何落實師生反映的問題。

連續(xù)嚴格執(zhí)行教育局養(yǎng)分菜單，食堂管理人員要全面監(jiān)控每一個

管理環(huán)節(jié)，做到管理有序、責任到人。特殊要嚴格把好進貨驗收

關，堅決杜絕無人驗貨現象。

總之，本學