2023年安全生產(chǎn)工作計劃

Word版本，下載可自由編輯年安全生產(chǎn)工作計劃20xx年全年，我公司始終把平安生產(chǎn)工作放在日常工作的突出位置，從增加員工平安意識，強化公司平安管理入手，利用明確責(zé)任，落實措施，努力營造一個平安、文明、健康的生產(chǎn)環(huán)境。特殊是5月份和xx市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安委會簽訂《xx開發(fā)區(qū)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》以來，公司仔細(xì)貫徹落實上級文件精神，依照xx市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年開發(fā)區(qū)平安生產(chǎn)工作要點的通知》開經(jīng)20xx5號，抓實、抓細(xì)公司平安工作，切實維護(hù)全體員工生命、健康和財產(chǎn)平安?，F(xiàn)將我公司20xx年度平安工作匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力

依據(jù)我公司的實際狀況，建立健全了各類平安工作組織。首先建立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的安環(huán)工作小組，仔細(xì)制定好公司平安工作方案，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置專職平安員，建立以公司職能部門為主線，橫向到邊、縱向究竟的平安生產(chǎn)工作網(wǎng)，并利用平安工作網(wǎng)貫徹實施，對公司平安工作實行全員、全方位、全過程的平安管理，做到責(zé)任層層落實到位，信息準(zhǔn)時互通反饋，使工作層層落實到位，求得實效，確保公司平安工作順當(dāng)開展。

二、制度保證，措施到位

1、建立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將平安工作列入有關(guān)目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，對造成重大平安事故的，要嚴(yán)厲?追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2、簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任書》。公司與在我司施工、設(shè)備安裝的各施工隊及公司簽訂《平安責(zé)任書》，監(jiān)督、規(guī)范其在公司平安生產(chǎn)行為，確保了設(shè)備安裝期間的“零事故”。公司與公司各部門、各工段層層簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任書》，明確了各部門及各工段領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將平安教育工作作為對基層考核的重要內(nèi)容，實行一票回絕制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度。建立平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，并依據(jù)平安工作形勢的進(jìn)展，不斷完善充實。建立健全平安日志和日常平安巡邏相結(jié)合的平安管理等規(guī)章制度。對涉及公司平安生產(chǎn)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立公司平安事故處置預(yù)案。公司建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了平安事故處置預(yù)案及流程。

三、強化教育，常抓不懈

1、公司以培育員工良好平安習(xí)慣為中心，對員工實施“平安三級教育”為重點，不斷改進(jìn)和強化平安教育培訓(xùn)工作，將員工的平安行為習(xí)慣養(yǎng)成與實際生產(chǎn)相結(jié)合，結(jié)合生產(chǎn)中的實際，提升員工遵守設(shè)備正確操作規(guī)范及平安生產(chǎn)的意識。

2、利用5月份的全國平安生產(chǎn)月，開展多種多樣的平安宣揚活動，如利用板報宣揚等方式，宣揚平安生產(chǎn)的重要性。利用員工參與平安生產(chǎn)學(xué)問網(wǎng)上答題，增加員工的平安意識。

3、定期對員工分批進(jìn)行平安教育，特殊是對于特種設(shè)備的`操作人員，如行車工、叉車工等，常抓不懈提升其平安意識。

四、重點部位，強化防范

公司定期進(jìn)行全面排查，仔細(xì)貫徹預(yù)防為主的方針，切實采用各種有效的防犯措施，準(zhǔn)時清除隱患，確保公司正常生產(chǎn)。

1、做好生產(chǎn)設(shè)備中的特種設(shè)備的定期檢查工作，請市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員對10T鍋爐進(jìn)行了年審檢查，對公司的壓力容器、壓力表定期進(jìn)行了校驗，對于行車、叉車等特種設(shè)備制定了點檢制度，每天對于每臺行車進(jìn)行點檢，并填寫《行車點檢表》，發(fā)覺問題第一時間整改和修理。

2、平安專員每天進(jìn)行平安巡檢，發(fā)覺問題第一時間通知有關(guān)部門進(jìn)行整改。

3、強化質(zhì)檢室、化驗室器材管理，做到化學(xué)藥品專人管理，化學(xué)藥品的使用有登記、簽領(lǐng)，對化學(xué)品做到運輸儲存、領(lǐng)用全過程的平安管理。4、公司投入約125萬元建立了消防系統(tǒng)，投入30萬元增加了平安監(jiān)控系統(tǒng)，確保公司的平安、消防工作24小時受控。

5、為確保員工上下班交通平安，教育提示員工時刻留意交通平安，把騎電動車、摩托車上下班的平安頭盔佩戴狀況納入績效考核，以提升員工的自我愛護(hù)意識及交通平安意識。

五、存在的主要問題

20xx年度我公司雖然在平安方面做了一些工作，平安工作獲得強化，但由于平安工作是一項長期工作，有肯定的難度，公司的平安工作仍舊存在不足。

1、公司開業(yè)運行一年多時間，平安生產(chǎn)的規(guī)章制度尚不夠完善，需要在實踐中逐步完善。

2、公司年輕員工較多，需要針對這些員工定期、科學(xué)地進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)，提升其平安意識及良好平安行為。

六、明年的平安工作方案

1、在公司安環(huán)小組領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司現(xiàn)行平安生產(chǎn)制度的實際運行狀況，完善補充平安相關(guān)制度，使其符合公司實際狀況，做到切實可行有效。

2、在公司安環(huán)工作小組的帶領(lǐng)下，以簽定《平安生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，層層落實，責(zé)任到人，利于監(jiān)督。制定實施“每月公司安環(huán)大檢查”等制度，檢查監(jiān)督各部門平安生產(chǎn)實施狀況，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時訂正。

3、切實落實“平安三級教育”制度及緊急事故演練，利用平安教育、培訓(xùn)及緊急事故演練，提升員工的平安意識及平安防護(hù)技能。

4、依據(jù)政府有關(guān)部門的要求，利用每年的“平安生產(chǎn)月”等，利用多種形式加大平安生產(chǎn)的