河北紀(jì)元光電公司生產(chǎn)部主任崗位說明書

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔生產(chǎn)部主任崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)部主任崗位編號所在部門生產(chǎn)部崗位定員直接上級生產(chǎn)副總工資等級直接下級生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、母盤庫管理人員、復(fù)制車間主任、印刷車間主任、切割車間主任兼包裝車間主任、母盤車間主任、圖像壓縮室主任、動力車間主任薪酬類型所轄人員110人崗位分析日期本職：組織生產(chǎn)部及所屬車間完成公司下達(dá)的生產(chǎn)或新品制造任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：生產(chǎn)部生產(chǎn)運(yùn)作管理工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)根據(jù)市場情況和設(shè)備配置狀況，與公司相關(guān)部門一起協(xié)商制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃頻次：根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃與有關(guān)車間主任制定生產(chǎn)部各車間相應(yīng)的月度生產(chǎn)計(jì)劃頻次：與有關(guān)車間負(fù)責(zé)人布置分解年度和月度的工作計(jì)劃和任務(wù)頻次：對車間日常生產(chǎn)的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的管理頻次：跟蹤、檢查并考核各車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況，組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料的編制頻次：組織生產(chǎn)力量進(jìn)行新產(chǎn)品制造頻次：安全生產(chǎn)的管理頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：組織各車間主任進(jìn)行現(xiàn)場管理時(shí)間百分比：工作任務(wù)組織并監(jiān)督各主任對車間勞動紀(jì)律的管理頻次：保證車間資產(chǎn)的完整頻次：組織各車間主任對本車間內(nèi)在制品管理頻次：監(jiān)督各插件主任對物品定置管理頻次：監(jiān)督員工規(guī)范操作頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：生產(chǎn)部車間設(shè)備管理工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)建立車間設(shè)備資產(chǎn)管理登記檔案頻次：組織制定車間設(shè)備崗位維護(hù)制度頻次：組織配合設(shè)備維護(hù)部門做好設(shè)備維護(hù)、檢修、改造等工作頻次：配合技術(shù)部門做好公司增購設(shè)備時(shí)的前期論證和調(diào)研工作頻次：參與設(shè)備到廠前的安裝方案論證及設(shè)計(jì)動力安裝具體方案頻次：組織并跟蹤設(shè)備安裝和改造現(xiàn)場工作頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：生產(chǎn)部內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)組織制定相應(yīng)的部門管理制度，并監(jiān)督實(shí)施頻次：組織生產(chǎn)部員工培訓(xùn)頻次：部門員工的思想政治教育頻次：輔導(dǎo)主任、班長的管理知識及技能頻次：對部門各車間進(jìn)行考核，并總結(jié)考核結(jié)果，提出獎懲建議頻次：審批各車間主任上報(bào)的員工考核結(jié)果和獎懲建議頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：生產(chǎn)部生產(chǎn)輔助材料管理工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)組織制定生產(chǎn)部生產(chǎn)輔助物品管理制度，并監(jiān)督實(shí)施頻次：監(jiān)督各車間輔助材料使用情況，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行頻次：組織安排新輔助材料的試用，審核車間試用意見頻次：與相關(guān)部門協(xié)調(diào)輔助材料的采購頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)權(quán)力：權(quán)限一：對生產(chǎn)部的資源調(diào)配有建議權(quán)（含人員、設(shè)備等）權(quán)限二：在生產(chǎn)過程中，對有疑義（質(zhì)量、內(nèi)容、等方面）的盤片有臨機(jī)處置權(quán)權(quán)限三：對生產(chǎn)中需購買、驗(yàn)收的設(shè)備、零備件有審核權(quán)；對設(shè)備維修、采購有建議權(quán)權(quán)限四：對生產(chǎn)工藝優(yōu)化有建議權(quán)和否決權(quán)權(quán)限五：對本部門相關(guān)的質(zhì)量體系、環(huán)境體系文件建立和修改有建議權(quán)權(quán)限六：對部門員工的工作結(jié)果有考核權(quán)權(quán)限七：對本部門員工的獎懲、晉職和晉級有建議或推薦權(quán)權(quán)限八：對本部門員工糾紛有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部室外部協(xié)調(diào)關(guān)系紙庫、物資公司、供電局、動力設(shè)備生產(chǎn)及維修廠家、同行業(yè)有關(guān)廠家所需記錄文檔：生產(chǎn)管理制度，部門生產(chǎn)計(jì)劃、工作計(jì)劃、工作總結(jié)，質(zhì)量體系、環(huán)境體系相關(guān)文件，部門相關(guān)管理文件、成本考核辦法、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)效果評估任職資格：教育水平本科專業(yè)機(jī)械、電子或生產(chǎn)運(yùn)作管理類經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，較豐富的企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)知識機(jī)械、電子基礎(chǔ)知識、光盤知識、管理專業(yè)知識等技能技巧熟悉光盤制作工藝,有良好的組織、協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的應(yīng)變能力和處理問題能力培訓(xùn)經(jīng)歷參加過管理技能、生產(chǎn)運(yùn)作管理、ISO9000及14000管理體系相關(guān)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)（可上內(nèi)部網(wǎng)）、計(jì)算器、電話、傳真機(jī)、辦公用品等工作環(huán)境一般環(huán)境、車間存有并使用有害化學(xué)物品工作時(shí)間特征每周工作48小時(shí)，按需要加班備注：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔食堂管理員崗位說明書崗位名稱食堂管理員崗位編號所在部門辦公室崗位定員1直接上級總務(wù)專員工資等級直接下級炊事員薪酬類型所轄人員4崗位分析日期本職：食堂管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)食堂的日常運(yùn)行管理工作工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)合理安排下級工作，保證員工早、中、晚、夜宵四餐保質(zhì)、足量、按時(shí)供應(yīng)頻次：1-4次/日食堂膳食用品的使用和管理頻次：食堂設(shè)備、設(shè)施的使用、維護(hù)和日常管理頻次：食堂賬目的日常管理頻次：1-2次/日收集整理員工用餐意見和建議報(bào)直接上級并及時(shí)做好糾改工作頻次：3-5次/月職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)聯(lián)系供應(yīng)商及餐膳用品的采購和報(bào)銷等工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)選擇并根據(jù)實(shí)際情況和需要調(diào)整供應(yīng)商并報(bào)直接上級審定頻次：2-4次/月采購食堂餐膳用品頻次：1-3次/日職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司客飯招待工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)客飯申請單安排工作餐（份飯）或招待餐頻次：1-3次/日根據(jù)客飯需要親自下廚頻次：3-5次/月職責(zé)四職責(zé)表述：配合財(cái)務(wù)部搞好食堂的財(cái)務(wù)核算工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)定期同財(cái)務(wù)部對帳，搞好食堂財(cái)務(wù)核算頻次：≥1次/月配合會計(jì)搞好對食堂財(cái)務(wù)的審計(jì)工作頻次：3-5次/年職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)食堂的安全管理工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)做好食堂飲食安全工作頻次：做好食堂消費(fèi)安全工作頻次：做好食堂設(shè)備設(shè)施及各種物品的安全管理工作頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)食堂的飲食衛(wèi)生工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)監(jiān)督檢查并保證廚師的操作符合衛(wèi)生規(guī)范頻次：1-2次/日監(jiān)督檢查廚師工作，保證餐桌、用餐大廳、操作間和雅間等食堂各處清潔衛(wèi)生頻次：≥2次/日監(jiān)督檢查飯菜衛(wèi)生并保證其衛(wèi)生質(zhì)量頻次：≥2次/日監(jiān)督檢查并保證廚師的個人衛(wèi)生頻次：≥2次/日組織廚師進(jìn)行體檢頻次：1次/年職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：權(quán)限一：對下級工作的監(jiān)督、檢查、批評、糾正權(quán)權(quán)限二：對下級的獎懲動議權(quán)權(quán)限三：申請采購膳食物品的建議權(quán)和采購時(shí)的決策權(quán)權(quán)限四：對不正當(dāng)用餐的員工有監(jiān)督制止權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門、全體員工外部協(xié)調(diào)關(guān)系餐膳用品供應(yīng)商、衛(wèi)生防疫站所需記錄文檔：填制《客飯申請單》中的菜譜、食堂財(cái)務(wù)核算有關(guān)材料任職資格：教育水平中專以上專業(yè)餐飲專業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上食堂